Proceedings of the PICES/CoML/IPRC Workshop on Impact of Climate Variability on Observation and Prediction of Ecosystem and Biodiversity Changes in the North Pacific

Table of Contents [pdf, 0.09 Mb] Section I - Presentations and Discussions at Plenary Sessions Introduction and Overview of Workshop Objectives [pdf, 0.07 Mb] Plenary Session Presentations [pdf, 2.23 Mb] Reports of the Breakout Group Discussions [pdf, 0.43 Mb] Closing Plenary Discussion and Recommendations [pdf, 0.11 Mb] Section II - Extended Abstracts of Individual Presentations at Breakout Group Sessions Breakout Group 1: Physical/Chemical Oceanography and Climate [pdf, 6.14 Mb] Breakout Group 2: Phytoplankton, Zooplankton, Micronekton and Benthos [pdf, 28.14 Mb] Breakout Group 3: Fish, Squid, Crabs and Shrimps [pdf, 4.30 Mb] Breakout Group 4: Highly Migratory Fishes, Seabirds and Marine Mammals [pdf, 6.27 Mb] Appendix 1. Workshop agenda [pdf, 0.15 Mb] Appendix 2. List of participants [pdf, 0.13 Mb] (Document pdf contains 216 pages)

Implantação do Microsoft Project Server na Câmara dos Deputados : um estudo de caso e lições aprendidas

Atualmente não é possível pensar em gestão de projetos sem uma boa ferramenta apoiada em Tecnologia da Informação. Este trabalho estudou o processo de implantação e personalização do Microsoft Project Server na Câmara dos Deputados com o objetivo de avaliar se essa implantação se deu de maneira adequada segundo as melhores práticas de gestão de projetos, além de levantar as principais lições aprendidas no processo. Para tanto foi realizada uma pesquisa documental, em que, na primeira parte fez-se um apanhado em nível teórico das melhores práticas de gestão de projetos, notadamente PMBOK do PMI e a consulta a autores relevantes no contexto da gestão de projetos e da aprendizagem organizacional. Em um segundo momento foram pesquisados documentos relacionados ao processo de implantação como o edital de licitação, atas de reunião, atos normativos, dentre outros. Dos dados levantados foram identificadas falhas por parte da Câmara dos Deputados tais como elevado número de exigências de personalizações no ambiente e conhecimento limitado, a priori, da ferramenta, de suas capacidades e limitações. Por parte da contratada, observou-se falhas como desorganização, planejamento ruim, descumprimento de prazos, pendências, grandes atrasos e mudanças na equipe técnica do projeto. Pela análise dessas falhas, levantaram-se diversas lições aprendidas no processo. Por fim, concluiu-se que o processo de implantação do Microsoft Project Server na Câmara dos Deputados foi parcialmente adequado, pois apesar de ao final estar implantado de acordo com o escopo requerido, o processo como um todo apresentou muitas falhas.