Mathematical Modelling of a Reciprocating Piston Expander

Modern internal combustion (IC) engines reject around two thirds of the energy provided by the fuel as low-grade waste heat. Capturing a portion of this waste heat energy and transforming it into a more useful form of energy could result in a significant reduction in fuel consumption. By using the low-grade heat, an organic Rankine cycle (ORC) can produce mechanical work from a pressurised organic fluid with the use of an expander.
Ideal gas assumptions are shown to produce significant errors in expander performance predictions when using an organic fluid. This paper details the mathematical modelling technique used to accurately model the thermodynamic processes for both ideal and non-ideal fluids within the reciprocating expander. A comparison between the two methods illustrates the extent of the errors when modelling a reciprocating piston expander. Use of the ideal gas assumptions are shown to produce an error of 55% in the prediction of power produced by the expander when operating on refrigerant R134a.

Ambiguous Devices

Developed and performed in collaboration with Tom Davis (Bournemouth University), the work explores notions of presence and absence, technologically mediated communication and audience perception through the staging of ambiguous but repeatable performative interactions taking place on a co-located but distributed musical instrument. Public performances and installations include: CCRMA, Stanford University (2012); NIME conference, University of Michigan (2012); SARC, Queen's University Belfast (2013); INTIME symposium, Coventry University (2013); RE-NEW digital arts festival, Copenhagen (2013).

Concussion and Brain Injury in Contact Sport: Legal Implications

A concussed participant leaving the field of play is one of the most worrying sights in sport. It is also one that might have serious legal implications for sports governing bodies. Over the past number of years, a major class action suit has rumbled through the US courts as taken against that country's biggest professional sport, the National Football League. The NFL is at present attempting to settle the lawsuit from more than 4,500 retired players who claim that the NFL knew for decades about the chronic health risks associated with cumulative concussions in American football but failed to warn players or take preventative steps. Testimony from retired NFL players has revealed stories of chronic headaches, Alzheimer-like forgetfulness, altered personalities and sometimes a downward spiral into depression, violence and suicide. Medical research is suggesting that professional American football players are three times more likely to die as a result of certain neurodegenerative diseases than the general population. This paper notes that the concerns about concussion are not confined to the NFL and extend to contact sport more widely and notably rugby union. This paper also assesses the reaction of leading sports governing bodies globally to the recorded medical risks and accompanying legal vulnerabilities.

Governance structures and performance management systems in universities: a comparative study between the UK and Portugal

À semelhança do que aconteceu em muitas instituições públicas, as universidades têm enfrentado pressões crescentes para mudar, tendo de repensar as suas formas de governança e de gestão, dando mais ênfase à implementação de sistemas de gestão do desempenho (SGD). Apesar de existirem vários estudos sobre o desempenho, estes têm ignorado o uso dado à informação recolhida. Além disso, e apesar de terem ocorrido várias reformas na governança destas instituições, existem ainda poucos estudos que relacionam a governança e o desempenho. Assim, esta pesquisa visa explorar a forma como as universidades medem, reportam e gerem o desempenho e como as estruturas de governança se relacionam com estas práticas. Para alcançar o objetivo proposto, um estudo comparativo entre universidades britânicas e portuguesas foi realizado. Os dados foram recolhidos através da utilização de uma metodologia qualitativa, sendo os métodos utilizados a análise documental e entrevistas semi-estruturadas a membros dos órgãos de governo e gestão de cada instituição. A análise dos dados mostrou a inexistência de um sistema completamente integrado de gestão de desempenho (SGD) em ambas as instituições, essencialmente devido à falta de práticas de gestão de desempenho. De facto, apesar de alguns dos entrevistados terem reportado o "uso positivo" de dados sobre o desempenho, alguns relataram o "não uso" desses dados, principalmente em relação ao desempenho individual, e outros o "mau uso" dessa informação, tendo sido reportadas práticas de gaming e deturpação dos resultados. Como forma de ultrapassar alguns destes problemas, verificou-se a co-existência de duas estruturas de governança: uma 'formal', da qual fazem parte todos os órgão de governo, com um valor mais 'simbólico'; e uma estrutura 'paralela', constituída por órgãos mais ágeis, que gerem a universidade no dia a dia. Verificou-se terem sido vários os fatores a afetarem, negativa e positivamente, os SGD em ambas as instituições, tendo sido rotulados de "inibidores" e "determinantes", respetivamente. A pesquisa mostrou que, apesar de as estruturas de governança serem importantes para a implementação e funcionamento de um SGD, há outros fatores que precisam de ser levados em consideração, nomeadamente, o nível de comunicação e o nível de envolvimento dos atores no processo. Estes dois fatores são considerados relevantes para a integração bem sucedida de práticas de medição, reporte e gestão de desempenho. Esta integração, juntamente com outras mudanças que ocorreram em termos de governança, contribuirá certamente para que se passe de um sistema em que se governa o desempenho para um sistema em que se governa para o desempenho.

Psychological safety, authentic leadership and social networks : A psycho-structural approach to the study of groups

Tese de Doutoramento em Psicologia na área de especialização de Psicologia das Organizações apresentada ao ISPA - Instituto Universitário