530 resultados para Intergroup rivalry


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Las estrategias de una empresa en un mercado pequeño donde hay pocos compradores y muchos vendedores se vuelven el centro y punto clave de éxito, de lo contrario la empresa solo sigue una tendencia de mercado que al mediano plazo no resultara efectiva y terminan desapareciendo. Es por ello que las estrategias de mercado en las empresas se vuelven la característica diferenciadora permitiendo tomar ventaja del hacinamiento de un sector. Para que una empresa sea exitosa debe tener en cuenta sus ventajas competitivas y potencializarlas al máximo según las condiciones del mercado en el que se desempeña, ya sean estas de estructura, recursos o talento humano. El estudio de caso pretende abordar las dinámicas de un mercado específico con tendencias particulares que definen la forma de competir y las costumbres de sus principales actores. Estas mismas tendencias fijan los modelos de negocio en el sector, que desde diversos análisis como el PESTEL o puntos de vista de autores como Kotler (1992) y sus estrategias competitivas según la participación de mercado o Miller (1986) y sus definiciones de mercados o Porter (1980) con sus fuerzas de mercado, lo que permite dar una guía o explicación del porqué de las situaciones particulares del mercado en un sector tan especifico como el de automatización y control de calidad.

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En las primeras décadas del siglo XX en Bogotá se desarrolló un proceso de profesionalización de los artistas que permitió que estos mejoraran el estatus que tenían en la sociedad y se consolidaran una serie de roles que los identificarían como representantes de su ocupación. Este cambio se evidencia al notar que hasta finales del siglo XIX no existía una clara diferenciación entre las categorías de artista y artesano, mientras que para la década de 1930 comenzaron a aparecer propuestas estéticas que rompieron con los cánones tradicionales del arte académico. De este modo, a partir de la aplicación de un marco teórico basado en la sociología e historia de las profesiones y basándose en la socióloga e historia social del arte y los artistas se analizan las distintas etapas que atravesaron los integrantes de esta ocupación para poder ser reconocidos como “profesionales”. Se logró evidenciar que este tipo de procesos sociales se caracterizan por ser muy complejos, ya que para entender las dinámicas que se presentan dentro de los grupos profesionales se debe tener en cuenta que los distintos integrantes poseen identidades de género, clase o región, entre otras, que generan relaciones de amistad, enemistad y rivalidad, las cuales no siempre son visibilizadas en las investigaciones que han abordado este periodo.

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El presente trabajo tiene como objetivo examinar la dinámica de la relación entre Argentina y Brasil para el control de la proliferación nuclear, realizando una lectura desde los abordajes teóricos del realismo defensivo y contingente de las Relaciones Internacionales. De esta manera, se pretende estudiar las raíces de la cooperación bilateral en la primera mitad de la década de los ochenta con tal de medir el alcance de la teoría mencionada para explicar en qué medida unos modificadores estructurales influyeron en el dilema de seguridad que se configuró entre Argentina y Brasil, y la forma en que éstos pudieron impulsar la cooperación bilateral en la materia.

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En la permanente búsqueda de mejores condiciones que las organizaciones realizan con el propósito de dar respuesta a los cambios del entorno y la complejidad de la interacción con las organizaciones del mismo sector, se encuentra necesario identificar las características que les permiten a estas, sobrevivir, mantenerse en el mercado o crecer en él. En este orden de ideas, en este documento se desarrolla la caracterización de la forma como dos organizaciones importantes y líderes del sector asegurador en Colombia: Seguros Bolívar y Suramericana de Seguros, compiten, desde el punto de vista comercial, con el propósito de identificar como esto influye en cada organización. La investigación se centró en explicar a partir de los autores revisados y analizados con respecto al concepto de la competencia, en particular, la forma como se enfrenta la organización al entorno tanto interno como externo, la influencia de cada organización según su estructura, su importancia, la disponibilidad de los recursos necesarios para desarrollar sus actividades, el impacto y las implicaciones organizacionales a partir de la forma cómo se enfrenta el entorno. Para lo anterior y con base a la revisión conceptual, se realizó la recolección de datos y cifras tanto de las organizaciones como del sector al cual pertenecen, adicionalmente se realizaron entrevistas tanto estructuradas como semi estructuradas al área de ventas, debido a que es el área de las organizaciones encargada de generar estrategias de ventas, posicionar productos en el mercado, identificar el perfil del consumidor, conocer y comprender el mercado y la competencia. Lo anterior con el fin de caracterizar a las organizaciones analizadas, determinando cómo responden a la competencia y al entorno, para finalmente establecer cuáles son los comportamientos recurrentes, similares y diferentes entre ellas. Por lo tanto, los resultados obtenidos en la investigación permiten establecer si dos empresas con estructuras, tamaño y participación en el mercado similares compiten de igual forma y que implicación tiene esto en el comportamiento organizacional.

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Contenido Introducción 1. Inteligencia emocional, liderazgo transformacional y género: factores que influencian el desempeño organizacional / Ana María Galindo Londoño, Sara Urrego Mayorga; Director: Juan Carlos Espinosa Méndez. 2. El rol de la mujer en el liderazgo / Andrea Patricia Cuestas Díaz; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 3. Liderazgo transformacional, clima organizacional, satisfacción laboral y desempeño. Una revisión de la literatura / Juliana Restrepo Orozco, Ángela Marcela Ochoa Rodríguez; Directora: Françoise Venezia Contreras Torres. 4. “E-Leadership” una perspectiva al mundo de las compañías globalizadas / Ángela Beatriz Morales Morales, Mónica Natalia Aguilera Velandia; Director: Juan Carlos Espinosa. 5. Liderazgo y cultura. Una revisión / Daniel Alejandro Romero Galindo; Directora: Francoise Venezia Contreras Torres. 6. La investigación sobre la naturaleza del trabajo directivo: una revisión de la literatura / Julián Felipe Rodríguez Rivera, María Isabel Álvarez Rodríguez; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 7. La mujer en la alta dirección en el contexto colombiano / Ana María Moreno, Juliana Moreno Jaramillo ; Directora: Françoise Venezia Contreras Torres. 8. Influencia de la personalidad en el discurso y liderazgo de George W. Bush después del 11 de septiembre de 2011 / Karen Eliana Mesa Torres; Director: Juan Carlos Espinosa. 9. La investigación sobre el campo del followership: una revisión de la literatura / Christian D. Báez Millán, Leidy J. Pinzón Porras; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 10. El liderazgo desde la perspectiva del poder y la influencia. Una revisión de la literatura / Lina María García, Juan Sebastián Naranjo; Director: Juan Javier Saavedra Mayorga. 11. El trabajo directivo para líderes y gerentes: una visión integradora de los roles organizacionales / Lina Marcela Escobar Campos, Daniel Mora Barrero; Director: Rafael Piñeros. 12. Participación emocional en la toma de decisiones / Lina Rocío Poveda C., Gloria Johanna Rueda L.; Directora: Francoise Contreras T. 13. Estrés y su relación con el liderazgo / María Camila García Sierra, Diana Paola Rocha Cárdenas; Director: Juan Carlos Espinosa. 14. “Burnout y engagement” / María Paola Jaramillo Barrios, Natalia Rojas Mancipe; Director: Rafael Piñeros.

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El objetivo de este estudio fue comparar la eficacia del condicionamiento clásico (CC) y el efecto de mera exposición (ME), en condiciones supraliminales (2000 milisegundos –ms-), sobre la formación de preferencias hacia marcas publicitarias. Se realizó un experimento con diseño intrasujeto, donde se manipuló la variable tratamiento afectivo representada por los dos procedimientos a comparar y se midió la variable dependiente –preferencia hacia las marcas- a través de una tarea de elección forzosa y un diferencial semántico. En el experimento participaron 70 hombres, estudiantes de medicina de la Universidad del Rosario con edades entre 18 y 22 años. El CC se realizó a través de un procedimiento simultáneo y en ambas condiciones la variable independiente se expuso el estímulo 8 veces con una duración de 2000 ms. Los resultados mostraron que los dos procedimientos generaron preferencias en los sujetos, pero no diferencias significativas entre la efectividad de los procedimientos.

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Reflexió i recopilació de les experiències viscudes i dels aprenentatges adquirits durant les pràctiques realitzades a la comunitat educativa “Creciendo Juntos” a Moreno, dintre de la província de Buenos Aires, a l’Argentina

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Pretendemos estudar situações de conflito interpessoal e sócio-moral e comparar as estratégias de resolução que são escolhidas por adolescentes de contextos culturais diferentes. Participaram no estudo 89 adolescentes, 44 portugueses e 45 angolanos, com idades compreendidas entre os 14 e os 16 anos, distribuídos de forma equivalente pelos dois géneros. Foram construídos quatro dilemas que configuram situações de conflito interpessoal e moral habituais entre adolescentes (humilhação, inveja, rivalidade entre grupos e traição amorosa) e foram utilizadas quatro medidas, atribuição de comportamento e de emoção, perceção de ganhos e antecipação de custos. Os resultados revelaram que a escolha de estratégias de resolução de conflitos interpessoais (agressão física, agressão verbal, indiferença, negociação e outras) é insensível ao género, mas varia inter-medidas nas histórias de inveja e de traição, varia com o conteúdo sócio-moral das situações, sobretudo entre a história de traição amorosa e as outras histórias, e varia inter-culturas também para a história de traição, onde se verificam diferenças estatísticas nas três medidas. Os resultados mostram ainda que os adolescentes têm dificuldade em antecipar os custos associados às estratégias de resolução de conflitos interpessoais, pois optam maioritariamente por não responder a esta questão.

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Wydział Nauk Społecznych: Instytut Socjologii

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Much work has supported the idea that recategorization of ingroups and outgroups into a superordinate category can have beneficial effects for intergroup relations. Recently, however, increases in bias following recategorization have been observed in some contexts. It is argued that such unwanted consequences of recategorization will only be apparent for perceivers who are highly committed to their ingroup subgroups. In Experiments 1 to 3, the authors observed, on both explicit and implicit measures, that an increase in bias following recategorization occurred only for high subgroup identifiers. In Experiment 4, it was found that maintaining the salience of subgroups within a recategorized superordinate group averted this increase in bias for high identifiers and led overall to the lowest levels of bias. These findings are discussed in the context of recent work on the Common Ingroup Identity Model.

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Group biases based on broad category membership appear early in human development. However, like many other primates humans inhabit social worlds also characterised by small groups of social coalitions which are not demarcated by visible signs or social markers. A critical cognitive challenge for a young child is thus how to extract information concerning coalition structure when coalitions are dynamic and may lack stable and outwardly visible cues to membership. Therefore, the ability to decode behavioural cues of affiliations present in everyday social interactions between individuals would have conferred powerful selective advantages during our evolution. This would suggest that such an ability may emerge early in life, however, little research has investigated the developmental origins of such processing. The present paper will review recent empirical research which indicates that in the first 2 years of life infants achieve a host of social-cognitive abilities that make them well adapted to processing coalition-affiliations of others. We suggest that such an approach can be applied to better understand the origins of intergroup attitudes and biases. Copyright © 2010 John Wiley & Sons, Ltd.

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Latin had no word for "strategy", but the East Romans, whom we call the Byzantines, did. This book tracks the evolution of the concept of warfare being subjected to higher political aims from Antiquity to the Present, using Greek, Latin, French, Spanish, Italian, English and German sources. It tracks the rise, fall, and resurrection of the belief in the Roman and later the medieval and early modern world that warfare was only legitimate if it pursued the higher goal of a just peace, which in the 19th century gave way to a blinkered concentration on military victory as only war aim. It explains why one school of thought, from Antiquity to the present, emphasised eternal principles of warfare, while others emphasised, in Clausewitz's term, the "changing character of war". It tracks ideas from land warfare to naval warfare to air power and nuclear thinking, but it also stresses great leaps and discontinuities in thinking about strategy. It covers asymmetric wars both from the point of view of the weaker power seeking to overthrow a stronger power, and from the stronger power dealing with insurgents and other numerically inferior forces. It concludes with a commentary of the long-known problems of bureaucratic politics, non-centralised command and inter-service rivalry, which since the 16th century or earlier has created obstacles to coherent strategy making.

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Housebuilding is frequently viewed as an industry full of small firms. However, large firms exist in many countries. Here, a comparative analysis is made of the housebuilding industries in Australia, Britain and the USA. Housebuilding output is found to be much higher in Australia and the USA than in Britain when measured on a per capita basis. At the same time, the degree of market concentration in Australia and the USA is relatively low but in Britain it is far greater, with a few firms having quite substantial market shares. Investigation of the size distribution of the top 100 or so firms ranked by output also shows that the decline in firm size from the largest downwards is more rapid in Britain than elsewhere. The exceptionalism of the British case is put down to two principal reasons. First, the close proximity of Britain’s regions enables housebuilders to diversify successfully across different markets. The gains from such diversification are best achieved by large firms, because they can gain scale benefits in any particular market segment. Second, land shortages induced by a restrictive planning system encourage firms to takeover each other as a quick and beneficial means of acquiring land. The institutional rules of planning also make it difficult for new entrants to come in at the bottom end of the size hierarchy. In this way, concentration grows and a handful of large producers emerge. These conditions do not hold in the other two countries, so their industries are less concentrated. Given the degree of rivalry between firms over land purchases and takeovers, it is difficult to envisage them behaving in a long-term collusive manner, so that competition in British housebuilding is probably not unduly compromised by the exceptional degree of firm concentration. Reforms to lower the restrictions, improve the slow responsiveness and reduce the uncertainties associated with British planning systems’ role in housing supply are likely to greatly improve the ability of new firms to enter housebuilding and all firms’ abilities to increase output in response to rising housing demand. Such reforms would also probably lower overall housebuilding firm concentration over time.

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A wealth of literature suggests that emotional faces are given special status as visual objects: Cognitive models suggest that emotional stimuli, particularly threat-relevant facial expressions such as fear and anger, are prioritized in visual processing and may be identified by a subcortical “quick and dirty” pathway in the absence of awareness (Tamietto & de Gelder, 2010). Both neuroimaging studies (Williams, Morris, McGlone, Abbott, & Mattingley, 2004) and backward masking studies (Whalen, Rauch, Etcoff, McInerney, & Lee, 1998) have supported the notion of emotion processing without awareness. Recently, our own group (Adams, Gray, Garner, & Graf, 2010) showed adaptation to emotional faces that were rendered invisible using a variant of binocular rivalry: continual flash suppression (CFS, Tsuchiya & Koch, 2005). Here we (i) respond to Yang, Hong, and Blake's (2010) criticisms of our adaptation paper and (ii) provide a unified account of adaptation to facial expression, identity, and gender, under conditions of unawareness

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Brand attachment recently has received great attention among practitioners and academics alike. Scholars consider brand attachment a key requisite in consumer-brand relationships that create favourable consumer behaviours such as positive brand attitudes and brand loyalty. Few studies, however, examine the detrimental outcomes of brand attachment. In this paper, we develop a conceptual framework that explores how brand attachment may explain detrimental consumer behaviours, such as oppositional brand loyalty and antibrand actions. We investigate consumers' trash-talking and schadenfreude in brand communities and their subsequent outcomes. Our framework reveals that the link between brand attachment and oppositional brand loyalty is driven by consumers' social identity and sense of rivalry. Furthermore, we put forward that brand attachment leads to anti-brand actions when relationships deteriorate. We identify two factors behind the deterioration: (1) companies' opportunism activities, and (2) incongruity between consumers' values and the brand's values. Theoretical and managerial implications are discussed arising from our emerging 'dark side' brand attachment framework.