900 resultados para Watershed management--New Jersey--Maps.


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"*GPO:2005--310-394/00396. Reprint 2005."

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Cadastral map showing lot lines, farm boundaries, property-owners' names, streetcar lines, planned streets, and street widths.

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Scale 1:80,000.

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Scale ca. 1:220,000.

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"*GPO:2008--339-126/80035."

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Panel title.

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General street map showing buildings and lot lines.

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Process systems design, operation and synthesis problems under uncertainty can readily be formulated as two-stage stochastic mixed-integer linear and nonlinear (nonconvex) programming (MILP and MINLP) problems. These problems, with a scenario based formulation, lead to large-scale MILPs/MINLPs that are well structured. The first part of the thesis proposes a new finitely convergent cross decomposition method (CD), where Benders decomposition (BD) and Dantzig-Wolfe decomposition (DWD) are combined in a unified framework to improve the solution of scenario based two-stage stochastic MILPs. This method alternates between DWD iterations and BD iterations, where DWD restricted master problems and BD primal problems yield a sequence of upper bounds, and BD relaxed master problems yield a sequence of lower bounds. A variant of CD, which includes multiple columns per iteration of DW restricted master problem and multiple cuts per iteration of BD relaxed master problem, called multicolumn-multicut CD is then developed to improve solution time. Finally, an extended cross decomposition method (ECD) for solving two-stage stochastic programs with risk constraints is proposed. In this approach, a CD approach at the first level and DWD at a second level is used to solve the original problem to optimality. ECD has a computational advantage over a bilevel decomposition strategy or solving the monolith problem using an MILP solver. The second part of the thesis develops a joint decomposition approach combining Lagrangian decomposition (LD) and generalized Benders decomposition (GBD), to efficiently solve stochastic mixed-integer nonlinear nonconvex programming problems to global optimality, without the need for explicit branch and bound search. In this approach, LD subproblems and GBD subproblems are systematically solved in a single framework. The relaxed master problem obtained from the reformulation of the original problem, is solved only when necessary. A convexification of the relaxed master problem and a domain reduction procedure are integrated into the decomposition framework to improve solution efficiency. Using case studies taken from renewable resource and fossil-fuel based application in process systems engineering, it can be seen that these novel decomposition approaches have significant benefit over classical decomposition methods and state-of-the-art MILP/MINLP global optimization solvers.

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Este trabajo investigativo busca aportar a la literatura sobre las tácticas de influencia en el liderazgo. Surge como una aplicación, a dos casos específicos, del proyecto de investigación “Los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”, desarrollado por el profesor Juan Javier Saavedra Mayorga e inscrito en la línea de investigación en Estudios Organizacionales del Grupo de Investigación en Dirección y Gerencia. La investigación tiene como objetivo fundamental identificar las tácticas de influencia que utilizan dos líderes organizacionales en su trato cotidiano con sus colaboradores, así como la reacción de estos últimos ante dichas tácticas. El proyecto parte de una revisión teórica sobre tres elementos: el liderazgo, la influencia y el poder, y las reacciones de los colaboradores frente a las tácticas de influencia utilizadas por el líder. La estrategia metodológica empleada es el estudio de caso. El trabajo de campo se desarrolló en dos organizaciones: Microscopios y Equipos Especiales S.A.S. y Tecniespectro S.A.S. La técnica de recolección de información es la entrevista semi estructurada, y el método de análisis de información es el análisis de contenido temático.

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Este trabajo tiene como objetivo fundamental identificar las tácticas de influencia que utiliza el señor Carlos Pérez, gerente y socio principal de G. & M., en su trato cotidiano con sus colaboradores, así como la reacción de estos últimos ante dichas tácticas.

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Las organizaciones de hoy en día entienden más el valor de las personas dentro de estas, por ser el elemento dinamizador. Por esto es necesario transmitirles constantemente la visión, misión y objetivos de la empresa para que las personas contribuyan a este fin. Dado el reconocimiento por parte de las organizaciones hacia el recurso humano y su administración, se hace necesario la existencia de un liderazgo bastante eficiente que sea capaz de asegurar condiciones favorables de trabajo y que garanticen el cumplimiento de los objetivos de las empresas. Las organizaciones del Siglo XXI exigen líderes con cualidades, habilidades y actitudes para afrontar todos los factores externos con los que se pueden enfrentar. Es por eso que surge la necesidad de estudiar la empresa Lácteos El Pomar ya que es una empresa que resurgió de las cenizas después de haber entrado en liquidación y que tiene como referente de un líder al gerente de la compañía. El propósito de este estudio de caso será describir y analizar el liderazgo y la motivación como herramientas transformadoras en la nueva gerencia de Lácteos El Pomar, como también entender cómo estas se implementaron e influenciaron al grupo de trabajadores para salir de la crisis. Mediante este estudio de caso se espera comprender si el gerente de la empresa es percibido como líder e identificar su estilo de liderazgo. Por otro lado, mediante entrevistas al personal de la empresa, se esperará identificar los factores que influyeron de manera negativa para acentuar la crisis de la compañía. Finalmente se espera analizar aquellas estrategias de liderazgo realizadas por la dirección que conllevaron a la permanencia de la compañía a pesar de la crisis.

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Este documento evidencia las posiciones hegemónicas que han llegado a ocupar las empresas más poderosas del país, basándose en el estudio de datos cuantitativos del conteo de las cien empresas con mejores ventas para los años 2013 y 2014, según la revista Gerente. Se usan cinco variables: ventas totales, activos, pasivos, patrimonio y utilidades netas. En la primera sección, se hace una revisión bibliográfica que conecta el origen de la hegemonía en un panorama económico con la influencia del neoliberalismo y la globalización en el actual tejido industrial colombiano. Posteriormente, se realiza una explicación sobre la metodología aplicada para el estudio de la base de datos; la cual es seguida por una exposición de los resultados obtenidos a partir de herramientas estadísticas como el análisis de correlación lineal, quintiles y variaciones porcentuales. Finalmente, se aborda el Programa de Transformación Productiva, esto con el objetivo de mostrar los puntos focales que necesitan especial atención para lograr catalizar el desarrollo económico de Colombia.

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Hasta hace casi una década, la guerra contra el terrorismo fue una lucha solitaria de los Estados. Actualmente y debido a las implicaciones globales de este fenómeno, las acciones contra este flagelo han adquirido connotación internacional. Gran parte de los países miembros de las Naciones Unidas han acogido esta guerra –contra un enemigo común, pero indefinido- como un compromiso político en favor de la paz y seguridad internacional. La producción constante de instrumentos internacionales que condenan el terrorismo y que exigen tomar medidas para combatirlo, demuestran que esa intención política originaria se ha decantado en el ordenamiento internacional como una obligación autónoma, de carácter consuetudinario; que hace que actualmente no haya país en el mundo que pueda excusarse de combatir al terrorismo (interno o transnacional) independientemente de las justificaciones que se puedan aludir para el no cumplimiento.