Perfil Log��stico de Colombia; Sector Papel y Cart��n

Actualmente en Colombia no se realizan los suficientes estudios log��sticos para analizar aspectos importantes y relevantes de cada uno de los sectores del pa��s, esto se debe en parte a la limitada tecnolog��a e informaci��n que poseen cada uno de estos, este es el motivo por el cual se realizar�� una investigaci��n sobre el perfil log��stico del sector de fabricaci��n de papel y cart��n, con el fin de mejorar la informaci��n pertinente y as�� ayudar tanto al pa��s como a las empresas que se desenvuelven en este entorno, para que de esta manera logren solucionar los problemas que se puedan presentar en cuanto a la implementaci��n log��stica y as�� llegar a obtener mejoras y ayudar a la productividad y competitividad de Colombia. Se escogi�� este sector debido a que este es uno de los destacados a nivel pa��s y con potencial de crecimiento a corto plazo, ya que realiza aportes a las actividades econ��micas, la productividad y competitividad de Colombia en proporciones de gran escala. Este sector pertenece al c��digo CIIU 210 seg��n la clasificaci��n del ���c��digo industrial internacional uniforme��� siendo uno de los m��s competitivos del pa��s. Por otro lado se realizar�� un an��lisis del sector en el mundo para as�� lograr identificar problemas y oportunidades en el pa��s para incrementar su eficiencia en diferentes aspectos log��sticos como el transporte, almacenamiento, tiempos de producci��n, entre otros. Para esto se tendr��n en cuenta diversas variables como la balanza comercial, el Producto Interno Bruto y la productividad que tiene actualmente el pa��s.

Publicidad, medio para crear una ventaja competitiva

El caso muestra la manera en que surge una capacidad din��mica de reacci��n de la empresa l��der del mercado en el sector automotriz en Colombia. GM Colmotores, genera estrategias para responder a los cambios, oportunidades y retos del mercado y los competidores. As�� mismo se muestra la flexibilidad y evoluci��n de la empresa que durante los ��ltimos a��os siempre ha estado con la mayor porci��n de mercado en la industria. El desarrollo del caso permite ver como por medio de la capacidad de dirigir sus estrategias publicitarias de una manera diferente, va a crear una ventaja de diferenciaci��n que no afecte en un margen muy alto sus costos y rendimientos crecientes. Por lo que va a tener una ventaja competitiva frente a sus competidores, adquiriendo una capacidad de respuesta, manteni��ndose flexible ante los cambios tanto del entorno general y espec��fico, como a los generados por los actores del mercado, tales como clientes, proveedores y competidores.

Plan de empresa para TECO: modelo de impacto social, autosostenibilidad financiera y de minimizaci��n de la huella del e-waste en Bogot��

La red TECO es una iniciativa que integra elementos ya conocidos en el mundo de la publicidad y de la gesti��n RAEE, en un nuevo modelo de negocio. Esto le permite competir de manera efectiva en un segmento de mercado que si bien no est�� saturado, requiere de cambios estructurales para poder cumplir su objetivo. El ��xito del modelo de TECO radicar�� en la capacidad de generar su propio flujo de dinero, lo que le garantiza su auto sostenimiento, mientras minimiza la barrera del pensamiento tradicional en la comunidad respecto al miedo de desechar el e-waste (a trav��s de la educaci��n). De igual manera ayudar�� a todos los participantes de la red a mejorar su reputaci��n y posicionar sus marcas. En ��ltima instancia el gran ganador de esta iniciativa es el medio ambiente. Al juntar todos los segmentos de mercado, de entre los cuales TECO podr�� participar en su mercado objetivo de mil empresas en Bogot��, estos suman alrededor de ochocientos treinta y ocho mil millones. De esta cifra global nada despreciable, TECO podr�� aspirar a cerca de un 0.19% de participaci��n. M��s concretamente, en lo que respecta a la categor��a de presupuestos destinados a programas posconsumo RAEE y Green Businesses orientados a la publicidad institucional, TECO espera obtener un 6.13% del share.

Plan de negocios para la exportaci��n de tarjetas de felicitaci��n e internacionalizaci��n de la empresa alternativas expresi��n

Este trabajo muestra el plan de internacionalizaci��n de la empresa Alternativas Expresi��n, la cual est�� dedicada a la fabricaci��n y comercializaci��n de productos de expresi��n social como tarjetas, chocolates y empaques. De esta forma, el estudio se enfoc�� principalmente en la exportaci��n de Tarjetas de Felicitaci��n, se desarrollaron varias metodolog��as como el an��lisis del potencial exportador de la empresa y el estudio de la competencia nacional e internacional. Posteriormente se evaluaron variables macro econ��micas, comercio internacional y de selecci��n, en once pa��ses del norte, centro y sur de Am��rica, de los cuales se seleccionaron tres mercados Estados Unidos, Chile y Panam��. Despu��s de la fase de selecci��n de mercados, se elabor�� una descripci��n detallada de cada pa��s seleccionado y se procedi�� a realizar el trabajo de campo para el pa��s potencial, Estados Unidos. En donde se consideraron diferentes factores como demanda, producto, precio, canales de distribuci��n, competencia, y distribuci��n f��sica internacional. Finalmente, se propuso un plan de mejoramiento para la empresa Alternativas Expresi��n, con el prop��sito de minimizar las debilidades que se identificaron en el estudio del potencial exportador y maximizar las oportunidades detalladas en el an��lisis de la competencia y el trabajo de campo en Estados Unidos.

Sector calzado en Colombia, caso de estudio y consideraci��n de modelos de negocio en las empresas de calzado: MSS, BRG Y CHS

D��a a d��a el mundo viene presentando importantes cambios econ��micos que abarcan todo tipo de crisis y bonanzas en las que los mercados emergentes cada d��a se hacen m��s importantes y m��s valiosos para la econom��a mundial. Es en este escenario donde las pr��cticas empresariales relacionadas con direcci��n, la producci��n y la log��stica se hacen m��s y m��s transversales para garantizar la competitividad de las empresas y enfocar los lineamientos que certifiquen su perdurabilidad. En este trabajo se analizar�� el sector del Calzado y el Cuero en Colombia y se realizar�� un detallado an��lisis a tres empresas del sector para buscar y detectar problemas que presenten en su gesti��n y direcci��n, tanto en el ��mbito log��stico, de producci��n y de manejos de almacenes como de direcci��n, de manejo de marcos legales y manejo de personal.

Estudio de factibilidad y oportunidades de las empresas Colombianas al crear zonas francas uniempresariales

Con el prop��sito de incentivar la inversi��n de las empresas colombianas, el Estado modifico sus pol��ticas de Zonas Francas creando as�� las Zonas francas Uniempresariales; gracias a estas pol��ticas, las empresas pueden ubicar una zona franca en cualquier parte del pa��s con todos sus ben��ficos a cambio de crear empleo y unos montos de inversi��n estipulados. Por medio de un caso de estudio y un an��lisis de factibilidad se puede analizar en este trabajo que tan viable es para las empresas acogerse a estas nuevas pol��ticas y que beneficios le trae.

Descripci��n de la cultura organizacional en el Senado de la Rep��blica

A partir del planteamiento del problema se pretende describir la Cultura Organizacional que caracteriza actualmente el Senado de la Rep��blica, para lo cual se realiza la sistematizaci��n del problema teniendo en cuenta los siguientes cuestionamientos: ��Cu��l es el concepto de hombre que tienen los directivos de la organizaci��n ? ��C��mo es la estructura organizacional y de que forma interviene en comportamientos colectivos ? ��Qu�� clima organizacional perciben los miembros de la organizaci��n? ��Cu��l es el sistema cultural de la organizaci��n? Se aplicaron los instrumentos que hacen parte de la l��nea de investigaci��n de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario, propuesta y desarrollada por el doctor Carlos Eduardo M��ndez ��lvarez: 1 Instrumento para identificar el concepto que tiene el l��der sobre el hombre 2 Instrumento para identificar rasgos caracter��sticos en la cultura de la organizaci��n 3 Instrumento para medir clima en las organizaciones colombianas IMCOC 4 Instrumento para identificar la estructura de la organizaci��n De un total de 288 empleados que hacen parte del Senado de la Rep��blica, conformado por las ��reas legislativa y administrativa, se tomara como referencia el ��rea administrativa constituida por 141 empleados con los cuales se llevaran a cabo las encuestas necesarias, estas se realizaran por sesiones de grupo donde 8 participan las divisiones y dependencias administrativas. Que corresponde al 49% del total del ��rea. La distribuci��n es de 36 empleados para el instrumento IMCOC, 36 para el del hombre, 37 para el de estructura y 32 para sistema. En el resultado de la tabulaci��n se identifican los rasgos de la cultura organizacional: menos arraigados, arraigados y altamente arraigados. Este ejercicio de car��cter cuantitativo y cualitativo permiti�� identificar caracter��sticas de la cultura organizacional a trav��s de. los rasgos que se presentaron en cada una de las variables, estos, se agruparon en categor��as de an��lisis que permitieron definir las tendencias que caracterizan la cultura organizacional. A partir de los elementos que constituyen la cultura organizacional, se clasificaron los rasgos por afinidad en las siguientes categor��as: acci��n de liderazgo, conocimiento organizacional, pol��ticas de desarrollo humano, estructura, tecnolog��a y productividad, ejercicio y reconocimiento de autoridad, relaci��n jefe- colaborador y calidad de las relaciones interpersonales y cooperaci��n.

Corrupci��n en la financiaci��n de campa��as pol��ticas estudio de caso sobre las acciones del consejo nacional electoral durante las elecciones presidenciales de 1994

La presente monograf��a analiza el problema de la corrupci��n en la financiaci��n de campa��as pol��ticas, observ��ndolo desde la perspectiva de las funciones y la aplicaci��n de la normatividad del Consejo Nacional Electoral, CNE, de acuerdo a lo establecido en la Constituci��n Pol��tica de 1991 para dicho ente regulador, a la luz de lo ocurrido en 1994 con el Proceso 8.000 y el sonado caso de corrupci��n en la financiaci��n de la campa��a presidencial de Ernesto Samper en dicho a��o.

Estudio de prospectiva en el sector comercial de San Victorino San Victorino 2015

Bas��ndonos en un estudio de prospectiva con el m��todo de planeaci��n por escenarios y centrados en un planteamiento estrat��gico, propuesto por nosotros, crearemos una serie de hip��tesis que corroboramos dando as�� un impacto de la necesidad de crear nuevos procesos basados en m��todos para que las empresas de San Victorino puedan sobrellevar las turbulencias y adem��s logren crear una visi��n sobre lo que les depara en el futuro basados en planteamientos estrat��gicos para lograr tan anhelada perdurabilidad que hoy d��a se esta viendo comprometida en las empresas nacionales.

La imagen corporativa como potencializador de la influencia de las multinacionales y sus pa��ses de origen en el Sistema Internacional caso de estudio Walt Disney y los Estados Unidos

A lo largo de ��ste an��lisis se va a demostrar que la imagen corporativa de una multinacional ��� como Walt Disney- moldea las estructuras sociales en las que se adapta mediante la penetraci��n ideol��gica, a trav��s de los patrones culturales, la promoci��n de valores e intereses de su pa��s de origen, los Estados Unidos, lo cual puede incidir de manera directa en la posici��n y el rol que tiene ��ste pa��s en las relaciones internacionales.

Estudio del derecho sancionador tributario

El trabajo a desarrollar tratar�� en una primera instancia las concepciones que surgieron con antelaci��n a la Constituci��n Pol��tica de 1991, en donde la L ey adopt�� a la infracci��n tributaria como il��cito (sin elevarlo a la categor��a de delito y/o contravenci��n), teniendo en cuenta las tendencias legales en materia penal y tributaria vigentes para la ��poca, con in cidencia en la doctrina y la jurisprudencia. Con posterioridad se analizar��n los cambios que la nueva Constituci��n introdujo para que fuesen acatados por los ordenamientos inferiores, y las consecuentes reacciones jurisprudenciales, legales y de doctrina que conllevaron la promulgaci��n de dicha Carta y del C��digo Penal de 2000. Todo ��ste estudio se concreta sobre la discusi��n que surge al respecto de la responsabilidad de un infractor, pues se debe ser contundente al momento de expresar si dicha responsabilidad deriva objetivamente, o si por el contrario deriva de factores subjetivos que desentra��an el concepto de culpa

Condiciones para la perdurabilidad empresarial estudio de caso en dos empresas del sector comunicaci��nes en Colombia

El presente trabajo pretende identificar la existencia de las condiciones de perdurabilidad en dos empresas del sector comunicaciones en Colombia, por medio de un instrumento realizado por la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario. De esta manera son definidos 47 variables o ��tems que tienen como objeto, reconocer la existencia o ausencia de la perdurabilidad en una organizaci��n. Estas variables o ��tems a su vez se agrupan en 13 componentes que son los determinantes finales de la perdurabilidad. Por medio de comparaciones entre una organizaci��n y otra, dadas por dichos determinantes, vemos, que elementos como la diferenciaci��n, la cohesi��n social, la formalizaci��n, entre otros, hacen que las empresas sean m��s o menos consistentes en el tiempo, puesto que la solides que representa en el sector para el cual opera no es m��s, que el reconocimiento a la buena gesti��n, eficiencia y transparencia de cada uno de sus procesos. Finalmente, el buen desempe��o de sus funciones y la claridad y rectitud en las relaciones con sus stakeholders, le permiten a una organizaci��n prosperar de manera permanente y as�� obtener la perdurabilidad que en la industria colombiana es cada vez m��s escasa.

Estudio comparativo de la cultura organizacional de dos empresas de vigilancia privada en Bogot��

Se realiz�� un estudio de clima organizacional y cultura corporativa, en dos empresas pertenecientes al sector de vigilancia privada, Servinco Ltda., mediana empresa y Vimarco Ltda., una de las lideres en el mercado, con el fin de observar la formalizaci��n de cada una de sus ��reas y su estructura, compar��ndolas de esta manera e identificando las similitudes y diferencias que pendan tener cada una de ellas dependiendo de sus estrategias y objetivos a alcanzar. Se tomaron como base varias metodolog��as y teor��as expuestas por grandes autores dentro de la administraci��n para determinar con cuales de ellas se asemejan cada una de las empresas, y as�� mismo identificar si su cultura organizacional es la adecuada para la empresa y para los empleados. Realizando este estudio dio como resultado que ambas empresas manejan teor��as y actividades similares para el beneficio de cada una de ellas, teniendo como factor clave el recurso humano para generar mayores resultados y un mejor desempe��o en la prestaci��n del servicio.

Dise��o del balance scorecard en la direcci��n de investigaciones de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario

El avance de la tecnolog��a y los sistemas de informaci��n ha permitido cambiar y facilitar el desarrollo de actividades cotidianas, familiares y sobre el como operan las organizaciones actuales. En la actualidad los sistemas de informaci��n son una necesidad porque permiten hacer mejoras, en los procesos operativos, proporcionan informaci��n para la toma de decisiones y puede facilitar el logro de ventajas competitivas en el mundo competitivo global. La siguiente es una investigaci��n en donde se intenta realizar una adaptaci��n del modelo de Balance Scorecard, el cual es ��nicamente para empresas, en un ��rea en particular, como lo es la Direcci��n de Investigaciones de la Facultad de Administraci��n de la Universidad del Rosario. El desarrollo de este modelo es una prueba base para una propuesta de mejoramiento para el desarrollo de un sistema de informaci��n para que de soporte a la Direcci��n de Investigaciones. El documento se encuentra estructurado de la siguiente forma: En el primer cap��tulo hace referencia la perdurabilidad empresarial enfocado a la Direcci��n de Investigaciones; Segundo capitulo un an��lisis de la Direcci��n de Investigaciones de la Facultad de Administraci��n y el tercer cap��tulo es el dise��o del Balance Scorecard al objeto de estudio.

Estudio de factibilidad para realizar un plan exportador entre Colombia y Espa��a (Pamplona) para productos alimenticios de fabricacion aut��ctona Colombiana como el arequipe, herpos, obleas y el bocadillo

This investigation was made in order to develop an exporting plan of Colombian autochthonous Products target to Navarra, Spain, and then contribute with the economy and progress of Colombia, increasing the exports and the employment in the country. Thanks to the opportunity that one of the participants of this project had, it was possible to have a direct contact with the Pamplona citizens, investigating the different aspects of exporting to another country, analyzing the target, the market access, the product portfolio, and the consumer behaviour. To begin with this project, the first step was to develop a marketing research investigation, in order to determine the possibility of having a new segment of the Colombian autochthonous products, composed of Spanish and Colombian people. This was the first step to aim into a defined segment, and to learn about all the agreements and regulations between Colombian and Spain. These regulations are about food regulations, quality standards, and to remark, production chains, and distribution channels. Alter analyzing the international distribution chain to Spain, it will be found the market size, and the different enterprises that offer the same products to this country, that further more than competence, is a source of information to find the right way to sell this kind of products.