352 resultados para redesign


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This paper consists of a detailed case narrative on how a leading Australian Finance organisation has utilised contemporary Business Process Management (BPM) concepts for improving the IT incident management processes within the whole organisation. The target audience includes practitioners who are interested in BPM case studies and Academics who may be seeking case studies for innovative teaching practices.

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Sustainable implementation of new workforce redesign initiatives requires strategies that minimize barriers and optimize supports. Such strategies could be provided by a set of guiding principles. A broad understanding of the concerns of all the key stakeholder groups is required before effective strategies and initiatives are developed. Many new workforce redesign initiatives are not underpinned by prior planning, and this threatens their uptake and sustainability. This study reports on a cross-sectional qualitative study that sought the perspectives of representatives of key stakeholders in a new workforce redesign initiative (extended-scope-of-practice physiotherapy) in one Australian tertiary hospital. The key stakeholder groups were those that had been involved in some way in the development, management, training, funding, and/or delivery of the initiative. Data were collected using semistructured questions, answered individually by interview or in writing. Responses were themed collaboratively, using descriptive analysis. Key identified themes comprised: the importance of service marketing; proactively addressing barriers; using readily understood nomenclature; demonstrating service quality and safety, monitoring adverse events, measuring health and cost outcomes; legislative issues; registration; promoting viable career pathways; developing, accrediting, and delivering a curriculum supporting physiotherapists to work outside of the usual scope; and progression from "a good idea" to established service. Health care facilities planning to implement new workforce initiatives that extend scope of usual practice should consider these issues before instigating workforce/model of care changes. © 2014 Morris et al.

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Change propagates, potentially affecting many aspects of a design and requiring much rework to implement. This article introduces a cross-domain approach to decompose a design and identify possible change propagation linkages, complemented by an interactive tool that generates dynamic checklists to assess change impact. The approach considers the information domains of requirements, functions, components, and the detail design process. Laboratory experiments using a vacuum cleaner suggest that cross-domain modelling helps analyse a design to create and capture the information required for change prediction. Further experiments using an electronic product show that this information, coupled with the interactive tool, helps to quickly and consistently assess the impact of a proposed change. © 2012 Springer-Verlag London Limited.

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A crescente saturação dos mercados com produtos similares aos já existentes ou cuja adaptação ao utilizador se revelou ineficiente, torna pertinente a elaboração de projectos que se traduzam em produtos que, efectivamente, tragam vantagem competitiva e, consequentemente, contribuam para o desenvolvimento e bem estar tanto da sociedade como do ecossistema. Como tal, a actividade do design deve assumir uma posição estratégica por forma a conseguir conceber soluções que preservem tanto quanto possível, os recursos naturais ao mesmo tempo que melhoram os contextos físicos e sociais dos seus utilizadores. Assim, com este trabalho pretende-se elaborar uma estratégia para conseguir um processo de desenvolvimento de produto optimizado que englobe, de igual forma, as preocupações ambientais e o utilizador. Portanto, numa primeira fase são revistos os princípios de ecodesign, segue-se o estudo das áreas vocacionadas para o utilizador, que dizem respeito a ergonomia e, consequentemente, a usabilidade. E por fim é formulada uma metodologia projectual adaptada dos estudos revistos, que pretende dar resposta a este sistema de projecto optimizado. A metodologia é depois validada, com a sua implementação num projecto real, de redesign de um aspirador de uso quotidiano. Esta metodologia foi dividida em duas fases principais de pesquisa: (i) o reconhecimento das necessidades reais dos utilizadores, bem como problemas associados ao produto, por meio de pesquisas e testes de usabilidade (N=120), e (ii) a quantificação do impacto ambiental do produto (através do método do eco-indicador 99). Os dados globais permitem definir os requisitos do produto e delinear os critérios a serem incorporados no redesign do produto e também as medidas para melhorar a usabilidade que foram consistentes com as soluções de concepção ecológica.