Integral Piezoactuator System with Optimum Placement of Functionally Graded Material - A Topology Optimization Paradigm

Piezoactuators consist of compliant mechanisms actuated by two or more piezoceramic devices. During the assembling process, such flexible structures are usually bonded to the piezoceramics. The thin bonding layer(s) between the compliant mechanism and the piezoceramic may induce undesirable behavior, including unusual interfacial nonlinearities. This constitutes a drawback of piezoelectric actuators and, in some applications, such as those associated to vibration control and structural health monitoring (e. g., aircraft industry), their use may become either unfeasible or at least limited. A possible solution to this standing problem can be achieved through the functionally graded material concept and consists of developing `integral piezoactuators`, that is those with no bonding layer(s) and whose performance can be improved by tailoring their structural topology and material gradation. Thus, a topology optimization formulation is developed, which allows simultaneous distribution of void and functionally graded piezoelectric materials (including both piezo and non-piezoelectric materials) in the design domain in order to achieve certain specified actuation movements. Two concurrent design problems are considered, that is the optimum design of the piezoceramic property gradation, and the design of the functionally graded structural topology. Two-dimensional piezoactuator designs are investigated because the applications of interest consist of planar devices. Moreover, material gradation is considered in only one direction in order to account for manufacturability issues. To broaden the range of such devices in the field of smart structures, the design of integral Moonie-type functionally graded piezoactuators is provided according to specified performance requirements.

Calculation of line integrals in boundary integral methods

We propose quadrature rules for the approximation of line integrals possessing logarithmic singularities and show their convergence. In some instances a superconvergence rate is demonstrated.

A finite integral transform technique for solving the diffusion-reaction equation with Michaelis-Menten kinetics

An approximate analytical technique employing a finite integral transform is developed to solve the reaction diffusion problem with Michaelis-Menten kinetics in a solid of general shape. A simple infinite series solution for the substrate concentration is obtained as a function of the Thiele modulus, modified Sherwood number, and Michaelis constant. An iteration scheme is developed to bring the approximate solution closer to the exact solution. Comparison with the known exact solutions for slab geometry (quadrature) and numerically exact solutions for spherical geometry (orthogonal collocation) shows excellent agreement for all values of the Thiele modulus and Michaelis constant.

Is the irritable bladder associated with anterior compartment relaxation? A critical look at the 'integral theory of pelvic floor dysfunction'

The 'integral theory of pelvic floor dysfunction', first proposed by Petros and Ulmsten in 1990, claims that anterior vaginal wall relaxation is associated with symptoms of urgency, frequency, nocturia and urge incontinence. A retrospective study was designed to test this hypothesis. Imaging data and urodynamic reports from 272 women suffering from symptoms of lower urinary tract dysfunction were evaluated. Opening of the retrovesical angle, bladder neck descent, urethral rotation and descent of a cystocele during Valsalva were used to quantify anterior vaginal wall laxity None of the tested parameters were associated with symptoms and signs of detrusor overactivity. On the contrary, patients with higher grades of urethral and bladder descent were less likely to suffer from nocturia and urge incontinence and were less likely to leave sensory urgency and detrusor instability diagnosed on urodynamic testing. The findings of this study therefore do not support this hypothesis of the 'integral theory'.

Theory and applications of fuzzy Volterra integral equations

Formulations of fuzzy integral equations in terms of the Aumann integral do not reflect the behavior of corresponding crisp models. Consequently, they are ill-adapted to describe physical phenomena, even when vagueness and uncertainty are present. A similar situation for fuzzy ODEs has been obviated by interpretation in terms of families of differential inclusions. The paper extends this formalism to fuzzy integral equations and shows that the resulting solution sets and attainability sets are fuzzy and far better descriptions of uncertain models involving integral equations. The investigation is restricted to Volterra type equations with mildly restrictive conditions, but the methods are capable of extensive generalization to other types and more general assumptions. The results are illustrated by integral equations relating to control models with fuzzy uncertainties.

Educa����o infantil em jornada de tempo integral : dilemas e perspectivas

Vania Carvalho de Ara��jo (Org.)

Estudantes p��blico-alvo da educa����o especial na educa����o em tempo integral : um estudo em Vit��ria-ES

Este estudo tem como tema ���Estudantes P��blico-Alvo da Educa����o Especial na Educa����o em Tempo Integral no Munic��pio de Vitoria-ES���. Seu objetivo geral foi investigar os modos de atendimento aos estudantes p��blico-alvo da Educa����o Especial do Programa Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada, oferecido pelo ensino p��blico municipal nas Escolas de Ensino Fundamental (EMEFs) do munic��pio de Vit��ria, pela fala dos gestores e executores do programa. Seus objetivos espec��ficos foram compreender a configura����o da proposta de Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada no munic��pio de Vit��ria-ES; caracterizar o conjunto de estudantes p��blico-alvo da Educa����o Especial participantes do Programa Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada no munic��pio; compreender os sentidos e significados da inclus��o de estudantes p��blico-alvo da Educa����o Especial no Programa Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada no munic��pio de Vit��ria-ES. Trata-se de pesquisa qualitativa, cuja metodologia envolveu revis��o de literatura e estudo de caso. O instrumento de pesquisa foi uma entrevista semiestruturada, por permitir explorar mais amplamente as abordagens e proporcionar aos entrevistados maior liberdade para emitir as suas opini��es. Os sujeitos da pesquisa foram os gestores respons��veis pelo desenvolvimento do Programa Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada da Secretaria Municipal de Educa����o do munic��pio de Vit��ria (Seme) e a equipe de uma das EMEFs que comp��s o grupo focal, profissionais diretamente envolvidos no exerc��cio das pr��ticas pedag��gicas com os estudantes matriculados no Programa da Unidade de Ensino. Os resultados das an��lises da pesquisa foi que a Educa����o em Tempo Integral ��� Educa����o Ampliada �� uma realidade no munic��pio de Vit��ria-ES, desde a sua implanta����o em 1989. O programa atende hoje a 3.203 estudantes. Desse total, apenas 35, ou seja, 1,9%, comp��em o p��blico-alvo da Educa����o Especial atendido pelo programa em foco. A an��lise das informa����es documentais, os relatos dos gestores que se revezaram desde a implanta����o do Peti e as entrevistas com os sujeitos desta pesquisa revelaram que a educa����o em tempo integral se processa no munic��pio de Vit��ria de forma lenta e descont��nua, especialmente por ocasi��o do revezamento entre uma administra����o e outra, quando muda a gest��o pol��tica.

A mo����o de censura em Portugal nos ��ltimos 35 anos, a sua utiliza����o como instrumento pol��tico de controlo

O presente artigo intenta plasmar o uso da mo����o de censura enquanto instituto de controlo pol��tico do Governo na actividade parlamentar portuguesa das ��ltimas tr��s d��cadas. Da an��lise ��s diversas legislaturas e sess��es legislativas dos v��rios governos constitucionais sistematizam-se aqueles mecanismos de controlo com refer��ncia �� responsabilidade pol��tica do Governo.

La adopci��n del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variables contingentes e institucionales

Este art��culo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementaci��n del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector p��blico y privado.

Determinantes de la adopci��n del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas del setor p��blico y privado

Esta comunicaci��n tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables que pueden potencialmente influir en la adopci��n del Cuadro de Mando Integral (CMI) en organizaciones p��blicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hip��tesis de investigaci��n y para comprobar emp��ricamente las hip��tesis formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci��n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p��blicas (ayuntamientos, hospitales, empresas municipales y empresas intermunicipales) y 549 organizaciones privadas (grandes empresas y peque��as y medianas empresas) portuguesas, con una tasa de respuesta del 31,3%. Los resultados obtenidos indican que el compromiso de la alta direcci��n, el desarrollo de mapas estrat��gicos y el establecimiento de relaciones causa-efecto son factores que est��n asociados con la implementaci��n del CMI.

La adopci��n del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variables contingentes e institucionales

Esta comunicaci��n tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementaci��n del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector p��blico y privado. Para comprobar emp��ricamente las hip��tesis de investigaci��n formuladas hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci��n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p��blicas y 549 organizaciones privadas portuguesas, con una tasa de respuesta total del 31,3%. Los resultados obtenidos indican la asociaci��n entre el conocimiento CMI y el grado de formaci��n de los empleados, as�� como entre la implementaci��n del CMI y la realizaci��n de cursos de formaci��n. Por otro lado, no hemos obtenido evidencia emp��rica respecto a la posible relaci��n entre la implementaci��n del CMI y el grado de comunicaci��n interna, el recurso a consultores externos, cuestiones de ���modas de gesti��n��� y la b��squeda de legitimidad.

El cuadro de mando integral, el activity based costing y la activity based management: un estudio emp��rico de su integraci��n

La presente comunicaci��n tiene como objetivo analizar la complementariedad y la posibilidad de integraci��n entre las herramientas de gesti��n Cuadro de Mando Integral (CMI), Activity Based Costing (ABC) y Activity Based management (ABM). Para la realizaci��n del estudio emp��rico hemos recurrido a los datos obtenidos mediante la aplicaci��n de un cuestionario postal a 591 organizaciones p��blicas (ayuntamientos, hospitales, empresas municipales y empresas intermunicipales) y 549 organizaciones privadas (grandes empresas y peque��as y medianas empresas) portuguesas, con una tasa de respuesta total del 31,3%. Los resultados obtenidos indican que, contrariamente al registrado en las organizaciones p��blicas, observamos que un n��mero significativo de organizaciones privadas ya utilizaba los sistemas ABC/ABM antes del CMI y que los han integrado (total o parcialmente) o esperan integrar en el CMI.

El Cuadro de Mando Integral como Herramienta de Gesti��n Estrat��gica en el Sector Sanitario Portugu��s

La b��squeda incesante de nuevas herramientas y t��cnicas de gesti��n como forma de solucionar dificultades financieras sin la p��rdida del nivel de calidad esperado de la poblaci��n, ha sido una constante en las instituciones que prestan cuidados de salud en todo el mundo. La utilizaci��n de modernas t��cnicas de gesti��n, en particular del Cuadro de Mando Integral (CMI), en el control m��s eficaz de los costes y la mejora de la calidad y efectividad en los servicios prestados en el sector de la salud, tiene registrado un importante desarrollo en los ��ltimos a��os. As��, el presente art��culo tiene como objetivo proporcionar algunas ideas acerca de qu�� factores influyen en la aplicaci��n del CMI en el sector sanitario, qu�� ventajas o inconvenientes proporciona su empleo, qu�� perspectivas son las m��s adecuadas, qu�� caracterizan a las organizaciones que lo adoptan, cu��l el grado de conocimiento y utilizaci��n en los hospitales portugueses, as�� como qu�� causas de abandono o no implantaci��n se identifican. Para averiguar si dichas organizaciones conocen y est��n a adoptar el CMI, hemos enviado un cuestionario a 61 hospitales portugueses, con una tasa de respuesta del 24,6%. Los resultados obtenidos permiten concluir que aunque la mayor��a de los encuestados conoce el CMI, su utilizaci��n en dichas organizaciones es muy reducida.

El Cuadro de Mando Integral en Organizaciones Privadas Portuguesas: Un An��lisis Descriptivo

La creencia de que los modelos existentes para evaluaci��n del desempe��o empresarial eran obsoletos y pod��an llevar a las empresas a tomar decisiones err��neas llevaron al desarrollo de sistemas de informaci��n y control de gesti��n que reflejen la evoluci��n de los factores clave de ��xito de naturaleza no financiera y/o cualitativa, como es el caso del Cuadro de Mando Integral (CMI). El CMI es una de las herramientas de Contabilidad de Gesti��n m��s populares en la actualidad. Al mismo tiempo hay informes de altas tasas de fracaso lo que exige mirar con mayor detenimiento los retos y los principales problemas que distintas organizaciones privadas han encontrado en su implementaci��n. En consecuencia, mismo despu��s de m��s de dos d��cadas de existencia, y a pesar de las mejoras registradas en el modelo, se verifica en el ��mbito empresarial y acad��mico una continuidad de la inversi��n en proyectos de CMI. As��, con el objetivo de averiguar si las organizaciones portuguesas conocen y est��n a adoptar el CMI, hemos enviado un cuestionario a 549 organizaciones privadas, con una tasa de respuesta del 28,2%. Los resultados obtenidos permiten concluir que aunque la mayor��a de los encuestados conoce el CMI, su utilizaci��n en dichas organizaciones es reducida y muy reciente.