810 resultados para Foreign investment
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This paper concerns the measurement of the impact of tax differentials across countries on inflow of Foreign Direct Investment (FDI) by using comprehensive data on the foreign operations of U.S. multinational corporations that has been collected by the Bureau of Economic Analysis (BEA), the U.S. Department of Commerce. In particular, this research focuses on examining: (1) how responsive FDI locations are to tax differentials across countries, (2) how different the tax effect on FDI inflow is between developed and developing countries, and (3) whether investment location decisions have become more or less sensitive to tax differences between countries over time ranging from the late 1990s to the early 2000s. Estimation results suggest that high rates of corporate income taxation are associated with reduced foreign assets of U.S. multinational firms in all industries by decreasing the return to foreign asset investment. Further, foreign assets of U.S. multinationals in all industries have become more responsive to non-income tax differentials across countries than to income tax differences from 1999 to 2004. Empirical estimates also indicate that foreign investment by American firms is associated with higher tax sensitivity more in developed countries than in those that are developing.
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Does investment liberalization in developing economies affect FDI decisions differently across individual firms? To address this question, we simulate the response of individual firms to reductions in investment costs across developing economies. We explore two policy experiments: elimination of setup-procedure requirements for foreign investors and a reduction in corporate tax rates on foreign-owned multinationals. We find that a relaxing of discriminatory foreign investment procedures induces middle productive firms to increase their entry and production in developing economies substantially, but the most productive firms to expand moderately. Multinationals expand their entry and production in developing economies more substantially following a decline in entry barriers than following a decrease in corporate tax rates.
Indigenous and foreign innovation efforts and drivers of technological upgrading:evidence from China
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This paper explores the role of indigenous and foreign innovation efforts in technological upgrading in developing countries, taking into account sectoral specificities in technical change. Using a Chinese firm-level panel dataset covering 2001–05, the paper decomposes productivity growth into technical change and efficiency improvement and examines the impact of indigenous and foreign innovation efforts on these changes. Indigenous firms are found to be the leading force on the technological frontier in the low- and medium-technology industries, while foreign-invested firms enjoy a clear lead in the high-technology sector. Collective indigenous R&D activities at the industry level are found to be the major driver of technology upgrading of indigenous firms that push out the technology frontier. While foreign investment appears to contribute to static industry capabilities, R&D activities of foreign-invested firms have exerted a significant negative effect on the technical change of local firms over the sample period.
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China is experiencing rapid progress in industrialization, with its own rationale toward industrial land development based on a deliberate change from an extensive to intensive form of urban land use. One result has been concerted attempts by local government to attract foreign investment by a low industrial land price strategy, which has resulted in a disproportionally large amount of industrial land within the total urban land use structure at the expense of the urban sprawl of many cities. This paper first examines “Comparable Benchmark Price as Residential land use” (CBPR) as the theoretical basis of the low industrial land price phenomenon. Empirical findings are presented from a case study based on data from Jinyun County, China. These data are analyzed to reveal the rationale of industrial land price from 2000 to 2010 concerning the CBPR model. We then explore the causes of low industrial land prices in the form of a “Centipede Game Model”, involving two neighborhood regions as “major players” to make a set of moves (or strategies). When one of the players unilaterally reduces the land price to attract investment with the aim to maximize profits arising from the revenues generated from foreign investment and land premiums, a two-player price war begins in the form of a dynamic game, the effect of which is to produce a downward spiral of prices. In this context, the paradox of maximizing profits for each of the two players are not accomplished due to the inter-regional competition of attracted investment leading to a lose-lose situation for both sides’ in competing for land premium revenues. A short-term solution to the problem is offered involving the establishment of inter-regional cooperative partnerships. For the longer term, however, a comprehensive reform of the local financial system, more adroit regional planning and an improved means of evaluating government performance is needed to ensure the government's role in securing pubic goods is not abandoned in favor of one solely concerned with revenue generation.
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There has been much debate about the relationship between international trade, the environment, biodiversity protection, and climate change.The Obama Administration has pushed such issues into sharp relief, with its advocacy for sweeping international trade agreements, such as the Trans-Pacific Partnership and the Trans-Atlantic Trade and Investment Partnership. There has been much public concern about the impact of the mega-trade deals upon the protection of the environment. In particular, there has been a debate about whether the Trans-Pacific Partnership will promote dirty fracking. Will the Trans-Pacific Partnership transform the Pacific Rim into a Gasland?There has been a particular focus upon investor-state dispute settlement being used by unconventional mining companies. Investor-state dispute settlement is a mechanism which enables foreign investors to seek compensation from national governments at international arbitration tribunals. In her prescient 2009 book, The Expropriation of Environmental Governance, Kyla Tienhaara foresaw the rise of investor-state dispute resolution of environmental matters. She observed:'Over the last decade there has been an explosive increase of cases investment arbitration. This is significant in terms of not only the number of disputes that have arisen and the number of states that have been involved, but also the novel types of dispute that have emerged. Rather than solely involving straightforward incidences of nationalization or breach of contract, modern disputes often revolve around public policy measures and implicate sensitive issues such as access to drinking water, development on sacred indigenous sites and the protection of biodiversity.'In her study, Kyla Tienhaara observed that investment agreements, foreign investment contracts and investment arbitration had significant implications for the protection for the protection of the environment. She concluded that arbitrators have made it clear that they can, and will, award compensation to investors that claim to have been harmed by environmental regulation. She also found that some of the cases suggest that the mere threat of arbitration is sufficient to chill environmental policy development. Tienhaara was equally concerned by the possibility that a government may use the threat of arbitration as an excuse or cover for its failure to improve environmental regulation. In her view, it is evident that arbitrators have expropriated certain fundamental aspects of environmental governance from states. Tienhaara held: As a result, environmental regulation has become riskier, more expensive, and less democratic, especially in developing countries. This article provides a comparative analysis of the battles over fracking, investment, trade, and the environment in a number of key jurisdictions including the United States, Canada, Australia, and New Zealand. Part 1 focuses upon the United States. Part 2 examines the dispute between the Lone Pine Resources Inc. and the Government of Canada over a fracking moratorium in Quebec. Part 3 charts the rise of the Lock the Gate Alliance in Australia, and its demands for a moratorium in respect of coal seam gas and unconventional mining. Part 4 focuses upon parallel developments in New Zealand. This article concludes that Pacific Rim countries should withdraw from investor-state dispute settlement procedures, because of the threat posed to environmental regulation in respect of air, land, and water.
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A regulação direta ou indireta da transferência de tecnologia pelo Brasil desde o final da década de 50 do século XX nem sempre foi devidamente compreendida. O uso da tributação, com efeitos fiscais e extrafiscais, teve reflexos sobre a atuação do INPI e do Banco Centra do Brasil (BACEN) que permanecem até os dias de hoje, mas tinham como fundamento uma política industrial específica e a limitação dos seus efeitos no balanço de pagamentos do país. O Brasil nunca se fechou totalmente aos investidores estrangeiros, mas sempre utilizou limitações setoriais, posteriormente o registro do ingresso do capital estrangeiro e, por muito tempo, o desincentivo à sua saída por medidas limitadoras ou proibitivas de remessas de dividendos e royalties, até mesmo com o uso da extrafiscalidade. Como o país apenas recentemente realmente prioriza de forma geral a pesquisa e desenvolvimento (P&D) tecnológico, o que resulta em pouca tecnologia gerada internamente, os royalties devidos pelo uso da tecnologia das empresas transnacionais sempre foram objeto de crítica e, consequentemente, medidas limitadoras. Essa atuação regulatória representa um risco político aos investidores, com os acordos bilaterais de investimentos (BITs) sendo os tratados internacionais mais utilizados para afastá-lo. O Brasil, porém, apesar de ter assinado diversos deles, não possui nenhum em vigor. O confronto entre as cláusulas de proteção dos BITs e a política regulatória sobre a transferência de tecnologia e investimento estrangeiro que durante muito tempo vigorou no país representa um caso concreto extremamente interessante para avaliar a aplicação desses tratados e eventuais medidas que os violam, auxiliando, ainda, a compreensão de algumas das medidas regulatórias que permanecem em vigor.
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O aumento da internacionalização das economias emergentes e a tendência de financeirização da economia mundial motivaram este estudo que tem como principal objetivo analisar estatisticamente o impacto das variações cambiais no retorno das ações das principais empresas brasileiras internacionalizadas, segundo o ranking realizado pela Fundação Dom Cabral, no período entre 2000 e 2012. Além disso, buscou-se, também, descrever o processo inicial de internacionalização dessas mesmas companhias. Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva e quantitativa, por meio da utilização do método estatístico de regressão linear múltipla. Constatou-se que nas 28 empresas analisadas não há correlação entre variações nas taxas de câmbio e variações no retorno das ações das empresas brasileiras internacionalizadas, evidenciando assim, que outras variáveis são as responsáveis por impactarem o retorno dessas ações. Verificou-se, ainda, que a maior parte das empresas brasileiras iniciam seu processo de internacionalização por meio da instalação de linhas de produção no exterior, seguida de exportação e fusões e aquisições com outras companhias.
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Zanzibar, one of the poorest areas of sub-Saharan Africa, has a good potential for foreign investment in offshore (EEZ) marine capture fisheries, in aquaculture and in fi sheries infrastructure. Zanzibar’s fisheries resources could be better managed in an effort to alleviate the poverty of its rural population and to provide food security. At present, Zanzibar’s fisheries are artisanal and its total annual production of fish of just over 20000 t, caught in inshore waters, is consumed locally. The government of Zanzibar has liberalized its policies to make Zanzibar a good environment for foreign investment.
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O presente trabalho congrega duas temáticas de grande relevância para o estudo do Direito Internacional. A primeira delas é o Direito Internacional dos Investimentos, fruto dos intensos fluxos de capital e indivíduos ao redor do mundo e expressão de tratativas negociais e contratuais firmadas entre Estados hospedeiros e investidores estrangeiros, sendo estes dois últimos atores globais na consecução e efetivação do Direito dos Investimentos. A segunda temática refere-se ao direito ao desenvolvimento que, nascido em um ambiente de profunda e intensa discussão travada pela comunidade internacional, figura como direito multifacetado que abarca aspectos sociais, econômicos e ambientais. Nesse contexto de sustentabilidade e representatividade dos Direitos Humanos, a presente pesquisa procura demonstrar como essas duas temáticas podem contribuir para uma indústria de caráter essencialmente internacional, qual seja, a indústria do petróleo e gás natural. Com o fito de minimizar os impactos negativos causados pelas atividades de exploração e produção de óleo e gás nos países produtores, são aplicados os ensinamentos do Direito Internacional dos Investimentos e do direito ao desenvolvimento, chegando-se a alguns mecanismos que promovam o desenvolvimento nos países atuantes nessa indústria. Esses mecanismos são estudados sob a ótica do Direito Comparado e propõem uma estratégia de atuação, tanto para Estados hospedeiros, quanto para investidores estrangeiros, que permita garantir a harmonia na comunidade internacional, tornando indústria tão peculiarmente delicada e instável em um instrumento para a valorização do homem e do meio-ambiente.
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O crescente fluxo global de investimentos estrangeiros coloca o tema da regulação dos investimentos estrangeiros no cerne das preocupações do Direito Internacional. Em uma estrutura formal com diversos níveis, o Direito Internacional dos Investimentos passa por constantes readaptações e reconstruções. Diversas alternativas teóricas têm sido propostas para responder aos muitos questionamentos relativos ao futuro do Direito Internacional dos Investimentos. Ao longo das décadas, o Brasil optou por manter-se isolado do regime internacional de regulação de investimentos estrangeiros, de maneira que a questão permaneceu regulada inteiramente por um mosaico normativo disperso entre normas constitucionais e infraconstitucionais. O crescente papel do Brasil como país exportador de capitais especialmente em virtude da expansão da indústria do petróleo e gás levou à recente revisão das diretrizes de política externa em matéria de investimentos estrangeiros. A decisão de negociar acordos internacionais de investimentos pode trazer diversas consequências para o ordenamento jurídico doméstico, dentre as quais se destaca a interferência do padrão de tratamento justo e equitativo no exercício do poder regulatório pelo Estado. A recorrente invocação do padrão de tratamento justo e equitativo contrasta com as incertezas sobre seu conteúdo. Ainda que possa existir uma compatibilidade teórica entre esse padrão de tratamento e o Direito brasileiro, a exposição às interpretações criativas dos tribunais arbitrais pode representar um risco para o Brasil, que deve cuidadosamente avaliar a pertinência de incluir uma cláusula do padrão de tratamento justo e equitativo nos acordos atualmente em negociação.
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O comércio internacional vem desempenhando um papel cada vez mais vital no cenário da economia mundial. O fluxo de investimentos estrangeiros vem crescendo exponencialmente com potencial de gerar desenvolvimento econômico e oportunidades de lucro para os investidores. O crescimento da importância dessas duas disciplinas desafia as regras do Direito Internacional. Por um lado, o Direito Internacional dos Investimentos objeto de críticas em virtude da fragmentação normativa gerada pelo bilateralismo. Por outro lado, o Direito do Comércio Internacional consagrado através do multilateralismo da Organização Mundial do Comércio considerado, por muitos, como ultrapassado. As tentativas de regular em nível multilateral os investimentos estrangeiros restaram fracassadas e o existente sistema multilateral no comércio internacional rechaçado. Nessa dualidade entre investimentos estrangeiros e comércio internacional resta duvidoso o seu caráter de complementaridade. No entanto, a crescente e inegável interconexão entre investimentos estrangeiros e comércio internacional não somente representa um desenvolvimento para o panorama normativo de ambos, como também, contribui para o crescimento do padrão de tratamento, desenvolvimento econômico e trocas comerciais. Deixa de se tratar de uma relação entre duas disciplinas isoladas que, na verdade, são elementos complementares que devem ser desenvolvidos em conjunto para um crescimento econômico mais avançado e um desenvolvimento contributivo.