1000 resultados para Stoalaisuus. Tiedon, tunteiden ja hyvän elämän filosofia
Resumo:
Kirjallisuusarvostelu
Resumo:
Kirjallisuusarvostelu
Resumo:
Yleinen tapa betonin kuivumisnopeuden mittaamiseen on kytt pieni testivaluja kuivumisen arvioimiseen. Tlle eptarkalle tekniikalle olisi hyv lyt korvaaja. Tss kandidaatintyss tutkitaan soveltuvatko lmptila-anturilliset RFID-tunnisteet betonin kuivumisnopeuden mittaamiseen ja onko tll tekniikalla potentiaalia syrjytt vanhat toimintatavat. Tmn lisksi tyss tutkitaan laajemmin RFID-tekniikan ja erityisesti anturillisten RFID-tunnisteiden hydyntmist rakennusteollisuudessa. RFID-tekniikka soveltuu moniin rakennusteollisuuden kyttkohteisiin, kuten tiedon hallinnointiin ja rakenteiden kunnon seurantaan. Erilaisten elementtien, materiaalien, tykalujen yms. identifioinnilla pystytn saavuttamaan selkeit hytyj ja RFID on oiva tykalu thn. Rakenteiden kunnon seurannassa on yleist kytt anturiverkkoja. Niden osalta yleisemp on kytt langallisia verkkoja, mutta langattomuus on yleistymss nisskin. RFID tarjoaa mys niden osalta uusia hytyj. Lmptila-anturilliset RFID-tunnisteet soveltuvat hyvin betonin kuivumisnopeuden mittaamiseen. Tunnisteiden avulla lmptila pystytn mittaamaan betonin sislt. Sisinen lmptilan avulla betonin kuivumisnopeus pystytn mrittmn tarkemmin. Tm tekniikka on mys nopeampi ja edullisempi kuin vanhat toimintatavat.
Resumo:
Tutkimuksen tavoitteena on ymmrt perheyritysten sukupolvenvaihdoksiin liittyvi inhimillisi tekijit reviirikyttytymisen avulla. Tarkasteltavia inhimillisi seikkoja ovat esimerkiksi osapuolten vliset suhteet, tunteet ja kyttytyminen. Reviirikyttytymisen teorialla on selitetty esimerkiksi ihmisten, ryhmien ja organisaatioiden kyttytymist, mutta perheyritysten sukupolvenvaihdoksissa sit ei ole koskaan aiemmin hydynnetty. Reviirikyttytymisen pidetn toimintaa, jolla yksil ilmaisee omistajuuden tunteitaan hnelle trke ja merkityksellist objektia kohtaan. Tutkimuksen perusteella perheenjsenten vlill esiintyy reviirikyttytymist. Luopuja ja seuraaja merkitsevt ja puolustavat reviireitn, sill tytehtvist ja vastuista joudutaan neuvottelemaan toisen osapuolen kanssa. Tutkimushavainnot selittvt luopujan ja seuraajan reviirikyttytymist, ja auttavat ymmrtmn heidn tunteiden ja kyttytymisen motiiveja. Lisksi tutkimus kuvaa ja selitt reviirikyttytymisen seurauksia, jotka voivat olla sek positiivisia ett negatiivisia. Tutkimuksen loppuun on koottu neuvoja, joiden avulla perheyritykset pystyvt kohtaamaan sukupolvenvaihdoksiin kuuluvia inhimillisi haasteita.
Resumo:
The ability to recognize potential knowledge and convert it into business opportunities is one of the key factors of renewal in uncertain environments. This thesis examines absorptive capacity in the context of non-research and development innovation, with a primary focus on the social interaction that facilitates the absorption of knowledge. It proposes that everyone is and should be entitled to take part in the social interaction that shapes individual observations into innovations. Both innovation and absorptive capacity have been traditionally related to research and development departments and institutions. These innovations need to be adopted and adapted by others. This so-called waterfall model of innovations is only one aspect of new knowledge generation and innovation. In addition to this ScienceTechnologyInnovation perspective, more attention has been recently paid to the DoingUsingInteracting mode of generating new knowledge and innovations. The amount of literature on absorptive capacity is vast, yet the concept is reified. The greater part of the literature links absorptive capacity to research and development departments. Some publications have focused on the nature of absorptive capacity in practice and the role of social interaction in enhancing it. Recent literature on absorptive capacity calls for studies that shed light on the relationship between individual absorptive capacity and organisational absorptive capacity. There has also been a call to examine absorptive capacity in non-research and development environments. Drawing on the literature on employee-driven innovation and social capital, this thesis looks at how individual observations and ideas are converted into something that an organisation can use. The critical phases of absorptive capacity, during which the ideas of individuals are incorporated into a group context, are assimilation and transformation. These two phases are seen as complementary: whereas assimilation is the application of easy-to-accept knowledge, transformation challenges the current way of thinking. The two require distinct kinds of social interaction and practices. The results of this study can been crystallised thus: Enhancing absorptive capacity in practicebased non-research and development context is to organise the optimal circumstances for social interaction. Every individual is a potential source of signals leading to innovations. The individual, thus, recognises opportunities and acquires signals. Through the social interaction processes of assimilation and transformation, these signals are processed into the organisations reality and language. The conditions of creative social capital facilitate the interplay between assimilation and transformation. An organisation that strives for employee-driven innovation gains the benefits of a broader surface for opportunity recognition and faster absorption. If organisations and managers become more aware of the benefits of enhancing absorptive capacity in practice, they have reason to assign resources to those practices that facilitate the creation of absorptive capacity. By recognising the underlying social mechanisms and structural features that lead either to assimilation or transformation, it is easier to balance between renewal and effective operations.
Resumo:
The objective of this study and paper was to find out how the strategic change management readiness in organizations can be evaluated. Based on theory and prior CMP model, the framework of strategic change management and issues related to it was constructed. Additionally a synthesis of the most important phases and interventions in strategic change process and project was created. These phases were starting point, planning, implementation and evaluation and securing phases. Qualitative approach was utilized in the empirical part of the study due to the need for in-depth information about the topics surveyed through semi-structured interview. There were 18 responders from the top management of large Finnish companies. In this study interventions, strengths and weaknesses during the various phases of strategic change projects were revealed. Additionally the interviewees opinion on the importance of each of the interventions in strategic change project success was asked. According to this study, the most important phases recognized through researching theoretical literature, prior CMP model and empirical information in starting point phase were analysis of current and desired state and need for change accompanied with guiding coalition formulation. In planning phase the most important interventions were project organization formulation, action plan creation, analysis of prior and current strategic change projects and organizational structure analysis. In the change project implementation phase the interventions of importance were launch, quick wins, sense of urgency creation, change resistance management and change communications. In the final evaluation and securing phase project evaluation was the most important intervention. Based on the results a tool for creating change management readiness profile was created.
Resumo:
Nykyisen torjuntahvittjkaluston elinkaaren pttyminen 2025 - 2030 aiheuttaa tarpeen aloittaa korvaavan suorituskyvyn rakentamisen suunnittelu ja tutkiminen lhivuosina. Tmn tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa suorituskykykriteerej huomioitavaksi seuraavan hvittjhankkeen ideointivaiheessa tapahtuvaan operatiivisten suorituskykyvaatimusten laadintaan. Ideointivaiheessa ei ptet miten suorituskyky toteutetaan ja sen takia tutkimuksessa hvittj -termi ksitti laaja-alaisesti miehittmttmn ja miehitetyn vaihtoehdon. Strateginen suunnittelunprosessi ja suorituskyvyn rakentaminen on puolustusvoimissa muutoksen alla. Puolustusvoimat on siirtymss enemmn suorituskykylhtiseen kehittmiseen. Suorituskykylhtisen kehittmisen mahdollistamiseksi on meneilln olevalla suunnittelukierroksella luotu luonnoksena mrittely puolustusjrjestelmn suorituskykyalueista. Tutkimuksessa kytettiin suorituskyvyn ksitemallin kyvykkyysnkym luvussa 3 esitellyin rajauksin. Kyvykkyysnkymn soveltuvuuden selvittmiseksi tutkimuksessa tutkittiin puolustusjrjestelmn suorituskykyalueiden sek suorituskyvyn ksitemallin ja sen kyvykkyysnkymn liittymist suorituskyvyn rakentamiseen tulevaisuudessa. Tutkimuksessa kytettiin posin Survey -kirjallisuustutkimusta ja puolustusvoimien asiantuntijoille sek teollisuudelle suunnattua avointa kysely tulevaisuuden suorituskykykriteereist. Tutkimuksen nkkulmana oli projekti-/hankehenkilstn nkkulma seuraavassa hvittjhankkeessa. Kyselyjen ja alaan liittyvien julkaisujen perusteella koottiin merkittvimpi havaintoja kyvykkyysnkymalueittain. Tulokset on esitetty edell mainitulla jaottelulla luvussa 4. Toimintaympristtietoisuus ei esiintynyt alkuperisess merkityksessn, vaan se rajattiin tss tutkimuksessa ksittelemn tilannetietoisuutta. Merkittvimpin tuloksina oli suorituskykyjen osalta verkottumisen, toimintaympristtietoisuuden, tiedon vastaanottamisen ja jakamisen sek tiedon yhdistmist tukevan automatiikan vaatimusten korostuminen. Huomattava tekij oli edell mainittujen kykyjen sidonnaisuus toisiinsa. Tulevaisuuden jrjestelmt nhtiin komplekseina ja nykyisi kalliimpina. Verkottuminen korostuu taistelun lisksi mys logistiikassa (huoltoketjun optimointi) ja joukkojen tuottamisessa (virtuaalisimulaattoriympristjen tarve). Hvittjll pit olla kyky vaikuttaa tarkasti kauas ja lhelle, joko omaan tai muiden antamaan maalinosoitukseen. Vaikutukseen tulee pysty kineettisesti ja ei-kineettisesti. Hvittjn suojan on koostuttava laajasta keinovalikoimasta, johon liittyy oleellisesti erilaiset hiveteknologiat. Puolustusministerin materiaalistrategian vaatimuksena oleva kansallinen ja kansainvlinen yhteistoimintakyky nhtiin kaluston optimoinnin kannalta vlttmttmn. Elinjakson kustannustehokkuuden varmistamiseksi seuraavan hvittjn sensori- ja asejrjestelm tulisi kyet yllpitmn uhkaa vastaavalla tasolla koko elinkaaren ajan ilman suuria rakenteellisia pivityksi. Kytettvyys pidetn korkeana esimerkiksi hvittjn kyvyll ottaa vastaan uusia aseita ja sensoreita plug and play tyylisesti. Tutkimustulosten perusteella mielenkiintoisin jatkotutkimustarve on verkottumisen tuoma suorituskyvyn lisntyminen ja sen merkitys tulevaisuuden hvittjkoneissa.
Resumo:
Ksitykset siit, pitk innovaatiotoimintaa ohjata johdon toimesta, ovat tutkimustulosten valossa vaihtelevia. On tutkimustuloksia, joiden mukaan toimintaa, joka perustuu innovatiivisuuteen ja luovuuteen, ei pid ohjata lainkaan. Nkkulma perustuu siihen, ett byrokraattiset ohjausmekanismit tukahduttavat luovuuden, koska ne perustuvat ennalta mrttyihin tavoitteisiin ja poikkeamien eliminointiin. Tmn on taas nhty sopivan huonosti innovatiivisuuden kanssa, joka perustuu riskinottoon, vapauteen, epvarmoihin lopputulemiin ja ongelmanratkaisuun. Formaalien ja epformaalien ohjauskytntjen sopivuudesta innovaatiotoiminnan ohjaukseen vallitsee ristiriitaisia nkemyksi. Yksi nkemys on, ett innovaatiotoimintaa voidaan perustellusti ohjata vain epformaaleilla ohjauskytnnill. Tllin ohjauksen taustalla ovat esimerkiksi sellaiset ohjausmekanismit kuten arvot, normit, kulttuuri ja kirjoittamattomat snnt. Toisaalta formaalien ohjauskytntjen mahdollistavan roolin on nhty edistvn innovaatiotoimintaa organisaatiossa. Mahdollistavassa roolissa sellaiset formaalit ohjausmekanismit kuten snnt, ohjeet ja aikataulut toimivat organisaation muistina, mahdollistaen tehokkaan toiminnan. Viimeaikaiset tutkimustulokset taas viittaavat siihen, ett formaaleilla ohjauskytnnill olisi suurempikin rooli innovaatiotoiminnan ohjauksessa, esimerkiksi lievittmss innovaatiotoimintaan vahvasti liittyv epvarmuutta, joka johtuu muun muassa tiedon monimutkaisuudesta ja pitkst aikajnteest, jolla innovaatio mahdollisesti saadaan markkinoille. Edell mainitut tutkimustulosten ristiriitaisuudet tarjoavat mielenkiintoisen lhtkohdan ksiteanalyyttiselle tutkimukselle. Tutkimustulosten ristiriitaisuudet perustuvat niin ohjauksen kuin innovaatiotoiminnankin ksitteiden erilaisiin mrityksiin sek itse innovaatiotoimintaan liittyviin ominaispiirteisiin. Tutkimuksessa on pyritty selkiyttmn innovaatiotoiminnan ohjauksen tutkimuskentt ja tutkimustulosten muutosta ajassa tunnistaen eri vaiheita kirjallisuudessa, keskittyen erityisesti formaalien ja epformaalien ohjauskytntjen suhteeseen innovaatiotoiminnan ohjauksessa.
Resumo:
Tutkimuksen tavoitteena oli selvitt tietoon liittyvi tietojohtamisen esteit organisaatiossa. Lisksi selvitettiin, mit esteit lytyy organisaatiokulttuurin, johtamisen ja teknologian osalta, mihin tietoprosessiin ja millaiseen tietoon esteet liittyvt. Tutkimuksessa perehdyttiin tietoon, tietojohtamiseen, tietojohtamisen mahdollistajiin ja esteisiin. Tutkimus suoritettiin case-organisaatiossa laadullisena tapaustutkimuksena. Organisaation keskijohdon parissa tehtiin kuusi puolistrukturoitua haastattelua. Aineisto analysoitiin sislln analyysin. Suurimmat tietojohtamisen esteet olivat ajan puute ja sisisen tiedon lytmisen, varastoinnin ja jakamisen puute. Eniten tietojohtamisen esteit lytyi organisaatiokulttuurista. Esteit lytyi kaikista tietoprosesseista, kun taas aiemmissa tutkimuksissa ne liittyivt posin tiedon jakamiseen. Tiedon lytmisen helpottaminen, kuten tietohakemistojen luominen ja intranetin siivoaminen, tehostaisi tyt. Trken tiedon kartoittaminen, varastointi, tiedon jakaminen sek ilmapiirin avoimuus voisivat auttaa organisaatiota kohti tehokkaampaa tiedon liikkumista ja asiakaspalvelua.
Resumo:
Vesienhoidon tavoitteena on vesien hyvän tilan saavuttaminen ja hyvän tai erinomaisen tilan yllpitminen vuoteen 2015 menness. Varsinais-Suomen pintavesien toimenpideohjelma-alueen jrvet ovat posin hyvss tai tyydyttvss ekologisessa tilassa. Joet ovat posin tyydyttvss tai vlttvss ekologisessa tilassa, samoin Saaristomeri. Alueen pintavesien kemiallinen tila on hyv.Vesienhoidon tavoitteiden saavuttaminen edellytt Varsinais-Suomen pintavesien toimenpideohjelma-alueella erityisesti ravinne-ja kiintoainekuormituksen vhentmist, vaellusesteiden poistamista ja vesistjen kunnostuksia. Toimenpideohjelmassa vesienhoidon tavoitteita ja toimenpidetarpeita on tarkasteltu neljn osa-alueen (Kiskonjoki-Uskelanjoki-Halikonjoki, Paimionjoki- Aurajoki, Vakka-Suomi ja Saaristomeri) kesken. Alueen pintavesien hyvän tilan saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet, niiden mrt ja kustannukset on esitetty osa-alueittain. Varsinais-Suomen pintavesien toimenpideohjelma-alueen nykykytnnn mukaisten toimenpiteiden vuosikustannuksiksi on arvioitu 120 milj. euroa ja listoimenpiteiden 21 milj. euroa. Varsinais-Suomen pintavesien toimenpideohjelma vuoteen 2015 on laadittu EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin ja vesienhoidon jrjestmisest annetun lain pohjalta. Varsinais-Suomen vesienhoidon yhteistyryhm on osallistunut toimenpideohjelman laatimiseen mm. kommentoimalla ja antamalla asiantuntija-apua toimenpiteiden suunnittelussa. Toimenpideohjelmasta on esitetty yhteenveto Kokemenjoen-Saaristomeren-Selkmeren vesienhoitoalueen vesienhoitosuunnitelmassa, jonka valtioneuvosto hyvksyi 10.12.200.
Resumo:
Vesienhoidon tavoitteena on vesien hyvän tilan saavuttaminen ja hyvän tai erinomaisen tilan yllpitminen vuoteen 2015 menness. Satakunnan pintavesien toimenpideohjelma-alueen jrvet ovat posin hyvss ja tyydyttvss ekologisessa tilassa ja joet posin tyydyttvss ja vlttvss ekologisessa tilassa. Selkmeri on suurimpien kaupunkien edustalla ja jokien suu-alueilla posin tyydyttvss tai vlttvss ekologisessa tilassa ja muualta hyvss ekologisessa tilassa. Alueen pintavesien kemiallinen tila on posin hyv. Vesienhoidon tavoitteiden saavuttaminen edellytt Satakunnan pintavesien toimenpideohjelma-alueella erityisesti ravinne- ja kiintoainekuormituksen vhentmist, vaellusesteiden poistamista ja vesistjen kunnostuksia. Toimenpideohjelmassa vesienhoidon tavoitteita ja toimenpidetarpeita on tarkasteltu neljn osa-alueen (Eurajoki-Lapinjoki, Kokemenjoen alaosa - Loimijoki, Karvianjoki ja Etelinen Selkmeri) kesken. Alueen pintavesien hyvän tilan saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet, niiden mrt ja kustannukset on esitetty osa-alueittain. Satakunnan pintavesien toimenpideohjelma-alueen nykykytnnn mukaisten toimenpiteiden vuosikustannuksiksi on arvioitu 82 milj. euroa ja listoimenpiteiden 20 milj. euroa. Satakunnan pintavesien toimenpideohjelma vuoteen 2015 on laadittu EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin ja vesienhoidon jrjestmisest annetun lain pohjalta. Satakunnan vesienhoidon yhteistyryhm on osallistunut toimenpideohjelman laatimiseen mm. kommentoimalla ja antamalla asiantuntija-apua toimenpiteiden suunnittelussa. Toimenpideohjelmasta on esitetty yhteenveto Kokemenjoen-Saaristomeren-Selkmeren vesienhoitoalueen vesienhoitosuunnitelmassa, jonka valtioneuvosto hyvksyi 10.12.2009.
Resumo:
The objective of this study was research the shared knowledge and the means of sharing with the help of social network analysis. The purpose of this study was to give descriptive information to case-organization about its situational network status in different units. The premise of the study is the success of organizational competences and networks, especially when it comes to the sharing of knowledge. The research was accomplished in a TEKES projects, Developing Network-Based Services The Role of Competences and Networks COMNET projects case-organization. Lappeenranta School of Business and the case-organization started the project in co-operation. The baseline for the study was organizational competencies and organizational networks as success factors, especially from the knowledge sharings point of view. The research was based on triangulation, which included pre-interviews, network analyses accomplished by Webropol e-mail survey and qualitative interviews. The results indicated that regular unit meetings were experienced to be the most important method of knowledge sharing along with e-mailing, intranet and weekly bulletins. The co-operation between units was also experienced to be important when evaluating knowledge sharing and communication. The intrafirm network was experienced tight. Dispersed units and partly unclear means of information sharing were the biggest obstacles for information communication. Knowledge sharing, communication with others and trainings were seen important in the case-organization.
Resumo:
This three-phase study was conducted to examine the effect of the Breast Cancer Patients Pathway program (BCPP) on breast cancer patients empowering process from the viewpoint of the difference between knowledge expectations and perceptions of received knowledge, knowledge level, quality of life, anxiety and treatment-related side effects during the breast cancer treatment process. The BCPP is an Internet-based patient education tool describing a flow chart of the patient pathway during the breast treatment process, from breast cancer diagnostic tests to the follow-up after treatments. The ultimate goal of this study was to evaluate the effect of the BCPP to the breast cancer patients empowerment by using the patient pathway as a patient education tool. In phase I, a systematic literature review was carried out to chart the solutions and outcomes of Internet-based educational programs for breast cancer patients. In phase II, a Delphi study was conducted to evaluate the usability of web pages and adequacy of their content. In phase III, the BCPP program was piloted with 10 patients and patients were randomised to an intervention group (n=50) and control group (n=48). According to the results of this study, the Internet is an effective patient education tool for increasing knowledge, and BCPP can be used as a patient education method supporting other education methods. However, breast cancer patients perceptions of received knowledge were not fulfilled; their knowledge expectations exceed the perceived amount of received knowledge. Although control group patients knowledge expectations were met better with the knowledge they received in hospital compared to the patients in the intervention group, no statistical differences were found between the groups in terms of quality of life, anxiety and treatment-related side effects. However, anxiety decreased faster in the intervention group when looking at internal differences between the groups at different measurement times. In the intervention group the relationship between the difference between knowledge expectations and perceptions of received knowledge correlated significantly with quality of life and anxiety. Their knowledge level was also significant higher than in the control group. These results support the theory that the empowering process requires patients awareness of knowledge expectations and perceptions of received knowledge. There is a need to develop patient education to meet patients perceptions of received knowledge, including oral and written education and BCPP, to fulfil patients knowledge expectations and facilitate the empowering process. Further research is needed on the process of cognitive empowerment with breast cancer patients. There is a need for new patient education methods to increase breast cancer patients awareness of knowing.
Resumo:
Paitsi sopimusoikeus mys koko yritysmaailma el jatkuvassa turbulenssissa. Yritysten yh dynaamisempi ja kansainvlisempi toimintaymprist heijastuu vistmtt mys yrityksen sopimuksiin ja toimintastrategioihin. Toisaalta haasteita tuovat mys maailman erilaiset mullistukset sodista talouspolitiikkaan. Ongelma ei kuitenkaan ole uusi, sill muuttuneiden olosuhteiden problematiikka on sopimusoikeudellinen ikuisuusongelma. Tutkielmassa ksitelln liikesopimuksissa ilmenevi muuttuvia ja muuttuneita olosuhteita sek niihin reagoimista. Keskeisimmt tutkimuskysymykset ovat, millaisia muuttujia liikesopimussuhteessa voi olla ja miten niihin voi varautua ennakolta esimerkiksi erilaisin sopimusehdoin. Tutkielmassa esitelln lisksi sopimussuhteen aikana ja jlkeen kytettvi toimintavaihtoehtoja kuten sopimuksen tulkintaa, tydentmist, muuttamista sek mahdolliseen sopimusriita-asiaan liittyv proseduuria. Liikesopimusriitojen ratkaisussa trkeimmt keinot ovat vlimiesmenettely ja sovittelu. Tutkielmassa esitelln ensin yleisi liikesopimussuhteisiin liittyvi asioita, kuten perusterminologiaa, sopimuksen synty sek relevantteja sopimusoikeudellisia periaatteita. Tmn jlkeen selvitetn muuttuneiden olosuhteiden kirjo lhtien ennakollisista reagointikeinoista ja ptyen jlkikteisiin toimintavaihtoehtoihin. Aihetta lhestytn oikeusdogmaattisen metodin kautta. Oikeusdogmatiikka on keskittynyt systematisoimaan ja tulkitsemaan voimassaolevaa oikeutta. Tutkimuskysymyksi ei ksitell kuitenkaan ainoastaan voimassaolevan lainsdnnn avulla, vaan mys ongelmakeskeisesti tarkastelemalla oikeuskytnt ja liike-elämän sopimuskytntj. Lhtein kytetn sopimusoikeudellisia perusteoksia ja oppikirjoja sek oikeustieteellisi artikkeleita. Kytettvt lhteet ja oikeustapaukset ovat pasiassa kotimaisia. Toisaalta tukea tutkielmaan saadaan tarkastelemalla liikesopimusten muuttuvia olosuhteita mys eurooppalaisessa kontekstissa. Tutkielma osoittaa, ett nykyinen sopimusoikeudellinen trendi painottaa ennakoitavuuden, joustavuuden ja dynaamisuuden merkityst. Ajattelumallia ei kuitenkaan ole syyt ylikorostaa, sill mys perinteiset keinot ovat edelleen trkeit. Olosuhdemuutoksiin voidaan siis reagoida tehokkaasti mys sopimussuhteen aikana ja jlkeen, jos menettelyst ei syyst tai toisesta ole ennalta sovittu.
Resumo:
Asiantuntijaorganisaatioissa ty ja organisaation tavoitteet muuttuvat ympristn vaikutuksesta yh nopeammin. Monet yhtaikaiset muutokset ovat haasteita tyhyvinvoinnille. Tyhyvinvoinnin kehittminen onkin ers ajankohtainen henkilstjohtamisen painopistealue. Yliopistoyksikiss tyhyvinvointi voi vaihdella johtuen tieteenalojen autonomiasta ja erilaisuudesta, joten organisaatiotasoinen tutkiminen on tarpeen. Asiantuntijaorganisaation tyhyvinvoinnin kannalta tyn sosiaaliset ja psyykkiset tekijt ovat kriittisi ja niiden vuorovaikutteinen tutkiminen on mynteinen tapa kehitt tyhyvinvointia. Tutkimusongelmana oli kuvata pienen yliopistoyksikn tyhyvinvointia organisaatioilmapiirin nkkulmasta. Tutkimuskysymyksin olivat: millainen on case-organisaation tyhyvinvointi, millainen on case-organisaation ilmapiiri sek mitk tekijt vaikuttavat case-organisaation tyhyvinvointiin. Tutkimus on tapaustutkimus, jonka aineiston keruussa ja analysoinnissa kytettiin triangulaatiomenetelm. Kvantitatiivinen ja kvalitatiivinen aineisto analysoitiin deduktiivisesti. Tutkimuksen teoreettisena taustana oli organisaatiopsykologian, tyhyvinvoinnin ja johtamisen tutkimuksia. Nit peilattiin asiantuntijaorganisaation ja yliopiston kontekstiin. Case-organisaation tyhyvinvointi oli melko hyv. Organisaatioilmapiiri ja sitoutuminen olivat kehittyneet mynteisesti viime aikoina. Tyn voimavaroina koettiin tytoverien tuki, tymotivaatio, mieleks ty, hyv tyss viihtyminen, hyvt mahdollisuudet kytt tietoja ja taitoja ja oppia uutta sek tasa-arvoinen, mukava ja kannustava ilmapiiri. Tyn vaatimustekijit olivat ajoittainen kiire, usein muuttuvat ja puutteelliset tyn ja yhteisn tavoitteet, heikko tiedon kulku ja lisntynyt byrokratia. Vaikka ty oli itsenist, tyn vaikutusmahdollisuuksia koettiin vain jonkin verran. Koska organisaatioilmapiirin osa-alueet johtaminen, sosiaalinen vuorovaikutus, luottamus, yhteisllisyys ja me-henki sek sitoutuminen ovat yhteydess toisiinsa, organisaation kehittminen jonkin osa-alueen kautta kehitt tyhyvinvointia strategisesti. Case-organisaatiossa johtamisen kehittminen oli parantanut henkilstn sitoutumista organisaatioon. Yliopistojen johtamisessa vuorovaikutuksen lisminen johtajan ja henkilstn vlille nhdn trken ja vaikuttavana tyhyvinvoinnin kehittmisen keinona. Monipuolinen vuorovaikutus voi parantaa erilaisten ihmisten ja tiimien vlist yhteistyt ja organisaation yhteisi tavoitteita sek tyn vaikutusmahdollisuuksia.
