Optimising plant bed performance through adaptive research with the Australian sweetpotato industry

A key driver of Australian sweetpotato productivity improvements and consumer demand has been industry adoption of disease-free planting material systems. On a farm isolated from main Australian sweetpotato areas, virus-free germplasm is annually multiplied, with subsequent 'pathogen-tested' (PT) sweetpotato roots shipped to commercial Australian sweetpotato growers. They in turn plant their PT roots into specially designated plant beds, commencing in late winter. From these beds, they cut sprouts as the basis for their commercial fields. Along with other intense agronomic practices, this system enables Australian producers to achieve worldRSQUOs highest commercial yields (per hectare) of premium sweetpotatoes. Their industry organisation, ASPG (Australian Sweetpotato Growers Inc.), has identified productivity of mother plant beds as a key driver of crop performance. Growers and scientists are currently collaborating to investigate issues such as catastrophic plant beds losses; optimisation of irrigation and nutrient addition; rapidity and uniformity of initial plant bed harvests; optimal plant bed harvest techniques; virus re-infection of plant beds; and practical longevity of plant beds. A survey of 50 sweetpotato growers in Queensland and New South Wales identified a substantial diversity in current plant bed systems, apparently influenced by growing district, scale of operation, time of planting, and machinery/labour availability. Growers identified key areas for plant bed research as: optimising the size and grading specifications of PT roots supplied for the plant beds; change in sprout density, vigour and performance through sequential cuttings of the plant bed; optimal height above ground level to cut sprouts to maximise commercial crop and plant bed performance; and use of structures and soil amendments in plant bed systems. Our ongoing multi-disciplinary research program integrates detailed agronomic experiments, grower adaptive learning sites, product quality and consumer research, to enhance industry capacity for inspired innovation and commercial, sustainable practice change.

Nous habitons tous dans la maison de Freud: usan Hiller chez Freud à Londres (*)

Dans un interview Susan Hiller a dit que «nous habitons tous dans le musée Freud» car «le musée Freud est un concept culturel auquel nous ne pouvons pas échapper» . Cette idée a été confirmée par Marina Warner dans sa préface au guide du musée Freud, quand elle a déclaré que «Sigmund Freud a formé l’idée de ce qu’est une personne au cours du vingtième siècle; nous ne nous reconnaîtrions pas sans lui» . Née Etats Unis en 1940, Hiller s’est installée à Londres en 1969 après avoir abandonnée ses études supérieures en anthropologie. Dans l’avant dire de son volume sur le mythe du primitivisme elle explique sa pensée: «Il y a longtemps, quand je faisais mes études supérieures en anthropologie, j’ai été si bousculée par des diapositives que je voyais en classe un jour sur l’art africain que j’ai pris la décision de devenir artiste» . A partir des années 1970, elle s’est orientée vers des pratiques surréalistes, en particulier l’écriture automatique . Ici je traiterai de son installation Au musée Freud, créée en 1994 pour le musée Freud à Londres, qui l’a invitée à présenter une installation pour le musée. Je l’examinerai par rapport à Freud, à sa collection, et au surréalisme par le biais d’André Breton et ses écrits sur l’objet.

Evocation and Ecology in an Aria of Offenbach's La Grande-Duchesse de Gérolstein -- Musicologie

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Plan of 59 different tracts of land (of 1000 acres each) containing in the whole 59,000 acres : situate on different waters of south Edisto River, except seven tracts (or 7000 acres) are lying on the waters of north Edisto River in the District of Orangeburgh, State of South Carolina /

Pen-and-ink and watercolor.

Práticas tradicionais de produção agroextrativista de açaizeiros existentes na região das ilhas do município de Cametá, Pará.

O tema de pesquisa justifica-se pela importância do fruto açaí, Euterpe oleracea Mart., para economia extrativista e dieta alimentar da população cametaense. Desta forma, o objetivo foi descrever as práticas tradicionais de produção agroextrativista de açaizeiros na região das ilhas do município de Cametá, Pará. A pesquisa de campo foi realizada em 52 agroecossistemas distribuídos em 19 ilhas fluviais, entre os meses de agosto a dezembro de 2012. Assim, foram consideradas as tipologias similares às adotadas nos trabalhos de Grossmann et al. (2004), Santos e Sena e Homma (2013). Entre as práticas tradicionais analisadas, o manejo intermediário de açaizeiros nos agroecossistemas foi a adotada por maior parcela dos agricultores familiares residentes na região das ilhas de Cametá, Pará.

La construcción de sentido (‘sensemaking’) de un entorno estratégico turbulento por parte de los altos directivos: un estudio en una multinacional automotriz

Este artículo presenta los resultados de una investigación realizada al interior de dos contextos. Por un lado, el teórico, en el marco de uno de los discursos más relevantes en los campos de la estrategia organizacional, de la managerial and organizational cognition (MOC) y, en general, de los estudios organizacionales (organization studies): la construcción de sentido (sensemaking). Por el otro, el empírico, en una de las grandes compañías multinacionales del sector automotriz con presencia global. Esta corporación enfrenta una permanente tensión entre lo que dicta la casa matriz, en relación con el cumplimiento de metas y estándares específicos, considerando el mundo entero, y los retos que, teniendo en cuenta lo regional y lo local, experimentan los altos directivos encargados de hacer prosperar la empresa en estos lugares. La aproximación implementada fue cualitativa. Esto en atención a la naturaleza de la problemática abordada y la tradición del campo. Los resultados permiten ampliar el actual nivel de comprensión acerca de los procesos de sensemaking de los altos directivos al enfrentar un entorno estratégico turbulento.