961 resultados para Petroleum industry and trade.


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General Register zu Band I-VI, bearb. von Dr. J. Tausz: v. 6, p. 575-802.

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Pub. also as the author's inaugural dissertation, Leipzig, 1902.

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"June 15, 1975."

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"October 1994."

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En la actualidad existen innumerables y diferentes metodologías para la evaluación de proyectos pequeños; sin embargo, la valoración y la selección de los mismos es compleja si se consideran sus propias necesidades y las de la empresa -- Por ello, en este estudio se pretende establecer una metodología estandarizada de evaluación de proyectos pequeños (menores de un millón de dólares americanos) que agrupe, desde el punto de vista estratégico, los intereses de la compañía Oleoducto Central S. A. (OCENSA) y las buenas prácticas de la industria petrolera -- Este formato incluye la información necesaria y relevante para que los diferentes niveles de la organización que generan y gestionan dichos proyectos puedan determinar su implementación de manera ágil y sencilla -- El objetivo de esta nueva metodología es garantizar la optimización de decisiones por el equipo directivo respecto a factores tales como su valor agregado a la compañía y su alineación con los objetivos y metas estratégicas de OCENSA, para que, además, le permitan a la empresa materializar su misión y su visión -- En otras palabras, este trabajo busca dotar a OCENSA de una herramienta que le permita mejorar su toma de decisiones de inversión para pequeños proyectos que no sean manejados a través de la Project Management Office (PMO) y de conformidad con la utilización del modelo de maduración de proyectos de OCENSA -- De acuerdo con los resultados obtenidos durante la puesta en marcha de dicha metodología, se encontró que durante la evaluación es necesario puntualizar en los objetivos y la planeación de pequeños proyectos y en la forma en que dichos objetivos se enmarcan en los objetivos estratégicos y requerimientos reales de OCENSA -- También es necesario detallar cómo evaluar parámetros estratégicos para la compañía, como la protección y la integridad de las personas, el cuidado del medio ambiente, el impacto y la inclusión de los intereses de las comunidades y los diferentes grupos de interés

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The importance of design to the UK economy is widely recognised. It is one of the key pillars of the knowledge economy, it plays an important role in the innovation process, and it is one of a number of specialisms that help to set the UK apart from global competition. But despite this importance, the nature of design-intensive industries – the businesses that practice and sell design – is remarkably hard to pin down. This uncertainty renders it hard to analyse, and makes it difficult to develop clear, consistent policies to support the designers. The Hargreaves Review recommended that more research was needed to develop a clear evidence base for improving the intellectual property system for design. This report forms part of that evidence base. It examines how UK design figures in the global economy, and considers how the intellectual property system can best support its growth.

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This is an independent report comissioned by the Intellectual Property Office (IPO) and supported by the Design Council.

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While economic theory acknowledges that some features of technology (e.g., indivisibilities, economies of scale and specialization) can fundamentally violate the traditional convexity assumption, almost all empirical studies accept the convexity property on faith. In this contribution, we apply two alternative flexible production technologies to measure total factor productivity growth and test the significance of the convexity axiom using a nonparametric test of closeness between unknown distributions. Based on unique field level data on the petroleum industry, the empirical results reveal significant differences, indicating that this production technology is most likely non-convex. Furthermore, we also show the impact of convexity on answers to traditional convergence questions in the productivity growth literature.