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Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Instituto de Ciências Sociais, Departamento de Sociologia, 2015.

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O presente trabalho foi desenvolvido no âmbito da dissertação de Mestrado em Supervisão Pedagógica e insere-se na linha de investigação de políticas educativas e supervisão pedagógica. Pretendeu-se encontrar, através da investigação que aqui se apresenta, os contributos dos coordenadores de departamento curricular e delegados de grupo com funções de avaliadores internos no processo de avaliação de desempenho docente. Procurou-se ainda encontrar o perfil dos avaliadores para se poder exercer o cargo, assim como apresentar o enquadramento teórico dos autores e legislação que o sustentam. Este estudo focalizou-se no Decreto Regulamentar Regional n.º 26/2012/M, de 8 de outubro que regulamenta as novas regras da avaliação de desempenho docente e a unidade de estudo deste trabalho é uma escola pública do ensino básico e secundário, no concelho de São Vicente, Norte da Madeira. Para dar cumprimento aos eixos de análise do trabalho utilizou-se a metodologia qualitativa estudo de caso e através de uma análise documental, de inquéritos por entrevista dirigidos aos 12 avaliadores internos - coordenadores de departamento e delegados de grupo - e aos 14 docentes avaliados, considerados a amostra da dimensão interna, encontrou-se um perfil de avaliador interno de desempenho docente na prática, assim como os contributos destes na avaliação de desempenho docente, de acordo com a legislação regional da Madeira. Tendo por base os resultados obtidos, concluímos que o novo modelo de avaliação de desempenho de docente é um modelo formativo, privilegia o trabalho colaborativo, promove a reflexão, a partilha e a troca de experiências, bem como a melhoria das práticas pedagógicas e o desenvolvimento profissional, apesar da conjuntura atual não promover a progressão na carreira devido ao congelamento como medida de austeridade, o que desmotiva os docentes avaliados e faz ainda com que estes profissionais encarem a avaliação interna como um trabalho menos sério, que não premeia o desempenho e o mérito.

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Ms. Van Patten Elia Maria de Ocampo attended the Ninth International Conference on City Library Associations Guyana from 14 to 17 July 1980, Venezuela. Elia was very inspiring to see that the Costa Rican school library system up to the head of the whole region. There are big plans in other countries but have not been able to practice in that it has successfully done in our country. This told us Elia Maria:  Venezuela was chosen by the International Association of School Librarians to host its ninth Annual Conference. The event was held in Ciudad Guayana from 14 to 18 July 1980 and its importance lies in the fact that he offered an excellent and unique opportunity to meet and exchange ideas on the situation of school libraries in America and other regions . Conference was attended by 160 delegates from 13 different countries. Representing the school libraries of the Ministry of Education and with funding from the OAS through the Multinational Project on School Library Resource Centers that attended this important library activity.

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Background Acute kidney injury (AKI) is a common but under-recognised disease process, which carries a high risk of mortality or chronic complications, such as chronic kidney disease and other organ dysfunction. Management of AKI, however, is suboptimal, both in developed settings and in Malawi. This is partly because of deficiencies in AKI education and training. Aim To establish current levels of AKI education in a range of healthcare workers in Malawi. Methods An AKI symposium was held in Blantyre in March 2015. Delegates were asked to complete a survey at the start of the symposium to assess their clinical experience and education in the management of AKI. Results From 100 delegates, 89 nurses, clinical officers, and physicians, originating from 11 different districts, responded to the survey. Twenty-two percent of healthcare workers (including 28% of district workers of the various cadres and 31% of nurses) had never received teaching on any aspect of renal disease, and 50% (including 63% of district workers and 61% of nurses) had never received teaching specifically on AKI. Forty-four percent did not feel confident managing AKI, and 98% wanted more support managing patients with renal disease. Thirty-four percent (including 55% of district workers) were unaware that haemodialysis was available at Queen Elizabeth Central Hospital (QECH) for the treatment of AKI and 53% (74% of district workers) were unaware that peritoneal dialysis was available for the treatment of AKI in children. Only 33% had ever referred a patient with AKI to QECH. Conclusions There are deficiencies in education about, and clinical experience in, the management of AKI among Malawian healthcare workers, in addition to limited awareness of the renal service available at QECH. Urgent action is required to address these issues in order to prevent morbidity and mortality from AKI in Malawi.

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Esta dissertação enquadra-se na área do Customer Relationship Management (CRM), no domínio aplicacional do Sales Force Automation (SFA), em um operador móvel de telecomunicações no suporte à rede comercial. Assim, esta dissertação investiga de que forma a introdução de uma ferramenta SFA em um operador móvel de telecomunicações poderá resolver a enorme dificuldade que a empresa tem em obter informações fiáveis e atempadas. A incapacidade em obter esta informação não permite aos gestores tomar decisões em resposta a alterações súbitas do mercado. Por outro lado, os seus delegados comerciais que suportam os agentes não têm uma ferramenta que organize as suas agendas, e a disponibilização de informação útil e atualizada nas suas visitas aos agentes. Assim, foi decidido investigar qual o impacto resultante da introdução de uma ferramenta SFA, que em tempo real auxilie os gestores na tomada de decisão, na disponibilização de informação que suporte as reuniões dos delegados com os seus agentes, bem como no planeamento e agendamento dessas mesmas reuniões. Foi demonstrada uma relação positiva entre a utilização do SFA e a produtividade dos delegados. Esta alteração de hábitos comportamentais, bem como a disponibilidade de informação permitindo uma melhor monitorização sobre o desempenho dos agentes, afetou positivamente a capacidade de tomada de decisão, tendo provocado um incremento na eficiência das visitas aos agentes, e resultando na melhoria dos indicadores mais importantes da empresa.