984 resultados para Bentham, Jeremy, 1748-1832.


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El estudio de la estructura administrativa de la provincia de Bogotá en el siglo IX es importante por cuanto se muestra por primera vez cuales fueron los primeros entes administrativos que se crearon durante este periodo, fundamentalmente durante la vigencia de la constitución de 1832. El régimen territorial de las provincias se dividió a su vez en cantones y éstos, en distritos parroquiales.

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La revisión de las memorias escritas por Luís María en la Escuela de Reforma Santa Rita (Carabanchel bajo, Madrid) en 1929 permite analizar, aparte de sus influencias educativas familiares, el modelo de educación correccional aplicado por los Terciarios Capuchinos en la citada escuela. Se identifica en la tarea educativa amigoniana reminiscencias alusivas a las recomendaciones de Jeremy Bentham, el 'teórico iconoclasta y reformador de prisiones'. En definitiva constituyen una muestra práctica que permite el análisis pormenorizado de los complejos mecanismos puestos en juego: obediencia, privación de posesiones y objetos personales, control de movimientos, etc..

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Este artículo pertenece al Monográfico: La Ciencia a las puertas del Tercer Milenio (I)

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Purpose – This paper aims to articulate strategic dilemmas faced by a Chief Executive of a highly successful company and how such dilemmas were resolved. Design/methodology/approach – The case is based on a semi-structured interview with Mr Jeremy Darroch – Chief Executive of BSkyB – and analysis of documentary evidence. Findings – It is often difficult to implement strategies that simultaneously yield high organic growth rate, innovation, and a healthy balance-sheet. The paper sheds light on how Sky has met this challenge. Research limitations/implications – The research offers a unique insight into the views of a principal strategist and articulates the background to offer context, however, because of its design the findings are not generalisable. Originality/value – Very few articles offer insight into the thinking of those with principal responsibility for design and delivery of strategy. This paper offers such an insight based on a detailed interview with a highly successful Chief Executive.