982 resultados para Network Governance


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El presente trabajo tiene como propósito el estudio de la cultura, y el impacto que tiene esta en una red inter-organizacional. Para esto se realizó un estudio documental en el cual se hizo una revisión bibliográfica de los principales conceptos relacionados con la cultura y el enfoque de trabajo en red. Asimismo para dar cumplimiento al objetivo de la investigación, se realizó el análisis de varios estudios empíricos que muestran las relaciones entre cultura y redes y que a su vez reflejan las diferentes formas que existen de comprobar la efectividad de una red. Los resultados mostraron que variables de la cultura como la confianza, la comunicación y la similitud de las prácticas culturales influyen en el desempeño y la duración de la red inter-organizacional, de igual forma, se demostró que al momento de escoger un enfoque de trabajo en red, es importante tener en cuenta las diferencias entre las culturas organizacionales de los miembros de la red ya que es necesario hacer un ajuste cultural para garantizar el éxito de la misma.

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El concepto de efectividad en Redes Inter-organizacionales se ha investigado poco a pesar de la gran importancia en el desarrollo y sostenibilidad de la red. Es muy importante entender este concepto ya que cuando hablamos de Red, nos referimos a un grupo de más de tres organizaciones que trabajan juntas para alcanzar un objetivo colectivo que beneficia a cada miembro de la red. Esto nos demuestra la importancia de evaluar y analizar este fenómeno “Red Inter-organizacional” de forma más detallada para poder analizar que estructura, formas de gobierno, relaciones entre los miembros y entre otros factores, influyen en la efectividad y perdurabilidad de la Red Inter-organizacional. Esta investigación se desarrolla con el fin de plantear una aproximación al concepto de medición de la efectividad en Redes Inter-organizacionales. El trabajo se centrara en la recopilación de información y en la investigación documental, la cual se realizará por fases para brindarle al lector una mayor claridad y entendimiento sobre qué es Red, Red Inter-Organizacional, Efectividad. Y para finalizar se estudiara Efectividad en una Red Inter-organizacional.

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Este estudo teve por objetivo verificar como as características do modelo de rede se manifestam em resposta a desastres de massa, por meio de um estudo de caso. O objeto dessa pesquisa foi o acidente aéreo do voo 447 da Air France, que aconteceu em meados de 2009, no Oceano Atlântico em área próxima ao arquipélago de São Pedro e São Paulo, circunscrição do estado de Pernambuco. A rede formada para a resposta a esse acidente foi composta pela Aeronáutica, Marinha, Polícia Federal, Secretaria de Defesa Social de Pernambuco, INTERPOL e Secretaria de Estado da Segurança e da Defesa Social da Paraíba, tendo ainda a participação de outras instituições, que forneceram suporte logístico de pessoas e recursos em geral para a missão. As atividades desenvolvidas durante o evento compreenderam busca e resgate dos corpos, sob a coordenação da Aeronáutica e da Marinha, pré-identificação dos corpos, sob a coordenação da Polícia Federal e da Secretaria de Defesa Social de Pernambuco, necrópsia dos corpos e coleta de material postmortem, sob a coordenação da Secretaria de Defesa Social de Pernambuco e da Secretaria de Estado da Segurança e da Defesa Social da Paraíba, coleta de material antemortem, sob a coordenação da INTERPOL e da Polícia Federal, e identificação dos corpos, que teve como coordenadores a Polícia Federal e a Secretaria de Defesa Social de Pernambuco. A pesquisa realizada compreendeu três momentos distintos: a) montagem da estrutura da rede, b) análise das etapas de gerenciamento e, c) identificação das características da rede. A montagem da estrutura da rede permitiu conhecer em detalhes a rede formada, seus integrantes, objetivos e funcionamento, e subsidiar as etapas seguintes. Com isso foi possível fazer uma análise das etapas de gerenciamento da rede, a ativação, o enquadramento, a mobilização e a síntese, e como cada uma delas aconteceu na rede de atendimento do voo 447 da Air France. Por fim, foi possível identificar as principais características do modelo de rede, a pluralidade, a horizontalidade, a capilaridade, a interdependência, a flexibilidade e a dinâmica do estado, e verificar como elas se manifestaram na missão de resposta ao acidente aéreo do voo 447 da Air France.

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Nos estudos sobre redes interorganizacionais, existem esforços focados em entender a formação de redes, assunto esse que gera interesse dos formuladores de políticas públicas já que se busca no associativismo promovido pelo Estado e pelas iniciativas privadas, substância para impulsionar o desenvolvimento local. Diante disso, o objetivo do estudo foi verificar, por meio da formalização do Arranjo Produtivo Local (APL) de calçados de Birigüi (SP), se a presença desses agentes é essencial para a formação da rede interorganizacional. Como sustentações teóricas foram abordadas: a evolução temporal das redes; a Teoria Institucional aplicada às redes interorganizacionais; o capital social presente nos laços de relacionamento; a presença de agentes intermediários como coordenadores na governança das redes. A estratégia de pesquisa adotada baseou-se em entrevistas com 32% dos gestores das empresas que participavam formalmente do APL e com uma gestora do agente intermediador, além de observação e análises de pesquisas prévias sobre a industrialização de Birigüi. Como resultados verificou-se haver um legado regional que sustenta uma base de know-how para a industrialização de calçados. No entanto, percebeu-se que os interesses dos participantes do APL eram predominantemente comerciais, sem haver um nível de capital social e de institucionalização desenvolvidos a ponto de se criarem, de forma legítima, associações provenientes de vontades das próprias organizações. Sem esse ambiente institucional fortemente construído na região, não se verificou um racional claro para o associativismo, havendo a percepção de que os ganhos oriundos da participação na rede são futuros. Concluiu-se que a coordenação realizada por um agente intermediador tem poder de articulação limitado na formação de redes interorganizacionais se não existir uma institucionalização prévia que envolva, principalmente, valores e normas de capital social. Sem esses pré-requisitos, o agente intermediador pode acabar por ter funções de governança para ações assessórias da rede.

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Several commentators have expressed disappointment with New Labour's apparent adherence to the policy frameworks of the previous Conservative administrations. The employment orientation of its welfare programmes, the contradictory nature of the social exclusion initiatives, and the continuing obsession with public sector marketisation, inspections, audits, standards and so on, have all come under critical scrutiny (c.f., Blyth 2001; Jordan 2001; Orme 2001). This paper suggests that in order to understand the socio-economic and political contexts affecting social work we need to examine the relationship between New Labour's modernisation project and its insertion within an architecture of global governance. In particular, membership of the European Union (EU), International Monetary Fund (IMF) and World Trade Organisation (WTO) set the parameters for domestic policy in important ways. Whilst much has been written about the economic dimensions of 'globalisation' in relation to social work rather less has been noted about the ways in which domestic policy agenda are driven by multilateral governance objectives. This policy dimension is important in trying to respond to various changes affecting social work as a professional activity. What is possible, what is encouraged, how things might be done, is tightly bounded by the policy frameworks governing practice and affected by those governing the lives of service users. It is unhelpful to see policy formulation in purely national terms as the UK is inserted into a network governance structure, a regulatory framework where decisions are made by many countries and organisations and agencies. Together, they are producing a 'new legal regime', characterised by a marked neo-liberal policy agenda. This paper aims to demonstrate the relationship of New Labour's modernisation programme to these new forms of legality by examining two main policy areas and the welfare implications they are enmeshed in. The first is privatisation, and the second is social policy in the European Union. Examining these areas allows a demonstration of how much of the New Labour programme can be understood as a local implementation of a transnational strategy, how parts of that strategy produce much of the social exclusion it purports to address, and how social welfare, and particularly social work, are noticeable by their absence within policy discourses of the strategy. The paper details how the privatisation programme is considered to be a crucial vehicle for the further development of a transnational political-economy, where capital accumulation has been redefined as 'welfare'. In this development, frameworks, codes and standards are central, and the final section of the paper examines how the modernisation strategy of the European Union depends upon social policy marked by an employment orientation and risk rationality, aimed at reconfiguring citizen identities.The strategy is governed through an 'open mode of coordination', in which codes, standards, benchmarks and so on play an important role. The paper considers the modernisation strategy and new legality within which it is embedded as dependent upon social policy as a technology of liberal governance, one demonstrating a new rationality in comparison to that governing post-Second World War welfare, and which aims to reconfigure institutional infrastructure and citizen identity.

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Network governance of collective learning processes is an essential approach to sustainable development. The first section of the article briefly refers to recent theories about both market and government failures that express scepticism about the way framework conditions for market actors are set. For this reason, the development of networks for collective learning processes seems advantageous if new solutions are to be developed in policy areas concerned with long-term changes and a stepwise internalisation of externalities. With regard to corporate actors’ interests, the article shows recent insights from theories about the knowledge-based firm, where the creation of new knowledge is based on the absorption of societal views. This concept shifts the focus towards knowledge generation as an essential element in the evolution of sustainable markets. This involves at the same time the development of new policies. In this context innovation-inducing regulation is suggested and discussed. The evolution of the Swedish, German and Dutch wind turbine industries are analysed based on the approach of governance put forward in this article. We conclude that these coevolutionary mechanisms may take for granted some of the stabilising and orientating functions previously exercised by basic regulatory activities of the state. In this context, the main function of the governments is to facilitate learning processes that depart from the government functions suggested by welfare economics.

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This paper argues that we need to bring government back into discussions about network governance, via the concept of metagovernance which uses water reform in an Australian state as an example. Metagovernance is defined as the government of governance, and is a vital but under researched and under theorised problem because it is difficult and contentious. The paper identifies a range of metagovernance failures in this case and suggests that the lessons learnt by the Australian authorities from the experience have led to some rethinking about the benefits and desirable scope of network governance.

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Part 17: Risk Analysis

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The Swiss Medical Insurance Act (LAMaL) requires the planning of psychiatric care. This necessitates a coordination between the Department of Public Health and the institutional governance. Given the difficulties to draw comparisons between a wide range of systems in a federal country, the Swiss Conference of the State Directors of Health (CDS) proposed as a first step that each canton present some of the key programs they had developed. In the canton Vaud, the implementation of mobile community treatment teams and of an early intervention program for psychosis was chosen. The main challenges faced were to go past traditional divides within the organisation of the Swiss Health system and to conciliate the requirements of public health with the needs of treating teams, in order to promote early intervention in mental health disorders.

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Structural characteristics of social networks have been recognized as important factors of effective natural resource governance. However, network analyses of natural resource governance most often remain static, even though governance is an inherently dynamic process. In this article, we investigate the evolution of a social network of organizational actors involved in the governance of natural resources in a regional nature park project in Switzerland. We ask how the maturation of a governance network affects bonding social capital and centralization in the network. Applying separable temporal exponential random graph modeling (STERGM), we test two hypotheses based on the risk hypothesis by Berardo and Scholz (2010) in a longitudinal setting. Results show that network dynamics clearly follow the expected trend toward generating bonding social capital but do not imply a shift toward less hierarchical and more decentralized structures over time. We investigate how these structural processes may contribute to network effectiveness over time.