1000 resultados para Mudança de status


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This report is submitted as required per Iowa Code section 327J.3(5), "The director shall report annually to the general assembly concerning the development and operation of the midwest regional rail system and the state's passenger rail service."

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Iowa Commission on the Status of Women: 35th Annual Report - 2006 The ICSW is proud of the past year’s achievements, and pleased to present to you our 35th Annual Report. The following pages detail the activities and programs that were carried out in 2006. The ICSW celebrates the progress in women’s rights that has been made in Iowa, and continues to address inequities, advocating for full participation by women in the economic, social, and political life of the state. In this advocacy role, as mandated by the Code of Iowa, we educate, inform, and develop new ideas to bring a fresh viewpoint to bear on the issues facing Iowa women and their families.

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The Iowa Commission on the Status of Women (ICSW) is a state agency that seeks to assure equality for Iowa women. As an advocacy agency, the Commission works to equalize women's opportunities and to promote full participation by women in the economic, political, and social life of the state. This is the tenth edition of the Status of Iowa Women Report. Many positive changes toward women's full participation in all aspects of society are evident in this edition: more women than ever are getting a post-secondary education and they have made significant inroads into some traditionally male-dominated work domains. Still, much remains to be done. The 2006 report also shows that girls, by and large, are not enrolling in upper-level high-school computer courses, a necessity for the 21st century; women's earnings lag behind men's; and women continue to be raped, beaten, and battered at staggering rates. Much work needs to be done at the community and state levels to address those and other challenges addressed in this publication.

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Esta dissertação analisa as principais características e as dificuldades que se levantam ao desenvolvimento de dois grupos de países em situações especiais, especificamente os PMA e os SIDS. Neste contexto, são abordadas questões relacionadas com medidas de apoio por parte da comunidade internacional, visando facilitar o processo de desenvolvimento dos PMA, e analisada a questão (por vezes controversa) da transição da lista de PMA. Neste quadro, é analisado o caso de Cabo Verde – o primeiro SIDS a transitar da lista de PMA –, com a consideração prévia de importantes questões de financiamento do desenvolvimento, de suma importância para a capacidade do país suster o seu desenvolvimento, a partir da entrada em vigor da sua graduação da lista dos PMA, em Janeiro de 2008.

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Simopelta minima (Brandão, 1989) was originally described based on four workers collected in soil samples from a small cocoa plantation in Ilhéus, state of Bahia, northeastern Brazil. In the subsequent years after the description, this cocoa plantation was eliminated and the species was then considered extinct by the Brazilian environmental institutions. The recent rediscovery of S. minima workers in subterranean pitfall trap samples from Viçosa, state of Minas Gerais, southeastern Brazil, over 1.000 km distant from type locality, suggests that the rarity and vulnerability status of some ant species may be explained by insufficient sampling of adequate microhabitats, in time and space.

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Rationale: Treatment of status epilepticus (SE) usually requires intravenous anticonvulsant therapy. Although there are established drugs of first choice for its treatment, potentially hazardous side effects of these agents are not uncommon. Lacosamide (LCM) is a novel anticonvulsant drug that is available as infusion solution. LCM could be an alternative for treatment of SE when the standard drugs fail or should be avoided. Methods: We retrospectively identified patients from the hospital databases of two German and one Swiss neurological departments (University Hospital Marburg, Klinikum Osnabrueck, University Hospital Lausanne) between September 1st 2008 and May 22nd 2009 who were admitted because of SE and received at least one dose of intravenous LCM for treatment of SE. Results: Seventeen patients (11 female, 6 male) were identified. Median age was 71 years. 3 patients suffered from generalized convulsive SE, 8 patients had significant reduction of awareness with or without subtle motor symptoms, 6 patients had a simple focal status without relevant reduction of awareness. Etiology was acute symptomatic in 5 patients, remote symptomatic without pre-existing epilepsy in 6 patients, remote symptomatic and pre-existing epilepsy in 5 patients, and unknown in 1 patient. LCM was administered after failure of first line therapy in all cases. The first LCM bolus was 400mg in 13 patients and 200mg in 4 patients. LCM administration stopped SE in 7 patients. In 2 of them, LCM was administered immediately after benzodiazepine administration, in the others after failure of benzodiazepines and other first-line and/or second-line drugs. In 3 patients, SE was terminated by other anticonvulsants like Phenytoin, Phenobarbital or Oxcarbazepine. In 5 patients, SE could only be terminated by intubation and application of high-dose Midazolam, Propofol and/or Thiopental. In 2 patients, SE could not be terminated in spite of high doses of barbiturates. There was no serious adverse event documented that could possibly be attributed to LCM Conclusions: Intravenous LCM may be an alternative treatment for SE after failure of benzodiazepins and other established drugs, or when such agents are considered unsuitable.

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Several factors affect attitudes toward ambiguity. What happens, however, when peopleare asked to exchange an ambiguous alternative in their possession for an unambiguousone? We present three experiments in which individuals preferred to retain the former.This status quo bias emerged both within- and between-subjects, with and withoutincentives, with different outcome distributions, and with endowments determined byboth the experimenter and the participants themselves. Findings emphasize the need toaccount for the frames of reference under which evaluations of probabilistic informationtake place as well as modifications that should be incorporated into descriptive modelsof decision making.

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Cabo Verde ratificou a Convenção Quadro das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas (CQNUMC) a 29 de Março de 1995, e ela entrou em vigor a 22 de Junho do mesmo ano. Na condição de Parte Contratante da Convenção, Cabo Verde assumiu nesta data o compromisso de formular uma Comunicação Nacional à Conferência das Partes (CdP). Em 2000, apresentou a sua Primeira Comunicação Nacional (PCN) bem como a sua Estratégia Nacional e Plano de Acção sobre Mudanças Climáticas. Para a elaboração desses instrumentos, teve-se em conta os diversos estudos efectuados pelos diferentes sectores respeitantes a inventários dos Gases com Efeitos de Estufa (GEE), análise de vulnerabilidade, adaptação e mitigação. Em 5 de Dezembro de 2005 ratificou o Protocolo de Kyoto. Em 2005, o Governo de Cabo Verde recebeu através do PNUD/FEM um financiamento para formulação do seu Programa de Acção Nacional de Adaptação (NAPA) em matéria das Mudanças Climáticas com vista a identificar as opções de adaptação prioritárias segundo as necessidades e preocupações urgentes e imediatas das populações mais vulneráveis face aos efeitos nefastos da variabilidade e mudanças climáticas. Durante o processo de elaboração do NAPA foram realizados estudos, ateliers e encontros com os diferentes parceiros para que em conjunto se analisasse as condições de adaptabilidade sectoriais de acordo com as estratégias de intervenção numa perspectiva de desenvolvimento durável e de luta contra a pobreza em Cabo Verde. As análises realizadas no quadro dos estudos sobre os efeitos adversos actuais e pontuais das Mudanças Climáticas em Cabo Verde apontaram a variabilidade e a aleatoriedade pluviométrica como uma das características mais marcantes das condições climáticas do país que de forma transversal comporta impactos em todos os sectores de desenvolvimento sócio-económico. A má distribuição, espácio-temporal, das chuvas associadas às frequentes ocorrências da bruma seca e aos condicionalismos naturais e ambientais pouco favoráveis requerem acções de intervenção “suaves” com base em medidas de adaptações prioritárias visando mitigar os impactos directos dos fenómenos biofísicos. Assim, face à problemática da variabilidade e dos impactos das Mudanças Climáticas, o NAPA Cabo Verde identificou três sectores (Recursos Hídricos, Agro-silvopastoril e Zonas Costeiras/Turismo) como sendo prioritários, cujos projectos identificados devem ter em consideração as quatro medidas principais de intervenção: 1) Reforço das capacidades, 2) Promoção de actividades de investimento, e protecção e conservação no terreno, 3) Investigação/acção para melhorar a resistência populações e dos ecossistemas 4) Informação, Educação e Mobilização (IEM) dos intervenientes perante os riscos ligados às MC e variabilidade Climática. Cada um dos três projectos prioritários identificados será elaborado segundo este esquema de custos adicionais e procurará desenvolver sinergias e co-financiamentos para a sua implementação. No contexto específico, cada um dos três projectos prioritários que agremiam este programa de acção de adaptação desenvolverá a montagem institucional que lhe é mais adequada, conforme os princípios directores que norteiam a estratégia de implementação. Este programa de acção, concebido a curto e médio prazo conforme o horizonte temporal da Estratégia de Luta Contra Pobreza, cobre o período 2008-2012. Para a implementação do NAPA – Cabo Verde a contribuição do GEF a considerar será de 3.410.000 USD. No entanto, torna-se necessário mobilizar outros recursos financeiros a fim de permitir ao país de se iniciar o seu processo de adaptação de acordo com as opções prioritárias de intervenção. O NAPA Cabo Verde foi elaborado, graças ao apoio financeiro do PNUD/GEF, a contrapartida nacional e a participação de vários intervenientes (organismo internacional, sociedade civil, ONGs, etc,), equipa pluridisciplinar, consultores nacionais e internacionais que deram a sua valiosa contribuição durante todo o processo de preparação e validação do programa.

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Esta tese centra-se em aspectos relevantes do inglês como uma língua universal, no actual contexto globalizado e examina possíveis mudanças relacionadas com o seu uso, em especial no continente africano, particularmente no caso de Cabo Verde, no sentido de ponderar eventuais alternativas nas pedagogias linguísticas no ensino desta língua que impliquem uma adaptação à realidade contemporânea. Uma vez que, nos nossos tempos, o inglês é a língua de eleição para a comunicação intercultural entre povos com várias experiências culturais e linguísticas, o conhecimento deste idioma torna-se, a cada dia que passa, impreterível e indispensável, na interacção intercultural. Em África, as funções desempenhadas pelo inglês são complexas; além da língua inglesa ser usada para comunicação entre etnias, com o estatuto de língua franca, também tem o papel de preservar a identidade nacional e de estabelecer a unidade entre os povos da mesma nação. Por conseguinte, é de considerar talvez ainda com mais pertinência, a adopção de uma nova filosofia de pedagogia de ensino que permita dotar os seus cidadãos de capacidades que lhes possibilitem comunicar de forma inteligível com povos de outras culturas e línguas. O primeiro capítulo aborda aspectos teóricos relacionados com a expansão, comunicação e mudança associadas à língua inglesa e suas implicações no ensino em países onde esta não é língua nativa (L1). O segundo capítulo reflecte, em primeiro lugar, sobre a situação linguística em África e as línguas francas predominantes no continente, incluindo a língua inglesa. Considera também questões relacionadas com o multilinguismo e a identidade, bem como assuntos relacionados com as implicações da diversidade linguística para a educação dos povos africanos.

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Agency Performance Plan, Division & Commission on the Status of Iowans of Asian and Pacific Islander Heritage

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Agency Performance Plan, Division & Commission on the Status of Iowans of Asian and Pacific Islander Heritage

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Agency Performance Plan, Iowa Commission on the Status of Women

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Agency Performance Plan, Department of Human Rights – Division on the Status of African Americans

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This report outlines the strategic plan for Commission and Division on the Status of Iowans of Asian and Pacific Islander Heritage (CAPI) 2007-2010 Strategic Plan including,goals and mission.

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As mudanças podem representar desafios às organizações, no sentido de estimular os colaboradores a melhor desempenharem as suas funções e de se envolverem na vida da instituição. Contudo, essas mesmas mudanças podem ameaçar a sobrevivência das organizações, caso essas não consigam acompanhar o ritmo de desenvolvimento e as oportunidades do próprio mercado. Pretendeu-se, com esta pesquisa, compreender a dinâmica do processo das mudanças ocorridas na Câmara Municipal do Porto Novo e aprofundar os argumentos relativos à sua prática e ao envolvimento dos colaboradores nesse processo. Baseando-se em estudos bibliográficos constatámos que o planeamento é um instrumento fundamental na gestão da mudança organizacional e que proporciona às organizações uma forma de descobrir e analisar as resistências nos processos de mudanças. Ao longo do estudo constatámos que o envolvimento dos colaboradores no processo de mudança é fundamental, ou seja, para mudar com sucesso é preciso envolver os colaboradores em todo o processo de mudança e desenvolver competências específicas, tais como técnicas de análise e resolução de problemas e trabalho em equipa.