A liderança e a implementação do Plano Tecnológico de Educação nas escolas portuguesas

O Plano Tecnológico de Educação (PTE) pretendeu equipar tecnologicamente as escolas públicas de Portugal continental, procurando introduzir, por essa via, alterações e inovação no ensino e na aprendizagem. Neste contexto, importa destacar o papel que os coordenadores do PTE tiveram localmente, já que foram os responsáveis pela sua implementação dentro das escolas. Focámos assim a nossa investigação na figura dos CPTE, de forma a percebermos como o PTE tinha sido implementado e liderado nas escolas. Partimos de um enquadramento do problema, perspetivado em torno de três temas: a construção do Plano Tecnológico de Educação, destacando os seus três eixos e projetos, a problemática da incorporação das tecnologias de informação e comunicação na educação e o papel da liderança em projetos de inovação e mudança. O estudo empírico realizado apoiou-se fundamentalmente em métodos quantitativos, complementado por elementos qualitativos. Foi aplicado um inquérito a uma amostra com representação nacional, de 100 CPTE, de agrupamentos de escolas e escolas não agrupadas de Portugal continental com ensino secundário. Este inquérito permitiu perceber quem foram estes coordenadores ao definirmos o seu perfil relativamente às suas características pessoais e profissionais, às suas competências nas dimensões previstas para a função, bem como à sua liderança, neste caso concreto através da utilização do MLQ, de Bass & Avolio. Permitiu ainda determinar as condições de implementação do PTE e os principais constrangimentos. Os resultados obtidos comprovaram que nem todos os objetivos inicialmente propostos para o PTE foram concluídos ou implementados. No entanto, o balanço a nível tecnológico e de gestão é bastante positivo e menos a nível pedagógico. A liderança desempenhada pela generalidade dos CPTE enquadrou-se no perfil ideal identificado por Avolio & Bass (1995), onde as características de liderança transformacional são as mais manifestadas, complementando-se com algumas de liderança transacional.

City tuberculosis control coordinators` perspectives of patient adherence to DOT in Sao Paulo State, Brazil, 2005

SETTING: Thirty-six priority cities in Sao Paulo State, Brazil, with a high incidence of tuberculosis (TB) cases, deaths and treatment default. OBJECTIVE: To identify the perspectives of city TB control coordinators regarding the most important components of adherence strategies adopted by health care teams to ensure patient adherence in 36 priority cities in the State of Sao Paulo, Brazil. DESIGN: Qualitative research with semi-structured interviews conducted with the coordinators of the National TB Control Programme involved in the management of TB treatment services in the public sector. RESULTS: The main issues thought to influence adherence to directly observed treatment (DOT) by coordinators include incentives and benefits delivered to patients, patient-health care worker bonding and comprehensive care, the encouragement given by others to follow treatment (family, neighbours and health professionals), and help provided by health professionals for patients to recover their self-esteem. CONCLUSION: The main aspects mentioned by city TB control coordinators regarding patient adherence to treatment and to DOT in Sao Paulo are improvements in communications, relationships based on trust, a humane approach and including the patients in the decision-making process concerning their health.

Institution Reentry Coordinators Proving to be Important Link, Data Download, Iowa Department of Corrections, March 2010

An offender reentry grant program funded through the Governor’s Office of Drug Control Policy supports one reentry coordinator at each of the following institutions: Mount Pleasant Correctional Facility (MPCF), Fort Dodge Correctional Facility and the Clarinda Correctional Facility. The reentry coordinators there engage in a myriad of activities, working with institution educators, counselors and medical personnel, probation/parole officers and counselors, and most importantly the offenders themselves. The program has not been in operation for very long, and only MPCF has operated long enough to be looking at outcomes. The early returns for MPCF show good promise.

La main à la pâte y la renovación de la enseñanza científica y tecnológica en la escuela primaria francesa.

Resumen tomado de la publicación