Dynamic social representations of the 2009 H1N1 pandemic: Shifting patterns of sense-making and blame

We investigate dynamics of public perceptions of the 2009 H1N1 influenza pandemic to understand changing patterns of sense-making and blame regarding the outbreak of emerging infectious diseases. We draw on social representation theory combined with a dramaturgical perspective to identify changes in how various collectives are depicted over the course of the pandemic, according to three roles: heroes, villains and victims. Quantitative results based on content analysis of three cross-sectional waves of interviews show a shift from mentions of distant collectives (e.g., far-flung countries) at Wave 1 to local collectives (e.g., risk groups) as the pandemic became of more immediate concern (Wave 2) and declined (Wave 3). Semi-automated content analysis of media coverage shows similar results. Thematic analyses of the discourse associated with collectives revealed that many were consistently perceived as heroes, villains and victims.

Design de biblioteca virtual centrado no usuário: a abordagem do Sense-Making para estudos de necessidades e procedimentos de busca e uso da informação

Analisa a abordagem do Sense-Making na busca e uso da informação.

Mathematics meaning-making and its relation to design of teaching

Resumen tomado de la publicaci??n

The BoP approach and its links to main related research fields: sense-making of the current discussion

A Base-da-Pirâmide (Base ofthePyramid- BoP) é referida na literatura como sendo o segmento sócio-econômico mais baixo em termos de paridade do poder de compra. Esse segmento encontrase geralmente excluído do sistema capitalista global. Esta tese analisa o tema BoP e discute dentro de um contexto sócio-econômico, como essa abordagem se relaciona com outras áreas de pesquisa, assim como a teoria do desenvolvimento internacional e a teoria de negócios internacionais. Estas duas teorias são identificadas como tendo uma relação mais forte com BoP. No que se segue, a abordagem BoP é incorporada nessas duas teorias com o objetivo de tornar este conceito mais claro e abrangente. Seguindo este raciocínio a abordagem BoP vem identificar contribuições no tocante a cada uma dessas abordagens teóricas. O argumento principal da tese é que a abordagem BoP é capaz de ligar essas duas teorias (teoria do desenvolvimento internacional e a teoria de negócios internacionais) em um só modelo teórico, mostrando assim que essas duas abordagens teóricas distintas podem na realidade serem complementares.

Struggling, Coping, And Thriving: Sense-Making In Stepfamily Couples' Narratives About Coparenting

The term coparenting implies a bioparental dyad that often excludes the stepparent's role in sharing parenting across joint-custody households. Focusing solely on this dyad also precludes gaining an understanding of how stepfamily couples manage together the communication and sharing of parental responsibilities with the parent(s) in the shared children's other home. In a departure from this bioparental dyad-focused approach, this study locates the stepfamily couple at the center of an inquiry into managing coparenting across households. This mixed methods design study included in-depth interviews of 32 stepfamily couples whose narratives about coparenting were analyzed using grounded theory methods. Forty-one percent of stepparents engage in direct coparenting communication, sometimes manifested as the coactive approach identified in this study. Stepfamily couples also involve the stepparent indirectly in coparenting communication, through the conferred and consultative approaches. As well, the couples' narratives about coparenting identify them as either united, where they share the experience, or divided, where coparenting is reserved exclusively for the bioparent to manage. The stepfamily couples' narratives about significant coparenting experiences revealed that they experience and make sense of coparenting as 1) struggling, 2) coping, or 3) thriving. No significant relationship was found between marital satisfaction and experiencing coparenting as strugglers, copers or thrivers. Grounded theory analysis of these narratives also reflects the four dichotomous dimensions of 1) regard-disregard, 2) decency-duplicity, 3) facilitation-interference, and 4) accommodation-inflexibility. Significant incidents located along these dimensions contribute to the stepfamily couples' identification as struggling, coping, or thriving in coparenting. Experiences on the extreme ends of the dichotomous dimensions generate positive and negative turning points for the coparenting interactions and relationships. As well, experiences on the negative end of the dimensional poles can present challenges for the stepfamily couples. Finally, a synthesis of the findings related to the dichotomous dimensions generates a theory of shared parenting values expectancy.

Sense-Making Bodies: Feminist Materiality and Phenomenology in Constructive Body Theologies

Constructive body theology provides an ethical commitment to and a set of analytical principles for understanding bodily experience. If we insist upon the theological value of embodied experience, how can we give an adequate account of it? Are feminist appeals to the senses useful in developing theological truth claims based in embodied experiences? Feminist theologies which explicitly seek to overcome body/mind dualisms often reinscribe them when they neglect to attend to perception as a critical element of bodily experience. Phenomenological analyses of perception (such as suggested by Merleau-Ponty) strengthen and refine our conception of embodiment. Grounding constructive theology in experience requires understanding experience as bodily perceptual orientation, as perceptual bodily and cultural acts involved in socially and historically situated contextual meaning-making processes. This shift expands phenomenological concepts such as intentionality and habit, and allows for a comparative investigation of historical and cultural differences in embodied experiences through examples found in sensory anthropology. Body theology, framed as principles, strengthens theological projects (such as those by Carter Heyward and Marcella Althaus-Reid, as well as new constructive possibilities) through opening dialogical avenues of exploration into embodied being in the world. Body theology principles help us conceive of and address how our bodily experiencing--our feeling, tasting, hearing, imaging, remembering and other sensory knowledge --comes to matter in our lives, especially where oppressive forces viscerally affect embodied life.

Finding meaning in parenting a child with Asperger syndrome: correlates of sense making and benefit finding

This study explored the nature of two construals of meaning, benefit finding and sense making, in parents of a child with Asperger syndrome, and examined relations between both meaning constructs and the Double ABCX family stress model variables (initial stressor and pile-up of demands, appraisal, social support, coping strategies and adjustment) [H.I. McCubbin, J.M. Patterson, Social Stress and the Family: Advances and Developments in Family Stress Theory and Research, Haworth, New York, 1983, pp. 7-37]. A total of 59 parents completed questionnaires. Content analyses of parents' responses to questions inquiring about gains and sense making explanations revealed 8 benefit and 12 sense making themes. Results of correlations indicated that one or more of the meaning variables were related to each of the Double ABCX model predictors of parental adjustment. The meaning variables were positively related to adaptive coping processes: social support, self-efficacy, and problem-focused and emotional approach coping strategies. (C) 2004 Elsevier Ltd. All rights reserved.

Living together with age related macular degeneration:an interpretative phenomenological analysis of sense-making within a dyadic relationship

In this article, we present an idiographic analysis of a couple's experience of living and coming to terms with age-related macular degeneration. Interpretative phenomenological analysis was used to explore three joint interviews, conducted over an 18-month period, with a married couple (aged 82 and 77 years) both living with age-related macular degeneration. Three themes are discussed: the disruption of vision impairment, managing mutual deterioration and resilience through togetherness. We discuss the existential challenges of vision impairment and consider the applicability of Galvin and Todres' typology of well-being as a means of understanding well-being in older adults.

What's in it for us? A case study research about micro sense making processes through the eyes of front line employees, during culture change implementation

Abstract How employees make sense of change is a very complex process. Recently, academics have neglected to research sense making activities in a micro culture implementation context, through the eyes of front line employees. In contrast to a macro view, a micro perspective limits researchers to only look at an individual, departmental or group level. By doing so, we can zoom in on the details of sense making processes that employees use in their daily work life. A macro (organisational) view is based on the notion that there is a general integrated culture that can be found in all organisational units and departments. It is assumed that culture can be researched by using the entire organisation as one single research entity. This thesis challenges this assumption. In case of planned change it is usually the management community who are in charge of the change intervention. Because of their formal hierarchical position, they have the power to abort or initiate change programs. It is perhaps therefore that researchers tend to be focused on the management community rather than on lower level organisational members, such as front line employees. Apart from the micro view, scholars also neglected to research culture change implementation through the eyes of front line employees. This thesis is an attempt to fill these two gaps that currently exists in academic change management publications. The main research question is therefore: From a micro point of view how do front-line employees make sense of the impact of culture change, during the implementation phase? This thesis starts with a literature review which exposes the two main gaps. The most important outcome of this review is that only 2% of the research articles dealt with culture implementation, through the eyes of front line employees. A conceptual research model is built on the integrated sense making theory of Weber and Manning (2001) and the micro variables of Raelin and Cataldo (2011). These theories emphasize elements of sense making in a daily working context. It is likely that front line employees can identify themselves with research elements such as tasks, skills practices, involvement and behaviour. Front line employees were selected, because as lower level organisational members they are usually the change recipients. They are further away from the change initiating scene (usually the management of an organisation) and form a potential sense making ‘hotspot’ that could provide new academic insights. In order to carry out the primary research, two case organisations were selected in the leisure industry. A participative case study research method was chosen. This meant that the researcher worked in the concerning departments of the case organisations. The goal was to observe and interview front line employees, while they were performing their jobs. The most important advantage of this approach is that the researcher temporarily becomes one with the organisation and is therefore able to acquire both formal and informal narratives that front line employees use during sense making activities. It was found that front line employees make sense of organisational change by using a practical approach. They make sense of the change program by carrying out new tasks, developing new skills and sharing best practices. The most noticeable conclusion was that sense making activities predominantly take place at an individual level in relation to change acceptance. Organisational members tend to create a mental equation in order to weigh the advantages against the disadvantages. They evaluate whether the concerning change program is beneficial to them or not. For future research a sense making scheme model is suggested that is based on two methods: an introspection and an action method.

Sense making by middlemanagement

Aanleiding voor het onderzoek Deze scriptie sluit aan bij de afstudeerkring “effectieve verandermanagers”. Aanleiding voor dit onderzoek was de brede vraag “Wat onderscheidt een effectieve veranderingsmanager op het middenniveau in organisaties van een minder effectieve bij het implementeren van veranderingen?” Binnen deze brede vraag past de centrale vraagstelling in dit onderzoek: “Welke neerwaartse activiteiten oefenen middenmanagers uit in een sensemakingproces tijdens een verandering?“ Middenmanager Allereerst definiëren we het begrip ‘middenmanager’. De middenmanager bevindt zich op een kruispunt: In de verticale lijn tussen het topmanagement en de werkvloer, op de horizontale lijn tussen de diverse afdelingen (Nonaka,1994). Ten behoeve van mijn onderzoek sluit ik mij aan bij de positionering van Huy (2001). Hij plaatst de middenmanager 2 lagen onder de CEO en 1 laag boven lijnmedewerkers en professionals. In een veranderingsproces heeft de middenmanager verschillende rollen te vervullen. Deze verschillende rollen zijn, onder anderen, beschreven door Huy (2001) en Quinn (1998). Zij noemen: entrepreneur, communicator en therapeut, stimulator, mentor, innovator, bemiddelaar, producent, bestuurder, coördinator, controleur. De onderzoekers zijn het er over eens dat de middenmanager moet balanceren en doseren in de verschillende rollen om effectief te kunnen zijn in een veranderingsproces. Sensemakingproces Dit onderzoek probeert meer kennis te genereren over welke neerwaartse activiteiten middenmanagers uitoefenen gedurende een sensemakingproces tijdens een verandering. We definiëren het begrip ‘sensemakingproces’. Het sensemakingproces vindt plaats als mensen geconfronteerd worden met boodschappen of gebeurtenissen die nieuw zijn. Door met deze nieuwe informatie te kijken naar de bestaande werkelijkheid, is een bewustwording op gang geholpen die kan leiden tot verandering. Er is nog weinig onderzoek gedaan naar de activiteiten (wat doen middenmanagers op dagelijkse basis) van middenmanagers in sensemakingprocessen. Rouleau & Balogun (2007) hebben dat wel onderzocht en onderscheiden de volgende vier sensegivingactiviteiten: het uitrollen van netwerken; het distribueren van gedachten door het voeren van gesprekken; het identificeren van sociale en culturele systemen. Relevantie onderzoek De externe validiteit van het hierboven genoemde onderzoek van Rouleau & Balogun (2007) is echter beperkt, doordat deze is uitgevoerd onder een kleine populatie in Canada en het Verenigd Koninkrijk. Mijn onderzoek wil een bijdrage leveren aan de toename van de externe validiteit door te verifiëren of de neerwaartse activiteiten van de middenmanager die gevonden zijn in het onderzoek van Rouleau & Balogun (2007) middels een andere onderzoeksmethode en met een andere onderzoekspopulatie (de Nederlandse zorginstelling Tactus). Wat betreft de praktische relevantie kan gezegd worden dat mijn onderzoek meer inzicht geeft aan de middenmanagers in welke activiteiten zij uitvoeren of zouden kunnen uitvoeren. Zij kunnen zich bewust worden van hun mogelijkheden om invloed uit te oefenen op het sensemakingproces van hun medewerkers. Ik verwacht daarmee hun effectiviteit te vergroten. Centrale vraag en deelvragen Bij de centrale vraag kunnen de volgende deelvragen geformuleerd worden: 1. Wat is de rol van middenmanagers in een sensemakingproces tijdens een verandering? 2. Zijn de neerwaartse sensemakingactiviteiten van middenmanagers (uit de studie van Rouleau & Balogun, 2007) ook te identificeren zijn binnen één Nederlandse GGZ-stichting? 3. Zijn er andere neerwaartse sensemakingactiviteiten van middenmanagers te identificeren? Conceptuele model Het model dat de basis is voor de beantwoording van de tweede en derde deelvraag, is gebaseerd op de literatuur. In dit model worden de sensemakingactiviteiten van de middenmanager als een onafhankelijke variabele gezien die direct invloed heeft op het sensemakingproces binnen het team. Daarbij kunnen we enkele mediërende en modererende factoren onderscheiden. Als modererende factor noemen we, ten eerste, de mate waarin voor het teamlid het persoonlijke triggerpoint bereikt is. Hoe dichter genaderd, hoe meer kans op verandering bij dit teamlid (Kloosterboer, 2008). Ten tweede noemen we het sneeuwbaleffect van de positieve feedback (Kelman, 2005): hoe verder in het proces, hoe meer kans op verandering. Tenslotte noemen we als modererende factor het emotiemanagement van de middenmanager. Hoe meer de middenmanager in staat is de balans te vinden, hoe meer kans op verandering (Huy, 2002). Als mediërende factor kunnen we de horizontale sensegiving noemen, ofwel de sensegiving door peers (Balogun & Johnson, 2005). Deze sensegiving kan, los van de sensemakingactiviteiten van de manager een geheel eigen verandering op gang brengen. Het kan dus gezien worden als (een deel van) de verklaring voor het sensemakingproces binnen het team. Dit onderzoek beperkt zich tot het bestuderen van de sensemakingactiviteiten van de middenmanager en hun effect op het sensemakingproces binnen het team. In het onderzoek worden de modererende factoren en de mediërende factor dus niet meegenomen. Onderzoeksopzet Het onderzoek is opgesteld als multiple-case design, toetsend onderzoek. Toetsend, omdat de externe validering van de neerwaartse sensemakingactiviteiten van de middenmanager nog laag is. Het multiple-case design biedt de mogelijkheid om cases met elkaar te vergelijken en bredere steun te vinden voor de geformuleerde proposities. De voorgenomen bronnen waren een (één op één) interview met acht middenmanagers, een groepsinterview met meerdere medewerkers per middenmanager en documenten. De focus in alle interviews was de middenmanager en diens sensemakingactiviteiten. De opgevraagde en aangeleverde documenten zijn echter geen adequate bron van informatie gebleken. Resultaten De eerste deelvraag is beantwoord middels literatuurstudie. De onderzoekers zijn het er over eens dat de middenmanager moet balanceren en doseren in de verschillende rollen om effectief te kunnen zijn in een veranderingsproces. De tweede en derde deelvraag werden beantwoord middels een multiple-case design onderzoek. De resultaten uit dit onderzoek laten zien dat de neerwaartse sensemakingactiviteiten uit de studie van Rouleau & Balogun (2007), inderdaad gevonden werden binnen de genoemde GGZ-stichting. De hypothese is daarmee geverifieerd. De derde conclusie is dat er geen andere neerwaartse sensemakingactiviteiten van middenmanagers zijn geïdentificeerd. Door de verkregen informatie over de vier sensemakingactiviteiten van middenmanager terug te brengen naar handelingsniveau, is zichtbaar geworden dat er verschillen zijn tussen de middenmanagers. De handelingen in gezamenlijkheid leidden wel tot de vier sensemakingactiviteiten. Discussie De casestudie heeft geen nieuwe activiteiten aangetoond. Dat maakt de definiëring van het begrip steviger. Door de vier sensemakingactiviteiten (Rouleau & Balogun, 2007) op een derde niveau op te delen in kleinere eenheden, draagt deze casestudie tevens bij aan een nadere definiëring van het begrip ‘neerwaartse sensemakingactiviteiten van de middenmanager’. Door de verduidelijking van het begrip is kwantitatief onderzoek beter mogelijk, waardoor nu ook causale verbanden tussen de neerwaartse sensemakingactiviteiten van de middenmanager en de sensemaking bij de medewerkers gemaakt kunnen worden. Aanbevelingen In een vervolgonderzoek zou het conceptuele model deels of geheel onderzocht kunnen worden. Met een dergelijk onderzoek, of meerdere onderzoeken zou meer duidelijkheid kunnen komen over de mate van invloed van de mediërende factoren en modererende factor op de sensemaking. Aanbeveling voor verder onderzoek is om de onderzoeksmethode te variëren of uit te breiden met bijvoorbeeld participerende observatie. Dan zou waarneming kunnen plaatsvinden vanuit het perspectief van een betrokkene (Yin, 2003). Een andere methode om de activiteiten beter te inventariseren is het laten bijhouden door managers van hun sensemakingactiviteiten. Een bijkomende propositie die dit onderzoek oplevert, is dat de relatie tussen al dan niet hebben van onbewuste kennis en het beschikken over ervaring als leidinggevende niet gelegd kan worden. Deze propositie zou verder onderzocht kunnen worden.

Sociocultural context as a facilitator of student learning of function concepts in mathematics

In Costa Rica, many secondary students have serious difficulties to establish relationships between mathematics and real-life contexts. They question the utilitarian role of the school mathematics. This fact motivated the research object of this report which evidences the need to overcome methodologies unrelated to students’ reality, toward new didactical options that help students to value mathematics, reasoning and its  applications, connecting it with their socio-cultural context. The research used a case study as a qualitative methodology and the social constructivism as an educational paradigm in which the knowledge is built by the student; as a product of his social interactions. A collection of learning situations was designed, validated, and implemented. It allowed establishing relationships between mathematical concepts and the socio-cultural context of participants. It analyzed the impact of students’socio-cultural context in their mathematics learning of basic concepts of real variable functions, consistent with the Ministry of Education (MEP) Official Program.  Among the results, it was found that using students’sociocultural context improved their motivational processes, mathematics sense making, and promoted cooperative social interactions. It was evidenced that contextualized learning situations favored concepts comprehension that allow students to see mathematics as a discipline closely related with their every-day life.