902 resultados para Social and economic crisis
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Road traffic is the greatest contributor to the carbon footprint of the transport sector and reducing it has become one of the main targets of sustainable transport policies. An analysis of the main factors influencing greenhouse gas (GHG) emissions is essential for designing new energy- and environmentally efficient strategies for the road transport. This paper addresses this need by (i) identifying factors which influence the carbon footprint, including traffic activity, fuel economy and socioeconomic development; and (ii) proposing a methodological framework which uses Modified Laspeyres Index decomposition to analyze the effect of important drivers on the changes in emissions of road transport in Spain during the period from 1990 to 2010. The results demonstrate that the country׳s economic growth has been closely linked to the rise in GHG emissions. The innovative contribution of this paper is the special analysis of the changes in mobility patterns and GHG emissions during the economic crisis, when, for the first time, Spanish road traffic emissions decreased. The reduction of road transport and improved energy efficiency has been powerful contributors to this decrease, demonstrating the effectiveness of energy-saving measures. On the basis of this analysis, several tailored policy recommendations have been suggested for future implementation.
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Objective: To identify which aspects of socioeconomic change were associated with the steep decline in life expectancy in Russia between 1990 and 1994.
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This paper considers the influence of business cycles and economic crises on Spain's tourism competitiveness. This competitiveness is measured by its share in world tourism. Analysing the presence of unit roots in the market share series from 1958 to 2010, the permanent effects of economic crises on competitiveness are evaluated. The evidence from standard linear unit root tests indicates that crises on Spanish market shares are highly persistent. When we account for endogenously determined structural breaks, we obtain greater support for stationarity, but breakpoints are identified with major economic crises. Therefore the main conclusion obtained is that the effects of the economic shocks are not neutral on competitiveness, with the negative effects being more persistent in highly intensive crises. These crises reinforce a natural downward trend of the Spanish world tourism market share caused by the natural emergence of new competing destinations and by the maturity of the Spain's principal tourism product.
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En este artículo analizamos el desarrollo de empresa social en España e Italia en el marco de la crisis económica y social, en términos de difusión y marco jurídico. De esta manera, definimos los confines del “ecosistema” de la empresa social en los dos países e identificamos elementos comunes y especifidades. La hipótesis es que la empresa social representa una herramienta de generación de respuestas proactivas a la crisis, impulsando trayectorias de innovación económica y social, y contribuyendo a un modelo de desarrollo económica y socialmente sostenible. La innovación surge de la capacidad de las empresas sociales de generar respuestas innovativas a demandas emergentes, de su capacidad de crear al mismo tiempo valor social y económico, de satisfacer necesidades individuales y colectivas, de activar dinámicas de cambio de medio y largo plazo, de estimular dinámicas de emprendimiento, de empoderamiento y de valorización en el territorio. Sin embargo, el carácter innovador de la empresa social no surge simplemente de una empresarializacción del Tercer Sector tradicional, y mucho menos como consecuencia de la transferencia de servicios fundamentales del estado a asociaciones, cooperativas y empresas sociales, si con eso se persigue el simple objetivo de reducción de los gastos públicos. Al contrario, detrás de la retórica de la innovación social se puedan esconder proyectos de reducción de los gastos de servicios a través de la reducción de los salarios y de la cualidad de los servicios. El artículo, a partir de la comparación de la difusión del fenómeno y de las perspectivas de desarrollo en España y en Italia, termina con una reflexión crítica sobre las luces y sombras, los riesgos y las oportunidades, relacionados con la difusión de la empresa social, o sea, de la integración de la acción solidaria y la acción económica en prácticas que son al mismo tiempo empresariales y con finalidades sociales.