Analisi automatica della corporate reputation attraverso il topic modeling

Questo elaborato tratta dell'importanza dell'analisi testuale tramite strumenti informatici. Presenta la tecnica più utilizzata per questo tipo di analisi il: Topic Modeling. Vengono indicati alcuni degli algoritmi più sfruttati e si descrivono gli obiettivi principali. Inoltre introduce il Web Mining per l’estrazione di informazioni presenti nel web, specificando una tecnica particolare chiamata Web Scraping. Nell'ultima sezione dell’elaborato viene descritto un caso di studio. L’argomento dello studio è la Privatizzazione. Viene suddiviso in tre fasi, la primi riguarda la ricerca dei documenti e articoli da analizzare del quotidiano La Repubblica, nella seconda parte la raccolta di documenti viene analizzata attraverso l’uso del software MALLET e come ultimo passo vengono analizzati i topic, prodotti dal programma, a cui vengono assegnate delle etichette per identificare i sotto-argomenti presenti nei documenti della raccolta.

Metodologie di sviluppo agile per il corporate banking

L’applicazione dei metodi tradizionali dell’ingegneria del software non garantiscono il successo di un progetto, per questo motivo da circa quindici anni è emersa una nuova filosofia di sviluppo nota come Agile Software Development. In questa tesi è stata decritta una panoramica sulle metodologie agili, con particolare attenzione al framework Scrum e un caso di studio reale al quale Scrum è stato applicato. Il caso di studio riguarda l’implementazione di una applicazione web per la gestione del front-end di un Corporate Banking. L’applicazione di Scrum ha permesso di ottenere la soddisfazione del cliente finale, la crescita dello Scrum Team e un tasso di manutenzione correttiva accettabile.

Review of Encyclopedia of White-Collar and Corporate Crime. Ed. by Lawrence M. Salinger. Thousand Oaks, Calif.: Sage, 2004.

Frazier reviews Encyclopedia of White-Collar and Corporate Crime edited by Lawrence M. Salinger.

The Redistribution of Property Rights, Corporate Governance and Company Restructuring after Privatisation"

The project covered the main issues of privatisation, corporate governance and company restructuring after privatisation in Hungary and in the Russian Republic, together with a summary of the broader picture of company-level changes in Central and Eastern Europe, discussing the issues of micro-financial restructuring in the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia. The two countries selected as the focus of research can be regarded as the two most widely differing cases of the economic transformation in Central and Eastern Europe. Hungary began its transition very early in 1989, while Russia was very late in doing so. Hungary first implemented a series of institutional and systemic reforms before stabilising its public finances, while Russia has struggled with financial stabilisation for years without great success. Company restructuring and the introduction of new forms of governance only began in Russia in the mid-1990s. Hungary opted for "traditional" western methods of privatisation and invited a large amount of foreign direct investment (FDI) while in Russia the bulk of state-owned property was privatised either by free distribution or by a strange blend of ESOP-MBO schemes. FDI in Russia remained modest because of the high risk and uncertainty surrounding economic transactions there. Hungary was a forerunner in privatising public utilities, while Russia has moved cautiously in this area. The group's studies show that the Hungarian economy is now over the "transformation recession" and its economic success is largely due to its successful privatisation and to the dominant participation of foreign investors in company take-overs and in the restructuring process. The study of Russia provides a comprehensive account of the main factors in the so-far modest results in Russian privatisation and economic transformation.