Crecimiento de diez especies forestales para la producción de leña en Sébaco, Nicaragua

Este trabajo tienen como objeto evaluar el crecimiento de diez especies forestales, para la produccion de leña en la zona del valle de Sebaco, catalogada como critica en el abastecimiento de leña. la metodologias del establecimiento està descrita por CATIE (4) el ensayo fue establecido en 1982 en un diseño de bloques completa al azar (BCA) con cuatro repeticiones y diez tratamientos (las especies), el espaciamiento entre plantas en 2x2m y el nùmero de àrboles de la parcela ùtil fue de nueve. se realizaron cinco mediciones 0.5, 1.7, 2.9,3.8, y 4.7 años. las variables evaluadas fueron diametro, altura, sobrevivencia, área basal, volumen, numero de eje, ICA e IMA, los resultados sobresalientes lo siguiente analisis de varianza para todos las variables descritas a excepción del volumen, los tratamientos resultaron significativos al 5% no siendo así los bloques, las especies E. camaldulencis, E.citriodon, E.sepiun, E. Urophylla, fueron las que presentaron mejor comportamiento en sobrevivencia y volumen, seguida de L. Seemannii, D. regia, L. leucocephac y C. Velutine con baja sobrevivencia y volumen, C caluthyrsus y C. equisefifolia, mortalidad total. G. Sepium, L Seemannii y C. Catothyrssu prudujera mayor numero de eje/àrbol (2.27-5.40)

Oihartzunak-hitz sustraituak

Este artículo se puede encontrar en castellano en la revista Cuadernos de Psicomotricidad, nº 29,(2005) titulado Resonancias, y nº 30, (2005) titulado Palabras enraizadas.

La modernización urbana de Mondragón hacia 1900: la contribución de Pedro de Viteri

[ES] Pedro de Viteri (Mondragón, 1833-Biarritz, 1908) llegó a su villa natal en 1893, después de haber vivido en Francia desde que era un niño. Volvió con el ánimo de emprender una labor filantrópica que cambió la fisonomía urbana de Mondragón, imprimiendo un aire nuevo y moderno a una villa que a la sazón distaba mucho del ambiente en el que él se había movido.

Managing and resisting ‘degeneration’ in employee-owned businesses: a comparative study of two large retailers in Spain and the UK

Employee-owned businesses have recently enjoyed a resurgence of interest as possible ‘alternatives’ to the somewhat tarnished image of conventional investor-owned capitalist firms. Within the context of global economic crisis, such alternatives seem newly attractive. This is somewhat ironic because, for more than a century, academic literature on employee-owned businesses has been dominated by the ‘degeneration thesis’. This suggested that these businesses tend towards failure – they either fail commercially, or they relinquish their democratic characters. Bucking this trend and offering a beacon - especially in the UK - has been the commercially successful, co-owned enterprise of the John Lewis Partnership (JLP) whose virtues have seemingly been rewarded with favourable and sustainable outcomes. This paper makes comparisons between JLP and its Spanish equivalent Eroski – the supermarket group which is part of the Mondragon cooperatives. The contribution of this paper is to examine in a comparative way how the managers in JLP and Eroski have constructed and accomplished their alternative scenarios. Using longitudinal data and detailed interviews with senior managers in both enterprises it explores the ways in which two large, employee-owned, enterprises reconcile apparently conflicting principles and objectives. The paper thus puts some new flesh on the ‘regeneration thesis’.

Industria-kooperatiba eredua ezbaian: Fagor etxetresnak kooperatibaren porrota

Fagor Etxetresnak euskal kooperatibaren gainbehera dugu aztergai. Munduko industria-kooperatibarik handienetako bat zen Fagor. Duela 50 urte baino gehiago fundatu zuten, eta funtsezkoa izan zen gerora Mondragon Korporazioa eratu zuten kooperatibak sortzeko. Azken hamarkadatan, Fagor tokiko kooperatiba biziki hazi zen nazioartean, eta etxetresnen merkatuko korporazio multinazional bilakatu zen. Merkatu kontzentratu eta gero eta globalagoan, 2007an, hamaika mila langile inguru zituen Fagorrek, sei herrialdetako hemezortzi fabrikatan banatuta. Geroago, ordea, kanpo- eta barne-faktoreen ondorioz, bere krisialdirik larrienari aurre egin behar izan zion, eta, azkenean, 2013an, Fagorrek porrot egin zuen. Kontuan izanik Fagor munduko kooperatiba nagusienetako bat zela, porrotak beste auzi orokor bat jarri du ezbaian:langile-kooperatiben ideragarritasuna. Horregatik, garrantzi handikoa da Fagorren gainbeheraren historia eta arrazoiak aztertzea.

Gestión de recursos humanos en empresas cooperativas

ESPAÑOL Desde 2008, a causa de la crisis internacional, Mondragón Corporación Cooperativa se ve obligado a emplear ciertas políticas de gestión de los recursos humanos para sobrevivir a esa situación. La finalidad de este trabajo es identificar dichas políticas y valorar si realmente ofrecen los resultados esperados, analizando minuciosamente la relación entre el absentismo laboral y el compromiso y la motivación de los trabajadores. Este estudio propone que en situaciones de recesión económica, las políticas de formación y empleo y las prestaciones cubiertas por Lagun-Aro EPSV aumentan la motivación de los empleados y en consecuencia reducen la tasa de absentismo. La investigación se fundamenta en la lectura de artículos académicos, memorias de Lagun-Aro y una detallada entrevista realizada al que fue jefe de contabilidad en Eroski durante 9 años y director administrativo y responsable de las participadas de Lagun-Aro EPSV durante 30 años. Los resultados obtenidos muestran la existencia de una relación inversa entre el compromiso y la motivación y el absentismo laboral. Además se comprueba la eficiencia de las políticas llevadas a cabo por las cooperativas de Mondragón y se destaca el principio de intercooperatividad para la efectividad de esas políticas.

Kooperatiba lehiakorrak: beraien ezaugarri eta portaeraren ikerketa

Kooperatibek gaur egungo merkatu lehiakorrean jarduten dute, beste hainbat entitaterekin batera. Gaur egungo merkatua globala da, eta merkaturen eskakizunetara egokitzea ezinbestekoa da. Merkatu honetan lehiatzerako orduan kooperatiben izaera eta portaera beste enpresekin alderatuz zerk bereizten duen aztertu da lan honetan. Printzipio eta ezaugarri bereizgarri hauek kooperatibek jarraitzen dituzten estrategiatan duten eragina ikusten da, kasu batzuetan oztopo direlarik, eta lehia abantaila beste batzuetan. Kasu praktiko gisa MONDRAGON Korporazioa ikertu da. Korporazioak 2013-2016 aldirako zehaztu dituen estrategiak garatzen dira: dimentsioa eta nazioartekotzea, berrikuntza, elkarren arteko lankidetza eta izaera eta identitate kooperatiboa, hain zuzen ere. Korporazioko kooperatibentzat orokorrak diren estrategiak dira, ondoren taldeko kide bakoitzak egokitu egingo dituenak. Ikerketa burututa, ikusi da MONDRAGON Korporazioak finkatutako estrategiatan kooperatiben printzipioek presentzia nabaria dutela. Elkarren arteko lankidetza da eragin handiena duena, bere baitan estrategia bat izanik. Komunitatearenganako interesak, bazkideen parte hartze demokratikoak eta hezkuntzak ere garrantzia nabarmena dute. Erronka bikoitza da kooperatibentzat: utilitate soziala alde batetik, eta lehiakortasuna bestetik. Hori dela eta, merkatuaren eskakizunei erantzuteko finkatutako estrategiek kooperatiben identitatearekin bat egin behar dute.

Pertsonen kudeaketa enpresa kooperatibetan

-EUSKERA- Gradu Amaierako Lan honen helburua, pertsonen kudeaketa enpresa kooperatiba baten ikuspuntutik aztertzea da. Horretarako, Mondragon Kooperatibak eta bereziki Maier Taldeak kudeaketa hori aurrera eramateko erabilitako bideak eta emaitzak ikertzean oinarrituko da. Aspektu teorikoan oinarritutako ikerlanak, agerian usten du enpresa egoki baten funtzionamendurako bertatik sortutako irabaziek baino garrantzi handiagoa duela antolakuntzak. Hauen baitan, langileak nagusitzen direlarik. Hori dela eta, erakundearen ardatza direnen asetasuna eta motibazioa sorraraztea ezinbestekoa da, bai bazkide diren bai bazkide ez direnen langileetan. Maierrek urteetan zehar komunikazioa, heziketa edota parte-hartzea sustatzen duten bezalako tresna eta ekintzetan egindako aurrerapausoek langileriaren asetasun eta motibazioan hobekuntzak ekartzeaz gain, abantaila lehiakorrak eskuratzeko aukera eman dizkio. Ikerketa hau Maierreko arduradunetako bati eginiko sakoneko elkarrizketa batean oinarriturik dago. Halaber, aurretiaz egindako beste ikerketa batzuetan funtsaturik dago. Pertsonen kudeaketa, geroz eta garrantzi handiagoa hartzen dabilen garaietan, enpresa kooperatiba nahiz enpresa ez kooperatiben artean, eraldaketa ziklo jarraitua bezala definitu daiteke. Langileen asetasuna etengabe bilatzeko egokitzapenak edota aldaketak burutzea ezinbestekoa dutelarik.

Kooperatibak Euskal Herrian XX. mendean

Kooperatibak Euskal Herrian XX. mendean, estatuko eta Europako testuingurua kontutan hartuz kooperatibek izan duten bilakaerari buruz hitz egiten du.Ikuspuntu orokor batetik, herrialdean kooperatiben jarduera aztertzen da eta kooperatibek Euskal Herriaren izandako influentzian gehiago sakontzen du. Gure herriko kooperatibismoaren historia eta bere ereduaren egokitasuna ikertzea litzateke lan honen helburu nagusiak.

Landare zuntzetatik isolaturiko nanozelulosa eta jatorri berriztagarria duen gelatinan oinarrituriko bionanokonpositeak

136 p.

Estimating Dungeness crab (Cancer magister) abundance: crab pots and dive transects compared

Dungeness crabs (Cancer magister) were sampled with commercial pots and counted by scuba divers on benthic transects at eight sites near Glacier Bay, Alaska. Catch per unit of effort (CPUE) from pots was compared to the density estimates from dives to evaluate the bias and power of the two techniques. Yearly sampling was conducted in two seasons: April and September, from 1992 to 2000. Male CPUE estimates from pots were significantly lower in April than in the following September; a step-wise regression demonstrated that season accounted for more of the variation in male CPUE than did temperature. In both April and September, pot sampling was significantly biased against females. When females were categorized as ovigerous and nonovigerous, it was clear that ovigerous females accounted for the majority of the bias because pots were not biased against nonovigerous females. We compared the power of pots and dive transects in detecting trends in populations and found that pots had much higher power than dive transects. Despite their low power, the dive transects were very useful for detecting bias in our pot sampling and in identifying the optimal times of year to sample so that pot bias could be avoided.

Cooperativism, entrepreneurship and economic development: a linking theoretical model

Cooperatives, as a kind of firms, are considered by many scholars as an remarkable alternative for overcoming the economic crisis started in 2008. Besides, there are other scholars which pointed out the important role that these firms play in the regional economic development. Nevertheless, when one examines the economic literature on cooperatives, it is detected that this kind of firms is mainly studied starting from the point of view of their own characteristics and particularities of participation and solidarity. In this sense, following a different analysis framework, this article proposes a theoretical model in order to explain the behavior of cooperatives based on the entrepreneurship theory with the aim of increasing the knowledge about this kind of firms and, more specifically, their contribution to regional economic development.

Determining factors of the innovative behavior of cooperatives: an analysis of the case of Castilla y León

Cooperatives have a long historical experience in the Spanish economy and have demonstrated their ability to compete against traditional firms in the market. To maintain this capability, while taking advantage of the competitive advantages associated with their idiosyncrasies as social economy enterprises, they should take into consideration that the economy is increasingly globalized and increasingly knowledge-based, especially with regards to technological content. As a consequence, the innovative capacity appears to be a key aspect in order to be able to challenge competitors. This article characterizes the innovative behavior of cooperatives in the region of Castile and Leon and analyses the internal and external factors affecting their innovative performance, based on data from a survey of 581 cooperatives. The results of the empirical analysis, which is performed by multivariate binary logistic regression on various types of innovation, lead us to identify the size of the organizations, the existence of planning, the R & D activities and the human capital as the main determining factors.

Recueil de lettres originales et de copies de pièces indiquées comme telles dans le dépouillement qui suit.

Contient : 1 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin monsieur de Danville, mareschal de France et lieutenant general du roy, mon seigneur et frere [Charles IX], en Languedoc... Escript au camp devant La Rochelle, le XIXme jour de fevrier 1573 » ; 2 Lettre de « HENRY [III]... à monseigneur le mareschal Dampville,... De Dollinville, le quinsyiesme jour de novambre » ; 3 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Dampville,... Escript au camp devant La Rochelle, le dernier jour de mars 1573 » ; 4 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur le mareschal de Montmorency,... De Thoulouse, ce XIXe fevrier 1573 » ; 5 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Danville,... Escript au camp devant La Rochelle, le XXVIIIe jour de mars 1573 » ; 6 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Dampville,... Escript au camp devant La Rochelle, le XIIIme jour de mars 1573 » ; 7 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Danville,... Escript au camp devant La Rochelle, le VIIIe jour d'avril 1573 » ; 8 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Danville,... Escript au camp devant La Rochelle, le XVIIIe jour d'avril 1573 » ; 9 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Danville,... Escript au camp devant La Rochelle, le XVIIme jour d'avril 1573 » ; 10 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Dampville,... Escript au camp devant La Rochelle, le VIIme jour de may 1573 » ; 11 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Dampville,... Du camp de La Rochelle, ce VIme juillet 1573 » ; 12 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Danville,... Escrit à Mantes, le XIIIe jour de juillet 1573 » ; 13 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le duc de Longueville, gouverneur et lieutenant general pour le roy, mon seigneur et frere au pays de Picardie... Escrit à Bloys, ce XXme mars 1573 » ; 14 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le duc de Longueville,... Escrit à Bloys, le XIXe jour de fevrier 1573 » ; 15 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le mareschal de Dampville,... Escript au chasteau de Boullongne, le IIIe jour de aoust 1573 » ; 16 « Departement des commissaires ordinaires des guerres qui sont ordonnez pour aller faire les monstres des compaignies de gens de guerre à pied estans au gouvernement de Picardie pour les mois de janvier et fevrier 1572 derniers passez... Faict à Bloys, le XXme jour de mars mil cinq cens soixante douze ». Signé : « HENRY » ; 17 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le mareschal Dampville,... Escript au chasteau de Boulongne, le IXme jour d'aoust 1568 » ; 18 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... au commissaire Musset,... A Bloys, le XXIIIIe jour de septembre 1571 » ; 19 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Dampville,... Escript à Paris, ce XXIme jour d'octobre 1572 » ; 20 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le mareschal Dampville,... Escript à Paris, le XXIXe jour d'octobre 1572 » ; 21 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Danville,... Escript à Paris, ce XIe jour de novembre 1572 » ; 22 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Danville,... Escript à Paris, le XIe jour de novembre 1572 » ; 23 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Danville,... Escrit à Bloys, le IIIIe jour de decembre 1573 » ; 24 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin le Sr de Dampville,... Escript à Paris, le XIme jour de decembre 1572 » ; 25 Lettre de « HENRY [III]... à mon cousin le Sr de Damville,... Escrit à Paris, le XIXe jour de decembre 1577 » ; 26 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à mon cousin monseigneur le mareschal Dampville,... Escript le XXIIIIme jour de decembre 1572 » ; 27 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Dampville,... De Paris, le dixme jour de janvier 1573 » ; 28 Lettre de « HENRY [duc D'ANJOU]... à monseigneur de Danville,... Escript à Paris, le IXe jour d'octobre 1572 » ; 29 « Double de la publication baillée aux heraulx d'armes du roy, à Longjumeau, le XXVIIIe mars 1568 ». Copie ; 30 Lettre de FRANÇOIS DE SCEPEAUX, seigneur DE « VIEILLEVILLE [maréchal de France]... à monseigneur de Montmorency, mareschal de France... De Lyon, ce XVIIe jour de fevrier 1563 » ; 31 Lettre de « JEHANNE [reine DE NAVARRE]... à monseigneur le connestable, duc de Montmorency » ; 32 Lettre de SIMON DE « FIZES, Sr DE SAULVE [secrétaire d'État... à monseigneur de Damville,... Escript au boys de Vincennes, le Ve jour d'avril 1574 » ; 33 Lettre de « G[EORGES]... cardinal D'ARMAGNAC, SAINT SUPLICE, JACQUES DE CRUSSOL, MONDRAGON, MAUGIRON, FYZE, DE NEUFVILLE,... au capitaine Saringuet,... D'Avignon, ce XVIIIe de may 1574 » ; 34 « Copie de la lectre de [la] royne, mere du roy [CATHERINE DE MEDICIS]... à monseigneur le duc d'Uzes,... Escript à Paris, le IIe jour de juing 1574 » ; 35 Lettre de « FIZES,... à monseigneur de Damville,... Escript à St Germain en Laye, le XXe jour de janvier 1574 » ; 36 Lettre de SEBASTIEN « DE LAUBESPINE [évêque de Limoges]... à monsieur de Montmorency, mareschal de France... De Baionne, le premier juillet 1565 » ; 37 Lettre de « JEHANNE [reine DE NAVARRE]... à monseigneur de Montmorancy, mareschal de France... Escript à La Flesche, ce Xe jour de juillet 1565 » ; 38 Lettre de « F. HENRY, b[âtard] D'ANGOULESME,... à monseigneur mon frere, monseigneur de Montmorency,... De Paris, ce IXme may 1568 » ; 39 Lettre du connétable ANNE DE « MONTMORENCY,... à mon filz le mareschal de Montmorency,... De St Jehan d'Angely, le Xe jour de sepbre 1565 » ; 40 Lettre de « VOLPERT VON DORSZ,... à monseigneur le connestable... De Montirandel, ce XIIme jour de juing 1563 » ; 41 Lettre de « H[ENRI] DE MONTMORANCY,... à monsieur mon frere, monsieur le duc de Montmorency,... D'Avignon, ce XIIIIe d'aoust 1570 » ; 42 Lettre de « H[ENRI] DE MONTMORANCY,... à monsieur de Montmorency,... D'Avignon, ce IIIe aoust 1570 » ; 43 Lettre de « HENRY [III]... à mon cousin le Sr de Danville,... Escrit à Paris, le XXIIIIe jour de fevrier 1578 » ; 44 Lettre de « LANSSAC,... à monsieur le duc de Montmorency, pair et premier mareschal de France... De Paris, ce XVIIIe jour de sepbre 1570 » ; 45 Lettre de SEBASTIEN « DE LAUBESPINE,... à monseigneur de Montmorency, mareschal de France... De Bayonne, le XVIe jung 1565 »

Diseño de una guía didáctica para el curso de inducción a la economía solidaria

El presente trabajo busca retomar con una mirada seria y critica la manera como se plantean y se desarrollan los cursos de inducción a la economía solidaria (cooperativismo) en nuestro país.