5 resultados para Organizational Commitment
em ReCiL - Repositório Científico Lusófona - Grupo Lusófona, Portugal
Resumo:
O commitment um conceito que tem sido desenvolvido e estudado nas ltimas dcadas. S, ou com outras variveis, o commitment tem sido objecto de estudo em vrias culturas. Partindo do princpio que o commitment afectado pelos valores de cada indivduo, este estudo procura verificar a sua relao com um sistema de valores de trabalho especfico: a tica Protestante do Trabalho. O estudo tem como contexto a classe trabalhadora, composta por protestantes e no protestantes. Os resultados permitiram concluir que a tica Protestante do Trabalho no um construto unidimensional. Contudo, algumas das componentes criadas apresentaram uma relao com as componentes do commitment.
Resumo:
Na presente investigao procura-se descobrir qual a influncia dos estilos de Liderana Transformacional e Transacional, propostos por Bass (1985), no Modelo das Trs Componentes, proposto por Meyer e Allen (1991). Procura-se, ainda, descobrir se esta relao mediada pela Satisfao com a Liderana, desdobrada entre a faceta Relaes Humanas e a faceta Tcnica, conforme Weiss, Dawis, England e Lofquist (1967). Foi aplicado um questionrio a uma amostra de convenincia de 102 participantes de diversas empresas. As principais concluses so que os estilos de Liderana determinam o Comprometimento Organizacional, e a Satisfao com o Lder tem uma relao de mediao entre os estilos de Liderana e o Comprometimento Organizacional. So, tambm, discutidas as implicaes tericas e prticas dos resultados.
Resumo:
Perante a conjuntura atual, de crescente complexidade e mutao organizacional, a compreenso do comprometimento organizacional tem-se tornado fundamental na gesto de recursos humanos. Na presente investigao procura-se saber qual a influncia do Modelo das Trs-Componentes, proposto por Meyer e Allen (1991) na Estratgia Comportamental Voz do Modelo EVLN, proposto por Farrell e Rusbult (Farrell, 1983; Rusbult et al., 1982). Procura-se ainda saber se esta relao mediada pela Satisfao Global com o Trabalho, conforme Hackman e Oldham (1980). Foi aplicado um questionrio a uma amostra probabilstica de 144 colaboradores na empresa EGEAC, composto pela escala de comprometimento organizacional de Meyer e Allen (1997), a escala voz do modelo de estratgias comportamentais EVLN de Farrell e Rusbult (Farrell, 1983; Rusbult et al., 1982) e a escala de satisfao global com o trabalho, de Hackman e Oldham (1980). Perante os resultados obtidos pode-se constatar que a componente organizacional afetiva e normativa determinam a estratgia comportamental voz, e que esta relao positivamente mediada pela satisfao global com o trabalho. Como contributo para a gesto de recursos humanos o presente estudo demonstra a importncia da gesto dos afetos e responsabilidades, visto a preponderncia apresentada por estas componentes.
Resumo:
O problema que se circunscreve no presente estudo o sistema de relaes entre a confiana organizacional, o comprometimento organizacional e a estratgia comportamental negligncia. As principais hipteses so de que o Construto Confiana influencia a estratgia Comportamental Negligncia e que esta relao mediada pelo Comprometimento Organizacional perspetivado no Modelo das Trs Componentes de Allen e Meyer (1991). Foi elaborado um questionrio com base em trs escalas Escala de Confiana de Robinson (1996), Escala de Comprometimento Organizacional desenvolvida por Allen e Meyer (1997) e validada para a populao portuguesa por Nascimento, Lopes e Salgueiro (2008) e a Escala do Modelo EVLN com plataforma de construo em trs escalas utilizadas: uma por Rusbult et al (1998), outra por Withey e Cooper (1989) e outra por Hagedoorn et al (1999), que foi aplicado a uma amostra aleatria. A reviso de literatura do presente artigo teve base em artigos e livros da rea organizacional. Identificaram-se como principais evidncias que a Confiana influencia a Negligncia e de que o Comprometimento Afetivo moderador desta relao.
Resumo:
Este trabalho tem como principal objetivo estudar a relao entre o comprometimento organizacional e a satisfao no trabalho em voluntrios pertencentes a diferentes organizaes de terceiro sector da zona da Grande Lisboa. A amostra em estudo constituda por 121 voluntrios, com idades compreendidas entre os 12 e os 63 anos, de ambos os gneros e com habilitaes literrias desde o 4 ano ao ensino superior. No que concerne metodologia, utilizado um questionrio que mede o comprometimento organizacional, elaborado por Allen e Meyer (1997) e um inventrio sobre a satisfao global com trabalho proposto por Hackman e Oldham (1975). Na anlise dos dados utilizou-se o programa estatstico SPSS. Os resultados obtidos confirmam a existncia de uma relao entre o comprometimento organizacional e a satisfao global com o trabalho. De entre as dimenses do comprometimento organizacional, aquela que possui um melhor poder preditivo sobre a satisfao global com o trabalho o comprometimento afetivo, sendo que quanto maior este ltimo maior a satisfao com o trabalho. As implicaes tericas destes resultados so abordadas e discutidas.
