The paradox of German power. By Hans Kundnani

Book review: The paradox of German power. By Hans Kundnani. London: Hurst. 2014. 147pp. £17.90. isbn 978 1 84904 415 8.

The paradox of competition for airline passengers with reduced mobility (PRM)

Airline competition with customer service as product differentiator has forced down costs, air fares and investor returns. Two passenger markets operate in aviation: (a) able-bodied passengers for whom airlines compete and (b) passengers with reduced mobility (PRMs) – disabled by age, obesity or medical problems – for whom airlines do not compete. Government interference in the market intended to protect a minority of narrowly-defined PRMs has had unintended consequences of enabling increasing numbers of more widely-defined PRMs to access complimentary airline provisions. With growing ageing and overweight populations and long-haul travelling medical tourists such regulation could lead to even lower investors’ returns. The International Air Transport Association (IATA) (2013) examined the air transport value chain for competitiveness using Porter’s (2008) five forces but did not distinguish between able-bodied passengers and PRMs. Findings during an investigation of these two markets concurred with IATA-Porter that the markets for the bargaining powers of PRM buyers and PRM suppliers were highly competitive. However, in contrast to the IATA conclusions, intensity of competition, and threats from new entrants and substitute products for PRM travel were low. The conclusion is that airlines are strategically PRM defensive by omission. Paradoxically, the airline which delivers the best PRM customer service could become the least profitable.

The paradox of competition for airline passengers with reduced mobility (PRM)

Airline competition with customer service as product differentiator has forced down costs, air fares and investor returns. Two passenger markets operate in aviation: (1) able-bodied passengers for whom airlines openly compete and (2) passengers with reduced mobility (PRMs) – disabled by age, obesity or medical problems – for whom airlines do not compete. Government interference in the market intended to protect a minority of narrowly-defined PRMs has had unintended consequences of enabling increasing numbers of more widely-defined PRMs to access complimentary airline provisions. With growing ageing and overweight populations and long-haul travelling medical tourists such regulation could lead to even lower investors’ returns. The International Air Transport Association (IATA) (2013) examined the air transport value chain for competitiveness using Porter’s (2008) five forces but did not distinguish between able-bodied passengers and PRMs. Findings during an investigation of these two markets concurred with IATA-Porter that the markets for the bargaining powers of PRM customers and PRM suppliers were ‘highly competitive’. However, in contrast to the IATA conclusions the threats posed by new entrants, substitute products and intensity of competition for PRM passengers were all ‘low’. The conclusion is that airlines are strategically PRM defensive by omission. Paradoxically, the airline which delivers the best PRM customer service could become the least profitable.

Resilience and the ‘everyday’: beyond the paradox of ‘liberal peace’

Over the last decade there has been a shift towards critical understandings of ‘liberal peace’ approaches to international intervention, which argue that local culture holds the key to the effectiveness of peace interventions. In this ‘bottom-up’ approach, peace, reconciliation, and a ‘culture of law’ then become secondary effects of sociocultural norms and values. However, these liberal peace critiques have remained trapped in the paradox of liberal peace: the inability to go beyond the binaries of liberal universalism and cultural relativism. This understanding will be contrasted with the rise of ‘resilience’ approaches to intervention – which build on this attention to the particular context of application but move beyond this paradox through philosophical pragmatism and the focus on concrete social practices. This article clarifies the nature of this shift through the focus on the shifting understanding of international intervention to address the failings of the ‘war on drugs’ in the Americas.

The Adolescent Empathy Paradox and Juvenile Offending

Thesis (Master's)--University of Washington, 2016-08

The Privacy Paradox: Privacy, Surveillance, and Encryption

Thesis (Master's)--University of Washington, 2016-08

The visibility/invisibility paradox of trust: Developing distributed educational leadership for online communities

A visibility/invisibility paradox of trust operates in the development of distributed educational leadership for online communities. If trust is to be established, the team-based informal ethos of online collaborative networked communities requires a different kind of leadership from that observed in more formal face-to-face positional hierarchies. Such leadership is more flexible and sophisticated, being capable of encompassing both ambiguity and agile response to change. Online educational leaders need to be partially invisible, delegating discretionary powers, to facilitate the effective distribution of leadership tasks in a highly trusting team-based culture. Yet, simultaneously, online communities are facilitated by the visibility and subtle control effected by expert leaders. This paradox: that leaders need to be both highly visible and invisible when appropriate, was derived during research on 'Trust and Leadership' and tested in the analysis of online community case study discussions using a pattern-matching process to measure conversational interactions. This paper argues that both leader visibility and invisibility are important for effective trusting collaboration in online distributed leadership. Advanced leadership responses to complex situations in online communities foster positive group interaction, mutual trust and effective decision-making, facilitated through the active distribution of tasks.

The Smart Paradox : Stimulate the deployment of Smart grids with effective regulatory instruments

The concept of SG (Smart Grids) encompasses a set of technologies that raise the intelligence of the electrical networks, such as smart meters or instruments of communication, sensing and auto-correction of networks. Nevertheless, the cost is still an important obstacle for the transformation of the current electricity system into a smarter one. Regulation can have an important role in setting up a favorable framework that fosters investments. However, the novelty with SG is the disembodied character of the technology, which may change the incentives of the regulated network companies to invest, affecting the effectiveness of the regulatory instruments (“cost plus” or “price cap”). This paper demonstrates that the solution to this “Smart” paradox requires strong incentive regulation mechanisms able to stimulate the adoption of SG technologies. Moreover, the regulation should not jeopardize conventional investments that are unable to be substituted by SG. Thus, a combination of performance regulation and efficiency obligations may be necessary.

Entanglement and Tolman paradox

Nella presente tesi è discusso il fenomeno dell’ entanglement quantistico, che si manifesta come correlazione nei risultati delle misure di sistemi aperti, in precedenza localmente interagenti, indipendentemente da quella che è la loro distanza spaziale. Il celebre teorema di Bell esclude la possibilità che l’ entanglement possa essere descritto mediante una teoria di variabili nascoste locale. Si indaga allora l’ipotesi che particelle che si muovono a velocità super-luminali (tachioni), non vietate dalla Relatività, possano intervenire nella spiegazione fisica dell’ entanglement. In particolare, si presenta un’ interpretazione alternativa del noto paradosso di Tolman che riguarda i tachioni, tramite la quale è possibile ricostruire la sovrapposizione quantistica di stati della coppia entangled EPR, come associata a loop di tachioni scambiati tra i due sistemi.

Educação física e inclusão educacional : entender para atender = Physical education and educational inclusion : understanding to attend

Universidade Estadual de Campinas . Faculdade de Educação Física

Da estratégia individual à ação coletiva: grupos de suporte e gênero no contexto da gestão da diversidade

Este artigo trata da formação de grupo de suporte no marco das políticas de diversidade empresarial. São escassas as pesquisas que abordem essa prática de gestão da diversidade. Visando a contribuir para o preenchimento dessa lacuna, o trabalho analisa um Comitê de Mulheres, a fim de compreender de que forma ele é influenciado pela política de diversidade formatada pela direção da organização e a influencia. Foi realizado um estudo de caso etnográfico em uma corporação transnacional cuja sede no Brasil está localizada em São Paulo. Os resultados apontam para um paradoxo. Por um lado, o Comitê analisado representa um processo de emancipação, sinalizando para práticas gerenciais mais inclusivas e participativas. Por outro, notou-se a presença de mecanismos de controle, uma vez que há um esforço da direção da empresa em disciplinar o seu funcionamento.

Sublimação e pulsão de morte: a desfusão pulsional

Com o advento do segundo dualismo pulsional freudiano, surge uma série de mudanças no entendimento da sublimação. Essa passa a se apresentar como a causa por excelência da desfusão das pulsões, o que nos leva a um paradoxo: ao mesmo tempo em que a sublimação é a base da cultura, ela é também causa da destrutividade no seio dessa mesma cultura. A pulsão de morte resultante da desfusão das pulsões, por sua vez, teria consequências tanto em cada indivíduo quanto na cultura como um todo, tal como o que se observa em relação ao primado da imagem na sociedade contemporânea. Este artigo busca discutir alguns dos efeitos da pulsão de morte desfusionada, entendida como resultado da sublimação, principalmente no que tange à sublimação implicada na criação literária.

Entre a frieza, o cálculo e a "vida loka": violência e sofrimento no trajeto de um adolescente em cumprimento de medida socioeducativa

O conceito de sofrimento social caracteriza-se pela compreensão das situações de aflição e dor como experiências sociais e não como problemas individuais. Este trabalho analisa a natureza social e política do sofrimento de um adolescente em cumprimento de medida socioeducativa. Inspirado na abordagem de Veena Das, o artigo se apóia em "carne" e discurso para problematizar a relação entre cidadania e segmentos juvenis discriminados, que se manifesta nas ambiguidades das práticas institucionais presentes no fluxo de execução de medidas socioeducativas. O artigo analisa as contradições entre o objetivo institucional de evitar a reincidência de atos infracionais, auxiliando o adolescente a tornar-se um cidadão autônomo, e as narrativas e expressões corporais dos adolescentes durante o cumprimento das medidas. A trajetória aqui descrita leva ao reconhecimento de que o trânsito da medida de internação para as medidas em meio aberto se dá sob a tensão entre o discurso institucional de reorganizar a vida escolar, familiar e comunitária e a experiência cotidiana dos adolescentes, que segue marcada pela constante ameaça policial e pela privação de acessos a bens públicos. O cumprimento de medidas socioeducativas acaba por reforçar entre os adolescentes a aflição de serem socialmente tidos como suspeitos e fugitivos e, consequentemente, a incorporação de um lugar social particular, o de membro do "mundo do crime". O desempenho na vida cotidiana de um "estilo bandido" revela formas de resposta ao discurso dominante no sistema socioeducativo, contexto que indica o paradoxo do Estado brasileiro, que garante uma democracia formal enquanto viola direitos civis.

Gênero, saúde materna e o paradoxo perinatal

Nos últimos 20 anos, houve uma melhoria de praticamente todos os indicadores da saúde materna no Brasil, assim como grande ampliação do acesso aos serviços de saúde. Paradoxalmente, não há qualquer evidência de melhoria na mortalidade materna. Este texto tem como objetivo trazer elementos para a compreensão deste paradoxo, através do exame dos modelos típicos de assistência ao parto, no SUS e no setor privado. Analisaremos as propostas de mudança para uma assistência mais baseada em evidências sobre a segurança destes modelos, sua relação com os direitos das mulheres, e com os conflitos de interesse e resistências à mudança dos modelos. Examinamos os pressupostos de gênero que modulam a assistência e os vieses de gênero na pesquisa neste campo, expressos na superestimação dos benefícios da tecnologia, e na subestimação ou na negação dos desconfortos e efeitos adversos das intervenções. Crenças da cultura sexual não raro são tidas como explicações 'científicas' sobre o corpo, a parturição e a sexualidade, e se refletem na imposição de sofrimentos e riscos desnecessários, nas intervenções danosas à integridade genital, e na negação do direito a acompanhantes. Esta 'pessimização do parto' é instrumental para favorecer, por comparação, o modelo da cesárea de rotina. Por fim, discutimos como o uso da categoria gênero pode contribuir para promover direitos e mudanças institucionais, como no caso dos acompanhantes no parto

THE RELEVANCE OF SUBSIDIARY INITIATIVES FOR BRAZILIAN MULTINATIONALS

The put-pose of this paper is to analyze relationship patterns between headquarters and subsidiaries of Brazilian Multinationals Enterprises (BrMNEs). The key construct for that investigation is Subsidiary Initiative, which comprises Subsidiary Entrepreneurial Orientation, Autonomy, Integration, Local Competitive Context and Business Network. A survey was carried out in a sample of 65 subsidiaries of 29 BrMNEs. The main outcome is that subsidiaries are highly integrated and receive Entrepreneurial Orientation from Headquarters (HQs), but Initiative is limited. Actually, the main determinants of subsidiary's initiatives are Local Context and Business Networking in the host country. This apparent paradox may be explained by what we call 'rebellious subsidiaries', which take initiatives based on their business environment and connections, regardless of their HQs' directions or delegation of autonomy.