818 resultados para international development
Resumo:
A experiência internacional de empresas de países em desenvolvimento é relativamente nova, assim como os estudos sobre o desenvolvimento dessas atividades por esses países e, em particular, pelo Brasil. Esta pesquisa visou contribuir para o conhecimento sobre como as empresas brasileiras se internacionalizam e, para tanto, foi realizado um estudo de caso em profundidade com a Marcopolo S. A., uma organização em estágio avançado de operações internacionais. Apoiando-se em vertentes comportamentais e econômicas da literatura sobre o tema, buscou-se investigar o processo de internacionalização dessa empresa – suas motivações, como ela expandiu seus negócios no exterior, quais foram os principais obstáculos enfrentados e fatores facilitadores do processo. Também se estudou a relação entre internacionalização e resultados financeiros obtidos e a influência de políticas públicas. Atuar em mercados externos foi uma forma de ampliação de mercados e de diversificação de riscos para a empresa e hoje é o foco de sua estratégia de crescimento. O processo se desenvolveu de forma incremental, evoluindo de operações de menor comprometimento e em países mais próximos do Brasil, até a instalação de unidades em mercados mais distantes. Obstáculos de natureza econômica e cultural influenciaram suas atividades e o domínio tecnológico de produtos e de processos, assim como parcerias com montadoras, foram facilitadores do seu desenvolvimento internacional. Os resultados da pesquisa confirmaram os pressupostos da abordagem comportamental, reforçando a hipótese gradualista sustentada pela Teoria de Uppsala. O Paradigma Eclético também explicou os investimentos diretos realizados pela empresa, o que levou à constatação de que as duas linhas teóricas se complementam para explicar o caso. As operações da companhia em mercados externos foram historicamente mais rentáveis do que no mercado doméstico e esses resultados tornaram-se mais expressivos com a instalação de unidades no exterior. Por fim, constatou-se que algumas medidas de apoio governamental geraram efeitos positivos para as exportações, mas que não houve influência de políticas públicas para instalação de fábricas em territórios estrangeiros.
Resumo:
The Brazilian Network for Continuous Monitoring of GPS - RBMC, since its foundation in December of 1996, has been playing an essential role for the maintenance and user access of the fundamental geodetic frame in the country,. It provides users with a direct link to the Brazilian Geodetic System - SGB. Its role has become more relevant with the increasing use of space navigation technology in the country. Recently, Brazil adopted a new geodetic system, SIRGAS2000, in February 2005, fully compatible with GNSS technology. The paper provides an overview of the recent modernization phases the RBMC network has undergone highlighting its future steps. From its current post-mission mode, the RBMC will evolve into a real-time network, providing real-time data and real-time correction to users. The network enhanced with modern GPS receivers and the addition of atomic clocks will be used to compute WADGPS-type corrections to be transmitted, in real time, to users in Brazil and surrounding areas. It is estimated that users will be able to achieve a horizontal accuracy around 0.5 m (1σ) in static and kinematic positioning and better for dual frequency users. The availability of the WADGPS service will allow users to tie to the new SIRGAS2000 system in a more rapid and transparent way for positioning and navigation applications. It should be emphasized that support to post-mission static positioning will continue to be provided to users interested in higher accuracy levels. In addition to this, a post-mission Precise Point Positioning (PPP) service will be provided based on the one currently provided by the Geodetic Survey Division of NRCan (CSRS-PPP). The modernization of the RBMC is under development based on a cooperation signed at the end of 2004 with the University of New Brunswick, supported by the Canadian International Development Agency and the Brazilian Cooperation Agency. The Geodetic Survey Division of NRCan is also participating in this modernization effort under the same project.
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Prefacio de la Sra. Alicia Bárcena
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The Brazilian Network for Continuous Monitoring of GPS - RBMC, since its foundation in December of 1996, has been playing an essential role for the maintenance and user access of the fundamental geodetic frame in the country. It provides to users a direct link to the Brazilian Geodetic System. Its role has become more relevant with the increasing use of space navigation technology in the country. Recently, Brazil adopted a new geodetic frame, SIRGAS2000, in February 2005, fully compatible with GNSS technology. The paper provides an overview of the recent modernization phases the RBMC network has undergone highlighting its future steps. From its current post-mission mode, the RBMC will evolve into a real-time network, providing real-time data and real-time correction to users. The network enhanced with modern GPS receivers and the addition of atomic clocks will be used to compute WADGPS-type corrections to be transmitted, in real time, to users in Brazil and surrounding areas. It is estimated that users will be able to achieve a horizontal accuracy around 0.5 m (1 σ) in static and kinematic positioning and better for dual frequency users. The availability of the WADGPS service will allow users to tie to the new SIRGAS2000 frame in a more rapid and transparent way for positioning and navigation applications. It should be emphasized that support to post-mission static positioning, will continue to be provided to users interested in higher accuracy levels. In addition to this, a post-mission Precise Point Positioning (PPP) service will be provided based on the one currently provided by the Geodetic Survey Division of NRCan (CSRS-PPP). The modernization of the RBMC is under development based on a cooperation signed at the end of 2004 with the University of New Brunswick, supported by the Canadian International Development Agency and the Brazilian Cooperation Agency. The Geodetic Survey Division of NRCan is also participating in this modernization effort under the same project. © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009.
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