677 resultados para Ems dispatch
Resumo:
OBJECTIVES: To measure the proportion of adult non-traumatic cardiac or respiratory arrest among calls for seizure to an emergency medical dispatch centre and to record whether known epileptic patients present cardiac or respiratory arrest together with seizure. METHODS: This 2-year prospective observational investigation involved the collection of tape recordings of all incoming calls to the emergency medical dispatch centre, in which an out-of-hospital non-traumatic seizure was the chief complaint in patients >18 years, in addition to the paramedics' records of all patients who presented with respiratory or cardiac arrest. The authors also recorded whether the bystander spontaneously mentioned to the dispatcher that the victim was known to have epilepsy. RESULTS: During the 24-month period, the call centre received 561 incoming calls for an out-of-hospital non-traumatic seizure in an adult. Twelve cases were classified as cardiac or respiratory arrest by paramedics. In one case, the caller spontaneously mentioned that the victim had a history of epilepsy. The proportion of cardiac or respiratory arrest among calls for seizure was 2.1%. CONCLUSION: Although these cases are rare, dispatchers should closely monitor seizure patients with the help of bystanders to exclude an out-of-hospital cardiac or respiratory arrest, in which case the dispatcher can offer telephone cardiopulmonary resuscitation advice until the paramedics arrive. Whenever the activity of the centre allows it and no new incoming call is on hold, this can be achieved by staying on the line with the caller or by calling back. A history of epilepsy should not modify the type of monitoring performed by the dispatcher as those patients may also have an arrest together with seizure.
Resumo:
RESUME: Contexte : l'objectif de cette étude de cohorte prospective était de déterminer la relation entre la survenue d'infections et la dépendance fonctionnelle chez des résidents d'établissements de long séjour durant une période de 6 mois. Population et méthode : les patients inclus (1324 résidents) étaient âgés de 65 ans et plus (âge moyen 85.7 ans, 76.6% de femmes), étaient des résidents de 39 EMS du canton de Vaud. Au baseline, des données démographiques, médicales, concernant les facteurs de risque et protecteurs des infections ont été récoltées. Au cours du suivi de 6 mois, les infirmières des EMS ont documenté la survenue de symptômes et signes d'infection en utilisant les critères développés spécifiquement par l'APIC pour les établissements de long séjour. Les mesures du status fonctionnel ont été évaluées au baseline, à 3 mois et à 6 mois. Deux outcomes différents ont été utilisés : a) le déclin fonctionnel défini comme le décès ou une diminution des capacités fonctionnelles au suivi, b) le status fonctionnel mesuré par une échelle standardisée. Résultats : à la fin du suivi, la mortalité était de 14.6%, similaire pour les résidents avec et sans infection (16.2% versus 13.1%, P .11). Durant les 2 périodes de suivi de 3 mois, les sujets ayant présenté une ou plusieurs infections avaient des odds de déclin fonctionnel plus élevés, y compris après ajustement pour les caractéristiques démographiques, médicales et fonctionnelles du baseline, ainsi que la survenue de nouvelles maladies (odds ratio ajustés (OR) = 1.6, intervalle de confiance à 95% (IC) = 1.2-2.2, P = .002 et OR = 1.5, 95% IC= 1.1-2.0, P= .008, respectivement). Comparés aux résidents non infectés, les odds de déclin fonctionnel augmentaient significativement et graduellement chez ceux ayant eu une, respectivement 2 infections ou plus. L'analyse prédisant le score fonctionnel (restreinte aux sujets ayant survécu) a donné des résultats similaires. Finalement, une analyse de survie prédisant le temps jusqu'à la première infection a confirmé une augmentation progressive de la probabilité d'infection chez les sujets avec dépendance fonctionnelle modérée, respectivement sévère, comparés aux sujets indépendants à la ligne de base. Conclusion : chez les résidents de long séjour, les infections sont à la fois cause et conséquence de la dépendance fonctionnelle. Des études futures devraient être entreprises pour investiguer si des programmes de prévention des infections peuvent également contribuer à prévenir le déclin fonctionnel, un facteur important pour la qualité de vie de ces résidents. ABSTRACT: Objectives: To determine the relationship between infections and functional impairment in nursing home residents. Design: Prospective cohort study (follow-up period, 6 months). Setting: Thirty-nine nursing homes in western Switzerland. Participants: A total of 1,324 residents aged 65 and older (mean age 85.7; 76.6% female) who agreed to participate, or their proxies, by oral informed consent. Measurements: Functional status measured every 3 months. Two different outcomes were used: (a) functional decline defined as death or decreased function at follow-up and (b) functional status score using a standardized measure. Results: At the end of follow-up, mortality was 14.6%, not different for those with and without infection (16.2% vs 13.1%, P= .11) During both 3-month periods, subjects with infection had higher odds of functional decline, even after adjustment for baseline characteristics and occurrence of a new illness (adjusted odds ratio (AOR) = 1.6, 95% confidence interval (CI) = 1.2-2.2, P = .002, and AOR 1.5, 95% CI 1.1-2.0, P .008, respectively). The odds of decline increased in a stepwise fashion in patients with zero, one, and two or more infections. The analyses predicting functional status score (restricted to subjects who survived) gave similar results. A survival analysis predicting time to first infection confirmed a stepwise greater likelihood of infection in subjects -with moderate and severe impairment at baseline than in subjects with no or mild functional impairment at baseline. Conclusion: Infections appear to be both a cause and a consequence of functional impairment in nursing home residents. Further studies should be undertaken to investigate whether effective infection control programs can also contribute to preventing functional decline, an important component of these residents' quality of life.
Resumo:
L’objecte d’aquest estudi consisteix en determinar la influència de l’ús del biodièsel en:1.- Les variacions en comparació amb el combustible convencional(gasoil A) en les emissions de gasos i partícules contaminants enmotors de vehicles pesants de transport de mercaderies.2.- Les variacions en comparació amb el combustible convencional(gasoil A) en el nivell de so emès per motors de vehicles pesants detransport de mercaderies.3.- Els canvis en el consum de combustible en vehicles pesants encomparació amb la utilització de gasoil A.4.- Els problemes tècnics observats en motors de vehicles pesants detransport de mercaderies durant un període de funcionament elevat
Resumo:
The Bureau of Immunization is part of the Division of Acute Disease Prevention and Emergency Response (ADPER) at the Iowa Department of Public Health (IDPH). The ADPER division provides support, technical assistance and consultation to local hospitals, public health agencies, community health centers, emergency medical service programs and local health care providers regarding infectious diseases, disease prevention and control, injury prevention and public health and health care emergency preparedness and response. The division encompasses the Center for Acute Disease Epidemiology (CADE), the Bureau of Immunization and Tuberculosis (ITB), the Bureau of Emergency Medical Services (EMS), the Bureau of Communication and Planning (CAP), the Office of Health Information Technology (HIT), and the Center for Disaster Operations and Response (CDOR). The Bureau of Immunization and Tuberculosis includes the Immunization Program, the Tuberculosis Control Program, and the Refugee Health Program. The mission of the Immunization Program is to decrease vaccine‐preventable diseases through education, advocacy and partnership. While there has been major advancement in expanding immunizations to many parts of Iowa’s population, work must continue with public and private health care providers to promote the program’s vision of healthy Iowans living in communities free of vaccine‐preventable diseases. Accomplishing this goal will require achieving and maintaining high vaccination coverage levels, improving vaccination strategies among under‐vaccinated populations, prompt reporting and thorough investigation of suspected disease cases, and rapid institution of control measures. The Immunization Program is comprised of multiple programs that provide immunization services throughout the state: Adolescent Immunization Program, Adult Immunization Program, Immunization Registry Information System (IRIS), Vaccines for Children Program (VFC), Perinatal Hepatitis B Program, and Immunization Assessment Program.
Resumo:
The Bureau of Immunization is part of the Division of Acute Disease Prevention and Emergency Response (ADPER) at the Iowa Department of Public Health (IDPH). The ADPER division provides support, technical assistance and consultation to local hospitals, public health agencies, community health centers, emergency medical service programs and local health care providers regarding infectious diseases, disease prevention and control, injury prevention and public health and health care emergency preparedness and response. The division encompasses the Center for Acute Disease Epidemiology (CADE), the Bureau of Immunization and Tuberculosis (ITB), the Bureau of Emergency Medical Services (EMS), the Bureau of Communication and Planning (CAP), the Office of Health Information Technology (HIT), and the Center for Disaster Operations and Response (CDOR). The Bureau of Immunization and Tuberculosis includes the Immunization Program, the Tuberculosis Control Program, and the Refugee Health Program. The mission of the Immunization Program is to decrease vaccine‐preventable diseases through education, advocacy and partnership. While there has been major advancement in expanding immunizations to many parts of Iowa’s population, work must continue with public and private health care providers to promote the program’s vision of healthy Iowans living in communities free of vaccine‐preventable diseases. Accomplishing this goal will require achieving and maintaining high vaccination coverage levels, improving vaccination strategies among under‐vaccinated populations, prompt reporting and thorough investigation of suspected disease cases, and rapid institution of control measures. The Immunization Program is comprised of multiple programs that provide immunization services throughout the state: Adolescent Immunization Program, Adult Immunization Program, Immunization Registry Information System (IRIS), Vaccines for Children Program (VFC), Perinatal Hepatitis B Program, and Immunization Assessment Program.
Resumo:
The Bureau of Immunization is part of the Division of Acute Disease Prevention and Emergency Response (ADPER) at the Iowa Department of Public Health (IDPH). The ADPER division provides support, technical assistance and consultation to local hospitals, public health agencies, community health centers, emergency medical service programs and local health care providers regarding infectious diseases, disease prevention and control, injury prevention and public health and health care emergency preparedness and response. The division encompasses the Center for Acute Disease Epidemiology (CADE), the Bureau of Immunization and Tuberculosis (ITB), the Bureau of Emergency Medical Services (EMS), the Bureau of Communication and Planning (CAP), the Office of Health Information Technology (HIT), and the Center for Disaster Operations and Response (CDOR). The Bureau of Immunization and Tuberculosis includes the Immunization Program, the Tuberculosis Control Program, and the Refugee Health Program. The mission of the Immunization Program is to decrease vaccine‐preventable diseases through education, advocacy and partnership. While there has been major advancement in expanding immunizations to many parts of Iowa’s population, work must continue with public and private health care providers to promote the program’s vision of healthy Iowans living in communities free of vaccine‐preventable diseases. Accomplishing this goal will require achieving and maintaining high vaccination coverage levels, improving vaccination strategies among under‐vaccinated populations, prompt reporting and thorough investigation of suspected disease cases, and rapid institution of control measures. The Immunization Program is comprised of multiple programs that provide immunization services throughout the state: Adolescent Immunization Program, Adult Immunization Program, Immunization Registry Information System (IRIS), Vaccines for Children Program (VFC), Perinatal Hepatitis B Program, and Immunization Assessment Program.
Resumo:
The Bureau of Immunization is part of the Division of Acute Disease Prevention and Emergency Response (ADPER) at the Iowa Department of Public Health (IDPH). The ADPER division provides support, technical assistance and consultation to local hospitals, public health agencies, community health centers, emergency medical service programs and local health care providers regarding infectious diseases, disease prevention and control, injury prevention and public health and health care emergency preparedness and response. The division encompasses the Center for Acute Disease Epidemiology (CADE), the Bureau of Immunization and Tuberculosis (ITB), the Bureau of Emergency Medical Services (EMS), the Bureau of Communication and Planning (CAP), the Office of Health Information Technology (HIT), and the Center for Disaster Operations and Response (CDOR). The Bureau of Immunization and Tuberculosis includes the Immunization Program, the Tuberculosis Control Program, and the Refugee Health Program. The mission of the Immunization Program is to decrease vaccine‐preventable diseases through education, advocacy and partnership. While there has been major advancement in expanding immunizations to many parts of Iowa’s population, work must continue with public and private health care providers to promote the program’s vision of healthy Iowans living in communities free of vaccine‐preventable diseases. Accomplishing this goal will require achieving and maintaining high vaccination coverage levels, improving vaccination strategies among under‐vaccinated populations, prompt reporting and thorough investigation of suspected disease cases, and rapid institution of control measures. The Immunization Program is comprised of multiple programs that provide immunization services throughout the state: Adolescent Immunization Program, Adult Immunization Program, Immunization Registry Information System (IRIS), Vaccines for Children Program (VFC), Perinatal Hepatitis B Program, and Immunization Assessment Program.
Les courts-séjours médico-sociaux dans le canton de Vaud : expériences des usagers de 65 ans et plus
Resumo:
La prestation court-séjour est proposée dans le canton de Vaud depuis 1984. Elle s'inscrit dans la volonté des services publics de permettre aux personnes, âgées notamment, de vivre à domicile le plus longtemps possible. Il s'agit d'accueillir temporairement en établissement médico-social (EMS) ou en division C d'un hôpital, les personnes momentanément affaiblies à la suite d'une hospitalisation ou d'un problème de santé, mais aussi des personnes durablement atteintes dans leur santé, en particulier pour donner quelques jours ou semaines de répit à leur entourage. En 2013, afin de faire un bilan de cette prestation et démarrer une phase de réflexion quant aux améliorations qui pourraient lui être apportées, le Service des assurances sociales et de l'hébergement (SASH) a mandaté l'Institut universitaire de médecine sociale et préventive (IUMSP) pour la réalisation d'une enquête sur l'expérience des usagers des courts-séjours dans le canton de Vaud.
Resumo:
Tutkielman tavoitteena on rakentaa toimiva ympäristöjärjestelmä Thermo Fisher Scientific Oy:lle. Tutkimuksen tarkoituksena on myös löytää kahdelle täysin erilaiselle toiminnalle yhtenäinen ympäristöjärjestelmä, jonka avulla pystytään ottamaan huomioon molempien toimipaikkojen hieman erilaiset vaatimukset. Lisäksi tavoitteena on muodostaa ympäristöjärjestelmälle oma organisaatio, jonka avulla ympäristöjärjestelmän integrointi yrityksen prosesseihin voidaan suorittaa sujuvasti. Aluksi tutkimusongelmaa lähestytään teoreettisesta näkökulmasta,jossa tarkastellaan ympäristöjärjestelmän historiaa, rakennetta, etuja sekä ISO 14001–standardin rakennetta ja sen etenemistä ympäristöjärjestelmän rakentamisen yhteydessä aina kolmannen osapuolen sertifiointiin asti. Empiria osa alkaa alustavalla ympäristökatselmuksella, jossa selvitetään ympäristöasioiden hoidon nykytaso ja luodaan pohja koko ympäristöjärjestelmän luomiselle, jonka vankimpana perustana on ympäristöpolitiikka. Johdon hyväksymä ympäristöpolitiikka varmistaa johdon sitoutumisen järjestelmään. Ympäristöjärjestelmän toimintarakenteen muodostaminen kahdelle erilaiselle toiminnalle onnistui tutkimuksessa kiitettävästi. Se miten ympäristöjärjestelmä toimii todellisuudessa, tullaan näkemään käytännön kokemuksien yhteydessä.
Resumo:
Työn tavoite onharmonisoida yhtenäiset rakenteet UPM:n paperi- ja sellutehtaiden merkittävilleympäristönäkökohdille sekä niiden ympäristöriskienhallintajärjestelmille. Näin saavutetaan yhteneväiset tavoitteet ja analysointikeinot yrityksen yksiköille. Harmonisointiprosessi on osa koko yrityksen ympäristöhallintajärjestelmän kehittämistä. Ja konsernin EMS -prosessi puolestaan konvergoi konsernin integroidun johtamisjärjestelmän kehitystä. Lisäksi työn tapaustutkimuksessa selvitettiin riskienhallintajärjestelmien integroitumispotentiaalia. Sen avulla saavutettaisiin paremmin suuren yrityksen synergia-etuja ja vuorovaikutteisuutta toimijoiden kesken, sekä parannettaisiin riskienhallintajärjestelmän mukautuvuutta ja käytettävyyttä. Työssä käsitellään kolmea esimerkkiä, joiden pohjalta tehdään esitys harmonisoiduille merkittäville ympäristönäkökohdille sekä riskienhallintajärjestelmien parametreille. Tutkimusongelmaa lähestytään haastattelujen, kirjallisuuden, yrityksen PWC:llä teettämän selvityksen sekä omien päätelmien avulla. Lisäksi työssä esitetään ympäristöhallintajärjestelmän tehokkuuden todentaminen ympäristösuorituskyvyn muuttujiin suhteutettuna. Pohjana jatkuvan kehityksen päämäärälle on organisaatio-oppiminen, niin yksittäisen työntekijän, tiimien kuin eri yksiköiden kesken. Se antaa sysäyksen aineettoman omaisuuden, kuten ympäristö-osaamisen, hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Tärkeimpinä lopputuloksina työssä ovat ehdotukset harmonisoiduille merkittäville ympäristönäkökohdille sekä ympäristöriskienhallintajärjestelmän määritetyille komponenteille. Niitä ovat määritelmät ja skaalat riskien todennäköisyydelle, seurauksille sekä riskiluokille. Työn viimeisenä osana luodaan pohja tapaustutkimuksen avulla Rauman tehtaan jätevedenpuhdistamon kahden erilaisen riskienhallintajärjestelmän integroitumiselle.
Resumo:
Elektroniikan alihankintapalveluiden (EMS) liiketoimintaympäristössä yritykset toimivat pääasiassa asiakkaiden projektien ja ulkoistamispäätösten keskellä. Tämän tyyppisessä liiketoimintaympäristössä on asiakas keskeisessä roolissa, kuten liiketoiminnassa yleensäkin. Termi EMS sisältää koko tuotteen elinkaaren aina suunnittelusta myynnin jälkeisiin palveluihin. Asiakkaan olessa erittäin tärkeä yritykselle, on myös selvitettävä mitkä asiakkaat ovat yrityksen kannalta arvokkaimmat. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää myyntijohdon tietotarpeet sekä löytää selkeä ja helppokäyttöinen tapa tuoda tarvittava informaatio heidän käyttöönsä. Tietotarpeet selvitettiin haastatteluilla ja kyselytutkimuksella ja sopivan järjestelmän löytämisessä käytettiin prototyyppi-lähestymistä, jotta saataisiin selville täyttääkö valittu järjestelmä myyntijohdon tarpeet. Nk. dashboard-mittaristot ovat hyvä tapa tuoda asiakasinformaatiota päätöksenteontueksi. Tälläisillä mittaristoilla voidaan myös yhdistellä eri lähteistä olevaa tietoa ja tuoda se ymmärrettävässä muodossa esiin. Tässä tutkimuksessa kuvataan mittariston suunnittelu myyntijohdon tarpeisiin. Ensimmäisenä tutkitaan kyselyn avulla myyntijohtajien tiedon tarpeet ja tämän jälkeen etsitään sopiva tekninen sovellus ja ratkaistaan tiedon siirtoihin liittyvät ongelmat. Kun ensimmäinen versio on valmis, esitellään se myyntijohdolle, jotta saadaan kerättyä kommentit seuraavaan versioon.
Resumo:
Diplomityön tavoitteena oli tutkia UPM-Kymmene Oyj:n keskusvalvomossa tapahtuvaa vesivoiman ajosuunnittelua. Pääkohdat tarkastelussa olivat vesistöjen säännöstely, erilaiset vesivuodet ja sähkömarkkinatilanteet. Vesivoiman ajosuunnittelua tarkasteltiin pääasiassa erilaisten vesivuosien ja sähkömarkkinatilanteiden näkökulmasta. Lähtötietoina käytettiin Suomen ympäristökeskuksen vesistömallijärjestelmän ja UPM-Kymmene Oyj:n energianhallintajärjestelmän numeerisia historia-arvoja. Työssäselvitettiin UPM-Kymmene Oyj:n vesivarannoista hyödynnettävissä olevat energiamäärät. Energiamäärien avulla määritettiin skenaario UPM-Kymmene Oyj:n vesivoimantuotannon vaihtelusta. Lisäksi tarkasteltiin vesivoimaa sähkötaseen säätövoimana. Teoreettisessa osassa perehdyttiin Suomen sähköntuotantorakenteeseen, vesivoiman asemaan sähköntuotannossa ja vesivoiman ohjausmekanismeihin. Lisäksi tarkasteltiin UPM-Kymmene Oyj:n sähkön käyttöä ja vesivarantoja. Soveltavassa osassa tarkasteltiin, miten vesivoiman ohjausmekanismit toimivat käytännössä. Lisäksi analysoitiin sähkömarkkinatilanteiden vaikutuksia ja vesivoimalaitosten ajon tehostamismahdollisuuksia. Työn tuloksena laadittiin ennuste-simulaattori, jolla voidaan optimoida vesivoimanja lauhdevoiman ajoa. Tulevaisuudessa simulaattorin avulla voidaan ennustaa poikkeuksellisia sähkömarkkinatilanteita.
Resumo:
Työssä esitetään matkapuhelinten viestintämuotoja. Työn alussa esitellään tekstiviesti (SMS) ja käydään läpi sen teknologiaa sekä tekstiviestipalveluita. SMS:n jälkeen esitellään kuvaviestit, EMS sekä MMS. MMS käydäänlaajemmin Läpi, koska laitevalmistajat ja operaattorit uskoivat pitkään, että siitä tulisi merkittävä tulonlähde SMS:n rinnalle. Varsinaisten viestintämuotojenjälkeen käydään läpi Visual Radio sekä puhelimiin tulevat televisio- ja videokatselutoiminnot. Teknologioiden esittelyn jälkeen selvitetään, miten matkapuhelimia voidaan käyttää yrityksissä. Matkapuhelinsovellukset ja niihin liittyvät teknologiat ovat uusia ja hyvin nopeasti kehittyviä. Sen vuoksi on selvitetty, millä tavalla palveluita käytetään ja millaisia mielipiteitä käyttäjillä on teknologioiden ja palveluiden tarpeellisuudesta. Lopuksi esitetään muutamia tulevaisuudenskenaarioita mihin suuntaan matkapuhelimet kehittyvät.
Resumo:
Cette thèse de doctorat porte sur le vécu et l'adaptation des couples âgés séparés par l'entrée de l'un des conjoints en institution. Notre démarche se fonde sur le paradigme compréhensif en sciences humaines. Nous avons rencontré sept couples dont l'un des conjoints vivait dans un Etablissement Médico-Social (EMS) de Suisse Romande, alors que l'autre continuait de vivre dans la communauté. Pour chaque situation, nous avons mené une interview individuelle de chacun des conjoints ainsi qu'une interview de couple. Nous avons effectué une analyse thématique du discours des interviewés. En outre, adoptant une perspective à la fois scientifique et clinique, nous avons étudié la dynamique conjugale des couples. Enfin, nous avons élaboré une typologie des différentes trajectoires de ces couples, en mettant en évidence les liens entre la dynamique de couple antérieure à l'hébergement, le vécu du moment de l'hébergement et le vécu lors des interviews. Nous avons montré le rôle central de l'ambivalence, vis-à-vis de la relation conjugale ou vis-à-vis de l'hébergement, dans les difficultés d'adaptation des couples à leur nouvelle situation de vie. -- This thesis is about the experience and adaptation of older couples separated by the accommodation of one spouse in a specialised institution. Our approach is based on the comprehensive paradigm in human sciences. We have met seven couples, of which one spouse was living in an institution (EMS) in the French speaking part of Switzerland, as the other spouse was still living in the community. In every situations, we have interviewed each spouse individually and both spouses together. We have carried out a thematic analysis of the discourses. Moreover, taking a scientific as well as a clinical perspective, we have studied the spousal dynamics of the couples. Finally, we have elaborated a typology of couples' trajectories, from earlier spousal dynamics to their experience of the transition and their experience in the time of the interviews. We have showed the crucial role of ambivalence, towards the couple relation or towards the accommodation, in couples' difficulties to adapt to their new living situation.
Resumo:
QUESTION: In the ageing European population, the proportion of interventions by the emergency medical services (EMS) for elderly patients is increasing, but little is known about the recent trend of EMS interventions in nursing homes. The aim of this analysis was to describe the evolution of the incidence of requests for prehospital EMS interventions for nursing home residents aged 65 years and over between 2004 and 2013. METHODS: A prospective population-based register of routinely collected data for each EMS intervention in the Canton of Vaud. Linear time trends of incidence of requests to the EMS in nursing homes were calculated and stratified by age categories. RESULTS: The number of ambulance interventions in nursing homes for people aged 65 years and over (65+) increased by 68.9% (1124‒1898) between 2004 and 2013. A significant linear increase of the annual incidence of requests to EMS per 1,000 nursing home residents was found for people aged 65-79 (10.2, 95% confidence interval [CI] 6.2-14.2), 80-89 (16.5, 95% CI 14.0-19.0) and over 90 (12.1, 95% CI 5.8-18.4). EMS interventions in nursing home residents who required an emergency physician increased during the same period by 205.6% (from 106 to 324), representing an increase from 2% to 7% of all emergency physician interventions in the Canton. CONCLUSIONS: Our results confirmed an important increase in the incidence of EMS interventions in nursing homes during the last decade, far exceeding the actual increase of the nursing home population during the same period. This evolution represents an important opportunity to reconsider the EMS missions in the context of an ageing society.