903 resultados para Santos
Resumo:
A seqncia evaportica Aptiana da Bacia de Santos constitui-se num dos maiores depsitos salferos antigos conhecidos no mundo, tanto em rea como em espessura. Esta ltima chega a atingir 2.500 m em alguns locais com baixa deformao. Devido intensa halocinese ocorrida a partir do Albiano, sua estratificao deposicional ficou preservada em poucos locais. O Plat de So Paulo, feio fisiogrfica que se estende at as guas profundas da Bacia de Santos, teve papel importante na preservao do acamadamento original. Dois poos e traos de uma seo ssmica, localizados nesta rea, foram utilizados para o estudo cicloestratigrfico do pacote evaportico. A correlao dos dois poos, a partir de seus perfis geofsicos, permitiu a identificao de um ciclo evaportico principal com grande continuidade lateral e de espessura varivel. Este ciclo deposicional foi classificado como do tipo brining upward/downward, e caracteriza-se pela precipitao rtmica de anidrita, halita, sais complexos, halita e, novamente, anidrita, no final de um ciclo e incio do seguinte. Esta ordem de deposio foi interpretada como funo da variao da espessura da lmina de gua e da concentrao da salmoura. A anlise cicloestratigrfica dos perfis geofsicos dos dois poos (raios gama, velocidade e densidade) e dos dois traos ssmicos resultou na correlao do principal ciclo identificado com o ciclo orbital de Milankovich de precesso longa, com 22 ka. Um outro ciclo secundrio, com maior espessura, foi interpretado como resultado de variaes climticas em funo do ciclo de obliqidade, com um perodo de 39 ka. As taxas de deposio de cada ciclo so bastante variveis em funo da quantidade de cada tipo de evaporito. Atravs das anlises cicloestratigrficas e do estudo das propores em que cada sal ocorre, chegou-se a uma taxa de deposio da halita entre 10 e 11,5 m/ka, e de 0,61 a 0,64 m/ka para a anidrita. Esta diferena entre as taxas de deposio da halita e da anidrita explica a grande variao de espessura do ciclo principal, especialmente entre o depocentro e a borda da bacia. A menor concentrao da salmoura nas proximidades da borda justifica uma menor espessura do ciclo e uma proporo bem maior de anidrita, quando se compara com uma deposio prxima ao depocentro. A cicloestratigrafia aplicada aos traos ssmicos apresentou resultados similares aos encontrados nos dois poos. A grande variao das propriedades fsicas entre os diferentes tipos de evaporitos, especialmente entre a anidrita e os sais complexos, permite a intercalao de refletores com grande amplitude e continuidade. Foram contabilizados 22 ciclos nos dois traos analisados, os quais somados com o nvel superior no analisado, mais rico em anidrita, totalizam 573 ka para a idade da seqncia evaportica. Este resultado, mais os encontrados nos dois poos, permite uma previso de tempo para a deposio de toda a seqncia entre 400 e 600 ka. Como um modelo mais provvel para a deposio de toda a seqncia evaportica, defende-se, neste trabalho, a hiptese de uma bacia profunda com lmina de gua tambm profunda. Os ciclos teriam se depositados a partir de mudanas de concentrao da salmoura originadas pela variao de uma lmina de gua de cerca de 1000 m, na deposio da anidrita, para menos de 200 na deposio dos sais complexos, na parte mais profunda da bacia. Corroboram para este modelo, a grande continuidade, do depocentro at as bordas, das camadas de cada ciclo, a declividade, mesmo que bastante baixa, da bacia e a impossibilidade de valores de taxas de subsidncia similares aos de deposio do ciclo evaportico.
Resumo:
Este trabalho trata de um estudo de caso sobre a participao direta dos cidados no oramento pblico municipal. Discute-se a teoria democrtica sustentando-se que a democracia representativa apresenta flhas que exigem mecanismos corretivos e que a participao direta dos cidados se apresenta como uma alternativa para corrigir esses desvios. A premissa bsica que permeia toda a pesquisa a da participao direta como meio eficiente de controle do cidado sobre as aes do Estado - Governo Local. Por meio da anlise do Programa de Governo do Partido e do Plano de Governo da Prefeitura de Santos~ procurou-se verificar quais os fundamentos tericos da participao direta que orientam as aes do Governo Municipal Santista. A dimenso institucional da participao explorada por meio da descrio e anlise crtica das formas de participao direta~ previstas na legislao constitucional - Constituies Federal e Estadual de So Paulo e Lei Orgnica do Municpio de Santos. Busca-se identificar quais so os limites dos mecanismos de participao direta, previstos na legislao. quando aplicados ao oramento municipal. A investigao sobre o processo decisrio oramentrio visa a captar qual lgica subjaz no processo de alocao de recursos no oramento pblico. Embora se tenha assinalados certos embaraos jurdicos e operacionais participao direta dos cidados no oramento~ esses entraves no invalidam a importncia da experincia com oramento participativo no Municpio de Santos. A proposta da Prefeitura Santista, por seu carter inovador e educativo revela-se uma valiosa contribuio para a prtica de uma gesto mais democrtica e transparente no mbito municipal.
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o presente estudo se prope a refletir sobre a questo da sade mental e das polticas desenvolvidas a seu respeito no Brasil, tomando como objeto de anlise o Programa de Sade Mental implantado no municpio de Santos (SP), a partir de 1989. A abordagem usada em Santos e preconizada pela Organizao Panamericana de Sade e pela Organizao Mundial de Sade consiste em trabalhar a relao pessoa/sociedade, atravs da substituio do modelo hospitalocntrico por intervenes ambulatoriais, frentes de trabalho e projetos de reinsero e valorizao do paciente na sociedade. Neste sentido, a questo de sade mental considerada, antes de tudo, como uma questo poltica, implicando o tipo de relao que a sociedade quer estabelecer com uma parte de seus membros. Assim, fica circunscrita discusso das relaes sociais de poder e da construo da cidadania no contexto brasileiro.
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O municpio de Santos, em busca de inovao e modernidade na gesto pblica, decidiu implantar um programa de remunerao varivel com a participao dos servidores nos resultados de suas pastas. A partir do material desenvolvido para sua implantao, do referencial terico de experincias internacionais e nacionais, este trabalho fez uma analise comparativa do modelo e do desenho dos arranjos institucionais adotados em Santos comparando-os com os adotados no Estado de Minas Gerais, uma vez que este ltimo serviu de base para o primeiro. O trabalho analisa os dois modelos, compara-os e mostra o que houve de inovaes.
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O programa de desempenho por resultados do municpio de Santos apresentado como programa de qualidade do servidor parece no atingir justamente a parte mais importante para o seu sucesso: o prprio servidor. O envolvimento aqum do esperado e a perspectiva de dificuldades quanto ao no atingimento das metas estabelecidas esto identificados com a ausncia de um elemento: a motivao. Heroica em batalhas quando se apresenta em momentos cruciais, torna-se vil quando se ausenta. Conhece-la um pouco mais e identificar possibilidades de faze-la presente pode ser uma alternativa para vitaminar o PDR de Santos.
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O municpio de Santos em busca de inovao e modernidade na gesto pblica decidiu implantar um programa de remunerao varivel com a participao dos servidores nos resultados de suas pastas. A partir do material disponvel desenvolvido para sua implantao, do referencial terico de experincias internacionais e nacionais e de entrevistas com dirigentes diretamente comprometidos com o processo, esse trabalho faz uma leitura dos aspectos positivos e negativos presentes nessa etapa de mudana na forma de envolver e valorizar os servidores santistas e apresenta com o olhar cmplice de gestores pblicos apontamentos que podero ser utilizados na continuidade desse programa que representa um movimento de estmulo a prticas de movimentao positiva prestao de servios a populao.
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O presente trabalho pretende estabelecer um nexo entre a implantao do Programa Participao Direta nos Resultados - PDR da Prefeitura de Santos, uma das principais cidades do Estado de So Paulo e o Balanced Scorecard. Cabe esclarecer que a analise a ser feita baseada nos resultados encontrados e j mencionados no trabalho anteriormente apresentado denominado Incentivo cultura de resultados: implantao do programa participao direta nos resultados, da MPGPP-FGV Termo de Referncia para Trabalho Final 2014
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The role of maritime transportation within international trade was drastically revamped during the inception of the globalization process, which enhanced the contribution of ports in world economy as main logistics gateways for global production and trade. As a result, the relationship between ports and governments has changed. Devolution ideologies that had been applied in other industries decades ago were now being considered by governments for the port industry. Many central governments sought to extract themselves from commercial activities of ports and devolving this responsibility to local governments, communities or private entities. The institution of devolution programs also changed the governance structures of ports further influencing port performance. Consequently, the recent worldwide trend towards devolution in the port industry has spawned considerable variety of governance models that are now set in place around the world. While some countries opt for more decentralized structures others prefer to retain a centralization of powers. In this way some governments consider local features and national integration more than others, which ultimately influence the success of a port reform implementation. Nevertheless, the prime intent of governments is now to maximize the efficiency and performance of their domestic ports. This issue intends to examine the changed port governance environment in Brazil by determining how and why imposed port reforms of the Brazilian federal government have been affecting the overall performance of the national port system, over the last decades, using the Port of Santos as a sample upon an exploratory study. For that, the study will use a contingency theory-based framework the Matching Framework - that views port performance as a function of the fit among the dimensions of external operating environment, strategy and structure of a port organization. In essence, the greater the fit among these dimensions the better the expected performance of a port will be, and vice-versa. Port managers, government officials and academics alike shall be interested in this document.
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Amanh, quarta-feira s 17h ns da Diretoria de Anlises de Polticas Pblicas da Fundao Getulio Vargas (FGV/DAPP) abriremos as portas para conhecer vocs! =] Faremos o primeiro debate presencial aqui no nosso escritrio sobre o segundo governo da Dilma e o desafio da governabilidade no Brasil. E para iniciar o papo com a gente, convidamos o Fabiano Santos, que professor de Cincia Poltica da UERJ.
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Segundo estudo da Diretoria de Anlise de Polticas Pblicas da FGV, o Santos lucrou apenas R$ 318 mil com seus jogos nas dez primeiras rodadas deste Campeonato Brasileiro.
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O presente trabalho foi realizado com o intuito de identificar e acompanhar os principais desafios que a Prefeitura Municipal de Santos, por intermdio de sua Secretaria de Gesto, encontrou na implantao de seu programa de digitalizao de processos administrativos. Realizaram-se entrevistas em campo com quatro visitas cidade de Santos para verificar a formulao e aplicao concreta do programa, pesquisa de material legal, especialmente do Decreto e da Portaria Municipal que criaram efetivamente a obrigao para que todos os servidores do Municpio elaborem determinados processos administrativos de maneira unicamente digital. Ainda, outra base de pesquisa foi a comparao da experincia com as de outros entes, poderes e rgos pblicos brasileiros que j adotaram os processos administrativos eletrnicos. A metodologia utilizada para realizar o trabalho deu-se por meio de visitas in loco e entrevistas com os gestores responsveis e, tambm, com os usurios do sistema, visando coletar informaes a respeito do programa inclusive seu histrico referente fase de formulao , bem como perceber as impresses e expectativas dos servidores. Devido relevncia e atualidade do tema, analisou-se se o programa poderia ser considerado uma poltica pblica, o que resultou numa concluso positiva, com desdobramentos potenciais para a discusso da implantao e modernizao de processos no mbito da administrao pblica. Buscou-se, por fim, contribuir com o municpio para a construo de uma metodologia de avaliao mediante a utilizao de indicadores, por meio dos quais torna-se possvel medir a eficincia e o impacto da nova sistemtica.
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Devido ao crescente interesse dos rgos pblicos por adotar processos administrativos eletrnicos, dentre eles o Governo de Pernambuco, o trabalho visa elencar algumas semelhanas e diferenas identificadas entre as recentes experincias das Prefeituras de Santos e de So Paulo. A anlise ocorreu principalmente em relao fase do planejamento, a estratgia adotada para a implantao, ao treinamento, ao mapeamento dos processos, ao desenvolvimento do sistema e a experincia de outros rgos pblicos que utilizam o mesmo sistema, a parte tecnologia e aos custos envolvidos na implantao dos sistemas adotados por cada municpio. O trabalho tambm relata a experincia do Conselho Administrativo de Defesa Econmica (CADE) com intuito de fornecer mais informaes sobre processos administrativos eletrnicos para contribuir para o Governo de Pernambuco e demais rgos que estiverem interessados pelo tema a aprofundar a anlise e verificar de acordo com o contexto no qual cada um encontra-se inserido alguns fatores interessantes de serem observados na tomada de deciso em relao seleo e viabilidade de qual sistema adotar.
Resumo:
O presente trabalho tem como principal objetivo a descrio da sistemtica de certificao digital a ser implementada na Prefeitura de Santos, como parte de um processo maior, a implementao dos Processos Digitais naquele municpio atravs da verificao e o acompanhamento dos principais desafios que a Prefeitura Municipal de Santos, por intermdio de sua Secretaria de Gesto, encontrou para a contratao e implantao da f pblica exigida para o correto enquadramento legal do programa de digitalizao dos processos administrativos da Municipalidade. Para tanto, tem-se como base a pesquisa de material legal, especialmente do Decreto do Prefeito de Santos e da Portaria Municipal da Secretaria de Gesto que criou efetivamente a obrigao para que todos os servidores do Municpio elaborem determinados processos administrativos de maneira unicamente digital. Ainda, a MP 2001-02/2001 que trata da certificao digital retratada. Angariar informaes, desde as bsicas, como quais so os equipamentos necessrios, at o modelo de licitao (prego eletrnico) para que outros entes pblicos busquem a digitalizao de seus processos e a consequente licitao para a certificao digital so os desafios deste artigo.
