953 resultados para Anthropology, Cultural|Business Administration, Management|Political Science, Public Administration
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In the 1980s, government agencies sought to utilize research on drug use prevention to design media campaigns. Enlisting the assistance of the national media, several campaigns were designed and initiated to bring anti-drug use messages to adolescents in the form of public service advertising. This research explores the sources of information selected by adolescents in grades 7 through 12 and how the selection of media and other sources of information relate to drug use behavior and attitudes and perceptions related to risk/harm and disapproval of friends' drug-using activities.^ Data collected from 1989 to 1992 in the Miami Coalition School Survey provided a random selection of secondary school studies. The responses of these students were analyzed using multivariate statistical techniques.^ Although many of the students selected media as the source for most of their information on the effects of drugs on the people who use them, the selection of media was found to be positively related to alcohol use and negatively related to marijuana use. The selection of friends, brothers, or sisters was a statistically significant source for adolescents who smoke cigarettes, use alcohol or marijuana.^ The results indicate that the anti-drug use messages received by students may be canceled out by media messages perceived to advocate substance use and that a more persuasive source of information for adolescents may be friends and siblings. As federal reports suggest that the economic costs of drug abuse will reach an estimated $150 billion by 1997 if current trends continue, prevention policy that addresses the glamorization of substance use remains a national priority. Additionally, programs that advocate prevention within the peer cluster must be supported, as peers are an influential source for both inspiring and possibly preventing drug use behavior. ^
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In the wake of the “9-11” terrorists' attacks, the U.S. Government has turned to information technology (IT) to address a lack of information sharing among law enforcement agencies. This research determined if and how information-sharing technology helps law enforcement by examining the differences in perception of the value of IT between law enforcement officers who have access to automated regional information sharing and those who do not. It also examined the effect of potential intervening variables such as user characteristics, training, and experience, on the officers' evaluation of IT. The sample was limited to 588 officers from two sheriff's offices; one of them (the study group) uses information sharing technology, the other (the comparison group) does not. Triangulated methodologies included surveys, interviews, direct observation, and a review of agency records. Data analysis involved the following statistical methods: descriptive statistics, Chi-Square, factor analysis, principal component analysis, Cronbach's Alpha, Mann-Whitney tests, analysis of variance (ANOVA), and Scheffe' post hoc analysis. ^ Results indicated a significant difference between groups: the study group perceived information sharing technology as being a greater factor in solving crime and in increasing officer productivity. The study group was more satisfied with the data available to it. As to the number of arrests made, information sharing technology did not make a difference. Analysis of the potential intervening variables revealed several remarkable results. The presence of a strong performance management imperative (in the comparison sheriff's office) appeared to be a factor in case clearances and arrests, technology notwithstanding. As to the influence of user characteristics, level of education did not influence a user's satisfaction with technology, but user-satisfaction scores differed significantly among years of experience as a law enforcement officer and the amount of computer training, suggesting a significant but weak relationship. ^ Therefore, this study finds that information sharing technology assists law enforcement officers in doing their jobs. It also suggests that other variables such as computer training, experience, and management climate should be accounted for when assessing the impact of information technology. ^
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Vaclav Havel changed history as an advocate of freedom and universal human rights. A playwright, essayist, poet, dissident, and politician, Havel became a symbol of the civic opposition to the communist government in Czechoslovakia. After the Prague “Velvet Revolution” that toppled the communist regime, Havel became president of Czechoslovakia, and later the first president of the Czech Republic. Ten years ago, on September 21, 2002, President Vaclav Havel came to FIU and delivered memorable remarks about freedom and in support of a peaceful transition to democracy in Cuba. Madeleine K. Albright is Chair of Albright Stonebridge Group, a global strategy firm, and Chair of Albright Capital Management LLC, an investment advisory firm focused on emerging markets. She was the 64th Secretary of State of the United States. On May 29, 2012, Dr. Albright received the Presidential Medal of Freedom, the nation’s highest civilian honor, from President Obama. She received an honorary degree from FIU in 1996. Dr. Albright is a Professor in the Practice of Diplomacy at the Georgetown University School of Foreign Service. The panel discussion includes: Thomas Dine, President of the American Friends of the Czech Republic The Honorable Petr Gandalovic, Ambassador of the Czech Republic to the U.S. Carl Gershman, President of the National Endowment for Democracy Martin Palous, Director, Vaclav Havel Library, SIPA Senior Fellow Marifeli Perez-Stable, Interim Director, Latin American and Caribbean Center
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Dans les dernières années, la corruption municipale a constitué un enjeu d’importance au Québec, posant des questions majeures sur la qualité de la gouvernance municipale. Ce mémoire vise à comprendre comment fonctionnait le système de corruption découvert au niveau des municipalités. En premier lieu, l’aspect historique de la corruption municipale sera examiné pour identifier l’héritage ayant influencé les pratiques actuelles. Surtout, ce phénomène sera abordé pour décrire la structure de gouvernance informelle qui s’est développée au sein des institutions municipales, plus spécifiquement dans les cas de Laval et Montréal. Le modèle théorique de Della Porta et Vannucci (2012) permettra d’illustrer la façon dont les acteurs internalisent les normes de la corruption, comment ils développent des relations de confiance entre eux et, enfin, comment l’action de régulateurs vient cimenter l’institutionnalisation de réseaux de corruption. Enfin, le mémoire vise à déceler quels aspects inhérents aux institutions municipales québécoises les ont rendues vulnérables à la corruption. La faiblesse et la capacité limitée des institutions formelles à structurer avec succès les incitatifs sera mise de l’avant. On examinera les limites des institutions visant à établir une surveillance externe des municipalités, pour ensuite se pencher sur les institutions internes pouvant prévenir la corruption, soit la bureaucratie et la démocratie municipale. En bref, le mémoire vise à identifier les structures de gouvernance des réseaux de corruption à Laval et Montréal, puis à en expliquer la provenance par la faiblesse d’institutions qui auraient pu l’endiguer.
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Les biotechnologies, le réchauffement climatique, les ressources naturelles et la gestion des écosystèmes sont tous représentatifs de la “nouvelle politique de la nature” (Hajer 2003), un terme englobant les enjeux marqués par une grande incertitude scientifique et un encadrement réglementaire inadapté aux nouvelles réalités, suscitant de fait un conflit politique hors du commun. Dans l'espoir de diminuer ces tensions et de générer un savoir consensuel, de nombreux gouvernements se tournent vers des institutions scientifiques ad hoc pour documenter l'élaboration des politiques et répondre aux préoccupations des partie-prenantes. Mais ces évaluations scientifiques permettent-elles réellement de créer une compréhension commune partagée par ces acteurs politiques polarisés? Alors que l'on pourrait croire que celles-ci génèrent un climat d'apprentissage collectif rassembleur, un environnement politique conflictuel rend l'apprentissage entre opposant extrêmement improbable. Ainsi, cette recherche documente le potentiel conciliateur des évaluation scientifique en utilisant le cas des gaz de schiste québécois (2010-2014). Ce faisant, elle mobilise la littérature sur les dimensions politiques du savoir et de la science afin de conceptualiser le rôle des évaluations scientifiques au sein d'une théorie de la médiation scientifique (scientific brokerage). Une analyse de réseau (SNA) des 5751 références contenues dans les documents déposés par 268 organisations participant aux consultations publiques de 2010 et 2014 constitue le corps de la démonstration empirique. Précisément, il y est démontré comment un médiateur scientifique peut rediriger le flux d'information afin de contrer l'incompatibilité entre apprentissage collectif et conflit politique. L'argument mobilise les mécanismes cognitifs traditionnellement présents dans la théorie des médiateurs de politique (policy broker), mais introduit aussi les jeux de pouvoir fondamentaux à la circulation de la connaissance entre acteurs politiques.
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Les connaissances scientifiques sur le changement climatique (CC) évoluent rapidement. Toutefois, des incertitudes persistent sur l’étendue de ses conséquences, particulièrement dans les milieux urbains, qui subiront des impacts différents de ceux vécus par les milieux ruraux. Les autorités publiques ont récemment commencé à élaborer des politiques publiques d’adaptation au changement climatique (ACC) qui visent à en limiter les conséquences indésirables. En milieu urbain, la littérature suggère qu’un des outils que devraient privilégier ces politiques est le verdissement. Des auteurs signalent que les actions visant l’ACC peuvent se greffer dans des politiques existantes. L’ACC, comme enjeu public, peut donc être réalisée par l’entremise de sa prise en compte dans les politiques publiques de verdissement. Cette prise en compte devrait affecter le contenu (quoi?) et le pilotage (comment?) des différentes étapes des politiques. Le cas de la politique publique de verdissement de la Ville de Montréal, au Québec, nous a permis d’étudier cette prise en compte. En utilisant un cadre d’analyse des politiques publiques développé par Knoepfel et al. (2015), qui porte entre autres sur la mobilisation des ressources par différents acteurs concernés par ces politiques, nous montrons que cette dernière s’est opérée de quelques façons. Premièrement, il y a eu un changement dans l’argumentaire pour le verdissement, outil qui vise à lutter contre les îlots de chaleur urbains et assurer une meilleure gestion des eaux pluviales. Ensuite, le choix de l’échelle d’agglomération pour la prise en compte de l’ACC a entraîné un changement d’échelle dans la gestion du verdissement. La publication d’un plan d’action majeur de verdissement urbain pour l’agglomération, et dont le leitmotiv est l’ACC, le démontre. Quelques modifications réglementaires et l’inclusion de nouveaux acteurs dans la politique témoignent aussi que la prise en compte a eu lieu. Finalement, le plan d’action fournit un cadre pour la mise en œuvre du verdissement dans les zones les plus vulnérables au CC en plus d’une structure de partage des coûts. Cependant, la mise en oeuvre du verdissement dans une visée d’ACC n'a pas été évaluée dans la présente étude. Nous avons aussi noté que la biodiversité est un enjeu d’importance qui va de pair avec l’ACC dans la politique de verdissement. Il y a donc une prise en compte, partielle, de l’ACC dans la politique publique de verdissement à Montréal (avec certains écueils). Nous arguons que l’enjeu de l’ACC sert peut-être d’argument supplémentaire pour verdir la ville plutôt que d’être un véritable moteur de transformation de la politique de verdissement.
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Dans les dernières années, la corruption municipale a constitué un enjeu d’importance au Québec, posant des questions majeures sur la qualité de la gouvernance municipale. Ce mémoire vise à comprendre comment fonctionnait le système de corruption découvert au niveau des municipalités. En premier lieu, l’aspect historique de la corruption municipale sera examiné pour identifier l’héritage ayant influencé les pratiques actuelles. Surtout, ce phénomène sera abordé pour décrire la structure de gouvernance informelle qui s’est développée au sein des institutions municipales, plus spécifiquement dans les cas de Laval et Montréal. Le modèle théorique de Della Porta et Vannucci (2012) permettra d’illustrer la façon dont les acteurs internalisent les normes de la corruption, comment ils développent des relations de confiance entre eux et, enfin, comment l’action de régulateurs vient cimenter l’institutionnalisation de réseaux de corruption. Enfin, le mémoire vise à déceler quels aspects inhérents aux institutions municipales québécoises les ont rendues vulnérables à la corruption. La faiblesse et la capacité limitée des institutions formelles à structurer avec succès les incitatifs sera mise de l’avant. On examinera les limites des institutions visant à établir une surveillance externe des municipalités, pour ensuite se pencher sur les institutions internes pouvant prévenir la corruption, soit la bureaucratie et la démocratie municipale. En bref, le mémoire vise à identifier les structures de gouvernance des réseaux de corruption à Laval et Montréal, puis à en expliquer la provenance par la faiblesse d’institutions qui auraient pu l’endiguer.
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Les biotechnologies, le réchauffement climatique, les ressources naturelles et la gestion des écosystèmes sont tous représentatifs de la “nouvelle politique de la nature” (Hajer 2003), un terme englobant les enjeux marqués par une grande incertitude scientifique et un encadrement réglementaire inadapté aux nouvelles réalités, suscitant de fait un conflit politique hors du commun. Dans l'espoir de diminuer ces tensions et de générer un savoir consensuel, de nombreux gouvernements se tournent vers des institutions scientifiques ad hoc pour documenter l'élaboration des politiques et répondre aux préoccupations des partie-prenantes. Mais ces évaluations scientifiques permettent-elles réellement de créer une compréhension commune partagée par ces acteurs politiques polarisés? Alors que l'on pourrait croire que celles-ci génèrent un climat d'apprentissage collectif rassembleur, un environnement politique conflictuel rend l'apprentissage entre opposant extrêmement improbable. Ainsi, cette recherche documente le potentiel conciliateur des évaluation scientifique en utilisant le cas des gaz de schiste québécois (2010-2014). Ce faisant, elle mobilise la littérature sur les dimensions politiques du savoir et de la science afin de conceptualiser le rôle des évaluations scientifiques au sein d'une théorie de la médiation scientifique (scientific brokerage). Une analyse de réseau (SNA) des 5751 références contenues dans les documents déposés par 268 organisations participant aux consultations publiques de 2010 et 2014 constitue le corps de la démonstration empirique. Précisément, il y est démontré comment un médiateur scientifique peut rediriger le flux d'information afin de contrer l'incompatibilité entre apprentissage collectif et conflit politique. L'argument mobilise les mécanismes cognitifs traditionnellement présents dans la théorie des médiateurs de politique (policy broker), mais introduit aussi les jeux de pouvoir fondamentaux à la circulation de la connaissance entre acteurs politiques.
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Les connaissances scientifiques sur le changement climatique (CC) évoluent rapidement. Toutefois, des incertitudes persistent sur l’étendue de ses conséquences, particulièrement dans les milieux urbains, qui subiront des impacts différents de ceux vécus par les milieux ruraux. Les autorités publiques ont récemment commencé à élaborer des politiques publiques d’adaptation au changement climatique (ACC) qui visent à en limiter les conséquences indésirables. En milieu urbain, la littérature suggère qu’un des outils que devraient privilégier ces politiques est le verdissement. Des auteurs signalent que les actions visant l’ACC peuvent se greffer dans des politiques existantes. L’ACC, comme enjeu public, peut donc être réalisée par l’entremise de sa prise en compte dans les politiques publiques de verdissement. Cette prise en compte devrait affecter le contenu (quoi?) et le pilotage (comment?) des différentes étapes des politiques. Le cas de la politique publique de verdissement de la Ville de Montréal, au Québec, nous a permis d’étudier cette prise en compte. En utilisant un cadre d’analyse des politiques publiques développé par Knoepfel et al. (2015), qui porte entre autres sur la mobilisation des ressources par différents acteurs concernés par ces politiques, nous montrons que cette dernière s’est opérée de quelques façons. Premièrement, il y a eu un changement dans l’argumentaire pour le verdissement, outil qui vise à lutter contre les îlots de chaleur urbains et assurer une meilleure gestion des eaux pluviales. Ensuite, le choix de l’échelle d’agglomération pour la prise en compte de l’ACC a entraîné un changement d’échelle dans la gestion du verdissement. La publication d’un plan d’action majeur de verdissement urbain pour l’agglomération, et dont le leitmotiv est l’ACC, le démontre. Quelques modifications réglementaires et l’inclusion de nouveaux acteurs dans la politique témoignent aussi que la prise en compte a eu lieu. Finalement, le plan d’action fournit un cadre pour la mise en œuvre du verdissement dans les zones les plus vulnérables au CC en plus d’une structure de partage des coûts. Cependant, la mise en oeuvre du verdissement dans une visée d’ACC n'a pas été évaluée dans la présente étude. Nous avons aussi noté que la biodiversité est un enjeu d’importance qui va de pair avec l’ACC dans la politique de verdissement. Il y a donc une prise en compte, partielle, de l’ACC dans la politique publique de verdissement à Montréal (avec certains écueils). Nous arguons que l’enjeu de l’ACC sert peut-être d’argument supplémentaire pour verdir la ville plutôt que d’être un véritable moteur de transformation de la politique de verdissement.
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The results presented in this report form a part of a larger global study on the major issues in BPM. Only one part of the larger study is reported here, viz. interviews with BPM experts. Interviews of BPM tool vendors together with focus groups involving user organizations, are continuing in parallel and will set the groundwork for the identification of BPM issues on a global scale via a survey (including a Delphi study). Through this multi-method approach, we identify four distinct sets of outcomes. First, as is the focus of this report, we identify the BPM issues as perceived by BPM experts. Second, the research design allows us to gain insight into the opinions of organisations deploying BPM solutions. Third, an understanding of organizations’ misconceptions of BPM technologies, as confronted by BPM tool vendors is obtained. Last, we seek to gain an understanding of BPM issues on a global scale, together with knowledge of matters of concern. This final outcome is aimed to produce an industry driven research agenda which will inform practitioners and in particular, the research community world-wide on issues and challenges that are prevalent or emerging in BPM and related areas.
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Purpose - Using Brandenburger and Nalebuff`s 1995 co-opetition model as a reference, the purpose of this paper is to seek to develop a tool that, based on the tenets of classical game theory, would enable scholars and managers to identify which games may be played in response to the different conflict of interest situations faced by companies in their business environments. Design/methodology/approach - The literature on game theory and business strategy are reviewed and a conceptual model, the strategic games matrix (SGM), is developed. Two novel games are described and modeled. Findings - The co-opetition model is not sufficient to realistically represent most of the conflict of interest situations faced by companies. It seeks to address this problem through development of the SGM, which expands upon Brandenburger and Nalebuff`s model by providing a broader perspective, through incorporation of an additional dimension (power ratio between players) and three novel, respectively, (rival, individualistic, and associative). Practical implications - This proposed model, based on the concepts of game theory, should be used to train decision- and policy-makers to better understand, interpret and formulate conflict management strategies. Originality/value - A practical and original tool to use game models in conflict of interest situations is generated. Basic classical games, such as Nash, Stackelberg, Pareto, and Minimax, are mapped on the SGM to suggest in which situations they Could be useful. Two innovative games are described to fit four different types of conflict situations that so far have no corresponding game in the literature. A test application of the SGM to a classic Intel Corporation strategic management case, in the complex personal computer industry, shows that the proposed method is able to describe, to interpret, to analyze, and to prescribe optimal competitive and/or cooperative strategies for each conflict of interest situation.
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Multi-national enterprises often attempt to replicate successful management practices in "foreign" environments. However, such practices may be ethnocentric because they fit the assumptions, behaviors, expectations, and values of the home cultural environment. Unless the underlying assumptions are shared, transfer to a differing environment may fail. Even if the focus is shifted from cultural differences to implementation, implementation approaches may also be criticized as ethnocentric for the same reasons. In this article, a non-ethnocentric model is expanded and used to test the portability of one management practice, performance appraisal, from the USA to Brazil. This "Test of Portability" may help managers understand which management practices are portable, and, perhaps even more valuable, provide a rationale for adaptation or rejection.
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ABSTRACT State-owned enterprises (SOEs) are created to focus on domestic needs, and yet recent evidence points to increasing outward foreign direct investment by SOEs. Existing International Business (IB) theories focus on efficiency-based motives for internationalization; therefore, they do not fully capture SOEs' internalization dynamics, which are driven largely by political factors and social welfare considerations. We integrate public management and IB theories to develop propositions that combine these questions: why SOEs internationalize; what are their motivations; and what are the main managerial outcomes of SOEs' internationalization. Our findings suggest that SOEs display little hesitancy in entering international markets, and that SOE international expansion is not contradictory with the goals of state-ownership if the purpose is to adjust the company to changing institutional environments both in the domestic and international markets. Our propositions about SOE internationalization are based on an in-depth case study of the outward foreign direct investment conducted by Brazil's Petrobras over the past three decades.