793 resultados para PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA – ADMINISTRACIÓN - ESTUDIO DE CASOS
Resumo:
Introduccion: Las estadisticas de siniestralidad laboral son el negativo de las condiciones de trabajo de la economia de un pais. Las indeseables condiciones de trabajo que predominan en la actualidad probablemente sean consecuencia de las crecientes contrataciones temporales lo cual conduce a que se incrementen los accidentes de trabajo, debido a la pobre inversion en el area de riesgos laborales. Objetivo: Evaluacion de la siniestralidad en pequenas y medianas empresas de los sectores economicos de la regional centro en una aseguradora de riesgos laborales, Colombia, 2014. Materiales y metodos: Estudio tipo observacional descriptivo, retrospectivo, realizado a 14.994 eventos calificados como accidentes de trabajo en una aseguradora de riesgos laborales dela regional centro durante Enero a Diciembre del anos 2014. Resultados: La mayor incidencia de accidentalidad fue en el sector economico de establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas, con un 36.9%. Se encontro que el riesgo que genero mayor accidentalidad fue caida a nivel con un 17.2%. El grupo diagnostico que predomino fue el de heridas superficiales y heridas abiertas con un 77.4%. El tipo de atencion que genero mayores atenciones fue la atencion ambulatoria con 93.1%. Conclusion: El sector economico que se vio mayormente afectado en accidentalidad laboral fue el de establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas. Al asociar dicho sector economico con el tipo de riesgo se determino que el riesgo por lesion en accidente deportivo fue de un 61%, predisponiendo este al desarrollo de accidentalidad laboral. Por lo anterior se deben hacerr estrategias de intervencion de prevencion y promocion en las pequenas y medianas empresas y como consecuencia disminuir las tasas de siniestralidad e impactar de manera positiva en la salud de los trabajadores, en las tasas de ausentismo laboral y el costo asistencial.
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Este trabajo expone algunas de las potencialidades con las que Colombia cuenta en el mercado de la Unin Europea, ms exactamente en los pases de Irlanda, Italia, Letonia, Lituania y Luxemburgo. Lo anterior tomando como referencia las cifras de exportaciones de Colombia hacia estos pases durante los ltimos 4 aos, as como las importaciones de cada uno de los pases provenientes de todo el mundo. Este anlisis permite conocer las oportunidades que las Pymes Colombianas tienen frente a cada uno de los mercados de los pases anteriormente mencionados, con el fin de proporcionar informacin pertinente y til para futuras acciones y anlisis. Cada pas es analizado en cuanto a las cifras registradas en la base de datos WISERTrade para la operacin comercial de importacin de todos los bienes para los aos 2012 a 2015 (acumulado). Esto permite hallar tendencias y el comportamiento del mercado para evidenciar oportunidades de penetracin en dichos mercados.
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BECA S.A es una empresa que nace hace ms de 25 aos en la ciudad de Bogot. Dedicada a la fabricacin de partes y herrajes en plstico y en metal para muebles, reconocida por su extensa gama y calidad de los productos comercializados a nivel nacional para los sectores de la industria mobiliaria, de la construccin y de petrleos. Sin embargo, en los ltimos aos se ha encontrado en diversos problemas internos radicados en el corazn de la compaa: la estrategia. De esta manera, la problemtica abordada en este proyecto ser la planeacin estratgica para mejorar los procesos internos, lograr mejores resultados, y ser competitiva y perdurable a travs del tiempo. Como metodologa se implement las cinco fuerzas de Porter soportadas por plantillas que permitieron identificar las acciones que mejoraran la situacin de la empresa y as dar un primer paso para la planeacin estratgica. Entre los lineamientos identificados principalmente se encuentran la ampliacin de la cartera de clientes, mejorar los acuerdos de pago y alianzas con proveedores, establecer un precio competitivo en el mercado, fortalecer el rea de ventas y el rea comercial, contar con informacin actualizada y en tiempo real, entre otros aspectos. Se concluye que el principal problema es la falta de planeacin interna y que adems es fundamental que se invierta en innovacin y conocimiento para dar mayor valor agregado al cliente y a la vez superar sus expectativas. Se recomienda implementar la teora de restricciones puesto que la implementacin puede ser ms eficiente y existira una mejor proyeccin en el mercado, establecer estrategias de CRM dentro de la compaa y fomentar una cultura de cambio dejando de lado ciertas polticas que impiden la realizacin del objetivo.
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El presente trabajo de investigacin es un anlisis de las oportunidades que tiene el subsector panelero colombiano como agente exportador, haciendo un nfasis especial en el Tratado de Libre Comercio de Colombia con la Unin Europea. Se pretende as, determinar las estrategias que pueden ser implementadas para que este subsector panelero se organice como gremio y as pueda obtener oportunidades de mercado con la Unin Europea. Para el desarrollo de este trabajo se hizo una investigacin sobre la produccin de panela en trminos porcentuales de Colombia, as como de la participacin de cada una de las regiones. As mismo se hace un anlisis de la asociatividad y la competitividad de este subsector.
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El principal objetivo del trabajo es abrir ciertas lneas de debate respecto a algunas problemticas vinculadas a la formacin en la pequea y mediana empresa. En primer lugar se describe lo que se entiende por formacin en las empresas y se analizan aspectos ligados a otro concepto prximo al anterior como es el de necesidades formativas: deteccin, anlisis, evaluacin y modalidades desde la perspectiva de formadores y consultores europeos y latinoamericanos. Se presentan las particularidades del tipo de empresas elegidas en Iberoamrica y las dificultades con que se enfrentan a la hora de llevar a cabo acciones formativas. Se exponen adems una serie de pautas de anlisis bsicas que debe tener en cuenta todo formador a la hora de atender demandas de directivos y-o empresarios de este sector interesados en mejorar su gestin como profesionales. Por ltimo realiza una propuesta concreta para el sector agroalimentario dirigida a directivos y-o propietarios de empresas; la metodologa para la deteccin de necesidades ser la entrevista individual y las visitas a las empresas; se estima dos semanas completas para llevar a cabo todo el proceso; el equipo de trabajo estar formado por consultores-asesores de PYMES; se bosqueja un plan de formacin que abarca las siguientes reas: tecnologas especficas, economa de mercado, aprovechamiento de medios informticos, administracin financiera y de recursos humanos, aspectos jurdicos y-o fiscales, tcnicas de ventas y-o negociacin, toma de decisiones y resolucin de problemas, planificacin estratgica y marketing para productos actuales y-o nuevos.
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El estudio tiene como objetivo profundizar acerca del rol del mando intermedio como conductor de un equipo humano y elaborar un proyecto de formacin que contemple la adquisicin de conocimientos y habilidades que le ayuden a ejercer sus funciones de forma eficaz. En la primera parte se analiza la situacin actual de las pequeas y medianas empresas (PYMES), que por ser peculiares en cuanto a su organizacin, se han visto ms afectadas por los grandes cambios sucedidos en los ltimos tiempos; se estudian las funciones que como elemento integrador deben cumplir los mandos intermedios: la comunicacin, la motivacin, el liderazgo, la delegacin y la evaluacin del desempeo. Al tratar cada una de estas funciones se hace hincapi en la aclaracin de conceptos, la descripcin de los diferentes estilos y su importancia para que se lleven a la prctica de la mejor forma. A partir de aqu se elabora un plan general de formacin integrado por cinco cursos que se centran respectivamente en cada una de las cinco funciones mencionadas. Como complemento se presenta una gua de orientacin para quienes tengan a su cargo la implementacin del programa de capacitacin de los mandos intermedios de las PYMES.
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El artculo pertenece a una seccin de la revista dedicada a artculos de opinin. - Notas a pie de pgina. - A modo de anexo se incluye anlisis de la bibliografa sobre cualificaciones empresariales. - Resumen tomado parcialmente de la revista.
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La globalizacin y el desarrollo econmico del mundo actual, ha hecho que la poblacin tenga cada vez menos tiempo para actividades no relacionadas directamente con su trabajo por lo que muchas personas se ven obligadas a comer en poco tiempo y consumen alimentos calificados como comida rpida. El mercado de comida, en la ltima dcada ha tendido a dar este tipo de soluciones rpidas, modificando sus mens e incluso su ubicacin. La comida rpida para la poblacin actual est relacionada con enfermedad y sobrepeso, lo que lleva a pensar en los riesgos en la salud asociados al alto contenido calrico y de grasas que contienen estos platos. Adicionalmente, se ha identificado la carencia de espacios diferentes, alternativos y asequibles de entretenimiento en la ciudad de Quito. Por ello nace la necesidad de elaborar un estudio de factibilidad sobre la creacin de una cafetera y restaurante en la zona norte de la ciudad de Quito, que brinde una alternativa sana de comida rpida y cafetera, as como tambin alternativas de esparcimiento que contribuir a satisfacer las necesidades del mercado actual y generar fuentes de empleo. Para lo cual se realiz un estudio de mercado determinando as las tendencias de consumo de comida rpida de la poblacin y el nicho de mercado al que se enfocara este proyecto. Posteriormente se realiz un anlisis tcnico para confirmar la viabilidad del proyecto en este aspecto. Finalmente mediante el estudio econmico financiero se lleg a determinar la viabilidad financiera y la rentabilidad que se obtendra con el negocio. En base a todos estos estudios se determin que el proyecto propuesto es viable y econmicamente rentable.
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Considerando la realidad del Ecuador; inmersa en abruptos cambios tributarios, legales y hasta hace muy poco incluso cambios ideolgicos han obligado a los profesionales a verse inversos en constantes actualizaciones. Para las empresas se presenta la disyuntiva entre el capacitar al personal y utilizar los escasos recursos en capital de trabajo o inversin de activos o instrumentos financieros. Por otro lado la realidad actual obliga a las empresas a disponer de informacin efectiva, eficiente y oportuna que permita a las mismas afrontar los retos actuales y sobretodo conseguir su meta de subsistir en el tiempo. El presente trabajo comprende un estudio de mercado sobre una empresa que brindar asesora sobre varios temas actuales tales como tributacin, contabilidad, finanzas, nmina, entre otros. Se espera que esta nueva organizacin sea la que logre congregar a profesionales con diversos perfiles financieros y que sean ellos quienes puedan ser la solucin que las empresas requieren en trminos de una asesora adecuada. El estudio realizado se analiz dentro del entorno del Ecuador, considerando el mercado potencial, productos, regulaciones vigentes y clientes, lo cual da una idea general tanto de su funcionamiento como de su futuro y permanencia en operacin. Finalmente luego del estudio del entorno y del mercado se logra determinar que empresas como la que se plantean en este trabajo son muy tiles y que son la alternativa perfecta para aquellas empresas pequeas, medianas o grandes que quieran maximizar sus beneficios con el respaldo de profesionales probados y sin incrementar de forma significativa sus propios gastos de personal.
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Las PYME ecuatorianas tienen en frente una gran fuente de oportunidades generadas por la globalizacin y el avance tecnolgico, las cuales deben ser aprovechadas a tiempo y con eficiencia, para ello, deben cambiar sus estructuras estratgicas y buscar su internacionalizacin. Estas estrategias deben fomentar el crecimiento y permanencia en el tiempo, con mejores niveles de competitividad y productividad. Una de esas estrategias es la Asociatividad Empresarial que busca desarrollar redes para optimizar recursos, lograr economas de escala, mejorar el nivel de negociacin y lograr la internacionalizacin de las PYME participantes. Este estudio consta de cinco captulos: En el primer captulo, se hace una introduccin del estudio a realizarse. En el segundo captulo, se presenta la teora existente sobre el tema investigado para establecer tericamente la relacin entre la Internacionalizacin y la Asociatividad Empresarial. En el tercer captulo, se describen las caractersticas del comercio exterior, la situacin de las PYME en Amrica Latina y las polticas que han tomado los gobiernos de Argentina, Chile, Colombia y Ecuador para estimular la competitividad y productividad, fomentando la Asociatividad en las PYME exportadoras. En el cuarto captulo, se busca contestar las hiptesis planteadas en el primer captulo enfocando su anlisis a los beneficios que la Asociatividad Empresarial ha logrado en casos de xito en Argentina, Chile, Colombia y Ecuador. Finalmente, en el quinto captulo se establece las conclusiones y recomendaciones respectivas.
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El trabajo de investigacin tuvo por objeto desarrollar una propuesta de mejoramiento de la cultura y clima organizacional en las PYMES del sector de servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Quito, para lo cual se realiz: una descripcin y caracterizacin del servicio de este sector de empresas, un anlisis y diagnstico de la cultura y clima organizacional en las PYMES del sector del servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Quito y finalmente se propone un plan de mejoramiento de la cultura y clima organizacional en la empresa ENETSA para mejorar su desempeo. Para la investigacin se utiliz una muestra poblacional de 67 PYMES dedicadas al servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Quito. La aplicacin de una encuesta en las PYMES para diagnosticar la cultura y clima laboral del sector, permiti determinar que la mayora de PYMES del sector de servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Quito tienen muchas deficiencias en cuanto al desarrollo de la cultura y clima organizacional, por lo que es de suponer que estos factores deben influenciar en su crecimiento y productividad. La propuesta de mejoramiento para la empresa ENETSA podr implementarse con la decisin de la gerencia general, para de esta manera lograr los objetivos planteados por la compaa y tornarse cada da ms eficientes, eficaces y diferenciarse de la competencia.
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La Responsabilidad Social Empresarial, en la actualidad es un tema de relevancia, exige a los empresarios de las PYMES, una variedad de ideas creativas que deben implementar en sus estrategias empresariales para obtener como resultado caractersticas de diferenciacin que fomenten una ventaja competitiva. La situacin de las PYMES en el D.M. de Quito, es un tema de estudio, enfrentan varios factores limitantes para implementar RSE como estrategia corporativa, como una baja asignacin de recursos, altos costos, falta de experiencia, da lugar a cierto grado de incertidumbre y por consecuencia un alto riesgo. Existe diversos conceptos y procesos de implantacin sobre RSE, inclusive el que menciona la ISO 26000, al cual el estudio hace referencia, se debe indagar en el sector de estudio para asimilar la situacin actual y como la RSE se constituye en elemento de diferenciacin en su estrategia, para ello se obtiene informacin de la observacin directa del mercado, fuentes secundarias como el INEC y como fuente primaria el desarrollo de una entrevista dirigida para expertos. Las pymes del D.M. de Quito y su mercado no estn preparados para implantar RSE en su estrategia empresarial, se identific que existen 99.275 pymes al 2010, los expertos menciona que 2 de 10 pymes podran trabajar con RSE bajo una planeacin estratgica, por otro lado el aporte econmico es significativo, los ingresos promedio son $219.044.93 (miles de $), la RSE debe considerarse como un proceso transversal al plan estratgico y a la cadena de valor de la empresa, as crear cultura y consciencia en la comunidad.
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La convergencia hacia las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF, rescata el anlisis tcnico contable – financiero que permite una mejor toma de decisiones de los usuarios interesados en el conjunto de estados financieros. El presente estudio implica el tratamiento de la norma NIIF para las PYMES, seccin 11, referente a los instrumentos financieros bsicos y seccin 35 transicin por primera vez a esta NIIF, cuya finalidad es la de determinar el impacto de su aplicacin en el periodo de transicin en las compaas medianas de la provincia de Pichincha, actividad econmica G comercio al por mayor y menor. El captulo primero del marco conceptual, explica quines son consideradas como pequeas y medianas empresas, segn el Consejo de Normas Internacionales (IASB), la estructuracin de la norma en mencin, as como la normativa emitida por la Superintendencia de Compaas y Valores para su aplicacin. Como parte del segundo captulo se estudia la seccin 11, instrumentos financieros bsicos de la NIIF para las PYMES, en el que se resalta el alcance, reconocimiento y medicin de las mismas, su informacin a revelar y varios casos prcticos relacionados con su medicin inicial. En el captulo tercero se efecta el anlisis a la medicin posterior relacionada con el costo amortizado aplicado a las cuentas por pagar, prstamos accionistas y relacionados y el costo menos deterioro para las cuentas por cobrar y por pagar comerciales, de los cuales se recoge varios casos prcticos. Finalmente, se aborda la actividad econmica seleccionada para este estudio, su estructuracin del patrimonio y el impacto de los ajustes realizados en las entidades que adoptaron por primera vez los estndares de NIIF, instrumentos financieros bsicos, de cuyo estudio se obtuvo las conclusiones y recomendaciones finales.
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Este trabajo est compuesto por tres captulos y un acpite de conclusiones y recomendaciones. El primer captulo trata acerca del concepto de seguro, las caractersticas del contrato de seguros, los elementos bsicos que debe tener el negocio para ser considerado un contrato de seguros, principios, intervinientes del sistema como tal, los aspectos econmico-sociales de esta institucin con especial mencin en la relacin del seguro con el crdito. El segundo captulo est dispuesto en dos partes. La primera se centra en las pequeas y medianas empresas o PYME: definicin en base de criterios cuantitativos y cualitativos, clasificacin de las mismas, caractersticas de este segmento productivo, resea histrica de las PYME en Ecuador y su desempeo en el contexto internacional. La segunda parte se enfoca en el crdito: su definicin, una pequea resea histrica de las instituciones financieras, tipos de crdito segmentados en base de las instituciones otorgantes y por el tipo de crdito. Con fundamento en los dos anteriores, se desarrolla el tercer captulo relativo al seguro de crdito, enfocado como una herramienta tcnica al servicio de las empresas, que proporciona confianza en el cobro de los crditos, cubriendo riesgos de insolvencia y reduciendo de manera significativa el ndice de impagos. En este apartado se ha propuesto un tipo de pliza que pueda servir a las PYME para apalancar sus negocios con ventas a crdito, para mejorar la administracin y el control de los riesgos de crdito de sus compradores, as como para reponer las prdidas que la eventual falta de pago de sus clientes provocara; de igual manera, se propone que este modelo pueda servir como una garanta para que estas empresas puedan obtener crditos en instituciones financieras. Bajo este parmetro, se considera al seguro de crdito un medio para impulsar el desarrollo de las pequeas y medianas empresas.
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Incluye Bibliografa
