Sobrecarga de cuidadores familiares de idosos em cuidados paliativos

O adoecimento de um membro familiar costuma acarretar inúmeras alterações em toda a estrutura e dinâmica familiar. Com a progressão e o agravamento da doença, quando a pessoa se encontra sem possibilidade de tratamento modificador da doença, aumenta o sofrimento tanto da pessoa adoecida quanto de sua família. O cuidador familiar de pessoas idosas em cuidados paliativos sofre junto ao enfermo, podendo enfrentar sobrecarga física, emocional e social decorrente da tarefa de cuidar e da possibilidade da morte. Entretanto, são escassos os estudos que avaliam a sobrecarga desta população. O objetivo deste estudo é identificar e analisar a percepção de sobrecarga por parte do cuidador familiar de idosos em cuidados paliativos. Trata-se de uma pesquisa do tipo transversal, exploratório, de metodologia quantitativa, não probabilística, com uma casuística total composta por 100 pessoas. Essa casuística foi estratificada de acordo com escore obtido por meio da aplicação do protocolo Karnofsky Performance Scale (KPS) com os idosos (com 60 anos ou acima) em cuidados paliativos oncológicos: um grupo com 25 cuidadores familiares de idosos com KPS abaixo de 40%; um grupo com 25 cuidadores de idosos em cuidados paliativos oncológicos com KPS de 70%, 60% ou 50%; um grupo controle com 50 cuidadores familiares de idosos em cuidados paliativos oncológicos, com KPS maior ou igual a 80%. Durante a coleta de dados, além do KPS, foram aplicados o questionário de caracterização clínica e sociodemográfica e os protocolos: Questionário de Classificação Socioeconômica Brasil e o Caregiver Burden Scale (CBScale), validado no Brasil. Para análise dos dados, foi realizada estatística descritiva e as comparações com os grupos foram feitas por meio do Teste Exato de Fisher e de um modelo de regressão quantílica. As análises foram feitas pelo software SAS 9.0 e Stata versão 13. Os resultados indicaram que os cuidadores familiares são, em sua maioria, mulheres, filhas ou esposas, de meia idade a idade mais avançada, predominantemente, na faixa etária de 56 a 71 anos, com baixa escolaridade, pertencentes a classes sociais C e que não realizam nenhuma atividade remunerada. Os maiores índices de sobrecarga foram percebidos em cuidadores do sexo feminino e em cuidadores de idosos os quais apresentam menores escores relativos à capacidade funcional (avaliados pelo KPS). Conclui-se que o agravamento da doença, o declínio funcional do idoso e a possibilidade da sua morte mais próxima fazem aumentar a sobrecarga dos cuidadores, com impactos na sua saúde e qualidade de vida, o que indica a necessidade de oferecimento de serviços de apoio a essa população o mais precocemente possível

Examining retirement housing preferences among international retiree migrants

Housing demand models based on individual consumer’s utility function reflect preferences about the structure and lot, neighborhood, and location as related to socioeconomic characteristics of the occupants. As a growing proportion of aging residents in many countries are undertaking late life moves, their preferences will have an influence on destination housing markets. We examine the characteristics, attitudes and preferences about retirement housing among immigrant retirees currently living in traditional housing in a retirement destination in Alicante, Spain. Using results from a survey of German and British retirees living in the region, we find through logistic regression that preference for retirement housing is associated with aging and gaining access to in-home support services.

O controlo interno e a implementação de auditorias online no Safex em contexto de e-governance: Tecnologias, desafios e oportunidades

O presente Relatório Detalhado de Atividade Profissional é apresentado no âmbito da obtenção do Grau de Mestre dos Oficiais do Exército licenciados pré-Bolonha pela Academia Militar na Área específica de Administração Militar. A sua redação e estruturação tem por base o definido na NEP 520 e NEP 517/1ª da AM, para esta tipologia de trabalhos, tendo o autor, optado por desenvolver um tema no âmbito da sua atividade profissional, considerado como pioneiro e inovador. O Tenente-Coronel de Administração Militar do Exército Português, Luís Miguel Gonçalves, nasceu a 25 de Novembro de 1971. Do seu percurso académico e formativo, consta frequência pré-Universitária, em estabelecimento militar de ensino, no Instituto Militar dos Pupilos do Exército, na área de Contabilidade e Administração; a Licenciatura em Ciências Militares, na especialidade de Administração Militar, pela Academia Militar, em 1995, com a Classificação final de 13,58 valores; o tirocínio para Oficiais de Administração Militar, com a nota final de 15,38 valores; o Curso de Operações Irregulares, tendo obtido a classificação de 17,67 valores; o Curso de Promoção a Capitão, com 16,63 valores; e o Curso de Promoção a Oficial Superior do Instituto de Altos Estudos Militares, com a classificação final de 14,50 valores. No âmbito da formação de pós-graduação, tem averbado créditos no módulo de Metodologia de Investigação Cientifica, pela Academia Militar, no Ano Letivo 2013/14, com a classificação final de 16,00 valores. Para além destes, o Environmental Course For Portugal – NATO School/ SHAPE; formação em Gestão de Projetos/ Exército - Microsoft Enterprise Project Management; o Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores do Instituto de Emprego e Formação Profissional, com Homologação das Competências Pedagógicas; e vários certificados de formações no âmbito da Contabilidade, Administração, Finanças Públicas e Auditorias Financeiras, atribuídas pela Direção de Finanças do Exército e pelo Instituto de Gestão e Administração Pública do Porto. Ao longo dos 25 anos de serviço prestado ao Exército Português, como Oficial de Administração Militar, desempenhou diversos cargos e funções de Comando e Chefia, em várias UEO, nas áreas setoriais e funcionais, da formação, da instrução, da componente operacional, da logística, do pessoal, das finanças públicas, das inspeções e auditorias, da gestão e da Administração Militar. Atualmente o Tenente-Coronel Miguel Gonçalves, desempenha as Funções de Comandante de Batalhão na Escola dos Serviços. Para além dos cargos e funções averbadas no seu Curriculum Vitae detalhado, constituiu em 1996 o Núcleo Logístico de Projeção, Implantação, Acompanhamento e Ajuda Técnica no âmbito do emprego dos meios táticos e operacionais da Área de Responsabilidade FND/ IFOR na Bósnia-Herzegovina (Jugoslávia). Tem publicado na Revista da Administração Militar, vários artigos no âmbito da logística operacional, na função de combate Apoio de Serviços. Na área da formação, foi orientador e supervisor de vários trabalhos, individuais e de grupo aos cursos de promoção a capitão; e constitui-se como elemento primariamente responsável pelo planeamento e implementação dos primeiros cursos no Exército, com formação certificado pela Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional, I.P., do Sistema Nacional de Qualificações, certificação inserida no Catálogo Nacional de Qualificações. Na área Inspetiva, integrou várias equipas de Inspeção-Geral do Exército, como inspetor responsável pelas áreas de Logística e Finanças, bem como as de Inspetor, para a área dos recursos humanos – Despesas com Pessoal, nas equipas de inspeção do Comando do Pessoal do Exército. No desempenho das funções de Auditor Financeiro do Centro de Finanças do Comando do Pessoal, realizou diversas auditorias financeiras às UEO do Comando do Pessoal, na sua dependência, tendo desenvolvido e implementado um sistema pioneiro e inovador de monitorização e controlo interno, de auditorias “Online” com análise e reporte mensal, às contas das UEO do Comando do Pessoal, tendo em vista a validação das Demonstrações Financeiras para a Conta de Gerência Anual do Exército. A escolha do tema, “O Controlo Interno e a implementação de Auditorias Online no SAFEx em contexto de e-Governance: Tecnologias, desafios e oportunidades” surge na sequência da implementação destes procedimentos pelo autor, numa altura em que o Exército entrava em operativo com o Sistema Integrado de Gestão (SIG/DN), tendo sido à data reconhecido publicamente pelo TGEN Comandante do Pessoal do Exército, como sendo um procedimento inovador, com notáveis vantagens para a eficiência e eficácia do sistema administrativo-financeiro do Comando do Pessoal e consequentemente do Exército.

Developmental disabilities abstracts.

Mode of access: Internet.

Proceedings of the Sixth International Soil Correlation Meeting (VI ISCOM) : characterization, classification, and utilization of cold aridisols and vertisols : Montana, Idaho, and Wyoming, United States, and Saskatchewan, Canada, August 6-18, 1991 /

"March, 1991."

2007 Illinois suicide prevention strategic plan.

In 2007, an alliance was formed between the Illinois Suicide Prevention Strategic Planning Committee and the Illinois Suicide Prevention Coalition, unifying the strengths of the groups to continue to advance the plan. The joint mission of this alliance is "to reduce suicide and its stigma throughout Illinois by collaboratively working with concerned stakeholders from the public and private sectors to increase awareness and education, provide opportunities to develop individual and organizational capacity in addressing suicide prevention, and advocate for access to treatment."

Choices for Care in Illinois : the first year.

Cover title.

[Summary of the reorganization and merger of the Illinois Department of the Lottery, the Illinois Liquor Control Commission, and the Illinois Racing Board with the Illinois Department of Revenue, pursuant to Executive Order 9, which took effect on June 1, 2003]

In accordance with 15-ILCS 15/11, from Chapter 127, paragraph 1811, the following report is offered to summarize the reorganization of the Department of the Lottery, the Liquor Control Commission, and the Illinois Racing Board merger with the Department of Revenue, pursuant to Executive Order 9, which took effect on June 1, 2003. As part of the governor's ongoing effort to streamline state government and improve efficiency, the consolidation eliminated duplication by integrating administrative functions of the agencies with the Department of Revenue. The change resulted in savings of $3 million on an annual basis from 29 fewer positions and a reduction of leased office space at 7 Lottery locations throughout the state. Streamlined operations were achieved by merging human resource management, procurement, accounting, information technology, and other administrative support services. In addition, Lottery headquarters in Springfield and Chicago, as well as sales district office locations throughout the state were merged with existing Department of Revenue offices, significantly reducing state lease costs. Core functions of the Lottery, Liquor Control Commission, and Racing Board remain intact, and the boards and commission that oversee these entities retain their regulatory responsibilities. The department is considering recommending "clean-up" legislation to replace statutory references to the "Department of the Lottery" with the "Division of the Lottery" or "Department of Revenue Division of the Lottery".

Providencia : a case study in economic censuses /

Item 146

Techniques for estimating infant mortality /

"ISP-RD-8."

Fertility decline in developing countries /

Item 146-F-1

A compilation of age-specific fertility rates for developing countries.

"Issued December 1979."

Referral to rehabilitation following traumatic brain injury: a model for understanding inequities in access

Identifying inequities in access to health care requires critical scrutiny of the patterns and processes of care decisions. This paper describes a conceptual model. derived from social problems theory. which is proposed as a useful framework for explaining patterns of post-acute care referral and in particular, individual variations in referral to rehabilitation after traumatic brain injury (TBI). The model is based on three main components: (1) characteristics of the individual with TBI, (2) activities of health care professionals and the processes of referral. and (3) the contexts of care. The central argument is that access to rehabilitation following TBI is a dynamic phenomenon concerning the interpretations and negotiations of health care professionals. which in turn are shaped by the organisational and broader health care contexts. The model developed in this paper provides opportunity to develop a complex analysis of post-acute care referral based on patient factors, contextual factors and decision-making processes. It is anticipated that this framework will have utility in other areas examining and understanding patterns of access to health care. (C) 2002 Elsevier Science Ltd. All rights reserved.