Método para la evaluación de riesgos en la implantación de un ERP

Tesis (Maestría en Informática Administrativa con Especialidad en Procesos Administrativos) U.A.N.L.

Procedimientos de implementación de un sistema ERP para la empresa que utiliza sistemas tradicionales

Tesis ( Maestría en Informática Administrativa) U.A.N.L.

Experiencias de una implantación exitosa en un sistema ERP R

Tesis (Maestría en Informática Administrativa con Especialidad en Administración de Información) U.A.N.L.

Los beneficios de implementar un sistema ERP en las empresas colombianas – estudio de caso

El objeto de este trabajo es establecer, mediante el método de estudio de caso, los beneficios tangibles que para las empresas colombianas puede generar la implantación de un sistema ERP. Se inicia con la revisión del concepto de información, tecnología de información y sistemas de información. En esta parte se efectúa un recorrido teórico de la importancia de los sistemas de información y el diferente tratamiento que se ha dado a este concepto. En la segunda parte, se exploran los sistemas ERP, sus principales características, beneficios, factores críticos de éxito y costos de implantación. Finalmente, en la tercera parte, se presentan los resultados del estudio de caso sobre cinco empresas colombianas, que implementaron sistemas ERP, observando su desempeño individual y frente a las empresas de su subsector económico mediante el uso de 36 indicadores clasificados para medir liquidez, endeudamiento, rentabilidad, actividad y crecimiento.

Enseñanza de la pronunciación del español rioplatense (ERP) a hablantes de inglés americano general (IAG) : una propuesta innovadora.

Memoria de máster (Universidad de León, 2009). Incluye apéndices. Resumen basado en el de la publicación

Evaluación del mejoramiento del desempeño en los procesos financieros, administrativos, mediante la implementación de un sistema ERP empresarial

Este trabajo de investigación lo he realizado en cinco capítulos, los mismos que se resumen a continuación: En el primer capítulo se puede encontrar el marco conceptual donde se plantea un conocimiento del ERP como herramienta de control de recursos así también: el concepto, la base metodológica sobre el cual fue creado, la evolución de este tipo de sistemas. Abarcamos las razones del porque es importante el implementar este tipo de sistemas, describimos las ventajas y desventajas de su aplicación. El segundo capítulo se enfoca en determinar los factores que las empresas deben considerar como alertas para optar por la implementación de un ERP para el control de su información, la evaluación de las principales áreas financieras administrativas como son: ventas, compras, inventarios, activos fijos, flujos de caja, dentro de una organización excluyendo de este análisis al área de recursos humanos por tratarse de una área que abarca varias aristas que deben ser analizadas independientemente a detalle, vamos a evaluar los sistemas utilizados en cada área y las actividades básicas que las empresas mantienen en la actualidad para el control de sus operaciones. El tercer capítulo demuestra cómo se debe evaluar la implementación de un sistema ERP considerando un esquema de plan estratégico y utilizando la herramienta de mapas ubicar dentro de los procesos a la correcta implementación del sistema como base de la productividad, desarrollo y optimización de las áreas funcionales de la empresa. El cuarto capítulo analiza la mejora que se obtiene en cada área por la implementación, así como indicadores que permiten hacer seguimiento a todas las etapas del proyecto que permiten controlar las actividades realizadas. Además se realiza un análisis costo beneficio enfocándonos en los beneficios no tangibles que son parte de la implementación En el quinto capítulo tenemos las conclusiones y recomendaciones aplicables a este trabajo de investigación.

Análisis de la factibilidad de implementación de un sistema ERP, para el mejoramiento de los procesos empresariales. Caso: GGTUSA

El presente trabajo ha sido desarrollado con el propósito de establecer la factibilidad de implementar un sistema integrado ERP para la gestión operativa de la empresa GGTUSA, para lo cual se ha realizado un estudio, con el apoyo de todos los trabajadores de la compañía, conociendo cuales son los mecanismos de funcionamiento de cada una de las actividades desarrolladas en los diferentes procesos de la compañía. Partiendo de ese análisis interno de la compañía fue posible determinar cuáles son las necesidades más importantes para la automatización de sus procesos, en función de lo cual, se establecieron los lineamientos básicos para la selección de un sistema ERP, que se adapte a los requerimientos de la compañía. Considerando que la implementación de un sistema en una empresa es un tema que debe ser debidamente planificado, se han establecido los lineamientos básicos para la ejecución del “Proyecto de Implementación del Sistema ERP”, los cuales servirán a la Gerencia como estándares para ejecución planificada de la puesta en marcha del proyecto. El estudio de factibilidad del proyecto no podía concluir sin el análisis y evaluación financiera del mismo, estableciendo detalles como fuentes de financiamiento, definición de la inversión requerida o flujos de efectivo, análisis a través del cual fue posible determinar la rentabilidad del proyecto. Finalmente, una vez terminado el estudio, se ha podido concluir la factibilidad de implementación del sistema Integrado ERP, para la empresa GGTUSA.

Name agreement in picture naming: An ERP study

Name agreement is the extent to which different people agree on a name for a particular picture. Previous studies have found that it takes longer to name low name agreement pictures than high name agreement pictures. To examine the effect of name agreement in the online process of picture naming, we compared event-related potentials (ERPs) recorded whilst 19 healthy, native English speakers silently named pictures which had either high or low name agreement. A series of ERP components was examined: P1 approximately 120ms from picture onset, N1 around 170ms, P2 around 220ms, N2 around 290ms, and P3 around 400ms. Additionally, a late time window from 800 to 900ms was considered. Name agreement had an early effect, starting at P1 and possibly resulting from uncertainty of picture identity, and continuing into N2, possibly resulting from alternative names for pictures. These results support the idea that name agreement affects two consecutive processes: first, object recognition, and second, lexical selection and/or phonological encoding.

Phase resetting as a mechanism of ERP generation: evidence from the power spectrum

A Neural Mass model is coupled with a novel method to generate realistic Phase reset ERPs. The power spectra of these synthetic ERPs are compared with the spectra of real ERPs and synthetic ERPs generated via the Additive model. Real ERP spectra show similarities with synthetic Phase reset ERPs and synthetic Additive ERPs.

The roles of feature-specific task set and bottom-up salience in attentional capture: An ERP study

We investigated the roles of top-down task set and bottom-up stimulus salience for feature-specific attentional capture. Spatially nonpredictive cues preceded search arrays that included a color-defined target. For target-color singleton cues, behavioral spatial cueing effects were accompanied by cueinduced N2pc components, indicative of attentional capture. These effects were only minimally attenuated for nonsingleton target-color cues, underlining the dominance of top-down task set over salience in attentional capture. Nontarget-color singleton cues triggered no N2pc, but instead an anterior N2 component indicative of top-down inhibition. In Experiment 2, inverted behavioral cueing effects of these cues were accompanied by a delayed N2pc to targets at cued locations, suggesting that perceptually salient but task-irrelevant visual events trigger location-specific inhibition mechanisms that can delay subsequent target selection.

Visuotactile learning and body representation: an ERP study with rubber hands and rubber objects

We studied how the integration of seen and felt tactile stimulation modulates somatosensory processing, and investigated whether visuotactile integration depends on temporal contiguity of stimulation, and its coherence with a pre-existing body representation. During training, participants viewed a rubber hand or a rubber object that was tapped either synchronously with stimulation of their own hand, or in an uncorrelated fashion. In a subsequent test phase, somatosensory event-related potentials (ERPs) were recorded to tactile stimulation of the left or right hand, to assess how tactile processing was affected by previous visuotactile experience during training. An enhanced somatosensory N140 component was elicited after synchronous, compared with uncorrelated, visuotactile training, irrespective of whether participants viewed a rubber hand or rubber object. This early effect of visuotactile integration on somatosensory processing is interpreted as a candidate electrophysiological correlate of the rubber hand illusion that is determined by temporal contiguity, but not by pre-existing body representations. ERPmodulations were observed beyond 200msec post-stimulus, suggesting an attentional bias induced by visuotactile training. These late modulations were absent when the stimulation of a rubber hand and the participant’s own hand was uncorrelated during training, suggesting that pre-existing body representations may affect later stages of tactile processing.

ERP correlates of shared control mechanisms involved in saccade preparation and in covert attention

We investigated whether attention shifts and eye movement preparation are mediated by shared control mechanisms, as claimed by the premotor theory of attention. ERPs were recorded in three tasks where directional cues presented at the beginning of each trial instructed participants to direct their attention to the cued side without eye movements (Covert task), to prepare an eye movement in the cued direction without attention shifts (Saccade task) or both (Combined task). A peripheral visual Go/Nogo stimulus that was presented 800 ms after cue onset signalled whether responses had to be executed or withheld. Lateralised ERP components triggered during the cue–target interval, which are assumed to reflect preparatory control mechanisms that mediate attentional orienting, were very similar across tasks. They were also present in the Saccade task, which was designed to discourage any concomitant covert attention shifts. These results support the hypothesis that saccade preparation and attentional orienting are implemented by common control structures. There were however systematic differences in the impact of eye movement programming and covert attention on ERPs triggered in response to visual stimuli at cued versus uncued locations. It is concluded that, although the preparatory processes underlying saccade programming and covert attentional orienting may be based on common mechanisms, they nevertheless differ in their spatially specific effects on visual information processing.