The River Dart SAP Final Plan

This is the River Dart Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2003. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Dart catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. It provides a list of the agreed issues and actions for the next five years to maintain and improve the River Dart salmon stock. The low marine survival (likely to be below 10%) is possibly to be the main cause for the River Dart salmon stock non-compliance with its conservation limit. Actions protecting smolts and maximising spawning activity of returning adults are seen as priorities to contribute to mitigate the low marine survival. Also the lack of information on salmon stock and its habitat is recognised as one main factor limiting the better management of salmon fisheries. Efforts will be focused on gaining more knowledge and improving modelling techniques. The actions presented in this document are perceived as those required to address the important issues and factors limiting the salmon stock. This SAP aims also to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Dart salmon stock and fisheries.

The River Exe SAP Final Plan

This is the River Exe Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2003. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Exe catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. The actions presented within this Salmon Action Plan clarify the important issues and factors currently limiting the salmon stock on the river. An attempt has been made to cost these actions, identify possible sources of funding and to provide a timescale for action. This SAP aims also to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Exe salmon stock and fisheries. The River Exe salmon population is currently judged to be passing its Conservation Limit. However, its apparent declining trend in egg deposition in the recent years and the high uncertainty in its stock assessment suggest the following actions as priorities: actions promoting good land management, maximising salmon natural spawning activity and protecting smolts throughout the Exe catchment. Also, the lack of information on salmon stocks and its habitat quality and availability is recognised as the main factor limiting the better management of salmon fisheries. The actions presented in this document are perceived as those required to address the important issues and factors limiting the salmon stock.

The River Lyn SAP Final Plan

This is the River Lyn Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2003. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Lyn catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. It provides a list of the agreed issues and actions for the next five years to maintain and improve the River Lyn salmon stock. The actions presented within this Salmon Action Plan clarify the important issues and factors currently limiting the salmon stock on the river. The resolution of these issues should ensure that a sustainable salmon population will be maintained for future generations. An attempt has been made to cost these actions, identify possible sources of funding and to provide a timescale for action. This SAP aims also to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Lyn salmon stock and fisheries.

The River Taw SAP Final Plan

This is the River Taw Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2000. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Taw catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. The SAP provides a list of the issues and actions which were agreed for a five-year programme to maintain and improve the River Taw salmon stock. Some of these actions have already been delivered before finalising the SAP, but others have yet to be addressed. An attempt has been made to estimate the cost of the actions, identify possible sources of funding and the timescale under which they will be dealt with. The Taw salmon stock is currently failing to meet its spawning target. However, there was a period of compliance in the 1990s following a decade of failure through the 1980s. The freshwater environment of the Taw has improved in recent years. The actions presented in this SAP are perceived as those that are required to address, as far as possible, the important issues and factors currently limiting the salmon stock on the river. This SAP aims to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Taw salmon stock and fisheries.

The River Teign SAP Consultation Document

This is the River Teign Salmon Action Plan Consultation document produced by the Environment Agency in 2003. The report pays attention on the external consultation of the River Teign Salmon Action Plan (SAP). This approach to salmon management within the England and Wales introduces the concept of river-specific Conservation Limits as a method of assessing the status of the salmon stock. The River Teign Salmon Action Plan follows the format of those completed for the Rivers Torridge, Taw and Dart. It is the fourth of eight action plans that will be produced for salmon rivers within the Devon Area Fisheries, Recreation and Biodiversity Team. The River Teign SAP contains a description of the river catchment and highlights particular features that are relevant to the salmon population and the associated fishery. The Teign salmon stock is currently failing to meet its conservation limit. This failure is largely attributed to the reduction in the survival rate during the marine phase of the salmon life cycle. This is likely to constrain stocks to lower levels than have existed historically. Still further catch controls may contribute to a reduction in exploitation rates and allow stocks to recover to meet their conservation limit. Other important actions include the continuation of habitat improvement works which aim to maximise spawning habitat utilisation, spawning success, and juvenile survival and production.

The River Teign SAP Final Plan

This is the River Teign Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2003. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Teign catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. This final plan provides a list of the agreed issues and actions for the next five years to maintain and improve the River Teign salmon stock. An attempt has been made to cost these actions, identify possible sources of funding, partners and the timescale under which they will be dealt with. It indicates how the plan will be managed, i.e., implemented and reviewed, and, summarises progress of on-going actions. The low marine survival (likely to be below 10%) is possibly the main cause for the River Teign salmon stock non-compliance with its conservation limit. Actions protecting smolts and maximising spawning activity of returning adults are seen as priorities to contribute to offset the low marine survival. This SAP aims also to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Teign salmon stock and fisheries.

The River Torridge SAP Final Plan

This is the River Torridge Salmon Action Plan Final document produced by the Environment Agency in 2000. This final Salmon Action Plan (SAP) for the River Torridge catchment has been produced after consideration of feedback from external consultation. The SAP provides a list of the issues and actions which were agreed for a five-year programme to maintain and improve the River Torridge salmon stock. Some of these actions have already been delivered before finalising the SAP, but others have yet to be addressed. An attempt has been made to estimate the cost of the actions, identify possible sources of funding and the timescale under which they will be dealt with. The Torridge salmon stock has declined dramatically since the 1960s and is currently failing to meet the spawning target. The decline in the spring fish component has accounted largely for the overall decrease in stocks. The reasons for the decline are not fully understood, but the spring fish problem is recognised as a national issue. The rate of survival over the marine phase has reduced in recent years for both the grilse and multi-sea winter (MSW) components. This is undoubtedly a contributory factor, which may now constrain stocks to lower levels than have existed historically. Agricultural pollution is recognised as one of the main factors limiting freshwater production. This SAP aims to promote long term collaboration between the Agency and other interested parties in managing the River Torridge salmon stock and fisheries.

A nova Jericó maldita: um estudo sobre a Colônia de Iguá em Itaboraí/RJ (1935-1953)

O objetivo da pesquisa que resultou nesta dissertação consiste na análise sobre as origens do primeiro leprosário fluminense, a Colônia de Iguá, em Itaboraí, Estado do Rio de Janeiro. Busco privilegiar não só a análise desta "cidade em miniatura" tal como se pretendeu constituir um leprosário e sua estrutura mas também os impactos político-sociais ocorridos com sua fixação em um município que alimentou, durante a primeira metade do século XX, a ideia de que poderia recuperar a situação de pujança econômica e política que viveu entre os séculos XVIII e XIX, quando ocupou importante papel na economia fluminense e brasileira. Nesta análise focalizamos o movimento de resistência contra a instalação da Colônia neste município originada por aqueles que acreditavam que o leprosário iria prejudicar o reflorescimento da região, bem como as disputas políticas envolvidas em sua fixação na cidade. Também consideramos os relatos de ex-internos do antigo leprosário sobre a experiência do viver em uma colônia de atingidos pela lepra. Algumas de suas memórias foram incorporadas ao trabalho em nossa tentativa de relatar o cotidiano de um sistema que os segregou pela força do ato de internar compulsoriamente. Os marcos cronológicos da pesquisa se referem, respectivamente, ao ano de 1935, quando foi lançada a pedra fundamental para construção da Colônia de Iguá e que é também um período marcado pelo início do Plano Nacional de Combate à Lepra. Tal Plano representou uma aceleração na construção e modernização de instituições dessa natureza em todo país e marcou um momento de consolidação do internamento como profilaxia dos doentes. Como marco final, estabelecemos o ano de 1953 quando a Colônia Tavares de Macedo, como o Iguá ficou denominado a partir de 1942 recebe o novo sistema de abastecimento de água, evidenciando a aliança entre a instituição e o poder local na luta por melhorias do sistema de serviços públicos do município e, portanto, evidenciando a falsa questão de que a presença da Colônia iria prejudicar o município.

O Plano Municipal de Saúde: um estudo sobre o Plano Municipal de Saúde de Queimados e demais municípios da Baixada Fluminense.

O estudo tem por objetivo conhecer a realidade do planejamento de saúde do município de Queimados e da Baixada Fluminense, enfatizando a análise dos Planos Municipais de Saúde, identificando sobretudo em que bases o planejamento do município e da Baixada Fluminense foi estruturado. A metodologia foi realizada através de revisão bibliográfica, sites oficiais do Ministério da Saúde e análise dos Planos Municipais de Saúde da Baixada Fluminense, com vigência nos anos 20102013. A análise dos Planos Municipais de Saúde busca identificar as peculiaridades existentes, as características específicas de cada plano, a regionalização da rede de saúde e os instrumentos legais que norteiam sua elaboração. O resultado do estudo aponta que os planos são instrumentos de gestão elaborados pelos municípios no cumprimento da legislação e não são monitorados e acompanhados pela equipe municipal e pelos órgãos fiscalizadores. Assim, destaca-se a importância do tema na condução e perspectiva de melhorias nos O processos de estruturação e organização das políticas públicas de saúde em âmbito municipal e regional.

O desempenho da Maternidade da Santa Casa de Angra dos Reis face aos critérios de qualidade do Programa Nacional de Avaliação dos Serviços de Saúde - PNASS.

A Santa Casa de Angra dos Reis é uma Instituição Filantrópica inaugurada em 06 de janeiro de 1839. A Unidade passa por Intervenção Municipal, recomendada pelo Ministério Público, no intuito de garantir o restabelecimento adequado de seus serviços, a eficiência desejável e para resgatar a credibilidade e sustentabilidade do Hospital. Da motivação pelos projetos da nova gestão emergiu a necessidade de conhecer a situação do desempenho desta unidade hospitalar, em especial a Maternidade, ponto de partida do projeto. Este estudo é relevante para a institucionalização da avaliação da qualidade nesta Unidade Hospitalar, bem como condição primária para construção de planos de trabalho. O Programa Nacional de Avaliação dos Serviços de Saúde PNASS é uma proposta do Ministério da Saúde, e é visto como uma ferramenta de gestão para monitoramento e avaliação. O programa pode apontar diversas oportunidades de melhorias e auxiliar a tomada de decisão tornando-se adequado seu emprego no levantamento das informações necessárias para o conhecimento do cenário da Maternidade, como base para um futuro plano de ação. Este estudo tem por objetivo aplicar o programa de avaliação normativa proposto pelo PNASS na Maternidade da Santa Casa, a fim de identificar seu desempenho, como primeiro passo para a construção do plano estratégico de ação em busca do aprimoramento da qualidade em saúde neste setor. Como metodologia, é uma pesquisa quantitativa onde foram utilizados padrões de conformidade, questionários fechados direcionados aos usuários e trabalhadores da Maternidade, e análise de indicadores. Resultados: foram entrevistadas 35 mulheres e 47 profissionais de saúde, num total de 85% da amostra desejada; ficou evidente a necessidade de intervenção e implementação de mudanças na área de Gerenciamento de Risco; e melhorias quanto às condições de trabalho relacionadas à infraestrutura e equipamentos. Os indicadores de internação apontam a necessidade de revisão do número de leitos disponíveis; a taxa de parto cesáreo, 59%, é extremamente alta e muito acima do preconizados pela Organização Mundial de Saúde. Este estudo mostrou um resultado positivo quanto à satisfação das parturientes com o serviço prestado, embora existam áreas carentes de melhorias. Melhorias também são necessárias para o dimensionamento efetivo do quadro de profissionais para atendimento à demanda. A interrupção do lançamento de relatórios sobre atuais avaliações feitas pelo PNASS e a pouca divulgação do mesmo são questões levantadas por este estudo. Considera-se que a aplicação do PNASS na Maternidade da Santa Casa de Angra dos Reis proporcionou embasamento para a elaboração de uma oportuna matriz de intervenção.