EL SECTOR EXTERNO COSTARRICENSE EN 1996

Los procesos de globalización y los cada vez mayores flujos de comercio mundiales, envuelven a las economías grandes y pequeñas, en un proceso de mayor apertura comercial y de redireccionamiento de sus políticas para la captación de nuevos mercados y de flujos de inversión extranjera en mayores proporciones.Costa Rica, una economía pequeña y muy abierta, no ha sido la excepción en este proceso, así, el logro de metas claves en saldos macroeconómicos; expansión comercial; captar inversión y mejorar la competitvidad internacional, son el eje central del esquema de desarrollo actual de nuestro país.Bajo este contexto, y como un aporte al debate que ha generado el tema, se presentan las siguientes notas con miras a conocer y caracterizar en el corto plazo, la evolución del sector externo costarricense, tomando como eje central de estudio las principales cuentas de la Balanza de Pagos, en el año de 1996

Informe del sector externo de Bogotá y Cundinamarca en el 2006 y en el primer semestre de del 2007 : Comportamiento, caracteristicas y perspectivas de su insersión en el mercado mundial.

Gestión del conocimiento

Informe del sector externo de Bogotá y Cundinamarca 2003 y primer semestre de 2004. Comportamiento y características de su inserción en el mercado mundial

Gestión del conocimiento

Informe del sector externo de Bogotá - Cundinamarca en el 2007 y en el primer semestre del 2008

Gestión del conocimiento

Cuadros comparativos del comercio exterior, sector externo e incidencias arancelarias, en Centroamérica

Incluye Bibliografía

Bogotá y Cundinamarca : Informe del sector externo 2004 y primer semestre de 2005

Gestión del conocimiento

Bogotá y Cundinamarca Informe del sector externo de2004 y primer semestre de 2005 : comportamiento y características de su inserción en el mercado mundial

Gestión del conocimiento

La PYME en Centroamérica y su vinculación con el sector externo

Incluye Bibliografía

Una perspectiva de América Latina y el Caribe sobre los espacios para políticas en las estrategias de desarrollo sostenible apoyadas en el comercio

Incluye Bibliografía

Errores gerenciales en que incurren los directivos del sector terciario, subsector comercio en Bogotá. Casos de Philips Colombiana S.A.S, Team Foods Colombia S.A, y Cencosud Colombia S.A

Con el presente trabajo se detectó, se analizó y se consolidó un grupo de errores en la gestión administrativa en el ejercicio de las funciones que les compete desarrollar a algunos de los gerentes o directivos de las organizaciones del sector terceario; en especial se abordó el caso de errores cometidos por los gerentes en las empresas Philips Colombia S.A.S, Team Foods Colombia S.A y Cencosud Colombia S.A de la ciudad de Bogotá y como resultado del estudio se proponen soluciones prácticas y aplicables a los gerentes de estas organizaciónes mediante futuras decisiones que permitan abordar la solución de los errores encontrados y faciliten el mejoramiento de la futura gestión gerencial de las organizaciones objeto de estudio o donde les competa ejercer las funciones administrativas propias de su cargo.

Sector externo: indicadores y análisis de sus fluctuaciones: el caso argentino

Incluye Bibliografía

Estadísticas económicas de corto plazo de la Argentina: sector externo y condiciones económicas internacionales

Incluye Bibliografía

Estadísticas del sector externo para la planificación del desarrollo: ¿tarea de estadísticos y de planificadores?

Incluye Bibliografía

Análisis y proyecciones del sector externo y del proceso de ahorro-inversión para los países latinoamericanos en el Segundo Decenio de las Naciones Unidas para el desarrollo: México

Incluye Bibliografía

Modelo macroeconómico y del sector externo del Centro de Proyecciones Económicas

Incluye Bibliografía