779 resultados para proactive


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Tese de doutoramento, Ciências do Mar, Universidade de Lisboa, Faculdade de Ciências, 2016

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Trabalho Final do Curso de Mestrado Integrado em Medicina, Faculdade de Medicina, Universidade de Lisboa, 2014

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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.

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This paper analyses the strategic considerations that define the perceived need for transatlantic renewal, and examines the geo-economic impact of the Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) on both emerging powers and poorer countries. It argues that TTIP has the potential to be a catalyst for trade liberalisation at the global level, as long as the US and the EU are proactive about making the ‘open architecture’ of TTIP a reality.

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Keynote speech at the Final Ceremony of the ZEI Class of 2015. On the occasion of the Final Ceremony of the ZEI Master of European Studies “Class of 2015”, Prime Minister Hannelore Kraft congratulated the this year’s graduates and at the same time the ZEI and its staff for its past twenty years of innovative and successful academic work. Twenty years in which the European Union has succeeded in making progress in many areas, like Economic and Monetary Union, EU enlargement, introduction of the Euro and the changing role of the regions in the EU. North Rhine-Westphalia, the 8th largest region in the EU, is conducting proactive policy both in Berlin and in Brussels and combines European and regional politics in many areas. The European Union has to face new challenges, which can be only solved successful and confidence building as a common and even closer Union.

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The ongoing consultation process on the European Union Global Strategy (EUGS) presents an occasion for the European Union (EU) to redress the European Security Strategy’s (ESS) shortcomings and update its stance on multilateralism. As rule-based multilateralism remains deeply entrenched in the Union’s DNA, the EUGS is unlikely to represent ground-breaking innovations as to how the EU should act in international affairs. The key challenge in respect of the EU’s multilateralism is twofold. The first challenge lies in setting out clear priorities for the EU’s multilateral action to be pursued collectively by the member states; and the second in determining the form of multilateralism that would best suit the promotion of the priorities concerned. In this collection of six essays, policy analysts and academics are presented with the question: Over a five year horizon, what do you think should be the focus of the EU’s multilateral agenda? The answers dwell on the EU playing a proactive role in relation to emerging powers especially China, and Latin America as a whole; furthering the EU’s soft power through ‘science diplomacy’; and EU leadership in building a global energy and climate community, and counter terrorism measures.

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social stressors typically elicit two distinct behavioural responses in vertebrates: an active response (i.e., "fight or flight") or behavioural inhibition (i.e., freezing). Here, we report an interesting exception to this dichotomy in a Caribbean cleaner fish, which interacts with a wide variety of reef fish clients, including predatory species. Cleaning gobies appraise predatory clients as potential threat and become stressed in their presence, as evidenced by their higher cortisol levels when exposed to predatory rather than to non-predatory clients. Nevertheless, cleaning gobies neither flee nor freeze in response to dangerous clients but instead approach predators faster (both in captivity and in the wild), and interact longer with these clients than with non-predatory clients (in the wild). We hypothesise that cleaners interrupt the potentially harmful physiological consequences elicited by predatory clients by becoming increasingly proactive and by reducing the time elapsed between client approach and the start of the interaction process. The activation of a stress response may therefore also be responsible for the longer cleaning service provided by these cleaners to predatory clients in the wild. Future experimental studies may reveal similar patterns in other social vertebrate species when, for instance, individuals approach an opponent for reconciliation after a conflict.

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Cette recherche porte sur les pratiques d’intervention des agents de réponse en intervention de crise (RIC), de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux. Les agents RIC sont des patrouilleurs de première ligne qui ont reçu une formation complète sur les principes d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Ce modèle de réponse spécialisée est une solution proactive qui a pour but d’améliorer l’action policière en situation de crise et de veiller à une meilleure prise en charge de ces personnes par les ressources institutionnelles. La désinstitutionnalisation des soins et des services psychiatriques a eu pour effet une augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles mentaux dans la communauté. Par conséquent, cet accroissement a engendré des rapports plus fréquents entre les services policiers et cette clientèle. Les interventions en contexte de crise ou de santé mentale sont particulières et complexes, de même qu’elles requièrent un niveau supérieur de compréhension des crises humaines. Les autorités policières ont admis que ces interventions représentent une part significative de leur travail et que la formation policière traditionnelle ne les prépare pas suffisamment pour intervenir adéquatement auprès de cette population. En réponse à ces considérations et dans l’objectif d’améliorer leur capacité d’agir, les forces policières se sont dotées de modèles de réponse policière spécialisée en intervention de crise. L’approche la plus répandue est l’équipe d’intervention de crise (« crisis intervention team » ou « CIT »), aussi appelée le modèle de Memphis. Il existe plusieurs variantes de ce modèle, mais les composantes principales, c’est-à-dire la formation avancée et la consolidation d’un partenariat avec le système de santé demeurent dans l’ensemble de ces structures. L’objectif de cette recherche consiste à sonder les perceptions des agents RIC, de leur partenaire fixe et des agents en attente de la formation afin de comprendre et de contraster leurs visions et leurs pratiques d’intervention en contexte de crise ou de santé mentale. Chaque groupe a apporté des précisions intéressantes. Nous avons conduit 12 entrevues qualitatives avec des policiers du SPVM. De façon générale, les participants rapportent que leurs pratiques d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux sont davantage ancrées dans une perspective de relation d’aide. Ils mentionnent également que la communication, l’écoute et la confiance doivent être privilégiées avant tout autre stratégie dans les situations qui les permettent et que la force doit être employée seulement lorsqu’elle est nécessaire, c’est-à-dire lorsque leur sécurité ou celle d’autrui est en péril ou lorsque la communication n’est pas possible. Puis, ils admettent que le recours à l’expertise des intervenants en santé mentale permet une analyse plus approfondie de la situation et de l’état mental de la personne visée par l’intervention. D’autre part, en ce qui concerne les limites de la formation policière traditionnelle, les candidats ont soulevé qu’il y a un manque de connaissances en matière de santé mentale ainsi qu’une difficulté associée à l’évaluation de l’état de la personne et du besoin de transport ont été soulevés. Sur le plan des apprentissages, les agents RIC disent avoir une compréhension plus globale de la problématique de santé mentale, de meilleures habiletés communicationnelles, une analyse plus approfondie de la situation, de plus grandes connaissances juridiques, une compréhension du fonctionnement des services hospitaliers ainsi qu’une appréciation particulière pour le partage de savoirs et les principes d’endiguement. Ils font part également de l’importance des rapports pour documenter l’évolution de l’état mental d’une personne et ils ajoutent que la dimension temporelle joue un rôle clé dans la résolution définitive de la problématique. Au sujet des partenaires, ils évoquent des retombées similaires. Toutefois, à la suite de la formation, ils reconnaissent davantage l’importance de leur rôle dans la sécurité de leur partenaire et ils y accordent dorénavant une attention marquée lors de ces interventions. Enfin, les agents non formés formulent des attentes relatives au développement d’outils et de compétences, ce qui leur sera rendu dans la formation RIC. Globalement, les agents RIC et les partenaires interviewés ont modifié leurs pratiques pour les arrimer avec la philosophie des interventions en contexte de crise ou de santé mentale. Ils ont également davantage confiance en leurs capacités et habiletés d’intervention auprès des personnes en crise ou atteintes de troubles mentaux grâce aux connaissances acquises dans la formation.

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According to the STEP research framework, entrepreneurial orientation (EO) is one key element of transgenerational value creation. EO refers to key entrepreneurial processes in a company, i.e. to the methods, practices and decision-making styles managers use to act entrepreneurially. 3 EO consists of five main dimensions and several sub dimensions. However, there is a puzzle. Many studies suggest that the higher EO, the more successful a company is. But this seems not always to be true. Just think of many of the dot.com firms at the end of the 1990s. Firm members could act very autonomously, the companies were very innovative, took high risks, were very proactive and very aggressive in the market. However, most of them were not able to survive for more than a few years. So how entrepreneurial has a firm to be in order to achieve long-term success?

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O presente estudo visa à análise da relação entre as capacidades, conforme definidas por Brinkerhoff (2010), e a performance das Cortes de Contas brasileiras. As capacidades no atual estudo se referem à quantidade de funcionários de cada Tribunal de Contas, seu orçamento, percentual de servidores do seu quadro efetivo e cumprimento das normas constitucionais quanto a sua formação. A performance foi medida pelas variáveis: “Produtividade”, ou o número de processos julgados ou apreciados pelos Ministros ou Conselheiros; “Iniciativa”, ou seja, quantidade de fiscalizações in loco realizadas; “Valor das multas e débitos imputados”, entendidas como a propensão a punir das Cortes de Contas; e “Grau de rejeição das contas de governo”, que é definida como a razão do número de pareceres prévios rejeitando as contas de governo pelo total de pareceres emitidos. A atual pesquisa parte do estudo de Melo, Pereira e Figueiredo (2009) - que identifica diversas relações entre a estrutura dos Tribunais de Contas e sua atuação - propondo novas variáveis para uma análise mais ampla e real da performance das Cortes de Contas. As hipóteses do estudo foram testadas por meio de regressão estatística utilizando o método de mínimos quadrados. Os dados foram coletados diretamente dos Tribunais de Contas. Os testes realizados confirmaram que a quantidade de recursos humanos de cada Corte influencia positivamente todas as variáveis de performance referidas anteriormente, e que quanto maior o orçamento de cada Tribunal maior sua produtividade, sua iniciativa e o valor das multas e débitos imputados. O presente estudo também comprovou que quanto maior o percentual de servidores do quadro efetivo da Corte de Contas, maior é sua produtividade, o que corrobora as teorias de Evans (2004). A partir dos dados coletados na pesquisa, foi possível verificar que o percentual médio de servidores efetivos nas Corte de Contas é de 69% enquanto nas Cortes Judiciárias esse percentual é de 89%. Isso mostra que há bastante margem para aumento da produtividade dos órgãos de contas. Conclui-se que quanto mais recursos financeiros e humanos disponíveis, e quanto maior o percentual de servidores concursados, mais os Tribunais de Contas são produtivos, sancionadores e proativos.

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Thesis (Master's)--University of Washington, 2016-06

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In wildlife management, the program of monitoring will depend on the management objective. If the objective is damage mitigation, then ideally it is damage that should be monitored. Alternatively, population size (N) can be used as a surrogate for damage, but the relationship between N and damage obviously needs to be known. If the management objective is a sustainable harvest, then the system of monitoring will depend on the harvesting strategy. In general, the harvest strategy in all states has been to offer a quota that is a constant proportion of population size. This strategy has a number of advantages over alternative strategies, including a low risk of over- or underharvest in a stochastic environment, simplicity, robustness to bias in population estimates and allowing harvest policy to be proactive rather than reactive. However, the strategy requires an estimate of absolute population size that needs to be made regularly for a fluctuating population. Trends in population size and in various harvest statistics, while of interest, are secondary. This explains the large research effort in further developing accurate estimation methods for kangaroo populations. Direct monitoring on a large scale is costly. Aerial surveys are conducted annually at best, and precision of population estimates declines with the area over which estimates are made. Management at a fine scale (temporal or spatial) therefore requires other monitoring tools. Indirect monitoring through harvest statistics and habitat models, that include rainfall or a greenness index from satellite imagery, may prove useful.

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Women's magazines in Australia have become increasingly involved in various public health awareness campaigns. In particular, breast cancer has been targeted as an issue for attention. This disease occupies a privileged position in women's magazines, being represented as treatable and survivable with an emphasis on the advocacy of early detection through breast self-examination and screening programs. In this way, women's magazines can be seen to be proactive in serving the public interest of their readers. Information and advice about breast cancer are not limited to medical articles, advice columns and diet pages, but occur, perhaps more accessibly, in feature articles of personal accounts of experiences with breast cancer. This paper looks at coverage of the disease in Australian women's magazines over the last 3 years to see how this role in public health awareness operates. It pays particular attention to illness narratives in feature articles and to stories associated with the magazines' own breast cancer campaigns.

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Cued recall with an extralist cue poses a challenge for contemporary memory theory in that there is a need to explain how episodic and semantic information are combined. A parallel activation and intersection approach proposes one such means by assuming that an experimental cue will elicit its preexisting semantic network and a context cue will elicit a list memory. These 2 sources of information are then combined by focusing on information that is common to the 2 sources. Two key predictions of that approach are examined: (a) Combining semantic and episodic information can lead to item interactions and false memories, and (b) these effects are limited to memory tasks that involve an episodic context cue. Five experiments demonstrate such item interactions and false memories in cued recall but not in free association. Links are drawn between the use of context in this setting and in other settings.

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In the present study, NaSi-l sulphate transporter knock-out (Nas1-/-) mice, an animal model of hyposulphataernia, were examined for spatial memory and learning in a Morris water maze, and for olfactory function in a cookie test. The Nas1-/- mice displayed significantly (P < 0.05) increased latencies to find an escape platform in the reversal teaming trials at 2 days but not 1 day after the last acquisition trial in a Morris water maze test. suggesting that Nas1-/- mice may have proactive memory interference. While the wild-type (Ncis1+/+) mice showed a significant (P < 0.02) decrease in time to locate a hidden food reward over four trials after overnight fasting, Nas1-/- mice did not change their performance, resulting in significantly (P < 0.05) higher latencies when compared to their Nas1+/+ littermates. There were no significant differences between Nas1-/- and Nas1+/+ mice in the cookie test after moderate food deprivation. In addition, both Nas1-/- and Nas1+/+ mice displayed similar escape latencies in the acquisition phase of the Morris water maze test, suggesting that learning, motivation, vision and motor skills required for the task may not be affected in Nas1-/- mice. This is the first study to demonstrate an impairment in memory and olfactory performance in the hyposulphataemic Nas1-/- mouse. (c) 2004 Elsevier B.V. All rights reserved.