Din��micas e rela����es intra-organizacionais nos cuidados ��s crian��as / adolescentes com diabetes mellitus tipo 1

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de. ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o dos Servi��os de Sa��de.

Execu����o da Augi 42, Casal do Sapo, Sesimbra

O est��gio desenvolvido na empresa de constru����o Manuel da Gra��a Peixito, incidiu sobre Direc����o e Gest��o de Obra na execu����o de um projecto de reconvers��o urban��stica a aplicar na AUGI 42 localizada no Casal do Sapo em Sesimbra. As ��reas urbanas de g��nese ilegal, denominadas de AUGI, surgiram no inicio da d��cada de 60, como um fen��meno que surgiu de forma a colmatar a car��ncia no parque habitacional das periferias das grandes ��reas metropolitanas do territ��rio nacional. O ambiente urbano gerado pela exist��ncia das AUGI, muitas vezes de propor����es de grande dimens��o, evidencia in��meras car��ncias e problemas a n��veis sociais, econ��micos, urban��sticos e legais. A gest��o de obra �� uma actividade essencial na execu����o da obra e no planeamento de todas as tarefas a realizar com o melhor tratamento econ��mico e financeiro. A direc����o de obra tem como principais fun����es a selec����o de recursos humanos, escolha e montagem dos ��rg��os de apoio log��stico, a aquisi����o atempada e negocia����o de materiais. O Gestor e Director de Obra �� colocado num ciclo operacional de optimiza����o de recursos e efici��ncias, em que as duas fun����es, gest��o e direc����o de obra, s��o complementares e a abordagem do contexto interactivo do controlo da obra, em termos da produ����o, da gest��o econ��mica e financeira, da gest��o do tempo, do cumprimento das normas de sa��de e seguran��a no trabalho e no assegurar da qualidade, s��o claramente identificadas, enquanto ve��culo indispens��vel do cumprimento do contrato de empreitada. O processo de reconvers��o urban��stica aplicado na AUGI 42 teve como estrutura de proposta a seguinte base: primeiro na recolha de dados relativo �� AUGI 42 e na defini����o de um planeamento do faseamento numa estrat��gia de execu����o da empreitada; segundo na constitui����o e caracteriza����o da execu����o de variadas infra-estruturas (rede de drenagem de esgotos dom��sticos e pluviais, rede de abastecimento de ��guas, rede de telecomunica����es, rede el��ctrica, rede de g��s, rede vi��ria e arranjos de espa��os exteriores). Este processo e consequente proposta surgem como um contributo fundamental na melhoria da qualidade de vida das popula����es, como tamb��m da funcionalidade do sistema urbano que comp��e as AUGI.

O Balanced Scorecard como instrumento de gest��o estrat��gica: sua aplicabilidade no Instituto de Gest��o Financeira da Seguran��a Social, I.P.

Mestrado em Contabilidade e Gest��o das Institui����es Financeiras

Diz-me porque poupas, dir-te-ei como te comportas

Embora Portugal seja um pa��s onde tradicionalmente se mantinham elevados n��veis de poupan��a, essa tend��ncia esbateu-se na d��cada passada, fruto de fatores diversos e de uma realidade s��cio-econ��mica menos favor��vel. Todavia, na presente conjuntura econ��mica reveste-se de particular import��ncia a ado����o de comportamentos de poupan��a. ��, por isso, necess��rio compreender claramente os fatores que est��o na sua origem. Neste estudo, que envolveu uma amostra de 835 portugueses, procur��mos investigar a rela����o entre as motiva����es de poupan��a e os comportamentos de poupan��a dos portugueses. Os resultados indicam que as motiva����es de poupan��a est��o relacionadas com a perce����o da capacidade de gest��o financeira, com a elabora����o de um or��amento familiar e com a frequ��ncia de poupan��a dos agregados familiares em Portugal.

O controlo interno nos servi��os e fundos aut��nomos

Mestrado em Auditoria

Changes in the influence of board characterisitcs on corporate results due to the recent global financial crisis

The main purpose of this study is to analyse the changes caused by the global financial crisis on the influence of board characteristics on corporate results, in terms of corporate performance, corporate risk-taking, and earnings management. Sample comprises S&P 500 listed firms during 2002-2008. This study reveals that the environmental conditions call for different behaviour from directors to fulfil their responsibilities and suggests changes in normative and voluntary guidelines for improving good practices in the boardroom.

Estudo para a implementa����o de plataformas de e-learning no sistema de forma����o dos recursos humanos da sa��de: o caso particular dos enfermeiros de um hospital privado

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o de Servi��os de Sa��de.

Reabilita����o no internamento hospitalar: prospectiva na din��mica de actores - Implementa����o da governa����o cl��nica num hospital E.P.E.

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o de Servi��os de Sa��de.

Qualidade percebida e satisfa����o dos pacientes nos meios complementares de diagn��stico e terap��utica do servi��o de oftalmologia do Hospital CUF Descobertas/Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE: um contributo para a valida����o de um question��rio

Mestrado em Gest��o e Avalia����o de Tecnologias em Sa��de

Fus��o de hospitais em centros hospitalares : impacto no seu desempenho operacional e financeiro

Mestrado em Contabilidade e An��lise Financeira

Estudo de um m��todo de avalia����o de desempenho aplicado aos t��cnicos de radiologia do Hospital Curry Cabral

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o de Servi��os de Sa��de

O papel dos sistemas de informa����o do Hospital de Curry Cabral na gest��o hospitalar

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o de Servi��os de Sa��de

Qualidade dos sistemas de informa����o no servi��o de radiologia do Hospital de Curry Cabral: um estudo de caso

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o de Servi��os de Sa��de

Inova����es de gest��o no sector da sa��de

Mestrado em Interven����o S��cio-Organizacional na Sa��de - ��rea de especializa����o: Pol��ticas de Administra����o e Gest��o dos Servi��os de Sa��de