The rat suprachiasmatic nucleus is a clock for all seasons.

Seasonal changes of daylength (photoperiod) affect the expression of hormonal and behavioral circadian rhythms in a variety of organisms. In mammals, such effects might reflect photoperiodic changes in the circadian pace-making system [located in the suprachiasmatic nucleus (SCN) of the hypothalamus] that governs these rhythms, but to date no functionally relevant, intrinsic property of the SCN has been shown to be photoperiod dependent. We have analyzed the temporal regulation of light-induced c-fos gene expression in the SCN of rats maintained in long or short photoperiods. Both in situ hybridization and immunohistochemical assays show that the endogenous circadian rhythm of light responsiveness in the SCN is altered by photoperiod, with the duration of the photosensitive subjective night under the short photoperiod 5-6 h longer than under the long photoperiod. Our results provide evidence that a functional property of the SCN is altered by photoperiod and suggest that the nucleus is involved in photoperiodic time measurement.

Two distinct oscillators in the rat suprachiasmatic nucleus in vitro.

In the rat suprachiasmatic nucleus slice culture, circadian rhythms in the release of arginine vasopressin and vasoactive intestinal polypeptide were measured simultaneously and longitudinally. The phase relationship between the two peptide rhythms was relatively constant in the culture without a treatment of antimitotic drugs but became diverse by an introduction of antimitotics, which is generally used to reduce the number of glial cells. By monitoring the two rhythms continuously for 6 days, different periods were detected in culture with the antimitotic treatment. Furthermore, N-methyl-D-aspartate shifted the phase of the two peptide rhythms in the same culture differently. These results indicate that the arginine vasopressin and vasoactive intestinal polypeptide release are under control of different circadian oscillators.

Protein export from the nucleus requires the GTPase Ran and GTP hydrolysis.

Nuclei of digitonin-permeabilized cells that had been preloaded with a model transport substrate in a cytosol-dependent import reaction were subsequently incubated to investigate which conditions would result in export of transport substrate. We found that up to 80% of the imported substrate was exported when recombinant human Ran and GTP were present in the export reaction. Ran-mediated export was inhibited by nonhydrolyzable GTP analogs and also by wheat germ agglutinin but was unaffected by a nonhydrolyzable ATP analog. Moreover, a recombinant human Ran mutant that was deficient in its GTPase activity inhibited export. These data indicate that export of proteins from the nucleus requires Ran and GTP hydrolysis but not ATP hydrolysis. We also found that digitonin-permeabilized cells were depleted of their endogenous nuclear Ran, thus allowing detection of Ran as a limiting factor for export. In contrast, most endogenous karyopherin alpha was retained in nuclei of digitonin-permeabilized cells. Unexpectedly, exogenously added, fluorescently labeled Ran, although it accessed the nuclear interior, was found to dock at the nuclear rim in a punctate pattern, suggesting the existence of Ran-binding sites at the nuclear pore complex.

Diretrizes para o estabelecimento de parcerias entre empresas do real estate residencial.

O presente trabalho tem como foco o estudo e análise das alianças estratégicas realizadas entre empresas do setor do real estate, no período entre 2006 e 2010, enfatizando as alianças realizadas entre empresas atuantes predominantemente nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro com empresas atuantes nas regiões Norte e Nordeste do Brasil, cujo objetivo por parte das empresas paulistas foi o espalhamento geográfico. Considerando o volume representativo de alianças estratégicas verificado no setor no período em questão e a geração de resultados dos empreendimentos objetos de tais parcerias inferiores às expectativas estabelecidas, o objetivo do trabalho é a apresentação de um conjunto de diretrizes que possa contribuir para o planejamento, realização e condução de futuras parcerias entre empresas do setor, visando a mitigar dificuldades e a explorar da melhor forma possível os benefícios que as alianças estratégicas podem proporcionar. Para tanto, realizou-se uma pesquisa por meio de um estudo de casos múltiplos abrangendo o estudo de empresas de capital aberto que atuavam predominantemente nas capitais do eixo Rio-São Paulo, empresas atuantes em nível regional no Norte e Nordeste brasileiro que realizaram parcerias com as empresas do Sudeste, além de empresas de consultoria que estiveram envolvidas nas parcerias por meio de prestação de serviços. Tal pesquisa permitiu identificar as principais dificuldades, vantagens e desvantagens decorrentes das parcerias em questão, cujos dados foram analisados e discutidos à luz da revisão bibliográfica, embasando assim o conjunto de diretrizes proposto. As diretrizes apresentadas visam a contribuir com todo o processo que envolve a realização de uma parceria, contemplando desde aspectos de planejamento, gestão até aspectos operacionais e são complementadas por recomendações que somadas às diretrizes podem elevar a probabilidade de êxito das parcerias.

Análise da possível expansão internacional de empresas brasileiras de real estate residencial para o mercado costarriquenho, uma abordagem SWOT.

Devido ao crescimento e à experiência adquirida pelas empresas brasileiras de real estate residencial nos últimos anos, e às características próprias desse setor, os mercados internacionais poderiam ser considerados como possíveis alvos para essas empresas. Por exemplo, no mercado residencial costarriquenho, incentivos para projetos residenciais de alta densidade populacional, reformas nos processos para a obtenção dos alvarás de construção e mudanças demográficas e culturais, parecem propiciar um ambiente favorável para empresas dessa indústria. Portanto, o objetivo do presente trabalho é estudar uma possível expansão geográfica de empresas brasileiras de real estate no mercado residencial costarriquenho, a partir da estruturação de uma análise de abordagem SWOT dos elementos necessários para tal incursão. Para isso, realizou-se uma revisão bibliográfica na busca dos elementos estratégicos do ambiente interno de empresas de real estate residencial que devem ser considerados para processos de internacionalização, identificando-se 12 forças e 10 fraquezas desta revisão. Ademais, analisou-se: o mercado residencial; a macroeconomia, e as conjunturas político-legais e socioculturais da Costa Rica, na procura de fatores que devem ser tomados em conta por parte de empresas de real estate ao ingressar nesse país, distinguindo-se 24 oportunidades e 20 ameaças dessa análise. Para complementar o estudo, foi avaliada a atratividade do mercado residencial costarriquenho para receber investimentos por onze importantes empresas do setor de real estate residencial brasileiro, por meio de um questionário estruturado com os elementos identificados na primeira parte do trabalho. Os resultados mostraram que, no momento da avaliação, as empresas entrevistadas deram maior atenção ao tamanho do mercado e às características do sistema financeiro para o setor residencial, e identificaram a carência do conhecimento local e sua cultura empresarial, como os elementos que dificultariam sua internacionalização. Conclui-se sobre a possível internacionalização de empresas brasileiras de real estate residencial para o mercado da Costa Rica, que elementos desde uma perspectiva econômica racional e principalmente contingencial definem essa estratégia, não sendo viável nem vantajoso idealizar um processo de internacionalização nesse mercado, devido às atuais condições de seus mercados locais e aos elementos do ambiente interno que várias dessas empresas apresentam.

Building bridges… and properties aplenty: cultural problems in Spanish real estate marketing for prospective British buyers

N.B. reproduced with permission of Peter Lang Verlag. For citation, please, use the original reference, that is Campos Pardillos, M.A. and Balteiro Fernández, I. 2009. “Building bridges… and properties aplenty: cultural problems in Spanish real estate marketing for prospective British buyers”. In: Guillén-Nieto, V., C. Marimón-Llorca and C. Vargas-Sierra. Eds. Intercultural Business Communication and Simulation and Gaming Methodology. Bern: Peter Lang. Pp. 155-174.

Special Tax on Real Estate belonging to Non-resident Corporations in Spain

Análisis del impuesto español sobre bienes inmuebles de no residentes.

Receipts related to the dispersal of the Croswell estate, 1785-1788

Seven handwritten receipts dated between 1785 and 1788.

No. 1 Eliphalet Pearson a/c Book relating to the Estate of Mary H. Pearson, 1780-1813

Folio-sized account book in brown paper cover containing accounting records kept by Pearson related to the estate of his daughter Mary Pearson.

[Letter regarding the taxing of Harvard College real estate] (incomplete draft), [1798]

Two leaves of a draft of a letter in Eliphalet Pearson's hand addressed to "Gentleman,"detailing the Committee of the town of Cambridge's attempts to tax real estate owned the College.

[Questions about real estate, 1799]

One leaf containing handwritten research questions regarding the holding of real estate and related tax exemptions, the College charters and temporary orders, and the tutors of the College.

Memorial of the President and Fellows of Harvard College to the General Court for the enlargement of their power to hold real estate. Copy, [1797 July 15]

Four folio-sized leaves containing a handwritten copy of a petition to the Massachusetts General Court from the Harvard Corporation requesting the College's amount of tax exempt real estate be enlarged.

No. 1 Acct. of Estate belonging to Harvard College January 1799

Two folio-sized leaves containing a one-page handwritten list and description of the College real estate.

No. 13 Statement of Col. purchases since last valuation--amount of Interest on all purchase monies within the last 10 years, & annual rent of all other rented real Estate belonging to College, [1799]

One octavo-sized leaf containing a short handwritten list of accounting figures.