Almanach des spectacles ... : contenant une notice sur les principaux théâtres de Paris depuis le commencement du dix-neuvième siècle ; l'histoire de l'origine et de l'établissement de chacun de ceux qui existent aujourd'hui ; personnel, répertoire, pièces nouvelles, débuts, etc. etc. ; principaux théâtres de France et de l'étranger ; jardins, établissemens publics de tout genre ; prix des places, etc., etc. : ouvrage utile aux étrangers et à toutes les personnes qui fréquentent les spectacles

1828 (A7).

Almanach des spectacles ... : contenant une notice sur les principaux théâtres de Paris depuis le commencement du dix-neuvième siècle ; l'histoire de l'origine et de l'établissement de chacun de ceux qui existent aujourd'hui ; personnel, répertoire, pièces nouvelles, débuts, etc. etc. ; principaux théâtres de France et de l'étranger ; jardins, établissemens publics de tout genre ; prix des places, etc., etc. : ouvrage utile aux étrangers et à toutes les personnes qui fréquentent les spectacles

1824 (A3).

Organizational change - the personnel perpective Case: Nordea - Financial Institutions

Tutkimuksen tavoite Tutkimuksen tavoite oli kerätä FI:n johdolle tietoa henkilöstön suhtautumisesta organisaatiomuutokseen. Tutkimus toimii pohjana muutosprosessin kriittiselle tarkastelulle ja mahdollisille muutoksille resurssien kohdentamisessa. Tutkimusmenetelmä Organisaatiomuutosta käsittelevä kirjallisuus muodosti tutkielman teoriapohjan. Tutkimuksen aineisto kerättiin kyselylomakkeella FI:n henkilöstölle ja neljällä haastattelulla henkilöstön ja johdon kanssa. Johtopäätökset Yleisesti tuloksista on nähtävissä, että vastaajat ovat aluksi vastustaneet muutosta, vaikka muutos itsessään onkin nähty positiivisena kehityksenä. Vastarintaa ovat aiheuttaneet pääasiallisesti muutoksen johtamisen tyyli ja tiedotuksen kokeminen riittämättömänä.

Values-driven management as perceived by personnel

Organizational values can be used as a tool for improving organization performance. The role of the leaders in building support and developing behaviours consistent with values-driven management is studied through value perceptions by the personnel in the object organization.

Eye lens monitoring for interventional radiology personnel: dosemeters, calibration and practical aspects of H p (3) monitoring. A 2015 review.

A thorough literature review about the current situation on the implementation of eye lens monitoring has been performed in order to provide recommendations regarding dosemeter types, calibration procedures and practical aspects of eye lens monitoring for interventional radiology personnel. Most relevant data and recommendations from about 100 papers have been analysed and classified in the following topics: challenges of today in eye lens monitoring; conversion coefficients, phantoms and calibration procedures for eye lens dose evaluation; correction factors and dosemeters for eye lens dose measurements; dosemeter position and influence of protective devices. The major findings of the review can be summarised as follows: the recommended operational quantity for the eye lens monitoring is H p (3). At present, several dosemeters are available for eye lens monitoring and calibration procedures are being developed. However, in practice, very often, alternative methods are used to assess the dose to the eye lens. A summary of correction factors found in the literature for the assessment of the eye lens dose is provided. These factors can give an estimation of the eye lens dose when alternative methods, such as the use of a whole body dosemeter, are used. A wide range of values is found, thus indicating the large uncertainty associated with these simplified methods. Reduction factors from most common protective devices obtained experimentally and using Monte Carlo calculations are presented. The paper concludes that the use of a dosemeter placed at collar level outside the lead apron can provide a useful first estimate of the eye lens exposure. However, for workplaces with estimated annual equivalent dose to the eye lens close to the dose limit, specific eye lens monitoring should be performed. Finally, training of the involved medical staff on the risks of ionising radiation for the eye lens and on the correct use of protective systems is strongly recommended.

Le pool ou unité commune de personnel soignant

L'unité commune de personnel soignant ou pool infirmier du CHUV est un service de professionnels qualifiés, disponibles et capables de remplacer les défections du personnel régulier ou renforcer les effectifs lors de surcharge de travail occasionnel. [Table des matières] 1. Le pool: perspective historique: Origine du travail intérimaire; Le travail intérimaire en Suisse et son développement; Genèse du Pool; Développement du Pool. 2. Problématique du Pool : Perspective conceptuelle et théorique. L'hôpital, modèle d'organisation pris entre deux logiques; Marché-hiérarchie: théorie des coûts de transactions; La coordination collective des actions individuelles apport de l'économie des conventions. Concept de flexibilité. Connaissance tacite et explicite. 3. Le terrain d'observation. Annexes: Questionnaire des poolistes et résumé des commentaires; etc.