599 resultados para BARROQUE ETHOS
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The purpose of this article is to examine the process of collaborative working between teachers located in separate faith-based schools in Northern Ireland. Drawing on theories of intergroup relations, and with reference to in-depth interviews with teachers in post-primary schools, the article shows that despite earlier research which identified a reluctance amongst teachers in the different sectors to work together, most Catholic and Protestant teachers are motivated to collaborate to develop a more broadly based curriculum for pupils. However, it has also been shown that teachers tend to studiously avoid discussing their differences in mixed-faith contexts, and it is argued that this may have the potential to constrain collaborative relations. It is concluded that without strategic direction from policy makers to assist teachers in negotiating and exploring their differences it will be difficult to build the trust which is likely to sustain collaborative relations.
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This paper considers whether there is value in introducing student teachers to schools of different ethos as part of their initial teacher education. A 2-year study of undergraduate post-primary student teachers at a university college in Northern Ireland reveals that encounters with schools of different ethos can help student teachers to understand differences between schools and their visions of education, as well as correcting misunderstandings and challenging stereotypes. It is argued that as a result of experiencing diverse examples of ethos, student teachers may also be helped to understand the complexity of schools as organisations and to position themselves and their professional practice within wider debates about the aims of education and schools as communities of practice. © 2008 Elsevier Ltd. All rights reserved.
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RÉSUMÉ Forme littéraire développée dès les débuts du IVe siècle, l’hagiographie, plus tard sanctionnée par l’Église catholique romaine, se déploie avec tout le rituel et le décorum requis par le genre institué, dévoilant les modalités du savoir et du croire qui la distingue. Cette forme fixe fut réactivée, contre toute attente, dans une somme étoffée durant la seconde moitié du XXe siècle par le Collège de ‘Pataphysique, aréopage de philosophes, littérateurs et plasticiens, qui n’est pas un conclave d’excentriques, pas davantage qu’un nouvel « isme », mais une institution qui résolument emblématise la Science. Ce réemploi générique de l’hagiographie est caractérisé par une hétérogénéité bien peu canonique s’inscrivant dans une continuité problématique par rapport au sous-texte. Une première traversée du Calendrier inviterait à croire à une entreprise parodique et iconoclaste. La parodie, qui est aussi une imitation, pose un problème de visée. Le second degré de Gérard Genette implique deux grands régimes discursifs : le sérieux (le sérieux proprement dit et le satirique) et le ludique. Ces régimes nous ont été utiles pour arrimer la question de l’humour. Il y a là en somme deux possibilités, soit la parodie sérieuse conduisant à ridiculiser l’hagiographie et le Calendrier des Saints qui seraient sérieusement visés, néantisés, tournés en dérision; soit la parodie ludique, à portée nulle, simple jeu, farce farfelue, « pour rire ». Or, nous avons tenté de démontrer dans ce mémoire que, même s’il y a lieu d’avancer des arguments en faveur de l’un et de l’autre type de parodie, le partage ne fonctionne pas, précisément peut-être parce qu’il est possible de montrer à la fois que c’est sérieux et pas sérieux. Dans un troisième temps, on peut aussi faire la démonstration que le pas-sérieux est sérieux. Les jeux de mots, d’homophonie n’engagent-ils pas le Verbe? L’imitation impossible ne réfléchit-elle pas les imitabile de la Sainte Église? La situation énonciatrice tributaire de l’hagiographie pataphysique est non différentiable d’un souci de didactisme qui place la composante moralisatrice au centre des enjeux discursifs. Elle induit de ce fait des attentes en matière d’ethos consistant à mettre au même diapason une représentation sociale de l’énonciateur et une représentation intradiscursive au ton didactique. Elle adjoint un autre ton, savant celui-là, érudit, qui vient défaire la belle convergence et fait disjoncter la rhétorique du genre. Cette rhétoricité problématique de l’hagiographie pataphysique a été abordée sous l’angle de l’ethos. L’ethos est l’instance de validation par laquelle nous renvoyons non pas au caractère de l’orateur, mais, suivant en cela Dominique Maingueneau, au type de parole engendrée par le discours et qui, en retour, rend ce discours crédible. Que devient cette instance lorsque la visée persuasive du discours est remise en question, que l’ethos se démultiplie de façon hétérogène sans véritablement assurer la cohésion du propos ni garantir sa portée? La parodie posant incidemment un problème de visée, est-ce du côté d’un ethos parodique que se trouve la réponse? Il nous a convenu de mesurer, d’articuler, de déplacer cette postulation. Nous nous sommes saisi, pour les besoins de notre argumentation, d’une discipline historiquement lourde d’investissement théorique, soit la rhétorique. Celle-ci constitue à la fois une méthode de composition d’un discours reposant sur des lieux susceptibles de susciter l’adhésion et l’émulation de l’énonciataire et une méthode d’analyse. Guidé par une définition étendue du texte, traversant les littératures non narrative et narrative, il nous a importé enfin de restituer la pratique cymbaliste à partir d’un corpus qui est resté l’apanage du « seul » pataphysicien. Nous nous sommes ainsi situé dans l’horizon plus global de la réceptivité d’un discours qui évacue l’idéologique, qui jamais ne se laisse saisir tout à fait, ni enferrer par le fétiche du sens au profit des potentialités qu’il recèle, et cela à partir d’axiomes arbitraires soumis à l’unique exigence de cohérence interne.
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Determinar las competencias que se requieren para la dirección de un centro universitario, para que mediante un estilo de dirección de corte antropológico se logre el buen gobierno de la universidad, que deberá estar a cargo preferentemente de los profesores de la organización, quienes por su perfil eminentemente académico, podrán lograr una dirección más alineada con la misión y fines de la universidad. Conformando de esta manera el ethos profesional del directivo universitario . Se analizan los cambios que la universidad y su gobierno han tenido a lo largo del tiempo desde su fundación, con la finalidad de objetivar los retos que deben ser abordados para lograr la subsistencia y desarrollo de esta organización sin perder la misión y fines que le caracterizan. Además se observan las diferencias, similitudes y peculiaridades que le distinguen de una organización empresarial, para adecuar mediante un modelo de dirección de carácter asistencial y de corte antropológico, los elementos que deben ser considerados a la hora de ser dirigida, (capacidad estratégica, ejecutiva y de liderazgo). Se propone al profesor universitario quién por su formación y circunstancias es la opción más propia y cercana para su gobierno, para lo cual se definen las competencias directivas acordes al modelo de dirección propio de este tipo de instituciones, así como las virtudes que les soportan que por su alta incidencia en las personas deben ser desarrolladas en los profesores directivos en funciones o en potencia, buscando un enfoque directivo que propicie la unidad de la organización, según el modelo antropológico de Juan Antonio Pérez López.
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Oriundo da fusão de pensamentos de duas dissertações de Mestrado, o presente trabalho propõe-se a averiguar as relações e inter-relações existentes entre ethos e cultura como base real de um presumível contrato de convivência e sobrevivência do gênero humano nas atuais circunstâncias. Subsiste o fato de que o espetáculo do progresso científico não conseguiu conter a inquietude no ser humano, que continua na sua busca por respostas para os por quês da vida. O Ensino Religioso surge, neste contexto, como área de conhecimento que propõe um debruçar-se sobre as questões fundamentais da existência humana. O enraizamento da transcendência é a cultura. E, se a transcendência se expressa para a maioria dos indivíduos através da religião, torna-se imprescindível para a educação trabalhar o fenômeno religioso como elemento que compõe e constitui a identidade do sujeito. Buscar a conexão existente entre ethos e cultura significa ir ao encontro das expectativas de fundo da humanidade no seu modo de ser, de perceber e conceber a realidade, o tempo e a transcendência. Tudo isso no contexto da multiculturalidade, no qual o docente, no seu papel de mediador, deve estar preparado para compreender e fazer compreender as inúmeras faces, símbolos e significados das várias religiões ou orientações filosóficas presentes na sua sala de aula, nesta busca pelo Absoluto e pela Verdade, inerente a todo o ser humano, por mais diversa que seja a sua cultura.
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Cecília Donnangelo es sin duda una de las figuras mayores del pensamiento crítico latinoamericano sobre la salud. Reavivar su memoria será siempre importante, pero lo es más ahora que la América Latina atraviesa por una etapa de presión ideológica hacia un neo-funcionalismo, que forma parte del ethos tecnocrático del capitalismo del siglo XXI y que ha invadido lamentablemente también la salud colectiva. El propósito de este breve ensayo es enfocar la importancia de sus esclarecedores argumentos sobre los disensos y paradigmas contrapuestos de la epidemiología, terreno en el que sus preocupaciones coinciden con problemas que varios de nosotros hemos trabajado, en el afán de construir una visión crítica sobre la realidad.
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The Sustainability revolution: A societal paradigm shift – ethos, innovation, governance transformation This paper identifies several key mechanisms that underlie major paradigm shifts. After identifying four such mechanisms, the article focuses on one type of transformation which has a prominent place in the sustainability revolution that the article argues is now taking place. The transformation is piecemeal, incremental, diffuse – in earlier writings referred to as ”organic”. This is a more encompassing notion than grassroots, since the innovation and transformation processes may be launched and developed at multiple levels through diverse mechanisms of discovery and development. Major features of the sustainability revolution are identified and comparisons made to the industrial revolution.
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This paper considers the commitment to business ethics of the top 500 companies operating in the Australian private sector and communicates the results of a longitudinal study conducted from 1995 to 2001. Primary data was obtained (in 1995 and again in 2001) via a self-administered mail questionnaire distributed to a census of these top 500 Australian companies. This commitment of each company to their code of ethics was indicated and measured via a range of methods used by organizations to communicate the ethos of their codes to employees. Just as they were in 1995, it would appear that companies in 2001 still are good at ensuring that their rights are protected, but at the same time they do not seem to take on the responsibility to ensure that employees'' rights are just as well protected. This double standard leads to cynicism towards the current business ethics processes inherent in Australian companies.
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The objective of this paper is to develop and describe a construct of the ethos of the corporate codes of ethics (i.e., an ECCE-construct) across three countries, namely Australia, Canada and Sweden. The ECCE-construct makes a contribution to theory and practice in the field as it outlines a theoretical construct for the benefit of other researchers. It is also of managerial interest to marketing organizations as it provides a grounded framework of areas to be considered in the implementation in organizations of corporate codes of ethics.
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Purpose – The purpose of the paper is to examine the ways that the largest private sector organizations in Sweden and Turkey communicate the intent of their codes of ethics to their employees.
Design/methodology/approach – Primary data were obtained via a self-administered mail questionnaire distributed to a census of the top 500 private sector organizations based on revenue in each country.
Findings – The research identified some interesting findings that showed that the small group of companies in Turkey that have a code may appear to be more “advanced” in ethics artifacts usage than Sweden. Such a conclusion is counter-intuitive as one would have expected a developed nation like Sweden to be more advanced in these measures than a developing nation such as Turkey. Culture may play a large role in the implementation of ethics artifacts in corporations and could be a major reason for this difference.
Research limitations/implications – As this is such a new area of investigation in Turkey, the responses amount to only 32 companies that have a code. The small sample is indicative of the formative evolution toward having codes of ethics within companies operating within Turkey.
Practical implications – This study enables those organizations that comprise corporate Turkey to view the current state of codes of ethics in Turkish companies and to compare these with the responses of a developed country of the European Union. Originality and value – A review of the literature indicates that this is the first time that such an international study specifically focused upon codes of ethics and the artifacts to inculcate the ethos of the code into every day corporate affairs has included Turkey as one of the participating countries.