Private security beyond private military and security companies:exploring diversity within private-public collaborations and its consequences for security governance

The aim of this special issue is to widen the existing debates on security privatization by looking at how and why an increasing number of private actors beyond private military and/or security companies (PMSCs) have come to perform various security related functions. While PMSCs produce security for profit, most other private sector actors make profit by selling goods and services that were originally not connected with security in the traditional understanding of the term. However, due to the continuous introduction of new legal and technical regulations by public authorities, many non- security related private businesses nowadays have to perform at least some security functions. Little research, however, has been done thus far, both in terms of security practices of non- security related private businesses and their impact on security governance. This introduction explains how this special issue contributes to closing this glaring gap by 1) extending the conceptual and theoretical arguments in the existing body of literature; and 2) offering a range of original case studies on the specific roles of non- security related private companies of all sizes, areas of businesses, and geographic origin.

Cross-sector organisational engagement with ethics : a comparison between private sector companies and public sector entities of Sweden

Purpose – The purpose of the paper is to describe and compare similarities as well as differences in the organizational engagement with ethics between private sector companies and public sector entities.

Design/methodology/approach – A survey was conducted in order to examine the organizational engagement with ethics in the largest private sector companies and the largest public sector entities in Sweden. Two adapted questionnaires were developed for each sector. The outcome of this research procedure is reported in this paper.

Findings – There are both minor and major differences between the private sector and public sectors, where the private sector companies overall tend to be more engaged with ethics than the public sector entities in areas such as: ethical bodies, ethical tools, internal and external ethical usage, and ethical support measures and ethical performance measures.

Research limitations/implications – This paper makes a contribution to theory as it outlines findings for the benefit of other researchers working in private and/or public sectors in the field. A suggestion for further research is to examine the organizational engagement with ethics in other countries/cultures that differ from the ones in this research effort performed in the private and public sectors of Sweden.

Practical implications – The research may be of managerial interest as it provides a grounded framework of areas to be considered in the examination of organizational engagement with ethics in both private sector companies and public sector entities. It may be used as a benchmark by either sector.

Originality/value – It reports a research effort to develop and describe a cross-sector comparison of the organizational engagement with ethics between private sector companies and public sector entities of Sweden. A framework is also introduced and illustrated. It also makes a contribution to theory and practice in the field as it is based upon a dual sample that provides insight into cross-sector organizational engagement with ethics.

Organizational Frames for Professional Claims: Private Military Corporations and the Rise of the Military Paraprofessional

Corporations, nongovernmental organizations, and other organizational forms are major players in the sodal world. Recently, sociological scholarship on organizations has converged with research on the professions to discuss the ways in which professions are shaped or influenced by different organizational forms. In this article, I borrows from the notion of framing within social movement research to argue that organizational forms frame the bids of aspiring professionals. More specifically, I argue that certain organizational forms-such as that of the modern corporation-can aid would-be professionals in making their claims for professional recognition. Organizations do this, I argue, by providing aspiring professionals with a ready-made setting, rationale, and guarantees that make the newcomers more easily recognizable as professionals to outside audiences. I explore this argument by examining how the corporate form has facilitated private military contractors in their attempts to legitimate and develop this highly controversial new industry. The data are drawn from my interviews with private military contractors, state officials, and other interested parties surrounding private military corporations, as well as from archival data that detail the rise of the private military industry.

History of the Army of the Cumberland : its organization, campaigns and battles, written at the request of Major-General George H. Thomas chiefly from his private military journal and official and other documents furnished by him /

Includes index.

Private security companies and domestic violence: a welcome new development?

Due to the poor reputation of the private security industry and the multiple lines of concerns raised by scholars over the potentially corrosive costs of commercial security provision, it is important to consider whether for-profit companies are a welcome addition to the network of actors who respond to the needs of domestic violence victims. Using the case study of ‘Protective Services’ in Victoria, Australia, who appear to be one of the first known instances of a private security company offering services to victims of domestic violence, we argue that there may be advantages for victims engaging with commercial providers and reasons for optimism that commercial outfits can improve feelings of safety for a particularly vulnerable and underprotected population.

Las empresas militares privadas y su repercusión en el régimen internacional sobre el uso de la fuerza

En esta monografía de grado se analiza el uso de empresas militares privadas en escenario de conflictos bélicos y su repercusión en el régimen internacional sobre el uso de la fuerza. Las empresas militares privadas son organizaciones que operan hoy en día a escala global y que se especializan en proveer diversas capacidades militares. Desde comienzos de los años noventa y a raíz del nuevo orden mundial posguerra fría, éstas han estado activas en múltiples zonas de conflicto alrededor del mundo. En esta investigación se evidencia que el régimen internacional que regula el uso de la fuerza es limitado, debido a que no responsabiliza a actores privados (no estatales), como lo son las empresas militares privadas. Se trata, entonces, de un análisis de los mecanismos que ha adoptado la comunidad internacional para hacer frente a este fenómeno, teniendo en cuenta que hoy en día, el monopolio del uso de la fuerza no es competencia única de los Estados.

Análisis de la privatización de las guerras como respuesta de EEUU a las guerras asimétricas en el caso de Irak, 2003-2010

La guerra de Irak llevada a cabo en el 2003 por los EEUU, puso en evidencia un particular escenario de guerra de tipo asimétrica, en la cual se expuso mediáticamente el papel de las Firmas Militares Privadas de Seguridad, como actores clave en términos estratégicos para el desarrollo de estos conflictos. Es así como surge el interés por analizar en esta monografía las causas que argumentaron el uso de Firmas Militares Privadas durante la intervención militar en Irak del 2003, con el fin de brindar una óptica que articule diferentes posturas conceptuales, para entender la decisión estratégica de los EEUU en el contexto de una guerra que tomó más tiempo de lo estimado y que resaltó el papel de estas compañías.

Análisis del rol de las empresas militares y de seguridad privada. Estudio de caso: Guerra en Irak 2003-2010

Las Empresas Militares y de Seguridad Privada (EMSP) se han caracterizado por prestar diferentes tipos de servicios en distintos escenarios internacionales y nacionales. Asimismo, por ofrecer una amplia gama de actividades que han sido útiles para quienes solicitan de ellas. En el caso especifico de la Guerra en Irak fue relevante debido a que el gobierno decidió contratar varias compañías que además de contar con cientos de empleados, llevaron a cabo funciones que antes habían sido efectuadas únicamente por las fuerzas militares o por empleados oficiales del gobierno estadounidense. De esta forma, por medio del presente estudio de caso se buscan analizar las tareas que fueron asignadas, dar a conocer datos referentes al número de contratistas en Irak, el valor de algunos contratos, las funciones que fueron cedidas a estas compañías, como también ver de qué modo afectó positiva o negativamente al gobierno de los Estados Unidos. No obstante, el estudio del caso de Irak dio la posibilidad de indagar acerca del cómo los Estados podrían utilizar de mejor forma los servicios de las EMSP sin perder el control o crear dependencia de estas.

Incidencia de los actores internacionales no estatales en los conflictos internos. Estudio de caso: la participación de las empresas militares privadas “Executive Outcomes” y “Sandline International” en la guerra civil de Sierra Leona (1991-2002)

La Participación de las Empresas Militares Executive Outcomes y Sandline International en el conflicto de Sierra Leona fue una de las primeras veces en las que se vieron en escena a estos actores confluyendo en un nuevo orden internacional; y este estudio de caso busca determinar la manera de actuar de estas empresas y su incidencia en el conflicto. El caso de Sierra Leona es uno de los principales acercamientos a este nuevo fenómeno, que empezó a ejercer funciones que tradicionalmente le correspondían a los Estados y que han llevado a una privatización de la seguridad. Por medio de este estudio de caso se busca también determinar cuáles son las falencias y los retos que acarrean a las Empresas Militares Privadas en cuanto a su intervención en los conflictos internos. El caso de Sierra Leona es fundamental en tanto fue uno de los conflictos más intensos desarrollados en África en la década de los 90; y fue el momento en el cual las Empresas Militares Privadas empezaron a estar en la mira internacional a causa de estas intervenciones que generaron tanto críticas negativas como positivas.

El rol de la Unión Africana (UA) en el Cuerno de África a partir del caso de Somalia - AMISOM (2007-2013)

El propósito de esta monografía es comprender cuál ha sido el rol de la Unión Africana (UA), dentro de la misión de paz AMISOM en el periodo de 2007- 2013. Por ello, el trabajo abarca aspectos geopolíticos e históricos, que han influido en la configuración del conflicto armado de Somalía y que han llevado progresivamente a la creación, evolución e implementación de mecanismos como las misiones de paz. Además, se abarcan los planteamientos del neo-funcionalismo y el neo-regionalismo para comprender las estructuras y las dinámicas propias de la UA y así, comprender la naturaleza tanto de sus acciones, como de sus propósitos; propósitos que aclaman el fomento del panafricanismo. Desde aquí se puede entender como su rol ha contribuido con el crecimiento del mercado de la industria militar en la región, a costa de la responsabilidad de proteger. Por último, se concluye que dichas dinámicas han llevado a la creación de comunidades de inseguridad.

Implicaciones humanitarias de la contratación de empresas militares privadas (PMC) por parte de los Estados. Estudio de caso; Estados Unidos y Blackwater en Irak (2003-2007)

La presente investigación tiene como finalidad analizar las implicaciones humanitarias de la participación de las Compañías Militares Privadas (PMC) contratadas por los Estados en escenarios de conflicto, a partir del caso de Blackwater y Estados Unidos en Irak (2003-2007), con el fin de mostrar a través de algunos hechos específicos como el acaecido en la plaza Al Nisour los vacíos existentes en la regulación de sus actividades. Frente a estos hechos se muestra como la Comunidad Internacional ha tratado de avanzar en la creación de un régimen internacional que las controle, sin embargo, como se evidencia a lo largo de este escrito la falta de compromiso por parte de los Estados ha hecho que esta tarea se vea obstaculizada y por lo tanto la actuación de estas compañías se encuentra aún en una zona jurídica gris.