Una aproximaci��n al estado de la participaci��n de los trabajadores en la innovaci��n tecnol��gica en empresas de Catalu��a

La participaci��n de los trabajadores en la gesti��n de la tecnolog��a es un fen��meno sociolaboral escasamente desarrollado. El an��lisis emp��rico de quince empresas del sector ��auxiliar�� del autom��vil de Catalu��a, mediante estudios de caso, ha permitido constatar que los niveles de participaci��n de los trabajadores o de sus representantes en el proceso de innovaci��n tecnol��gica son muy limitados, pues s��lo en una de las empresas, el grado y la extensi��n de ese tipo de participaci��n alcanz�� su m��xima expresi��n. Es decir, s��lo en una de las quince empresas estudiadas, la toma de las decisiones relacionadas con las cuatro fases de que consta el proceso de innovaci��n tecnol��gica (planificaci��n, dise��o, implantaci��n y evaluaci��n), se realiz�� con el grado de codecisi��n entre la parte social y la direcci��n, por lo que el control de los trabajadores o de sus representantes sindicales sobre ese proceso alcanz�� el nivel m��s elevado de todos los previstos por esta investigaci��n. En las catorce empresas restantes, la distribuci��n de los niveles de participaci��n y, por tanto, de los tipos de control que se derivaron para los trabajadores fue la iguiente: en dos empresas, la participaci��n en la gesti��n de la tecnolog��a alcanz�� un grado de tipo bidireccional (negociaci��n con propuestas de ambas partes, aunque la direcci��n de la empresa se reservaba la ��ltima e irrevocable palabra), con una extensi��n de la participaci��n hasta la fase de dise��o de las tecnolog��as y, por tanto, incluyendo las fases de implantaci��n y evaluaci��n, con lo que los trabajadores accedieron a un control de tipo medio. En otras seis empresas, el grado de participaci��n alcanzado fue de tipo unidireccional (consulta optativa de la direcci��n a los trabajadores sin compromiso de aceptar sus propuestas), con una extensi��n que se limitaba a la fase de implantaci��n de la tecnolog��a -pues s��lo en una de esas seis empresas los trabajadores pudieron participar en la fase de evaluaci��n, dando lugar a un tipo de control m��nimo para los trabajadores. Finalmente, en las restantes seis empresas no se pudo detectar participaci��n alguna, ni en grado ni en extensi��n.

Corrupci��n y delitos contra la administraci��n p��blica especial referencia a los delitos cometidos en la contrataci��n

La corrupci��n sigue siendo uno de los principales problemas del Estado de Derecho en el siglo XXI. Su incidencia reduce la eficacia de la inversi��n, aumenta el valor de los bienes y servicios, reduce la competitividad de las empresas, vulnera la confianza de los ciudadanos en el ordenamiento jur��dico y sobre todo condena a la miseria a quienes deben ser destinatarios de las pol��ticas p��blicas.Sin embrago, la lucha que han realizado muchos gobiernos y funcionarios judiciales contra este fen��meno ha modificado sus formas de aparici��n, pues es cada vez menos frecuente la apropiaci��n directa de los caudales p��blicos o la entrega de sobornos a los funcionarios, prefiri��ndose m��todos mucho m��s sutiles como los sobrecostos, la subcontrataci��n masiva o la constituci��n de complicadas sociedades, en las cuales tienen participaci��n los funcionarios p��blicos o sus familias.Este libro constituye un esfuerzo por el estudio jur��dico y criminol��gico de la corrupci��n y los delitos contra la administraci��n p��blica en Europa y Latinoam��rica y re��ne la selecci��n de los temas penales m��s relevantes de la tesis doctoral del profesor Carlos Guillermo Castro Cuenca, denominada Aproximaci��n a la Corrupci��n en la contrataci��n p��blica y defendida en la universidad de Salamanca en febrero de 2008, con lo cual obtuvo la calificaci��n de sobresaliente por unanimidad.

Participaci��n Directa y Aprendizaje de los Trabajadores en Mejoras Tecnol��gicas a Empresas Bajo Gesti��n Colectiva. Aplicaci��n en Industrias Metal��rgicas de Venezuela y Argentina

La industria metal��rgica estatal venezolana ha vivido, desde sus inicios, procesos c��clicos de cambios y ajustes tecnol��gicos. Estos procesos no han sido objeto de sistematizaci��n que asegure el aprendizaje y apropiaci��n del conocimiento. Este hecho, a��n hoy, ha obstaculizado los procesos de apropiaci��n y mejora de las tecnolog��as asociadas al sector. A partir del acompa��amiento a iniciativas de participaci��n de grupos de inter��s surgidos del seno de los trabajadores, se plante�� esta investigaci��n que tuvo como prop��sito la determinaci��n de condiciones y relaciones para su participaci��n directa en los procesos de mejora de las tecnolog��as existentes y el fortalecimiento del aprendizaje asociado. Se consideraron dos ��mbitos Latinoamericanos donde hay manifestaci��n de gesti��n colectiva y participaci��n: Venezuela y Argentina. En el caso venezolano, el abordaje se realiz�� bajo la Investigaci��n Acci��n Participativa (IAP), desarrollando la ���investigaci��n pr��xima���, como estrategia de acompa��amiento, mediante ���talleres de formaci��n-investigaci��n��� y la sistematizaci��n de experiencias considerando la perspectiva y necesidades de los actores. En el caso argentino, el abordaje se realiz�� mediante visitas, entrevistas, reuniones y encuentros. Los talleres realizados en Venezuela, en un contexto de di��logo de saberes, facilitaron el surgimiento de herramientas pr��cticas para la sistematizaci��n de su propia experiencia (���Preguntas generadoras���, ���Mi historia con la tecnolog��a���, ���Bit��cora de aprendizaje���). El intercambio con los pares argentinos ha generado una red que plantea la posibilidad de construcci��n y nucleaci��n conjunta de saberes y experiencia, tanto para los trabajadores como para los investigadores. Los casos estudiados referidos a las empresas recuperadas por los trabajadores (ERTs) argentinos evidencian un proceso de participaci��n marcada por su autonom��a en la gesti��n de la empresa, dadas las circunstancias que los llev�� a asumirla para conservar sus puestos de trabajo. De estos casos emergieron categor��as asociadas con elementos de gesti��n de un proceso t��cnico���tecnol��gico, como la participaci��n en la planificaci��n, concepci��n o dise��o de la mejora. La participaci��n en general est�� asociada al hecho asambleario, vinculado a las pr��cticas de toma de decisiones autogestionarias como expresi��n de una alta participaci��n. La Asamblea, como m��xima instancia de participaci��n, y el Consejo de Administraci��n son las formas de participaci��n prevalecientes. En cuanto al aprendizaje, los trabajadores de las ERTs argentinas aportaron categor��as de gran significaci��n a los procesos de socializaci��n del conocimiento: conocimiento colectivo y cooperaci��n del conocimiento, rescate de los saberes y formaci��n de trabajadores que tomen el relevo. Las categor��as surgidas de las ERTs argentinas, los referentes te��ricos y el inter��s de los trabajadores venezolanos fueron la base para la valoraci��n tanto de su grado de participaci��n en las mejoras a procesos tecnol��gicos emprendidas, como del aprendizaje asociado. ��sta valoraci��n se realiz�� bajo una aproximaci��n borrosa dado el car��cter ambiguo de estas categor��as que fueron trabajadas como conjuntos que se relacionan, m��s que como variables. Se encontr�� que la participaci��n, se configura como un sub-conjunto del aprendizaje para contribuir a su fortalecimiento. Las condiciones y relaciones para fortalecer la participaci��n en los asuntos tecnol��gicos surgieron a partir de la sistematizaci��n y s��ntesis de ambas experiencias (Venezuela y Argentina) conjugando una estructura que contempla la formaci��n para la nucleaci��n de colectivos de saberes (proyectos de mejora o innovaciones), las redes por afinidad, la sistematizaci��n de su propia experiencia t��cnica y los enlaces institucionales. Estos resultados dan cuenta de la integraci��n de los intereses de las partes (trabajadores, investigadores, instituciones), mediante las estrategias de encuentro, de sistematizaci��n de los propios m��todos y de conformaci��n de los ���colectivos de saberes���, la red de IAP en la industria (IAP Industrial) considerando la ���deriva de la investigaci��n���, bajo discursos pr��ctico���te��ricos propios, como posibilidad de posicionamiento de su participaci��n en los asuntos tecnol��gicos de sus respectivas organizaciones, abriendo una oportunidad de ampliaci��n de la experiencia en otros ��mbitos y sectores. ABSTRACT Venezuelan's state owned steel industry has experienced since its earliest years, cycles of change and technological adjustments. These processes have not been systematized to ensure learning and knowledge in those organizations. This fact, even today, has hindered the processes of appropriation and improving the technologies associated with the sector. In order to support initiatives involving metalworker interest groups, this research was aimed at determining conditions and relations for their direct participation in process improvements to existing technologies and strengthening the associated learning. Two Latin American countries, Venezuela and Argentina, were considered on the base of their collective management and participation experiences. The Venezuelan approach was carried out under the Participatory Action Research (PAR) strategy, through the ���proximal research��� as support strategy, by means of ���workshops���research��� and systematization of experiences considering the perspective and needs of actors. Workshops were carried out in metallurgical enterprises from steel and aluminum at Guayana, Venezuela and its affiliates in the Central region. Those industries have been promoted collective management. The Argentine approach was carried out through visits, interviews, meetings and gatherings. The workshops held in Venezuela, in a dialogue of knowledge context, facilitated the emergence of tools for the systematization of their own experience (���generating questions���, ���My history with technology���, ���Learning Log���). The relation with Argentine peers has generated a network that creates opportunities of knowledge and experience construction and its nucleation for both, workers and researchers. The cases studied relating to Argentine workers��� recuperated enterprises show a participatory process marked by autonomy in the management of the factory, given the circumstances that led them to take it in order to maintain their jobs. From these cases emerged categories associated with management aspects about technical-technology process, such as participation in planning, design or implementation of the improvement. Participation, in general, is associated with assemblies, joined to the practices of self-management decision-making as an expression of a high participation. The Cooperative General Assembly, as the highest instance of participation, and the Board of Directors are the prevalent forms of participation. In relation to learning, Argentine workers��� recuperated enterprises provided categories of great significance to the process of socialization of knowledge: collective knowledge and knowledge cooperation, recovery of knowledge and training workers for replacement. Based on categories arising from the Argentine experience, theoretical framework and the interest of the Venezuelan workers the assessment of both, their degree of participation on technical improvements and the associated technological learning were made considering a fuzzy approach, given the ambiguous nature of these categories that were worked as sets rather than variables. It was found that participation is configured as a subset of learning to contribute to its strengthening. The conditions and relations to strengthen participation in technology issues emerged from the systematization and synthesis of both experiences (Venezuela and Argentina) combining a structure which provides training for the nucleation of collectives of knowledge (improvement projects or innovations), affinity networks, systematization of their own expertise and institutional links. These results show the integration of the interests of stakeholders (workers, researchers, institutions) through strategies like meetings, systematization of their own methods, forming ���collectives of technological knowledge��� and a participative action research network in this industry (Industrial PAR) considering the ���research drift���, under their own practical-theoretical discourses positioned as a possibility of their participation in technological activities in their respective organizations, opening an opportunity for scaling to other areas and sectors.

Estudio de factibilidad para la implementaci��n de la especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas en la carrera de Administraci��n de Empresas en la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador

Los cambios en la econom��a mundial demandan de profesionales especializados en distintas ��reas; es por ello necesario que la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador realice un an��lisis de las curr��culas actuales que respondan a ��sas exigencias. A esta visi��n se une la oportunidad de crear especializaciones como la de Administraci��n de Empresas Agr��colas, que puedan desarrollarse en el Nivel de Educaci��n de Pregrado, lo que permitir�� al estudiante obtener una educaci��n m��s especializada en el ��rea de la Administraci��n de Empresas, brind��ndole la oportunidad de ser m��s competitivo en el ��mbito laboral; as�� como tambi��n, la capacidad de generar oportunidades de desarrollo, y la creaci��n de empleos entre otros. Considerando lo anterior se desarroll�� un estudio de factibilidad cuyo objetivo primordial fue Determinar la Factibilidad de Implementaci��n de la Especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas en la carrera de Administraci��n de Empresas en la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador; para lograr dicho prop��sito se efectu�� una investigaci��n de campo, fundamentada en los objetivos siguientes: Determinar la demanda de interesados en formarse en la Especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas. Determinar la demanda de especialistas formados en Administraci��n de Empresas Agr��colas Identificar el perfil del profesional que las empresas buscan en los futuros graduados. Identificar los recursos necesarios con los que cuenta la Facultad de Ciencias Econ��micas para la Implementaci��n de la Especializaci��n. Cuantificar el costo de los recursos para la Implementaci��n de la Especializaci��n. Determinar el Impacto Social y Ambiental que generar�� la implementaci��n de un Programa de Especializaci��n en Agronegocios en la Carrera de Administraci��n de Empresas en la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador. El estudio inicia con la identificaci��n del problema, del cual se desglosan los objetivos anteriores, que sirven adem��s para la formulaci��n de supuestos que fueron comprobados en el desarrollo de la misma. La investigaci��n se defini�� exploratoria para el estudio t��cnico, evaluaci��n econ��mica y los aspectos sociales y ambientales; y descriptiva para el estudio de mercado; por tal motivo se dise��aron los instrumentos para la recolecci��n de los datos, dirigidas a estudiantes de bachillerato opci��n agr��cola y t��cnicos en agronom��a, as�� como tambi��n para los empresarios agropecuarios y agroindustriales de El Salvador. Los resultados m��s importantes que se obtuvieron son: 1. El 67.40% y 80.70% de los estudiantes de Bachillerato Opci��n Agr��cola y T��cnicos en Agronom��a respectivamente, est��n interesados en especializarse en Administraci��n de Empresas Agr��colas (Agronegocios) en El Salvador. 2. El 96.60% de los empresarios agropecuarios y agroindustriales encuestados est��n interesados en contratar a profesionales con especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas 3. El 86.20% de los empresarios antes mencionados creen en la capacidad del profesional en Administraci��n de Empresas formado en la Universidad de El Salvador. Con los resultados anteriores se concluye que existe factibilidad para la Implementaci��n de la Especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas en la carrera de Administraci��n de Empresas en la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador. Considerando lo anterior se recomienda implementar la Especializaci��n en Administraci��n de Empresas Agr��colas en la carrera de Administraci��n de Empresas en la Facultad de Ciencias Econ��micas de la Universidad de El Salvador.

Procedimientos de control interno ERM para la administraci��n de riesgos en el ciclo de ingresos de las medianas empresas del comercio de calzado.

El fortalecimiento de los controles en la entidades se ha vuelto de una gran importancia, es por eso mismo el presente trabajo est�� elaborado como una alternativa de mejoramiento del control interno para las empresas del sector mediano del calzado teniendo como principal objetivo motivar a los empresarios de este sector a mejorar y profundizar su sistema de control interno a la administraci��n de riesgos empresariales. El control interno es considerado de mucha importancia para el buen funcionamiento de las entidades; por tal raz��n, la Administraci��n de las empresas estima conveniente que el establecimiento de un buen sistema de control interno les proporcionar�� resultados eficientes que contribuir��n al logro de los objetivos establecidos. Actualmente existen instituciones en el sector comercio, espec��ficamente en las empresas de comercio de calzado, que utiliza controles tradiciones o enfocados al Sistema de control interno Coso siendo necesario adaptarlos a sustituirlos con los nuevos enfoques en la administraci��n de riesgos empresariales. Cabe se��alar que en la estructura y funcionamiento de estas empresas, existen ��reas o departamentos que necesitan prest��rseles mayor atenci��n debido a la importancia que ��stos representan; tal es el caso del Ciclo de ingresos, ya que de este depende la adecuada operaci��n o sea el cumplimiento del principio de negocio en marcha, por lo que si no se dise��an e implementan controles internos eficientes, podr��a ser causa de p��rdidas para la empresa. Lo antes expuesto lleva a la necesidad de conocer la actividades de la empresa a fin de implementar pol��ticas y procedimientos enfocado a la administraci��n de riesgos empresariales con el objetivo de mejorar las condiciones de control interno, a fin de asegurar un mejor manejo en las operaciones relativas al ciclo de ingresos y otros ciclos relacionados. Para el desarrollo del presente trabajo se hizo necesaria la utilizaci��n de las t��cnicas de investigaci��n que fueron consideradas necesarias para el logro de los objetivos trazados; estas t��cnicas son la entrevista y el cuestionario. Los resultados obtenidos de la recolecci��n de los datos reflejan ciertas debilidades en los sistemas de control interno de las empresas en estudio, las cuales afectan o podr��an afectar negativamente a dichas empresas. Luego de analizar toda la informaci��n pertinente as�� como los resultados obtenidos del trabajo de investigaci��n realizado se puede concluir principalmente que: La gran mayor��a de empresas no tiene controles o utilizan medios verbales para las acciones que consideran que deben de establecer acciones debido a que estas carecen de pol��ticas y procedimientos en medios escritos. Derivado de la conclusi��n antes mencionada es pertinente recomendar que: Se solicite un buen asesoramiento t��cnico que permita obtener el conocimiento necesario para implementar la herramienta del control interno con enfoque en la administraci��n de riesgos empresariales para poder lograr un mejor orden administrativo; as�� como utilizar en lo que proceda, las pol��ticas y procedimientos propuesto en el presente trabajo de investigaci��n.

Implementaci��n de herramientas financieras para la administraci��n del efectivo en las empresas del sector imprenta del municipio de San Salvador.

En el pa��s, las empresas se ven afectadas por diversas situaciones desde su inicio y a lo largo de su trayectoria, unas desisten, otras deciden hacerle frente a las responsabilidades que representa iniciar un negocio, dentro de esos compromisos se encuentra el manejo de sus recursos financieros, que implica pagos a proveedores, a empleados, contingencias y hasta los mismos accionistas que demandan informaci��n sobre el uso y destino del capital, y de no existir las herramientas adecuadas para la administraci��n del efectivo, la sociedad puede caer en problemas de liquidez o contar con activos ociosos, que no permitan a la entidad obtener alguna rentabilidad que no provenga directamente del giro o actividad principal operativa, y la encaminen a dificultades legales o a consecuencias m��s serias como el cierre de esta. De acuerdo a la situaci��n anterior, se decide centrar la investigaci��n en la Administraci��n del Efectivo de la empresa ���IMPRENTA, S.A. DE C.V.���, ya que la empresa posee Herramientas Financieras, pero no les da el uso apropiado o en otros casos no son suficientes para contribuir en la toma de decisiones; los objetivos planteados en la investigaci��n son en forma general: fortalecer la administraci��n del efectivo de acuerdo a las necesidades de la empresa a trav��s de herramientas financieras que le permitan mejorar el uso y manejo de sus recursos y contribuyan a la toma de decisiones, identificar si las actuales herramientas son efectivas en la administraci��n de los recursos financieros, analizar razones financieras y dise��ar herramientas financieras de acuerdo a las necesidades de la entidad. Seg��n su naturaleza, la investigaci��n se realiz�� sobre una base de estudio explicativo-descriptivo, las unidades de an��lisis son Gerente General, Gerente Financiero, Contador y encargado de Cuentas por Cobrar. El universo son las empresas del sector imprenta inscritas en los registros de la Alcald��a del Municipio de San Salvador al cierre del per��odo de 2009, las cuales ascienden a 62, los instrumentos utilizados para la recolecci��n de la informaci��n fueron Cuestionarios y Entrevistas dirigidos a las unidades de an��lisis ya mencionadas, con preguntas especificas sobre las personas que intervienen en el manejo del efectivo, controles y herramientas para la administraci��n del mismo. En los resultados obtenidos a ra��z de la unificaci��n de las respuestas suministradas por los informantes en el cuestionario y la entrevista, la mayor��a coincide en que el manejo el efectivo esta a cargo de una sola persona, se mantiene centralizada la administraci��n de los recursos en el Gerente General y/o Representante Legal, a��n m��s, debido a que de las entidades analizadas, la mayor��a cuenta con capital familiar, y es este quien se encarga de la gesti��n para recurrir a financiamiento externo, lo que permite suponer la falta de transparencia en la Administraci��n del efectivo; cabe mencionar que a��n cuando conocen herramientas financieras, estas no son aplicadas dentro de las entidades. Retomando los resultados obtenidos a trav��s del an��lisis financiero, la entidad puede autofinanciarse, puede hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, pero la falta de herramientas financieras para la Administraci��n de los recursos, no ha permitido la correcta gesti��n y utilizaci��n del efectivo, debiendo recurrir a la obtenci��n de financiamiento externo, determin��ndose con ello que la empresa est�� sobre-endeudada, ya que en relaci��n al ratio de la estructura de capital (deuda ��� patrimonio) indica que m��s del 50% est�� financiado por entes externos, indicando que la empresa sea casi en su totalidad de terceros; por ello, la necesidad del uso de herramientas financieras a la brevedad permitir�� una mejor administraci��n de los recursos, una adecuada toma de decisiones y evitar mayor endeudamiento, ya que la empresa al realizar sus ventas y la gesti��n de cobro de acuerdo a sus pol��ticas, es sostenible y cubre sus deudas a corto plazo.

Consejos superiores de la administraci��n, neocorporativismo y participaci��n org��nica

La Constituci��n Pol��tica de 1991 introdujo el concepto de participaci��n como dato fundamental de su estructura. Un estudio ligero permite evidenciar una cantidad de art��culos que regulan la materia participativa sin embargo, dichos preceptos se encuentran sin una relaci��n de convexidad precisa. En cuanto al tema de la participaci��n del administrado en la administraci��n p��blica, como g��nero de la especie que engloba las normas precisas sobre el ejercicio de funciones administrativas por particulares, el problema es de mayor complejidad; ello debido a que el problema participativo supone el estudio de teor��as sociol��gicas que explican el fen��meno desde perspectivas que superan el ��mbito normativo de los preceptos que consagran dicho fen��meno. El presente art��culo tiene como prop��sito estudiar desde un punto de vista te��rico el problema de la participaci��n como fundamento del ejercicio de funciones administrativas por particulares con el objeto de explicar su fundamento ��ltimo. Para este efecto, el art��culo propone un panorama general de los fundamentos tradicionales del derecho administrativo y su eficacia actual, dentro del marco de una sociedad compleja en permanente conexi��n con el Estado Social de Derecho. A su vez expone teor��as explicativas de la relaci��n mencionada y sus efectos en la producci��n de normas jur��dicas. Por ��ltimo, expone un estudio de caso para la aplicaci��n de los fundamentos te��ricos expuestos en este art��culo.

Proyecto de participaci��n en los canales de distribuci��n (relaci��n proveedor �� distribuidor: clientes intermedios) en el mercado de comercializaci��n de equipos de protecci��n personal (EPP��s) en las ciudades de Bogot�� y Medell��n

El trabajo de grado fue inspirado en la primera experiencia laboral del autor en Proa��o Representaciones, una empresa comercializadora del Equipos de Protecci��n Personal (EPP��s) y seguridad industrial en Quito, Ecuador. Durante la primera etapa de esta experiencia se pudo ser parte de diferentes iniciativas, especialmente en el tema de la gesti��n de la comercializaci��n, dentro de ellas se evidenciaba el inter��s de la empresas por introducirse en le mercado de la seguridad ocupacional en los pa��ses vecinos, Colombia y Per��. De la mano de lo anterior, se le presento a la empresa una propuesta donde se planteaba hacer una investigaci��n de mercados en el sector de la salud ocupacional en las principales ciudades de Colombia, Bogot�� y Medell��n, la iniciativa en un principio tenia dos frentes, la intervenci��n en los canales de distribuci��n (peque��os distribuidores y fabricantes) y por otro lado la participaci��n en contrataciones estatales. Pero a lo largo del desarrollo de la iniciativa se replanteo la iniciativa, los dos ejes no pod��an ser trabajados simult��neamente, se decidi�� que fueran pasos a seguir, ��sea, en un principio intervenir los canales de distribuci��n en Bogot�� y Medell��n, y despu��s la participaci��n en la contracci��n estatal. Durante el desarrollo de este trabajo de grado se tuvo la oportunidad de ser parte de c��rculos de aprendizaje especializados, visitas a empresas protagonistas del sector como por ejemplo ARSEG, todo lo anterior se llevo a cabo tanto en la ciudad de Bogot�� y Medell��n. Igualmente desarrollar esta iniciativa permiti�� un acercamiento a entidades de gobierno como lo fue el Ministerio del Trabajo.

La comunicaci��n como factor de efectividad en la pol��tica p��blica: el caso de la regulaci��n del ejercicio profesional de la abogac��a

La presente investigaci��n pretende dar respuesta al siguiente interrogante: ��Cu��l es el efecto que ha tenido la comunicaci��n entre los actores de las pol��ticas p��blicas regulatorias colombianas en materia de control del ejercicio profesional de la Abogac��a, sobre la relaci��n entre el Ciudadano Regulado (PROFESIONAL) y autoridad p��blica que ejerce la regulaci��n (CONSEJO SUPERIOR DE LA JUDICATURA) durante el periodo 1991 -2009?. Para tal efecto, se ha realizado un an��lisis de tres ��reas de conocimiento; la Ciencia Pol��tica, la Comunicaci��n y el Derecho, encontrando que si bien es cierto que existe una relaci��n entre cada una de estas ciencias, no se encuentran trabajos que apliquen las tres ��reas del conocimiento a la Pol��tica P��blica de Regulaci��n. Se ha comparado la Pol��tica P��blica Regulatoria del Ejercicio Profesional de la Abogac��a, con las regulaciones de otras profesiones, como la Medicina, la Contadur��a, la Administraci��n de Empresas, entre otras, detectando diferencias y semejanzas entre cada profesi��n, y concluyendo que los actores de la pol��tica evaluada atienden a caracter��sticas espec��ficas determinadas por el Constituci��n y la ley. La investigaci��n se basa en un an��lisis documental y de aplicaci��n de la teor��a de la Comunicaci��n desde los planteamientos de J. Austin permitiendo la evaluaci��n de casos espec��ficos en la Pol��tica P��blica de Regulaci��n del ejercicio Profesional, a la luz de un modelo que permite observar la importancia de los actores, los procesos y la voluntad. Cada caso analizado atiende a un evento comunicativo en tres momentos de la Pol��tica P��blica: Formulaci��n, Implementaci��n y Evaluaci��n; encontrando que el Modelo aplicado permite evidenciar las falencias en los casos en que los eventos comunicativos son ���infortunados���. La implementaci��n de las Pol��ticas P��blicas Regulatorias se encuentra relacionada con la participaci��n de los Ciudadanos Regulados en su creaci��n, y con la percepci��n l��gica de las obligaciones fijadas en la norma. De lo contrario se deber�� recurrir al uso de la fuerza para el cumplimiento de la regulaci��n.

La participaci�� del jovent a la vida ciutadana : audi��ncies p��bliques als nois i noies de Barcelona. 'La participaci��n de los j��venes en la vida ciudadana : audiencias p��blicas para los chicos y chicas de Barcelona'.

Resumen de la autora en catal��n

Desarrollo de estrategias ambientales que contribuyan a la reducci��n de los impactos ambientales en la ejecuci��n de obras de ingenier��a civil

Los diferentes sectores de la econom��a ejercen m��ltiples actividades que impulsan el crecimiento socio-econ��mico de los diferentes pa��ses, sin embargo dichas actividades tienen repercusiones importantes a nivel ambiental, dentro de las que se encuentran transformaciones irreversibles del planeta, tanto f��sicas como qu��micas. Gracias a esto, en la actualidad, las empresas y organizaciones han empezado a controlar con mayor responsabilidad sus respectivos procesos y operaciones, buscando no solo mitigar los impactos negativos ocasionados al medio ambiente y a la sociedad sino la optimizaci��n en el uso de recursos tanto f��sicos como econ��micos. El presente estudio tiene como finalidad analizar las operaciones que se realizan en una obra civil, con el fin de identificar cu��les son las principales causantes de contaminaci��n, por otro lado se har�� menci��n de como la normatividad y legislaci��n colombiana aplica y ejerce control en cada uno de los mismos, finalmente se plantear��n diferentes soluciones y alternativas para que dicha industria pueda implementarlas en sus quehaceres diarios. Para lograr lo anterior se utilizaron diferentes herramientas que facilitaron la obtenci��n de datos e informaci��n para el estudio tales como: entrevistas a los miembros y participantes de la obra civil, visitas de campo, recopilaci��n de informaci��n de estudios similares, realizaci��n de la matriz de aspectos e impactos y fichas ambientales, entre otras. Los resultados obtenidos permitieron entender que es inevitable que esta industria no genere ciertas contaminaciones e impactos negativos, adem��s de identificar que la normativa del pa��s en cuanto control ambiental se encuentra algo atrasada, factor que fue determinante a la hora de proponer distintas alternativas que buscan tanto facilitar las pr��cticas que el sector de la construcci��n tiene en el pa��s como minimizar al m��ximo los impactos ambientales negativos ocasionados.

Empresas transnacionales y cambios estructurales en la industria de Argentina, Brasil, Chile y M��xico

Incluye Bibliograf��a

Participaci��n directa de los trabajadores en la Sider��rgica del Orinoco 'Alfredo Maneiro', Venezuela

Esta investigaci��n, en progreso, se propone caracterizar la participaci��n de los trabajadores promovida en la industria sider��rgica de la regi��n Guayana, Venezuela. Los referentes que sustentan esta investigaci��n se orientan a las categor��as de participaci��n de los trabajadores en la toma de decisiones en empresas bajo dos vertientes principales en estudio: la democracia industrial y la gesti��n o direcci��n participativa. La investigaci��n se desarrolla bajo una estrategia de acompa��amiento a los trabajadores de las mesas de trabajo, en el marco de la Investigaci��n Acci��n Participativa (IAP), en particular la Sistematizaci��n de Experiencias. La ejecuci��n de talleres de formaci��n ��� investigaci��n con la estrategia de grupos focales facilit�� el intercambio de informaci��n. El per��odo considerado, para esta fase, se refiere a los encuentros e intercambios entre octubre 2011 y marzo 2012. Los resultados de la sistematizaci��n de experiencias de participaci��n en la Sider��rgica del Orinoco (SIDOR) se enmarcan en dimensiones asociadas al origen de la participaci��n, las formas de participaci��n y niveles alcanzados, distinguiendo la participaci��n directa de la indirecta. Los productos de la sistematizaci��n comprenden el dise��o del taller sobre Participaci��n Directa, un documento s��ntesis y una presentaci��n para comunicar la experiencia.

La innovaci��n administrativa en la Gerencia de Municipios del Departamento de Antioquia. Un an��lisis desde la gobernanza, la institucionalidad y la eficiencia

En el presente trabajo investigativo de estudio de caso se document�� y analiz�� la gesti��n de la Gerencia de Municipios de la Gobernaci��n de Antioquia propuesta en el Plan de Desarrollo ���Antioquia la m��s Educada��� durante el periodo comprendido entre el 2012 y 2015 como un modelo de innovaci��n administrativa basado en la identificaci��n de la institucionalidad y en la evaluaci��n de la eficiencia en el marco de la gobernanza territorial -- Todo esto propiciado por la construcci��n de redes con actores claves como son los alcaldes y alcaldesas que articularon las diferentes acciones y procesos dentro una estructura departamental y municipal -- Para ello se implementaron los denominados Acuerdos P��blicos Municipales, se fortaleci�� la presencia activa del Gobernador y de los coordinadores zonales en el territorio, se estableci�� una bit��cora de actuaci��n, dentro del marco de estrategias y mecanismos novedosos para generar gobernanza territorial, fortaleciendo as�� los conceptos de eficiencia e institucionalidad -- Lo anterior permite recomendar que dicha experiencia de innovaci��n administrativa sea inicialmente propuesta como una pol��tica p��blica, donde posteriormente se institucionalice y transcienda la voluntad pol��tica del gobernante electo en la administraci��n departamental y municipal -- De igual manera que se considere como un modelo de impacto estrat��gico replicable, adaptable y de continua retroalimentaci��n en sus instrumentos y procesos a las caracter��sticas de los entes territoriales a nivel nacional

Manual de procedimientos de control interno para el ��rea de inventarios en peque��as y medianas empresas dedicadas a la fabricaci��n de productos de panader��a y pasteler��a.

La Investigaci��n est�� fundada en el "Dise��o de un Manual de Procedimientos de Control Interno para el ��rea de Inventarios en las Peque��as y Medianas Empresas Dedicadas a La Fabricaci��n de Productos de Panader��a y Pasteler��a���, con la finalidad de proporcionar a las entidades que se dedican a dicha actividad, un documento que contenga los procesos y procedimientos necesarios para realizar una apropiada gesti��n de los inventarios. El objetivo principal en esta indagaci��n consiste en contribuir a solucionar el problema con un sistema de control interno para el ��rea de inventario; dise��ando un conjunto de pol��ticas y procedimientos que permita reconocer el registro de ingreso, custodia y salida de los materiales destinados a la producci��n, los productos terminados y para la venta de forma eficiente y eficaz. De la metodolog��a utilizada para fundamentar la aplicaci��n del manual de procedimientos, es importante mencionar que: la investigaci��n se realiz�� tomando como base el m��todo de estudio hipot��tico deductivo, comprendiendo dentro de sus t��cnicas, la sistematizaci��n bibliogr��fica y estad��stica de fuentes de informaci��n, obtenidas a trav��s de la observaci��n, muestreo y encuesta. Adem��s, se utiliz�� instrumentos como distribuciones de frecuencias, cuestionarios y entrevistas. Producto de la investigaci��n, se diagnostic�� que las empresas conforme a la experiencia que adquieren a trav��s del transcurso del tiempo, han ido desarrollando y aplicando ciertos controles, pero no existen por escrito pol��ticas y procedimientos de control interno en el ��rea de inventario, sin embargo dependen de los familiares que laboran en la empresa para desempe��ar dichos registros generando un mayor descontrol. Entre las principales conclusiones se puede mencionar que: Durante la investigaci��n, se determin�� que las empresas dedicadas a las actividades de panader��a y pasteler��a, no cumplen con la obligaci��n de llevar contabilidad formal; asimismo no tienen un documento de control interno de forma escrita para el ��rea de inventario, adem��s en algunas de las entidades son los familiares del propietario los encargados de las entradas como las salidas de las materias primas y producto terminado, ya que no cuentan con personal dedicado solo a esta ��rea. Todo lo anterior genera una inadecuada gesti��n en el control de los inventarios. Entre las recomendaciones primordiales sugeridas son: Es esencial que las empresas cuenten con contabilidad formal para que puedan llevar acabo un control de registro del inventario y de las transacciones que se generen de la actividad principal del negocio y as�� puedan mantener los datos en orden y actualizados. Adem��s es importante que las entidades detallen estas operaciones en un sistema computarizado para darle mayor fluidez y agilidad a estos procesos. Asimismo que exista un responsable en el ��rea de inventarios con la finalidad de disminuir el riesgo en la administraci��n de estos.