Recherche tabou pour un problème de tournées de véhicules avec une flotte privée et un transporteur externe

Mémoire numérisé par la Division de la gestion de documents et des archives de l'Université de Montréal

Méthode de recherche à grand voisinage pour un problème de tournées de véhicules avec flotte privée et transporteur externe

Dans ce mémoire, nous étudions un problème de tournées de véhicules dans lequel une flotte privée de véhicules n’a pas la capacité suffisante pour desservir les demandes des clients. Dans un tel cas, on fait appel à un transporteur externe. Ce dernier n’a aucune contrainte de capacité, mais un coût est encouru lorsqu’un client lui est affecté. Il n’est pas nécessaire de mettre tous les véhicules de la flotte privée en service si cette approche se révèle plus économique. L’objectif consiste à minimiser le coût fixe des véhicules, puis le coût variable de transport et le coût chargé par le transporteur externe. Notre travail consiste à appliquer la métaheuristique de recherche adaptative à grand voisinage sur ce problème. Nous comparons nos résultats avec ceux obtenus précédemment avec différentes techniques connues sur les instances de Christofides et celles de Golden.

Méthode de recherche à grand voisinage pour un problème de tournées de véhicules avec flotte privée et transporteur externe

Dans ce mémoire, nous étudions un problème de tournées de véhicules dans lequel une flotte privée de véhicules n’a pas la capacité suffisante pour desservir les demandes des clients. Dans un tel cas, on fait appel à un transporteur externe. Ce dernier n’a aucune contrainte de capacité, mais un coût est encouru lorsqu’un client lui est affecté. Il n’est pas nécessaire de mettre tous les véhicules de la flotte privée en service si cette approche se révèle plus économique. L’objectif consiste à minimiser le coût fixe des véhicules, puis le coût variable de transport et le coût chargé par le transporteur externe. Notre travail consiste à appliquer la métaheuristique de recherche adaptative à grand voisinage sur ce problème. Nous comparons nos résultats avec ceux obtenus précédemment avec différentes techniques connues sur les instances de Christofides et celles de Golden.

Federal motor vehicles: private and state practices can improve fleet management.

Mode of access: Internet.

Low-emission vehicle adoption in a UK local authority fleet:economic barriers and air quality benefits

Local air quality was one of the main stimulants for low carbon vehicle development during the 1990s. Issues of national fuel security and global air quality (climate change) have added pressure for their development, stimulating schemes to facilitate their deployment in the UK. In this case study, Coventry City Council aimed to adopt an in-house fleet of electric and hybrid-electric vehicles to replace business mileage paid for in employee's private vehicles. This study made comparisons between the proposed vehicle technologies, in terms of costs and air quality, over projected scenarios of typical use. The study found that under 2009 conditions, the electric and hybrid fleet could not compete on cost with the current business model because of untested assumptions, but certain emissions were significantly reduced >50%. Climate change gas emissions were most drastically reduced where electric vehicles were adopted because the electricity supply was generated by renewable energy sources. The study identified the key cost barriers and benefits to adoption of low-emission vehicles in current conditions in the Coventry fleet. Low-emission vehicles achieved significant air pollution-associated health cost and atmospheric emission reductions per vehicle, and widespread adoption in cities could deliver significant change. © The Author 2011. Published by Oxford University Press. All rights reserved.

A Best Practice Process for Fleet Safety Training

This paper outlines a process for fleet safety training based on research and management development programmes undertaken at the University of Huddersfield in the UK (www.hud.ac.uk/sas/trans/transnews.htm) and CARRS-Q in Australia (www.carrsq.qut.edu.au/staff/Murray.jsp) over the past 10 years.

Equity management strategies in the Australian private sector

This paper outlines the methods and outcomes of a study into equity management strategies in Australian private sector organisations reporting to the Equal Opportunity for Women in the Workplace Agency. Reports from 1976 organisations indicate eleven key factors characterising equity management in Australia. The study highlights differences within previously identified social structural policies, temperamental and opportunity policies and identifies a further policy type, categorised as “support policies”. Differences have also been identified in relation to distribution structures, suggesting that gender is not the sole consideration in determining equity management strategies. The principle of distribution also figures strongly in equity management implementation.

Public-private partnerships in ICT for education

A recent World Bank report notes that across the world, per capita economic growth is driven by three information and communication technology (ICT)-related factors: investments in equipment and infrastructure, investments in human capital (i.e. in education and innovation), and efficient use of labour (human resource) and capital that increases productivity (Schware 2005). These three factors have a direct impact on the provisioning of education. For one, the demand to adopt ICT-supported education services, or e-education, is outweighing the capacity of governments to adequately support education reform and expansion.