160 resultados para Promotions.


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Editor: 1895-1935, Sir Frederick Pollock, bart

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Appendices: I. Actes législatifs. II. Statistique financière. III. Tableau des promotions. IV. Rapports sur les envoirs.

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"Eisner-Mendelson Company, New York ... sole agents for the Carlsbad Springs and Products" -- inside back cover.

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"OPRD-83-3."

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Category-management models serve to assist in the development of plans for pricing and promotions of individual brands. Techniques to solve the models can have problems of accuracy and interpretability because they are susceptible to spurious regression problems due to nonstationary time-series data. Improperly stated nonstationary systems can reduce the accuracy of the forecasts and undermine the interpretation of the results. This is problematic because recent studies indicate that sales are often a nonstationary time-series. Newly developed correction techniques can account for nonstationarity by incorporating error-correction terms into the model when using a Bayesian Vector Error-Correction Model. The benefit of using such a technique is that shocks to control variates can be separated into permanent and temporary effects and allow cointegration of series for analysis purposes. Analysis of a brand data set indicates that this is important even at the brand level. Thus, additional information is generated that allows a decision maker to examine controllable variables in terms of whether they influence sales over a short or long duration. Only products that are nonstationary in sales volume can be manipulated for long-term profit gain, and promotions must be cointegrated with brand sales volume. The brand data set is used to explore the capabilities and interpretation of cointegration.

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A proposta de pesquisa se baseia no tema comunicação integrada de marketing pela abordagem da atuação da competência comunicacional, promoção de vendas, na internet e do surgimento do e-promotion, como extensão da mensagem do ponto-de-venda. O objetivo é verificar como estas novas tecnologias de comunicação, especificamente a internet, estão modificando a forma de fazer promoção de vendas. A metodologia a ser aplicada no projeto consiste em uma pesquisa qualitativa com caráter exploratório através de uma pesquisa bibliográfica concisa que pretende investigar as muitas obras referentes aos temas de comunicação, promoção de vendas, marketing digital e e-commerce, no estudo de caso múltiplo de empresas que utilizam as promoções offline e o e-promotion como ferramenta comunicacional. A conclusão apontou para ações híbridas e aparente ausência de promoções que atuam em sua totalidade no ambiente offline.(AU)

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Sucesso profissional está relacionado à satisfação do indivíduo com a sua carreira em longo prazo. Essa satisfação deriva de aspectos intrínsecos e extrínsecos, referentes a uma dimensão objetiva - aspectos mais visíveis do sucesso na carreira - que inclui: salários, progressão profissional, status e oportunidades de desenvolvimento de carreira, como promoção; e outra subjetiva, que se refere à interpretação pessoal do que seja sucesso, em especial na carreira: satisfação com o trabalho, orgulho, sentimentos de autorrealização, dentre outros. A percepção do sucesso com a carreira pode estar associada a características individuais como, por exemplo, a resiliência, que representa o processo dinâmico de adaptação positiva frente às adversidades. Na literatura, não foram localizados estudos que relacionem ambas as variáveis, isto é, sobre o quanto a resiliência pessoal pode contribuir para a percepção de sucesso na carreira. A fim de investigar essa influência, esta pesquisa tem como objetivo principal identificar se resiliência pessoal de administradores prediz sua percepção de sucesso na carreira. Participaram 137 administradores, formados em diversas instituições, sendo 56,1% do sexo feminino e 43,7% do sexo masculino, com idade média de 33 anos, divididos entre casados ou solteiros (44,5% para ambos). Os dados foram coletados por meio de um questionário sociodemográfico, baseado na Escala de Percepção de Sucesso na Carreira e da Connor-Davidson Resilience Scale (CD-RISC). As respostas compuseram um banco eletrônico de dados e foram analisados por meio do Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Resultados de análises de regressão hierárquica revelaram que resiliência prediz 5,5% da percepção do sucesso na carreira objetiva e 9% da percepção de sucesso na carreira subjetiva. Ao acrescentar a interação entre idade e tempo de trabalho, o poder de predição de ambos os modelos, tanto para sucesso objetivo, quanto para o subjetivo, elevou-se substancialmente, chegando ao dobro. Resiliência contribui para que os participantes percebam sucesso na carreira em ambas as dimensões, objetiva e subjetiva, e a predição é potencializada pela interação entre idade e tempo de trabalho. Os achados deste estudo confirmaram a hipótese levantada. O estudo trouxe contribuições para a área, mas também foram reconhecidas limitações, em função das quais foi proposta uma agenda de pesquisa para estudos futuros.

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Os estudos sobre as condições de trabalho de profissionais da educação sempre tiveram como objetivo identificar fatores negativos, como o burnout e o estresse. Porém, é sabido que variáveis relacionadas com as relações interpessoais podem proporcionar melhora no bem-estar no trabalho nestes profissionais. O professor, protagonista do processo ensino-aprendizagem pode apresentar bem-estar no trabalho e desempenhar melhor o seu ofício se tiver percepção de suporte daqueles que compõem sua rede social dentro de sua escola. Este trabalho tem como objetivo analisar as relações entre bem-estar no trabalho e percepção de suporte social no trabalho em professores do ensino fundamental. Participaram do estudo 209 professores, do ensino fundamental da rede pública municipal e estadual de ensino, todos do sexo feminino com idade média de 41,55 anos (DP=8,64) e com o nível de instrução mínimo correspondente ao ensino médio. Esses professores responderam a um questionário auto aplicável contendo quatro medidas: Escala de Envolvimento com o Trabalho, Escala de Satisfação com o Trabalho Escala de Comprometimento Organizacional Afetivo e Escala de Percepção de Suporte Social no Trabalho. Calcularam-se as médias, desvios padrão, correlações e sete modelos de regressão linear stepwise entre as variáveis do estudo. Os resultados apontaram para satisfação com os colegas, com a chefia e com as tarefas, mas pouca satisfação com salários e promoções. Os professores apresentaram comprometimento afetivo com suas escolas e envolvimento com o trabalho que realizam. Foi revelada percepção de suporte social, com uma tendência mais elevada de suporte com as informações recebidas, seguida da percepção de suporte emocional e percepção de suporte instrumental nesta ordem. Foram comprovadas relações positivas e significativas entre as dimensões de bem-estar no trabalho e percepção de suporte social no trabalho. Modelos de regressão revelaram que as três dimensões de suporte social no trabalho impactam positivamente as três dimensões de bem-estar no trabalho, com maior capacidade de explicação entre si. Sugere-se novos estudos envolvendo percepção de suporte social no trabalho e bem-estar no trabalho com outras categorias profissionais para complementar estes ainda pouco estudados conceitos.(AU)

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The role of interpersonal attraction into the recruitment selection is gaining research attention. Early work in the domain of the influence of attraction in organisations suggested that men are given more resources, such as higher salaries and promotions. However, recent research has found women have an automatic in-group bias. It was suggested that female interviewers are more likely to hire another female. In contrast, male interviewers were found to be equally as likely to hire men as women. To resolve these two conflicting findings a behavioural experiment was set up looking at gender, attractiveness and recruitment selection. Forty participants, twenty male and twenty female, of varying ages (18-65) were recruited through age stratified sampling. Participants took on the role of manager of a medium sized company and were shown twenty photographs of faces previously rated for attractiveness. On initial viewing participants were asked to decide whether they would firstly hire the person and secondly give as many reasons for their decision. Findings from this research show that in all age groups male and female participants gave females (especially attractive females) more jobs, except in the case of the 18-21 year old females who gave attractive males more jobs. On examining the reasons behind the participant’s decisions, it was evident that if you appeared confident, friendly, youthful and attractive you were 46% more likely to receive the job. However, if you were perceived to be untrustworthy, lazy, arrogant and unintelligent you were 49% more likely not to receive the job. These findings shed light on the various processes that may underpin human resource decisions in an organisational setting.

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The paper extends the current literature on peer review journal evaluations by providing a number of insights based on the diversity of Production and Operations Management (POM) research. We provide peer review evaluations for POM research outlets, based on a sampling frame that includes a large number of POM researchers worldwide. More specifically, the paper develops and tests various hypotheses as to whether the perceived quality and relevance of a journal is affected by such factors as: (i) nature of research work (empiricists versus modelers), (ii) society membership, (iii) research productivity, (iv) geographical location, and (v) seniority. Our findings suggest that caution must be exercised when utilizing existing POM journal rankings, as some factors, particularly the difference between empiricists and modelers, may influence journal evaluation. These must be considered when addressing issues such as faculty promotions, tenure, and salary. © 2006 Elsevier B.V. All rights reserved.

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China's enormous population and rapidly increasing consumer spending are attractive to many multinational corporations (MNCs) to supply products to the Chinese markets. Yet MNCs continue to struggle to find ways to serve this diverse and culturally unique market. This article reviews and integrates existing knowledge on Chinese consumers' responses to marketing efforts, and specifies and empirically tests several propositions. Chinese consumers are found to have higher brand consciousness, brand loyalty, lower price sensitivity for visible goods, and to be less responsive to sales promotions compared to Western consumers. We also find indications that the influence of face considerations (i.e., prestige earned in a social network) cause Chinese consumers to have higher emphasis on prestige in their channel choices and advertisement evaluations than Western consumers. By outlining these implications, our study can help MNCs better understand how Chinese consumers behave and that understanding can help MNCs adapt their marketing efforts.

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Extant research on the decomposition of unit sales bumps due to price promotions considers these effects only within a single product category. This article introduces a framework that accommodates specific cross-category effects. Empirical results based on daily data measured at the item/SKU level show that the effects of promotions on sales in other categories are modest. Between-category complementary effects (20%) are, on average, substantially larger than between-category substitution effects (11%). Hence, a promotion of an item has an average net spin-off effect of (20 - 11 =) 9% of its own effect. The number of significant cross-category effects is low, which means that we expect that, most of the time, it is sufficient to look at within-category effects only. We also find within-category complementary effects, which implies that competitive items within the category may benefit from a promotion. We find small stockpiling effects (6%), modest cross-item effects (22%), and substantial category-expansion effects (72%). The cross-item effects are the result of cross-item substitution effects within the category (26%) and within-category complementary effects (4%). Approximately 15% (= 11% / 72%) of the category-expansion effect is due to between-category substitution effects of dependent categories.