827 resultados para postgraduate supervision


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Inequalities in oral healthcare service provision to people with special health needs have been reported in the Republic of Ireland. These include higher unmet dental treatment needs and longer waiting period to access routine dental treatment than the general population. Aim: The aims of this study were to determine the groups of patients with special needs which pose a challenge to manage in the dental surgery and to examine perceived barriers to the care of these patients. We aimed to determine whether postgraduate training in the management of these patients increases the practitioners’ frequency of treatment and their desire for further training in this area. Methods: A questionnaire was used to survey 326 randomly selected dentists from the Dental Council’s register of dentists. Questionnaire and information sheets explaining the purpose of the survey, confidentiality and anonymity of the responses were posted to the dentists. Results: The results showed that children with intellectual disability posed the biggest challenge for dentists to manage in the dental surgery. Behaviour management issues and the degree of disability were perceived by many dentists as factors that would have high effects on their willingness to treat patients with special needs. Dentists who have postgraduate training in the management of patients with special needs were significantly more willing to treat these patients and to seek additional training in the future. Conclusion: There are links between the training and the willingness of practitioners to undertake dental treatment or patients with special healthcare needs.

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SOUZA, Rodrigo B. ; MEDEIROS, Adelardo A. D. ; NASCIMENTO, João Maria A. ; GOMES, Heitor P. ; MAITELLI, André L. A Proposal to the Supervision of Processes in an Industrial Environment with Heterogeneous Systems. In: INTERNATIONAL CONFERENCE OF THE IEEEOF THE INDUSTRUI ELECTRONICS SOCIETY,32., Paris, 2006, Paris. Anais... Paris: IECON, 2006

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This working paper is the second in a series of working papers presenting the on-going findings from a longitudinal research project grounded in exploring the experience of doctoral supervision and developing practice. In the first paper and phase one of this research study, Cook, Nichol and Loon (2014) explored the existing context for doctoral supervision and, drawing from literature on the problematic nature of doctoral supervision and coaching and mentoring, considered the value of drawing on coaching and mentoring models in formulating alternative paradigms for doctoral supervision. This paper reports the findings of phase one, a mixed methods study of experiences of doctoral supervision with supervisors and students in one UK university business school, from which the Collaborative Action Doctoral Supervision conceptual model emerged. The paper also introduces phase two, a collaborative action research study with doctoral supervisors and students who are applying, reflecting on and developing further this doctoral supervision model. We are aiming to answer the question of whether the use of coaching and mentoring in doctoral supervision enables the transfer and sustainability of learning from the doctoral supervision session to outside the experience and improves the quality. Is the doctoral supervisor coach, mentor or master? Key words Doctoral supervision, coaching, mentoring, collaborative action research.

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La supervision clinique occupe une place importante dans la formation des futurs psychologues. Elle est souvent considérée comme une expérience très déterminante dans leur développement personnel et professionnel. Parmi les éléments qui composent la supervision clinique, la relation de supervision est souvent identifiée comme étant un pilier dans le développement des étudiants supervisés. En effet, une relation de supervision positive peut notamment être associée à la construction d’une confiance et d’une identité professionnelle chez le supervisé. Par contre, une relation de supervision davantage marquée par des éléments négatifs peut rendre celui-ci plus vulnérable et fragiliser le développement de ses compétences en tant que futur psychologue. Toutefois, malgré l’importance que la relation de supervision présente, un nombre limité d’études se sont intéressées spécifiquement à cette relation dans son ensemble. De plus, rares sont les chercheurs qui ont étudié à la fois la relation de supervision et le développement des étudiants supervisés. La présente étude visait donc à explorer en profondeur la relation de supervision et son influence sur le développement personnel et professionnel des supervisés selon leur point de vue, en adoptant une perspective globale qui tient compte de l’ensemble des éléments qui composent l’expérience de supervision. Pour ce faire, un devis qualitatif a été privilégié en raison de la nature exploratoire de cette recherche et parce qu’il s’avère pertinent pour approfondir les connaissances sur une réalité humaine et complexe. Des entrevues semi-structurées ont été réalisées auprès de six internes supervisés à la fin de leur quatrième année doctorale en psychologie clinique. Les données ont été analysées avec la méthode d’analyse qualitative inductive proposée par Blais et Martineau (2006). Une grille de catégorisation, composée de sept catégories principales ainsi que de catégories de plus petit niveau, a été construite à partir des données analysées. L’analyse des données a été poursuivie jusqu’à l’élaboration d’un cadre de référence sous forme de schéma permettant d’illustrer les liens entre les catégories. Il ressort des données qu’une relation de supervision plus marquée par des éléments positifs semble avoir un impact positif sur le développement personnel et professionnel des supervisés. Selon la perception des supervisés, ces éléments positifs réfèrent notamment aux caractéristiques positives du superviseur et du supervisé, à l’approfondissement de leur relation ainsi qu’à une présence inspirante du superviseur. En contrepartie, lorsque la relation de supervision s’avère plus marquée par des éléments négatifs, le développement des supervisés et la confiance avec laquelle ils entrent dans la profession semblent plus mitigés. Les caractéristiques négatives du superviseur et du supervisé font notamment partie de ces éléments négatifs perçus par les supervisés, de même qu’un inassouvissement des besoins d’apprentissage du supervisé ainsi qu’un manque d’arrimage émotionnel au sein de la relation. De plus, afin de proposer des hypothèses au sujet de la diversité des cheminements possibles ainsi que la multitude « d’ingrédients » qui peuvent influencer l’expérience des supervisés en regard de leur relation de supervision, les catégories principales ayant émergé des données ont été mises en lien dans le cadre de référence exposé sous forme de schéma. À la lumière des résultats obtenus ainsi que des forces et des limites de l’étude, des recommandations concernant les pistes d’investigation futures pour la recherche sont formulées. Les résultats et la discussion de la présente étude pourront fournir aux supervisés, aux superviseurs de même qu’aux programmes de formation doctorale en psychologie clinique un levier pour amorcer ou poursuivre une réflexion quant à l’importance de la relation de supervision pour le développement personnel et professionnel des futurs psychologues.

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Group supervision is used for support, education and/or monitoring. Despite the potential value of these elements for school staff, it is rarely practised. This mixed methods research, from a critical realist perspective, explored the use of Solution Circles to structure staff supervision groups in three schools. Five circles were run in each school, involving thirty-one participants, eighteen of whom contributed data. Thirteen staff trained as facilitators. The self-efficacy, resilience and anxiety levels of the staff taking part were not found to be significantly different as a result of the intervention. However, a small effect size was noted for self-efficacy, perhaps worthy of further investigation in the context of the small sample size. Thematic analysis of participant feedback (gathered during the last circle, which ran as a Focus Group) indicated the following mechanisms as affecting the value of Solution Circles for staff supervision groups: the structure of the sessions; aspects linked to the groups meeting a ‘need to talk’; elements which helped participants to ‘feel like a team’; and, school context factors. Semi-structured interview data from six facilitators indicated that the structure of the circles, individual characteristics of facilitators, the provision of support for facilitators, and elements of the wider school context, were all mechanisms which affected the facilitation of the programme. Further research might implement elements of these mechanisms and measure their impact.

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This study was set within the UK inter-professional multi-centre randomized controlled PACE trial of manual based therapy (White et al 2007). The aim of supervision within “the trial” was to maintain specificity, sustain retention, manage quality control and assurance, monitor competence in delivering therapy and enhance professional development. The rationale for the ancillary study was that the approach to supervision within the trial appeared to be different from the previous experience of supervision for many of the therapists (Clouder & Sellars 2004, Sellars 2004, Sweeney et al 2001). A review of the literature on supervision and reflective practice highlighted that there are many models, methods, approaches and factors that influence the effectiveness of supervision (Edwards et al 2005, van Ooijen 2000).

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Méthodologie: Étude menée par questionnaire auprès d’enseignants du primaire, du secondaire et de la formation professionnelle

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La supervision professionnelle des intervenants est une pratique dont on ne connaît pas vraiment l'ampleur, ni les effets. Cet essai présente une synthèse de la réflexion de l'auteur tirée des écrits recensés sur le sujet et de son expérience professionnelle. Les résultats d'une recherche sur la supervision professionnelle d'intervenants directs qui travaillent avec des personnes en difficulté viennent enrichir et compléter cette réflexion. La supervision professionnelle offerte aux intervenants afin de les aider à conjuguer efficacement avec les exigences de leur travail est une activité essentielle au sein d'un organisme. Trois fonctions lui sont habituellement rattachées: administrative, éducative et de soutien. L'interaction entre ces trois fonctions rend la tâche complexe au cadre intermédiaire qui assure habituellement cet encadrement. De plus, le niveau de formation des intervenants peut être un facteur important dans l'appréciation que se font les employés de la supervision qu'ils reçoivent. Les résultats de l'étude démontrent que, de façon générale, les supervisés sont peu satisfaits de leur supervision et semblent en retirer peu d'effets bénéfiques. De plus, le fait d'être supervisé par leur supérieur hiérarchique et le niveau de formation ont peu d'effets sur la perception de la supervision.

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«Supervision pédagogique, examens ministériels, resserrement des programmes (...) sont à la mode du jour du système éducatif québécois». De tous les éléments de ce système, le cégep semble davantage visé. On le presse de rendre des comptes sur la qualité de ses enseignements. Qu'il suffise de rappeler à ce sujet l'impact qu'a eu dans les collèges et dans le public québécois en général, l'avènement médiatique provoqué par la parution du premier palmarès des cégeps dans la revue Actualités. Presque quotidiennement, les journaux nous entretiennent des problèmes que soulèvent les cégeps. Tout encore récemment le président du Conseil de la jeunesse ne craignait pas d'affirmer dans le journal La Presse, «que les collèges sont incapables de s'autocritiquer et de s'auto-évaluer et n'ont de comptes à rendre à personne». Il n'en fallait pas davantage pour que le Ministère de l'enseignement supérieur et de la science convoque une Commission parlementaire sur l'enseignement collégial pour l'automne 1992. Il existe pourtant au cégep de nombreux lieux où s'exerce la supervision. C'est le cas par exemple des plans de cours que les professeurs sont tenus de rédiger à chaque début de session d'enseignement pour leurs groupes d'étudiants. Cette opération renferme en elle-même plusieurs étapes qui nécessitent diverses interventions de supervision de direction et d'assistance. […]

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Dans le cadre d'une recherche-action, cette recherche vise à explorer une stratégie d'intervention en supervision pédagogique permettant d'établir un plan d'action afin de traduire la pratique de supervision pédagogique en support individuel et collectif aux actions des enseignants dans la réalisation du projet éducatif de l'école primaire d'Eastman. […]

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Même si la supervision pédagogique demeure un sujet fort préoccupant pour les directeurs d'écoles, il est constaté que peu d'actions concrètes majeures ont été entreprises au Québec au cours des dernières années afin de faire de la supervision de l'enseignement, un acte intégré au vécu quotidien, non seulement des directions d'écoles, mais aussi des enseignants. En effet, même si plusieurs recherches ont pu être conduites jusqu'à récemment, le Ministère commence à peine à "faire son lit" en cette matière. Pourtant, la supervision de l'enseignement a été abordée dans beaucoup de congrès et réflexions collectives. Déjà en 1978, l'Association Canadienne d'éducation, lors d'un Congrès, abordait cette notion par l'intervention de spécialistes en la matière. Plus récemment, mis à part les États Généraux qui en ont largement traité, différentes associations de cadres des écoles et des services ont déjà abordé la question. Ce n'est que tout récemment, c'est-à-dire depuis le début de l'année scolaire 1987-88, que le Ministère a consenti à financer un plan de formation à cet égard qui s'adresse directement aux gestionnaires des commissions scolaires. Aussi, en 1987-88, l'Association des directeurs d'écoles organisait un colloque sur le sujet. Au-delà de 500 directeurs d'écoles et cadres des services y assistaient. [...]

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Le but de cette recherche était de développer un modèle de supervision possédant une logique scientifique qui permettrait aux conseillers pédagogiques d'exercer de façon plus rationnelle et efficace leur fonction conseil auprès des formateurs d'adultes. Trois formateurs volontaires du Service de l'éducation des adultes du cégep de Rimouski ont accepté de participer à cette recherche-action. Le protocole comprenait un test diagnostique des rencontres de supervision, des instruments d'intervention de nature théorique, un bilan-synthèse et une grille d'auto-évaluation. Les données recueillies par le bilan-synthèse, la grille d'autoévaluation et la dernière entrevue nous ont permis d'évaluer l'évolution et le changement survenu chez les sujets. Les résultats de cette recherche-action nous apprennent que les trois sujets ont amélioré de façon significative leur habileté à effectuer leur planification d'enseignement. Une analyse qualitative détaillée exprimant les résultats de chacun des sujets, démontre les éléments qui étaient déjà acquis avant l'intervention et ceux qui l'ont été au cours de la démarche. Le cadre d'actions qui servait de cadre de référence de même que les instruments d'intervention pourraient être un matériel pédagogique intéressant et économique pour les conseillers pédagogiques qui doivent apporter aide et support aux formateurs dans les Services de l'éducation des adultes.

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Change la société, change l'école," entend-on souvent dire, parfois avec nostalgie ou résignation, parfois avec soulagement ou satisfaction. Les contextes, les besoins, les aspirations évoluent, les ressources mêmes, et engagent ainsi l'école à s'adapter et à s'ajuster. Les québécois sont nombreux à reconnaître et à accepter que l'école ne puisse pas être aujourd'hui ce qu'elle était hier et doive donc évoluer avec son temps." (Laurin, 1982, p.3). Ce sont les premiers mots avec lesquels le docteur Camille Laurin, alors ministre de l'éducation du Québec, nous présentait une proposition gouvernementale pour le développement d'une école communautaire et responsable. Vingt ans auparavant, la réforme proposée par la Commission Parent au début des années 1960, nous avait dirigés vers un système scolaire dont le maillon central était constitué de l'enseignement polyvalent, où tous les élèves avaient accès à un réseau scolaire complet de type public et où un focus particulier était fait sur les objectifs pédagogiques. Pour réaliser ce projet, il aura fallu procéder à des investissements importants tant matériels qu'humains, le tout sous le couvert de la gratuité scolaire. Les écoles québécoises vécurent pendant une bonne quinzaine d'années une période où les populations étudiantes croissaient: il fallut construire, engager des personnels, développer des programmes, bref: réaliser l'école polyvalente. [...]