981 resultados para textile sector


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London has traditionally exported most of its waste to former mineral workings in surrounding counties for landfill. Many of these sites are being filled and opportunities for new sites are limited. Virtually all waste reprocessing and recycling facilities, with the exception of textile sorting and some facilities for glass and organic waste composting, are outside London. The Mayor of London's Vision for Waste in London is that by 2020, municipal waste should not compromise London’s future as a sustainable city. This will involve managing waste better, so that its impact on the local and global environment and on London communities, economy and health is minimised. The majority of waste and recyclable materials in London are currently collected and transported for recovery, disposal or reprocessing by road in large vehicles. Environmental costs include, adding to congestion, noise, energy usage, air pollution, and accidents. The Mayor is keen to increase recycling and reuse of waste materials in London, and to ensure that as more of London's waste is diverted away from landfill sites to recycling facilities. Several projects and initiatives have been established and these are reviewed in the paper.

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El desarrollo del presente trabajo constituye, la aplicación del modelo del Análisis Estructural de los Sectores Estratégicos y la identificación de los escenarios de desarrollo alternativos para las empresas del Sector Textil-Confecciones de Bogota, en donde se describe el estado actual de las empresas en aspectos macroeconómicos y macroeconómicos; a continuación, se identifican los estados actuales, logros, alcances, y trazabilidad del sector. Dicha investigación se efectuó en dos etapas: la primera, corresponde al desarrollo del AESE, está compuesto por cuatro fases: en la primera, se evalúan los estados financieros de las empresas y las variables estratégicas para determinar el grado de convergencia estratégica dentro del sector; en la segunda, se lleva a cabo el levantamiento del panorama competitivo para identificar los espacios de mercado no atendidos que representan oportunidad de crecimiento. En la tercera, se realiza un diagnóstico de las Fuerzas del Mercado y en la última fase se realiza el Estudio de Competidores; en la segunda etapa de la investigación se realizo el análisis prospectivo, está compuesto por tres pasos: en el primero, a partir del desarrollo del AESE, se extrajeron las variables claves del sector y su nivel de impacto interno y externo; en el segundo, se determina la influencia que ejercen los actores presentes en el sector y por ultimo mediante una visión gerencial que contempla aspectos sociales, políticos , económicos y tecnológicos se proyectan futuros escenarios cada uno con probabilidad de ocurrencia.

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En este trabajo se realizó un análisis comparativo donde se evaluaron los factores clave de éxito asociados con la introducción de innovación para dos empresas del sector de cosméticos y artículos de aseo. El objetivo del caso de estudio fue encontrar los aspectos en común que permiten la implementación o el mejor desempeño de las innovaciones, con la intención de que se constituya como una base para las PYMES presentes en Bogotá. Del análisis, se encontró que utilizando buenas prácticas estas empresas tienen buenos resultados frente a las actividades de innovación, ya sea facilitando el proceso de implementación o fomentando una cultura de constante innovación.

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Esta propuesta de investigación pretende aportar al proyecto de investigación “La administración de la cadena de suministro y su relación con el desempeño superior de la organización” a la elaboración de la primera etapa que consiste en la revisión de literatura para la elaboración y revisión del marco teórico de dicha investigación. Este proyecto se centra en el programa de estrategia y empresa en donde se realizará una investigación descriptiva acerca de la administración de la cadena de suministros, con el fin de estudiar la adopción y viabilidad de diferentes estrategias en el interior de las organizaciones, que puedan impactar en su desempeño y por lo tanto, en la competitividad y perdurabilidad de las empresas del sector de prendas de vestir en Colombia.

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Este proyecto realiza un estudio sobre las principales características de los sub sectores de producción de algodón en India y en Colombia. Ello, debido a que a pesar de no existir ningún acuerdo comercial en la materia entre ambos países, la hipótesis de que este llegase a presentarse resulta atractiva. En este sentido, las características del cultivo, producción y comercialización tanto de India como de Colombia, ofrecen un panorama que invita a reflexionar sobre los beneficios y desventajas para el sub sector de algodón, frente a la eventual firma de un Tratado de Libre Comercio. En este orden de ideas, en este trabajo se observan elementos tales como los distintos pormenores de cada proceso de producción, además de las estrategias de comercialización y las políticas gubernamentales de cada país con relación al cultivo de algodón. Asimismo, se da una mirada a la actualidad del sub sector de algodón en Colombia e India a través la balanza comercial de estos países. De este modo, se proponen una serie de estrategias para contrarrestar las desventajas que podrían presentarse, como a su vez plantear los beneficios que también tendrían lugar y las políticas a implementar.

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Incluye Bibliografía

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El presente trabajo pretende abordar los cambios de la industria manufacturera de la Microrregión Gran La Plata en el contexto de implementación de las políticas neoliberales y caracterizar al sector industrial resultante, sobre la base de información de los Censos Nacionales Económicos (cne) de 1974, 1994 y 2004/2005. Partiendo de una lectura de diferentes estudios sobre el tema, se presenta una caracterización general de las transformaciones del sector a escala nacional, con particular atención en la década de los años noventa. Desagregando el sector industrial y focalizándose en las variaciones intercensales del número de locales industriales, se observa que, en sintonía con la escala nacional, las actividades de las ramas metalmecánicas y textil presentan disminuciones significativas. Paralelamente, se mantuvo y/o creció el número de establecimientos dedicados a la fabricación de productos intermedios, como refinación de petróleo, productos petroquímicos, químicos y plásticos, y la de metales comunes. Esto se habría enmarcado en el aumento de estas ramas en el perfil productivo del país, que, en los años 90, se especializó en la elaboración de commodities

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El presente trabajo pretende abordar los cambios de la industria manufacturera de la Microrregión Gran La Plata en el contexto de implementación de las políticas neoliberales y caracterizar al sector industrial resultante, sobre la base de información de los Censos Nacionales Económicos (cne) de 1974, 1994 y 2004/2005. Partiendo de una lectura de diferentes estudios sobre el tema, se presenta una caracterización general de las transformaciones del sector a escala nacional, con particular atención en la década de los años noventa. Desagregando el sector industrial y focalizándose en las variaciones intercensales del número de locales industriales, se observa que, en sintonía con la escala nacional, las actividades de las ramas metalmecánicas y textil presentan disminuciones significativas. Paralelamente, se mantuvo y/o creció el número de establecimientos dedicados a la fabricación de productos intermedios, como refinación de petróleo, productos petroquímicos, químicos y plásticos, y la de metales comunes. Esto se habría enmarcado en el aumento de estas ramas en el perfil productivo del país, que, en los años 90, se especializó en la elaboración de commodities

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El presente trabajo pretende abordar los cambios de la industria manufacturera de la Microrregión Gran La Plata en el contexto de implementación de las políticas neoliberales y caracterizar al sector industrial resultante, sobre la base de información de los Censos Nacionales Económicos (cne) de 1974, 1994 y 2004/2005. Partiendo de una lectura de diferentes estudios sobre el tema, se presenta una caracterización general de las transformaciones del sector a escala nacional, con particular atención en la década de los años noventa. Desagregando el sector industrial y focalizándose en las variaciones intercensales del número de locales industriales, se observa que, en sintonía con la escala nacional, las actividades de las ramas metalmecánicas y textil presentan disminuciones significativas. Paralelamente, se mantuvo y/o creció el número de establecimientos dedicados a la fabricación de productos intermedios, como refinación de petróleo, productos petroquímicos, químicos y plásticos, y la de metales comunes. Esto se habría enmarcado en el aumento de estas ramas en el perfil productivo del país, que, en los años 90, se especializó en la elaboración de commodities

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The Iranian textile industry still remains important as one of the largest sources of employment within the non-petroleum sector, although it no longer plays the large role it used in the country's economy (having been replaced by petroleum as the economy's primary industry). The subject of this study are middlemen known as namayande in the Iranian textile industry who plays a very important role in the operations of the innumerable small and medium-sized private firms. When private firms import materials from abroad, namayande make the connections between them and foreign sellers. These middlemen are not local sales agents of foreign companies as is usually the case; rather the namayande specialize in purchasing goods for local buyers. This study will point out some of the reasons why the namayande exist, and examine the present state of Iran's textile industry along with the particular management problems found within the firms' operations.

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International trade in textiles and apparel has, as of January 1, 2005, been set free from the very intricate Multi-Fiber textile and apparel quota Arrangement (MFA). This event has raised many uncertainties about the new international trade climate and has placed enormous pressure on China as the expected clear cut beneficiary of this liberalization.' Other countries considered to be major contenders include Vietnam which also has a large population employed in the textile and apparel (T&A) sector. Since the old quota system had provided a certain degree of market certainty to competing T&A producers, will the new free trade environment lead to a shake out where mass producers with large economies of scale dominate the new reality? The removal of T&A quotas will create opportunities for Vietnam and China along with other developing countries, but it will also expose them to additional competition from each other. The outcome of this competition will depend on the demand in the US, the ability of the exporting countries to differentiate their exports and on their ability to transfer additional resources to expand domestic output in the direction of the new 'free market signals' and away from rent seeking objectives. Obviously, exporting countries that adjust to this new environment quickly will improve their competitiveness, and will be the new beneficiaries of a quota free international trade in textiles and apparel. This paper attempts to shed some light on the differences and similarities in the responses of Chinese and Vietnamese T&A sectors to this new environment. It first focuses on the demand side attempting to determine whether or not Chinese and Vietnamese T&A items, formally under quota control, are substitutes or compliments. On the supply side, the paper focuses on institutional differences between each country's T&A sectors, the different domestic government policies that have contributed to their growth and the unique cultural differences which will determine the future progress in each country's T&A sectors.

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Item 231-B-1.