Variables determinantes del drag-flick en jugadoras de hockey hierba

El penalti córner es una de las situaciones de juego más importantes en el hockey hierba. Las mujeres utilizan menos el drag-flick que los hombres. Los objetivos de este estudio fueron describir los parámetros cinemáticos del drag-flick en jugadoras especialistas y hallar las variables determinantes en el rendimiento en este gesto técnico en jugadoras de hockey. Se analizaron quince lanzamientos de cinco lanzadoras con 6 cámaras del sistema de captura automática VICON registrando a 250 Hz. Para la comparación de medias se utilizó un análisis no paramétrico Kruskall Wallis de un factor (sujeto). Aquellos parámetros en los que se hallaron diferencias significativas, se compararon por pares por medio de una U de Mann Whitney. Las jugadoras 1 (22,5 ? 0,9 m/s) y 3 (22,6 ? 0,7 m/s) registraron velocidades de salida de la bola superiores (p < 0,001) a todas las demás jugadoras (19,1 ? 0,7 m/s jugadora 2; 20,5 ? 0,4 m/s jugadora 4 y 19,9 ? 0,4 m/s jugadora 5). La jugadora 1 basa su aceleración final en un doble apoyo largo, con una secuencia de velocidades y una distancia recorrida lo más amplia posible. Sin embargo, jugadora 3 basa su velocidad en la carrera previa, y en una secuencia de movimientos explosiva. Las características individuales de cada jugadora juegan un papel importante en la elección de una estrategia técnica u otra de lanzamiento.

The Developmental Activities of Elite Ice Hockey Players

The purpose of this study was to analyze the development of four 20 year-old elite hockey players through an in-depth examination of their sporting activities. The theoretical frameworkof deliberate practice (Ericsson, Krampe, & Tesch-Romer, 1993) and the notion of deliberate play (Côté, 1999) served as the theoretical foundations. Interviews were conducted to providea longitudinal and detailed account of each participant.s involvement in various sporting activities. The interviewer asked questions about the conditions and sporting activities for eachyear of development. The data obtained were validated through independent interviews conducted with three parents of three different athletes. The results were consistent with Côté.s(1999) three stages of development in sport: the sampling (age 6.12), specializing (age 13. 15), and investment (age 16+) years

Systematic Observation of Youth Ice Hockey Coaches During Games

The behaviors of youth ice hockey coaches during games are examined using the Coaches Observation System for Games. This tool identifies 16 types of coach behaviors and eight targets of such behaviors. Findings reveal that coaches spend 51.2% of their time simply observing the game. Other common coach behaviors are organizing (15%), directing the game (8.1%) and giving information (6.1%). Targets of these behaviors include players in action (40.9%), on the bench (30.4%) and in transition (22.3%).

Systematic Observation of Ice Hockey Referees During Games

A study analyzed the behaviors of eight youth ice hockey referees during 15 different games. The results support the potential educational role that referees can have during games.

Gestão de processos de negócio em organizações desportivas: um estudo de caso no Comitée Européen de Rink-Hockey

A Gestão de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma abordagem que tem como objetivo melhorar a eficiência nas organizações, através da gestão dos processos, em que se realiza a sua modelação, organização e otimização de uma forma iterativa e contínua. O BPM permite suportar os processos de negócio, através da utilização de métodos, técnicas e software para projetar, representar e analisar processos organizacionais que envolvem, pessoas, organizações, aplicações, documentos e outras fontes de informação (Aalst, Hofstede, & Weske, 2003). Neste estudo é utilizado um Business Process Management System (BPMS) para realizar a modelação dos processos do Comité Européen de Rink-Hockey (CERH), para a inscrição de equipas e atletas, nos eventos realizados sob a responsabilidade deste comité. A modelação é realizada através da utilização do Business Process Model and Notation (BPMN). A utilização do BPMS foi realizada considerando as seguintes etapas: (1) desenho do processo; (2) definição do processo; (3) desenvolvimento do processo e (4) administração e utilização de processos. Pretendeu-se, demonstrar a viabilidade e operacionalidade na utilização de uma ferramenta BPMS open-source, numa abordagem BPM, na modelação e implementação de processos, em detrimento de soluções proprietárias de custo elevado. O critério adotado para a seleção da ferramenta baseia-se na análise de relatórios sobre BPMS, que nos permitiu identificar e sustentar a solução adotada (Hill, Cantara, & Kerremans, 2009; Ovum, 2010; Richardson, Moore, Clair, & Vitti, 2010; Sinur & Hill, 2010). O resultado foi o desenvolvimento dos processos na organização, com a sua modelação em BPMN e implementação num BPMS, onde podemos comprovar a abordagem BPM numa organização desportiva.

1963 Ice Hockey Team

1964 Ice Hockey Team

1966 Ice Hockey Team

2000 Ice Hockey Team

Front Row (L-R): Asst. Coach Billy Powers, Josh Blackburn, Krikor Arman, Sean Peach, Head Coach Red Berenson, Andrew Merrick, Kevin Magnuson, Kevin O'Malley, Associate Head Coach Mel Pearson

Second Row (L-R): L.J. Scarpace, Andy Hilbert, Bob Gassoff, Bill Trainor, Scott Matzka, Mark Kosick, Mike Comrie, John Shouneyia, Mike Cammalleri, J.J. Swistak

Third Row (L-R): Mark Mink, Craig Murray, Jay Vancik, Jeff Jillson, Dave Huntzicker, Josh Langfeld, Geoff Koch, Jed Ortmeyer

Fourth Row (L-R): Athletic Trainer Rick Bancroft, Student Equipment Manager Eric Sikkenga, Equipment Manager Ian Hume, Student Equipment Manager Jeff Conrad, Student Equipment Manager Royce Wilkerson, Video Coordinator Josh Richelew