A support system for mentors of novice entrepreneurs

In this study we present online software to rapidly assess the impact of mentoring techniques on a novice entrepreneur. We have built a prototype that collects data from team members in less than five minutes and that automatically returns a diagnostic analysis to the mentor. Between 2012 and 2015 we have tested three versions of our prototype with longitudinal analyses of teams attending startup weekend competitions, to confirm that our prototype supports mentors with few and yet relevant information. The results of our studies open several avenues of research regarding rapid diagnostic of project teams, whereas, from a practical point of view, our prototype entirely done with Google Docs can be easily used by anyone interested in entrepreneurship education. Keywords: Entrepreneurship education, effectuation, mentoring, decision support, design science.

It Takes Two to Tango: Entrepreneurship and Creativity in Troubled Times – Vietnam 2012

Strikingly, most literature suggests that market competition will push firms to take creativity/innovation seriously as matter of death or survival. Using the data, we examined creativity methods (Napier and Nilsson, 2008; Napier, 2010) in conjunction with three influential cultural values – namely risk tolerance, relationship, and dependence on resources – to assess how they influence decisions of entrepreneurs.The primary objective of this study focuses on perceived values of entrepreneurship and creativity in business conducted within a turbulent environment. Our initial hypothesis is that a typical entrepreneurial process carries with it “creativity-enabling elements.” In a normal situation, when businesses focus more on optimizing their resources for commercial gains, perceptions about values of entrepreneurial creativity are usually vague. However, in difficult times and harsh competition, the difference between survival and failure may be creativity. This paper also examines many previous findings on both entrepreneurship and creativity and suggests a highly possible “organic growth” of creativity in an entrepreneurial environment and reinforcing value of entrepreneurship when creativity power is present. In other words, we see each idea reinforcing the other. We use data from a survey of sample Vietnamese firms during the chaotic economic year 2012 to learn about the ‘entrepreneurshipcreativity nexus.’ A data set of 137 responses qualified for a statistical examination was obtained from an online survey, which started on February 16 and ended May 24, 2012, sent to local entrepreneurs and corporate managers using social networks. The authors employed categorical data analysis (Agresti, 2002; Azen & Walker, 2011). Statistical analyses confirm that for business operation, the creativity and entrepreneurial spirit could hardly be separate; and, this is not only correct with entrepreneurial firm, but also well established companies. The single most important factor before business startup and during early implementation in Vietnam is what we call “connection/relationship.” However, businesspeople are increasingly aware of the need of creativity/innovation. In fact, we suggest that creativity and entrepreneurial spirit cannot be separated in entrepreneurial firms as well as established companies.

A COMPARISON OF MARKET CLEARING TOOLS IN ELECTRICITY SYSTEMS

To maintain a strict balance between demand and supply in the US power systems, the Independent System Operators (ISOs) schedule power plants and determine electricity prices using a market clearing model. This model determines for each time period and power plant, the times of startup, shutdown, the amount of power production, and the provisioning of spinning and non-spinning power generation reserves, etc. Such a deterministic optimization model takes as input the characteristics of all the generating units such as their power generation installed capacity, ramp rates, minimum up and down time requirements, and marginal costs for production, as well as the forecast of intermittent energy such as wind and solar, along with the minimum reserve requirement of the whole system. This reserve requirement is determined based on the likelihood of outages on the supply side and on the levels of error forecasts in demand and intermittent generation. With increased installed capacity of intermittent renewable energy, determining the appropriate level of reserve requirements has become harder. Stochastic market clearing models have been proposed as an alternative to deterministic market clearing models. Rather than using a fixed reserve targets as an input, stochastic market clearing models take different scenarios of wind power into consideration and determine reserves schedule as output. Using a scaled version of the power generation system of PJM, a regional transmission organization (RTO) that coordinates the movement of wholesale electricity in all or parts of 13 states and the District of Columbia, and wind scenarios generated from BPA (Bonneville Power Administration) data, this paper explores a comparison of the performance between a stochastic and deterministic model in market clearing. The two models are compared in their ability to contribute to the affordability, reliability and sustainability of the electricity system, measured in terms of total operational costs, load shedding and air emissions. The process of building the models and running for tests indicate that a fair comparison is difficult to obtain due to the multi-dimensional performance metrics considered here, and the difficulty in setting up the parameters of the models in a way that does not advantage or disadvantage one modeling framework. Along these lines, this study explores the effect that model assumptions such as reserve requirements, value of lost load (VOLL) and wind spillage costs have on the comparison of the performance of stochastic vs deterministic market clearing models.

A hybrid training method for B-spline neural networks

Current and past research has brought up new views related to the optimization of neural networks. For a fixed structure, second order methods are seen as the most promising. From previous works we have shown how second order methods are of easy applicability to a neural network. Namely, we have proved how the Levenberg-Marquard possesses not only better convergence but how it can assure the convergence to a local minima. However, as any gradient-based method, the results obtained depend on the startup point. In this work, a reformulated Evolutionary algorithm - the Bacterial Programming for Levenberg-Marquardt is proposed, as an heuristic which can be used to determine the most suitable starting points, therefore achieving, in most cases, the global optimum.

Determinantes da estrutura de capital das startups portuguesas

Dissertação de mestrado, Finanças Empresariais, Faculdade de Economia, Universidade do Algarve, 2014

Relatório de estágio em marketing corporativo na empresa Insite IT GmbH

Relatório de estágio apresentado à Escola Superior de Comunicação Social como parte dos requisitos para obtenção de grau de mestre em Publicidade e Marketing.

Plano de negócios: UpBiz

Trabalho de projeto apresentado à Escola Superior de Comunicação Social como parte dos requisitos para obtenção de grau de mestre em Publicidade e Marketing.

Avaliação e Otimização Energética das Fornalhas da Fábrica de Aromáticos

O consumo energético verificado nas refinarias petrolíferas é muito elevado, sendo as fornalhas os equipamentos que mais contribuem para esse consumo. Neste estudo foi efetuada uma avaliação e otimização energética às fornalhas da Fábrica de Aromáticos da Refinaria de Matosinhos. Numa primeira fase foi efetuado um levantamento exaustivo de dados de todas as correntes de entrada e saída dos equipamentos para posteriormente efetuar os balanços de massa e energia a cada uma das fornalhas. Os dados relativos ao levantamento compreenderam dois períodos de funcionamento distintos da unidade fabril, o período de funcionamento normal e o período relativo ao arranque. O período de funcionamento normal foi relativo ao ano de 2012 entre os meses de janeiro a setembro, por sua vez o período de arranque foi de dezembro de 2012 a março de 2013. Na segunda fase foram realizados os balanços de massa e energia quantificando todas as correntes de entrada e saída das fornalhas em termos mássicos e energéticos permitindo o cálculo do rendimento térmico das fornalhas para avaliar a sua performance. A avaliação energética permitiu concluir que existe um consumo maior de energia proveniente da combustão do Fuel Gás do que do Fuel Óleo, tanto no período de funcionamento normal como no arranque. As fornalhas H0101, H0301 e a H0471 possuem os consumos mais elevados, sendo responsáveis por mais de 70% do consumo da Fábrica de Aromáticos. Na terceira fase foram enunciadas duas medidas para a otimização energética das três fornalhas mais consumidoras de energia, a limpeza mensal e o uso exclusivo de Fuel Gás como combustível. As poupanças energéticas obtidas para uma limpeza mensal foram de 0,3% na fornalha H0101, 0,7% na fornalha H0301 e uma poupança de 0,9 % na fornalha H0471. Para o uso exclusivo de Fuel Gás obteve-se uma poupança de 0,9% na fornalha H0101 e uma poupança de 1,3% nas fornalhas H0301 e H0471. A análise económica efetuada à sugestão de alteração do combustível mostra que os custos de operação sofrerão um aumento anual de 621 679 €. Apesar do aumento dos custos, a redução na emissão de 24% de dióxido de carbono, poderá justificar este aumento na despesa.

Implementação de um processo industrial de coloração de granito

O presente estágio foi desenvolvido na Britafiel. Um dos projectos em que a Empresa se encontra envolvida é o STOCO, pretendendo implementar à escala industrial um processo de coloração de pedra granítica natural para fins decorativos. Foi neste projecto que se enquadrou o estágio. O tema do estágio centra-se no processo de coloração de granito tendo como principal foco a implementação de um processo industrial de produção de granito colorido. O projecto STOCO nasce da necessidade de complementar a actividade da empresa com produtos de maior valor acrescentado para valorização da matéria-prima de base, o granito. STOCO, resultante de Stone Color, é o nome dado ao projecto e ao novo produto que é granito colorido, sob a forma de brita. Pretende-se obter um produto amigo do ambiente e com boas características: manter a textura natural da pedra granítica e assegurar uma boa resistência a factores agressivos. Estudos prévios de qualidade e de toxicidade mostraram que o produto STOCO desenvolvido até então apresenta um bom comportamento face a agressões climatéricas e que não compromete a vida das espécies usadas nos testes (peixes). Em relação aos lixiviados e resíduos da pedra colorida STOCO, estes não apresentaram qualquer problema ambiental, sendo considerado um produto amigo do ambiente. À data de início do presente trabalho estava em funcionamento um equipamento protótipo de produção de granito colorido (100 kg/partida), sendo a instalação e o arranque da unidade industrial (3 ton/h) concretizados no início de 2014, já no decorrer deste trabalho. Os objectivos cumpridos no âmbito deste trabalho foram então a implementação de uma linha industrial de produção de brita colorida, avaliação técnica do processo e do custo industrial de produção associado às matérias-primas. Neste relatório é descrito o processo inicial adoptado e apresentam-se as alterações efectuadas para melhoria do processo produtivo. Resolveram-se problemas como: definição e instalação de equipamentos complementares para a entrada e a saída da brita no equipamento industrial; pó excessivo na brita; cheiro intenso a gás e elevado ruído; adequação do sistema de pintura; e secagem incompleta da brita. Alguns destes problemas não foram totalmente resolvidos, mas sim minimizados. O equipamento industrial necessita ainda de alterações em diversas áreas, que foram identificadas e para as quais são feitas sugestões de melhoria. Conseguiu-se ainda fazer alguns testes para uma possível substituição de alguns constituintes da tinta. Os componentes que entram na composição base da tinta aquosa, são de modo simplificado: ligante, pigmento, solvente e aditivos. Os constituintes que mais encarecem a tinta, e consequentemente o processo em causa, são o ligante e o pigmento. Os estudos efectuados precisam de ser aprofundados, na tentativa de melhorar o processo minimizando os custos de produção. Formalizaram-se os procedimentos escritos de produção STOCO tanto para o protótipo como para o processo industrial e elaborou-se uma ficha técnica de produto para a brita colorida STOCO.

Estudo e integração de business models e a sua aplicação em smart-ups e projetos portugueses

Dissertação apresentada ao Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto para obtenção do Grau de Mestre em Gestão das Organizações, Ramo Gestão de Empresas Orientador: Professor Doutor Eduardo Manuel Lopes de Sá e Silva Co-orientador: Mestre Maria de Fátima Mendes Monteiro

Laboratório de criação digital

O projeto aqui apresentado consiste no desenvolvimento de um plano estratégico de marketing digital para o projeto Laboratório de Criação Digital (LCDPorto). O LCDPorto tem sete anos de existência, sem nunca ter definido uma estratégia de comunicação. O principal objetivo passa por aprofundar os vários temas que integram Marketing Digital, e desenvolver um plano que permita ao LCDPorto ganhar mais notoriedade pelas atividades que desenvolve e, também, obter mais público para participar nas atividades. Áreas como email marketing, contente marketing, SEO, social media e outras, não são áreas que funcionam de forma independente, mas sim, parte de um plano estratégico. Neste relatório serão apresentados alguns dos passos deste plano, nomeadamente Análise de Concorrência Online, estratégia de SEO, com o objetivo de obter dados prévios essenciais ao desenvolvimento desta estratégia de Marketing Digital.

Launch plan for a new magazine for Pangea Lda. Company

A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics

How to potentiate the business model of Mobitto for B2B?

A Work Project, presented as part of the requirements for the Award of a Masters Degree in Management from the NOVA – School of Business and Economics