Untersuchung der lateralen Organisation und Phasenumwandlung von festkörperunterstützten Lipidmembranen

Im ersten Teil der Arbeit wurde das Bindungsverhalten von Annexin A1 und Annexin A2t an festkörperunterstützte Lipidmembranen aus POPC und POPS untersucht. Für beide Proteine konnte mit Hilfe der Fluoreszenzmikroskopie gezeigt werden, dass irreversible Bindung nur in Anwesenheit von POPS auftritt. Durch rasterkraftmikroskopische Aufnahmen konnte die laterale Organisation der Annexine auf der Lipidmembran dargestellt werden. Beide Proteine lagern sich in Form lateraler Aggregate (zweidimensionale Domänen) auf der Oberfläche an, außerdem ist der Belegungsgrad und die Größe der Domänen von der Membranzusammensetzung und der Calciumkonzentration abhängig. Mit zunehmendem POPS-Gehalt und Calciumkonzentration steigt der Belegungsgrad an und der mittlere Domänenradius wird kleiner. Diese Ergebnisse konnten in Verbindung mit detaillierten Bindungsstudien des Annexins A1 mit der Quarzmikrowaage verwendet werden, um ein Bindungsmodell auf Basis einer heterogenen Oberfläche zu entwickeln. Auf einer POPC-reichen Matrix findet reversible Adsorption statt und auf POPS-reichen Domänen irreversible Adsorption. Durch die Anpassung von dynamischen Monte Carlo-Simulationen basierend auf einer zweidimensionalen zufälligen sequentiellen Adsorption konnten Erkenntnisse über die Membranstruktur und die kinetischen Ratenkonstanten in Abhängigkeit von der Calciumkonzentration und der Inkubationszeit des Proteins gewonnen werden. Die irreversible Bindung ist in allen Calciumkonzentrationsbereichen schneller als die reversible. Außerdem zeigt die irreversible Adsorption eine deutlich stärkere Abhängigkeit von der Calciumkonzentration. Ein kleinerer Belegungsgrad bei niedrigen Ca2+-Gehalten ist hauptsächlich durch die Abnahme der verfügbaren Bindungsplätze auf der Oberfläche zu erklären. Die gute Übereinstimmung der aus den Monte Carlo-Simulationen erhaltenen Domänenstrukturen mit den rasterkraftmikroskopischen Aufnahmen und die Tatsache, dass sich die simulierten Resonanzfrequenzverläufe problemlos an die experimentellen Kurven aus den QCM-Messungen anpassen ließen, zeigt die gute Anwendbarkeit des entwickelten Simulationsprogramms auf die Adsorption von Annexin A1. Die Extraktion der kinetischen Parameter aus dem zweidimensionalen RSA-Modell ist mit Sicherheit einem einfachen Langmuir-Ansatz überlegen. Bei einem Langmuir-Modell erfolgt eine integrale Erfassung einer einzelnen makroskopischen Geschwindigkeitskonstante, während durch das RSA-Modell eine differenzierte Betrachtung des reversiblen und irreversiblen Bindungsprozesses möglich ist. Zusätzlich lassen sich mikroskopische Informationen über die Oberflächenbeschaffenheit gewinnen. Im zweiten Teil der Arbeit wurde das thermotrope Phasenverhalten von festkörperunterstützten Phospholipidbilayern untersucht. Dazu wurden mikrostrukturierte, frei stehende Membranstreifen präpariert und mit Hilfe der bildgebenden Ellipsometrie untersucht. Dadurch konnten die temperaturabhängigen Verläufe der Schichtdicke und der lateralen Membranausdehnung parallel beobachtet werden. Die ermittelten Phasenübergangstemperaturen von DMPC, diC15PC und DPPC lagen 2 - 3 °C oberhalb der Literaturwerte für vesikuläre Systeme. Außerdem wurde eine deutliche Verringerung der Kooperativität der Phasenumwandlung gefunden, was auf einen großen Einfluss des Substrats bei den festkörperunterstützten Lipidmembranen schließen lässt. Zusätzlich wurde ein nicht systematischer Zusammenhang der Ergebnisse von der Oberflächenpräparation gefunden, der es unabdingbar macht, bei Untersuchungen von festkörperunterstützten Substraten einen internen Standard einzuführen. Bei der Analyse des thermotropen Phasenübergangsverhaltens von DMPC/Cholesterol - Gemischen wurde daher die individuelle Adressierbarkeit der strukturierten Lipidmembranen ausgenutzt und ein Lipidstreifen aus reinem DMPC als Standard verwendet. Auf diese Weise konnte gezeigt werden, dass das für Phospholipide typische Phasenübergangsverhalten ab 30 mol% Cholesterol in der Membran nicht mehr vorhanden ist. Dies ist auf die Bildung einer nur durch höhere Sterole induzierten fluiden Phase mit hoch geordneten Acylketten zurückzuführen. Abschließend konnte durch die Zugabe von Ethanol zu einer mikrostrukturierten DMPC-Membran die Bildung eines interdigitierten Bilayers nachgewiesen werden. Die bildgebende Ellipsometrie ist eine sehr gute Methode zur Untersuchung festkörperunterstützter Lipidmembranen, da sie über ein sehr gutes vertikales und ein ausreichendes laterales Auflösungsvermögen besitzt. Sie ist darin zwar einem Rasterkraftmikroskop noch unterlegen, besitzt dafür aber eine einfachere Handhabung beim Umgang mit Flüssigkeiten und in der Temperierung, eine schnellere Bildgebung und ist als optische Methode nicht-invasiv.

Innovative techniques for sport turf managing: Agronomic and phyisiological implications

The growing substrate of the putting greens is considered a key factor for a healthy turf ecosystem. Actually detailed study on the effects of growth promoting bacteria and biostimulants on a professional sport turf are very limited. This thesis aimed to study the effectiveness of different microorganisms and biostimulants in order to improve the knowledge relative to the relationship between the beneficial microflora and root apparatus of sport turfs. The research project was divided in three principal steps: Initially, commercial products based on biostimulants and microorganisms were tested on a Lolium perenne L. essence grown in a controlled-environment. The principal evaluations were the study of the habitus of plants, biomass production and length of leaves and roots. Were studied the capacity of colonization of microorganisms within root tissues and rhizosphere. In the second step were developed two different biostimulant solutions based on effective microorganisms, mycorrhizae and humic acids. This test was conducted both on an Agrostis stolonifera putting green (Modena Golf & Country Club) in a semi-field condition and within a growth chamber on a Lolium perenne L. essence. Fungicide and chemicals applications were suspended in order to assess the effectiveness of the inoculants for nutrition and control of pests. In the last step, different microorganism mixes and biostimulants were tested on an experimental putting green in the Turf Research Center (TRC) (Virginia Tech, United States) in a real managing situation. The effects of different treatments were studied maintaining all chemicals and mechanicals managements scheduled during a sport season. Both growth-chamber and field results confirmed the capacity of microorganisms based biostimulants to promote the physiologic conditions of the plants, improve the growth of the roots and enhance the aesthetic performance of the turf. Molecular analysis confirmed the capacity of microorganisms to colonize the root tissues.

Essays in Media and Finance

This Ph.D. thesis consists in three research papers focused on the relationship between media industry and the financial sector. The importance of a correct understanding what is the effect of media on financial markets is becoming increasingly important as long as fully informed markets hypothesis has been challenged. Therefore, if financial markets do not have access to complete information, the importance of information professionals, the media, follows. On the other side, another challenge for economic and finance scholar is to understand how financial features are able to influence media and to condition information disclosure. The main aim of this Ph.D. dissertation is to contribute to a better comprehension for both the phenomena. The first paper analyzes the effects of owning equity shares in a newspaper- publishing firm. The main findings show how for a firm being part of the ownership structure of a media firm ends to receive more and better coverage. This confirms the view in which owning a media outlet is a source of conflicts of interest. The second paper focuses on the effect of media-delivered information on financial markets. In the framework of IPO in the U.S. market, we found empirical evidence of a significant effect of the media role in the IPO pricing. Specifically, increasing the quantity and the quality of the coverage increases the first-day returns (i.e. the underpricing). Finally the third paper tries to summarize what has been done in studying the relationship between media and financial industries, putting together contributes from economic, business, and financial scholars. The main finding of this dissertation is therefore to have underlined the importance and the effectiveness of the relationship between media industry and the financial sector, contributing to the stream of research that investigates about the media role and media effectiveness in the financial and business sectors.

Organisationale Selbststeuerung in deutschen Universitäten : Bedingungen, Prozesse und Wirkungen

Die Regulierung und Steuerung von Hochschulen unterliegt spätestens seit der Liberalisierung des Hochschulrahmengesetzes im Jahr 1998 einer erheblichen Reformdynamik. Hochschulautonomie, New Public Management, Profilbildung, Exzellenz und Wettbewerb sind zentrale Stichworte im Rahmen der durchgeführten politischen Reformen und Programme.rnDer politisch intendierte Ausbau einer organisationalen Selbststeuerung von Universitäten stellt die Hochschulen vor beachtliche Herausforderungen und kann als Paradigmenwechsel im Bereich der Hochschul-Governance betrachtet werden. In der Fachdiskussion wird der entsprechende Wandel auch als Stärkung der „managerial governance“ (bspw. de Boer et al. 2007) oder als Wandel von Universitäten hin zu „more complete organizations“ (Brunsson/ Sahlin-Andersson 2000) bzw. „organisational actors“ (Krücken/Meier 2006) beschrieben. rnGleichzeitig liegt bislang eher fragmentarisches Wissen darüber vor, wie der veränderte Re-gulierungskontext von den Steuerungsakteuren in deutschen Hochschulen aufgegriffen wird, d.h. ob auf Organisationsebene tatsächlich ein Ausbau der organisationalen Selbststeuerung stattfindet, welche Steuerungsinitiativen und -instrumente sich bewähren und warum dies der Fall ist. Die vorliegende Arbeit geht diesen Fragen im Rahmen einer vergleichenden Fallstudie an sechs Universitäten nach. rnIm Zentrum der empirischen Erhebung stehen 60 qualitative sozialwissenschaftliche Interviews mit Leitungsakteuren auf Hochschul- und Fachbereichsebene. Diese Daten werden ergänzt durch umfangreiche Dokumentenanalysen, insbesondere von Jahresberichten, Grundordnungen, Strategie- und Planungsdokumenten sowie durch Daten der amtlichen Hochschul-statistik. Das Untersuchungsdesign erlaubt überdies eine Gegenüberstellung von großen und kleinen Universitäten sowie von Hochschulen mit einer technisch-naturwissenschaftlichen Ausrichtung gegenüber solchen mit einem kultur- und sozialwissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Untersuchung zeigt, dass an fünf der sechs untersuchten Hochschulen ein zum Teil deutlicher Ausbau der organisationalen Selbststeuerung festzustellen ist, wenngleich der spezifische organisationale Charakter von Universitäten, d.h. eine weitgehend lose Kopplung mit autonomen Professionals, im Wesentlichen erhalten bleibt. Die Zusammenschau der Veränderungen ergibt ein idealtypisches Modell des Wandels von Strategie, Struktur und Kultur der Hochschulen. Auf Basis der empirischen Ergebnisse werden weiterhin zentrale externe und interne Einflussfaktoren auf den spezifischen organisationalen Wandel analysiert. Schließlich werden Kosten und Nutzen sowie Risiken und Chancen der Governance-Reformen im Hoch-schulbereich gegenübergestellt.

MoVimento 5 Stelle - Fortführung des italienischen Rechtspopulismus?

In der vorliegenden Arbeit wird analysiert, ob die neue italienische Partei MoVimento 5 Stelle (M5S) eine rechtspopulistische Partei ist. Darüber hinaus wird mithilfe eines Vergleichs mit Berlusconis Partei Popolo della libertà (PDL) erörtert, ob das M5S den italienischen Rechtspopulismus fortführt. Das M5S wurde im Jahre 2009 von dem italienischen Komiker Beppe Grillo gegründet und zog nach seiner ersten Teilnahme an nationalen Wahlen im Jahre 2013 als zweitstärkste Partei in das italienische Parlament ein. Mit seiner Anti-Establishment-Programmatik und der Ablehnung der etablierten Parteien ähnelt das M5S nicht nur Berlusconis Partei PDL, sondern auch den rechtspopulistischen Parteien, die seit den 1980er Jahren in Westeuropa beständig an Relevanz gewonnen haben. Diese Parteien polemisieren gegen Politiker und Parteien, stellen die Legitimität von Minderheitenrechten und die Prinzipien der repräsentativen Demokratie in Frage. Organisatorisch gruppieren sie sich um einen charismatischen Anführer, dessen Anspruch es ist, die ‚Stimme des Volkes‘ zu repräsentieren. Diese und andere zentrale Charakteristika sind Gegenstand des theoretischen Teils dieser Arbeit. Die Analysedimension sind ‚Programmatik‘ und ‚Organisation‘. Die letztgenannte Kategorie wird in ‚interne Organisationsstruktur‘ und ‚Kommunikation‘ unterteilt. Die Basis der Analyse bilden Parteidokumente (Wahl- und Parteiprogramme, Parteistatuten, Blogeinträge), Experteneinschätzungen und die Forschungsliteratur. Die Untersuchung kommt zu dem Ergebnis, dass es sich beim M5S nicht um eine rechtspopulistische, sondern um eine populistische Partei mit linken Elementen handelt. Den italienischen Rechtspopulismus, wie ihn Berlusconis Partei pflegt, führt sie folglich nicht fort. Sie zeigt in der Organisation starke Parallelen, da beide Parteien von ihren Anführern dominiert werden. Aber das M5S hat eine stark web-basierte Organisationsform und vertritt Umweltthemen, was keine typischen Merkmale rechtspopulistischer Parteien sind. Darüber hinaus vertritt es keine nationalistischen Position, was hingegen konstitutiv für Rechtspopulismus ist.

Sportvereine als Interessenorganisationen?! – Ursachen und Auswirkungen von Ziel-Interessen-Divergenzen in freiwilligen Sportorganisationen

Für Sportvereine als Interessenorganisationen scheint die Rückbindung der Vereinsziele an die Mitgliederinteressen von zentraler Bedeutung zu sein. In der Vereinsrealität dürfte aber diese Rückbindung nur teilweise gewährleistet sein und folglich Ziel-Interessen-Divergenzen eher die Norm als die Ausnahme darstellen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, welche Ursachen für Ziel-Interessen-Divergenzen verantwortlich zu machen sind und welche Auswirkungen sich daraus für die Vereine ergeben. Dieser Frage geht der vorliegende Beitrag nach, indem auf der Grundlage des Akteurtheoretischen Mehr-Ebenen-Modells zur Analyse der Entwicklung von Sportvereinen die struktur- und handlungsbedingten Ursachen und Auswirkungen von Divergenzen auf der Vereins- und Mitgliederebene beleuchtet werden. Mit Blick auf die Ursachen wurde der Einfluss der korporativen Vereinsstrukturen und der individuellen Handlungsorientierungen der Mitglieder auf Divergenzen untersucht. Die Befunde hierzu zeigen, dass Divergenzen einerseits durch einem zunehmenden Differenzierungs- und Hierarchisierungsgrad (z.B. Vereinsgröße, Umweltvernetzung, Oligarchisierung) begünstigt werden und andererseits vor allem bei einer primären Verfolgung von Eigeninteressen der Mitglieder auftreten. Hinsichtlich der Auswirkungen wurden die individuellen Mitgliederreaktionen und die korporativen Vereinsreaktionen auf Divergenzen analysiert. Diesbezüglich zeigen die Befunde, dass sowohl die Mitglieder als auch die Vereinsführung überwiegend konstruktiv auf Divergenzen reagieren (z.B. durch Problemansprache, Vertrauen, Kompromissfindung), so dass es vielen Vereinen offenbar relativ gut gelingt, Ziel-Interessen-Divergenzen bis zu einem gewissen Grad sowohl aushalten als auch aufarbeiten zu können.

Efficient team actions: Outline of a theory of teams in sport

So far, social psychology in sport has preliminary focused on team cohesion, and many studies and meta analyses tried to demonstrate a relation between cohesiveness of a team and it's performance. How a team really co-operates and how the individual actions are integrated towards a team action is a question that has received relatively little attention in research. This may, at least in part, be due to a lack of a theoretical framework for collective actions, a dearth that has only recently begun to challenge sport psychologists. In this presentation a framework for a comprehensive theory of teams in sport is outlined and its potential to integrate the following presentations is put up for discussion. Based on a model developed by von Cranach, Ochsenbein and Valach (1986), teams are information processing organisms, and team actions need to be investigated on two levels: the individual team member and the group as an entity. Elements to be considered are the task, the social structure, the information processing structure and the execution structure. Obviously, different task require different social structures, communication and co-ordination. From a cognitivist point of view, internal representations (or mental models) guide the behaviour mainly in situations requiring quick reactions and adaptations, were deliberate or contingency planning are difficult. In sport teams, the collective representation contains the elements of the team situation, that is team task and team members, and of the team processes, that is communication and co-operation. Different meta-perspectives may be distinguished and bear a potential to explain the actions of efficient teams. Cranach, M. von, Ochsenbein, G., & Valach, L. (1986).The group as a self-active system: Outline of a theory of group action. European Journal of Social Psychology, 16, 193-229.

Outline of a theory of efficient teams in Sport.

Introduction So far, social psychology in sport has preliminary focused on team cohesion, and many studies and meta-analyses tried to demonstrate a relation between cohesiveness of a team and its performance. How a team really co-operates and how the individual actions are integrated towards a team action is a question that has received relatively little attention in research. This may, at least in part, be due to a lack of a theoretical framework for collective actions, a dearth that has only recently begun to challenge sport psychologists. Objectives In this presentation a framework for a comprehensive theory of teams in sport is outlined and its potential to integrate research in the domain of team performance and, more specifically, the following presentations, is put up for discussion. Method Based on a model developed by von Cranach, Ochsenbein and Valach (1986), teams are considered to be information processing organisms, and team actions need to be investigated on two levels: the individual team member and the group as an entity. Elements to be considered are the task, the social structure, the information processing structure and the execution structure. Obviously, different task require different social structures, communication processes and co-ordination of individual movements. Especially in rapid interactive sports planning and execution of movements based on feedback loops are not possible. Deliberate planning may be a solution mainly for offensive actions, whereas defensive actions have to adjust to the opponent team's actions. Consequently, mental representations must be developed to allow a feed-forward regulation of team member's actions. Results and Conclusions Some preliminary findings based on this conceptual framework as well as further consequences for empirical investigations will be presented. References Cranach, M.v., Ochsenbein, G. & Valach, L. (1986). The group as a self-active system: Outline of a theory of group action. European Journal of Social Psychology, 16, 193-229.

Volunteering in sport clubs

Volunteers are the most important resource for non-profit sport clubs seeking to bolster their viability (e.g. sporting programs). Although many people do voluntary work in sport clubs, stable voluntary engagement can no longer be granted. This difficulty is confirmed by existing research across various European countries. From a club management point of view, a detailed understanding of how to attract volunteers and retain them in the long term is becoming a high priority. The purpose of this study is (1) to analyse the influence of individual characteristics and corresponding organisational conditions on volunteering in sports clubs as well as (2) to examine the decision-making processes in relation to implement effective strategies for recruiting volunteers. For the first perspective a multi-level framework for the investigation of the factors of voluntary engagement in sports clubs is developed. The individual and context factors are estimated in different multi-level models based on a sample of n = 1,434 sport club members from 36 sport clubs in Switzerland. Results indicate that volunteering is not just an outcome of individual characteristics such as lower workloads, higher income, children belonging to the sport club, longer club memberships, or a strong commitment to the club. It is also influenced by club-specific structural conditions; volunteering is more probable in rural sports clubs whereas growth-oriented goals in clubs have a destabilising effect. Concerning decision-making processes an in-depth analysis of recruitment practices for volunteers was conducted in nine selected sport clubs (case study design) based on the garbage can model. Results show that the decision-making processes are generally characterised by a reactive approach in which dominant actors try to handle personnel problems of recruitment in the administration and sport domains through routine formal committee work and informal networks. In addition, it proved possible to develop a typology that deliver an overview of different decision-making practices in terms of the specific interplay of the relevant components of process control (top-down vs. bottom-up) and problem processing (situational vs. systematic). Based on the findings some recommendations for volunteer management in sport clubs are worked out.

Kompetenzen von Sport unterrichtenden Lehrpersonen der Vorschul- und Primarschulstufe: Ergebnisse einer zweistufigen Delphibefragung im Rahmen des Projektes KopS

Einleitung: Sport unterrichtende Lehrpersonen sollten in der Lage sein, Sportunterricht entsprechend seinem Bildungsauftrag (Fries, Baumberger & Egloff, 2009) zu gestalten. Dies verweist auf bestimmte Kompetenzen, welche eine Lehrperson ausweisen muss (vgl. Baumert & Kunter, 2006), um ebendiese Zielsetzungen im Unterricht anzusteuern. Aus wissenschaftlicher Perspektive herrscht jedoch Uneinigkeit darüber, was (Sport unterrichtende) Lehrpersonen wissen und können sollten oder welche Kompetenzen besonders wichtig sind (Bauer, 2002). Dieser Frage wird im Forschungsprojekt KopS (Kompetenzprofile für das Fach Sport auf Vorschul- und Primarschulstufe) nachgegangen. Methode: Im Rahmen einer zweistufigen Delphibefragung wurden in einer ersten Runde ausgewählte Lehrpersonen mit Expertenstatus der Vorschul-, Unter- und Mittelstufe in halbstrukturierten Interviews zu den aus ihrer Sicht notwendigen Fähigkeiten für unterrichtende Lehrpersonen des Faches Sport befragt (N1 = 16). Daraus wurden mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring (2008) stufenspezifische Kompetenzen abgeleitet. In der zweiten Runde wurden die gewonnenen Kompetenzen Fachdidaktikerinnen und Fachdidaktiker verschiedener Pädagogischer Hochschulen der Deutschschweiz (N2 = 10) in einem strukturierten Interview vorgelegt und nach deren Kommentierung und Beurteilung der Kompetenzen bezüglich Wichtigkeit gefragt. Ergebnisse: Die drei schulstufenspezifischen Kompetenzraster aus der ersten Delphi-Runde weisen zwischen 30-62 Kompetenzen auf. Diese sind stufenübergreifend ähnlich, wobei sich die Kompetenzen der Vor-schule tendenziell von jener der Primarschule abgrenzen lassen: Im Bewegungs- und Sportunterricht im Kindergarten wird insbesondere das Arrangieren von motorisch herausfordernden Raum- und Materialerfahrungen als zentral erachtet. In der Schule werden dagegen sportpraktisches und organisatorisches Können von Lehrpersonen als bedeutungsvoll eingeschätzt. Allen drei Kompetenzrastern werden sportunterrichtsspezifische Kompetenzen zu den Bereichen Organisation, Unterrichtsstruktur, sport- und bewegungsbezogenes Fachwissen, Beurteilung, Interaktion, Kommunikation und Sicherheit genannt. Die von den Lehrpersonen beschriebenen Kompetenzen werden von den Fachdidaktikerinnen und Fachdidaktiker als wichtig erachtet und nur marginal ergänzt. Diskussion: Mittels des beschriebenen Verfahrens wurden erstmals Kompetenzen von Sport unterrichtenden Lehrpersonen auf Vorschul- und Primarschulstufe erfasst. Die Ergebnisse zeigen, dass die sportspezifische Tönung der Kompetenzen Unterschiede zu bisherigen Kompetenzdarstellungen für Primarlehrpersonen nahelegt und es erforderlich ist, Kompetenzen stufenspezifisch zu diskutieren. Referenzen: Bauer, K.-O. (2002). Kompetenzprofil: LehrerIn. In H.U.O.T. Rauschenbach & P. Vogel (Hrsg.), Erziehungswissenschaft: Professionalität und Kompetenz (S. 49-63). Opladen: Leske & Budrich. Baumert, J. & Kunter, M. (2006). Stichwort: Professionelle Kompetenz von Lehrkräften. Zeitschrift für Erziehungswissenschaft, 9 (4), 469-520. Fries, A.-V., Baumberger, J. & Egloff, B. (PH Zürich) (2009, 18. November). Zum Auftrag des Fachs Sport in der Volksschule. Eine Diskussionsgrundlage. Zugriff am 24. Mai 2012 unter http://www2.phzh.ch/ForschungsDB/Files/367/Auftrag_Sport_27_11_09.pdf Mayring, Ph. (2008). Qualitative Inhaltsanalyse – Grundlagen und Techniken (10., neu ausgestattete Aufl.). Weinheim: Beltz.

Decision-Making Processes in Voluntary Football Clubs in Relation to External Counselling

Introduction Recruiting and retaining volunteers who are prepared to make a long-term commitment is a major problem for Swiss sports clubs. With the inclusion of external counselling for the change and systematisation of volunteer management, sports clubs have a possibility to develop and defuse problems in spite of existing barriers and gaps in knowledge. To what extent is external counselling for personnel problems effective? It is often observed that standardised counselling inputs lead to varying consequences for sports clubs. It can be assumed that external impulses are interpreted and transformed differently into the workings of the club. However, this cannot be solely attributed to the situational or structural conditions of the clubs. It is also important to consider the underlying decision-making processes of a club. According to Luhmann’s organisational sociological considerations (2000), organisations (sports clubs) have to be viewed as social systems consisting of (communicated) decisions. This means that organisations are continually reproduced by decision-making processes. All other (observable) factors such as an organisation’s goals, recruiting strategies, support schemes for volunteers etc., have to be seen as an outcome of the operation of prior organisational decisions. Therefore: How do decision-making processes in sports clubs work in the context of the implementation of external counselling? Theoretical Framework An examination of the actual situation in sports clubs shows that decisions frequently appear to be shaped by inconsistency, unexpected outcomes, and randomness (Amis & Slack, 2003). Therefore, it must be emphasised that these decisions cannot be analysed according to any rational decision-making model. Their specific structural characteristics only permit a limited degree of rationality – bounded rationality. Non-profit organisations in particular are shaped by a specific mode of decisionmaking that Cohen, March, and Olsen (1972) have called the “garbage can model”. As sport clubs can also be conceived as “organised anarchies”, this model seems to offer an appropriate approach to understanding their practices and analysing their decision-making processes. The key concept in the garbage can model is the assumption that decision-making processes in organisations consist of four “streams”: (a) problems, (b) actors, (c) decision-making opportunities, and (d) solutions. Method Before presenting the method of the analysis of the decision-making processes in sports clubs, the external counselling will be described. The basis of the counselling is generated by a sports clubs’ capability to change. Due to the specific structural characteristics and organisational principles, change processes in sports clubs often merge with barriers and restrictions. These need to be considered when developing counselling guidelines for a successful planning and realisation of change processes. Furthermore, important aspects of personnel management in sports clubs and especially volunteer management must be implied in order to elaborate key elements for the counselling to recruit new volunteers (e.g., approach, expectations). A counselling of four system-counselling workshops was conceptualised by considering these specific characteristics. The decision-making processes in the sports clubs were analysed during the counselling and the implementation process. A case study is designed with the appropriate methodological approach for such explorative research. The approach adopted for these single case analyses was oriented toward the research program of behavioural decision-making theory (garbage can model). This posits that in-depth insights into organisational decision-making processes can only be gained through relevant case studies of existing organisational situations (Skille, 2013). Before, during and after the intervention, questionnaires and guided interviews were conducted with the project teams of the twelve par-ticipating football clubs to assess the different components of the “streams” in the context of external counselling. These interviews have been analysed using content analysis following guidelines as for-mulated by Mayring (2010). Results The findings show that decision-making processes in football clubs occur differently in the context of external counselling. Different initial positions and problems are the triggers for these decision-making processes. Furthermore, the implementation of the solutions and the external counselling is highly dependent on the commitment of certain people as central players within the decision-mak-ing process. The importance of these relationships is confirmed by previous findings in regard to decision-making and change processes in sports clubs. The decision-making processes in sports clubs can be theoretically analysed using behavioural decision-making theory and the “garbage can model”. Bounded rationality characterises all “streams” of the decision-making processes. Moreo-ver, the decision-making process of the football clubs can be well illustrated in the framework, and the interplay of the different dimensions illustrates the different decision-making practices within the football clubs. References Amis, J., & Slack, T. (2003). Analysing sports organisations: Theory and practice. In B. Houlihan (Eds.), Sport & Society (pp. 201–217). London, England: Sage. Cohen, M.D., March, J.G., & Olsen, J.P. (1972). A garbage can model of organisational choice. Ad-ministrative Science Quarterly, 17, 1-25. Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen: Westdeutscher Verlag. Mayring, P. (2010). Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. Weinheim: Beltz. Skille, E. Å. (2013). Case study research in sport management: A reflection upon the theory of science and an empirical example. In S. Söderman & H. Dolles (Eds.), Handbook of research on sport and business (pp. 161–175). Cheltenham, England: Edward Elgar.

Does context matter? Analysing structural and individual factors of member commitment in sport clubs

This article addresses factors that infl uence member commitment in sport clubs. Based on the theory of social action and the economic behaviour theory, it focuses not only on individual characteristics of club members but also on the corresponding structural conditions of sport clubs. Accordingly, a multilevel framework is developed for explaining member commitment in sport clubs. Different multilevel models were estimated in order to analyse the infl uences of both the individual and corresponding context Level in a sample of n = 1,699 members of 42 Swiss and German sport clubs. The multilevel analysis permitted an adequate handling of hierarchically structured data. Results of These multilevel analyses indicated that the commitment of members is not just an outcome of individual characteristics such as strong identifi cation with their club, positively perceived (collective) solidarity, satisfaction with their sport club, or voluntary engagement. It is also determined by club-specific structural conditions: commitment proves to be more probable in rural sport clubs and clubs that explicitly support sociability. Furthermore, cross-level effects in relation to member commitment were also found between the context variable sociability and the individual variable identification.

Sport clubs in Europe. A cross-national comparative perspective

​This book presents an up-to-date portrait of the characteristics of sport clubs in various European countries and their role in society and the national sport system. Furthermore, it offers a cross-national comparative perspective of sport clubs in twenty European countries. Containing both empirical data and information on the political and historical backgrounds of sport clubs, the book is organized in three parts. First, the authors provide an overview of the theoretical approach of the book and a description of the framework used for the country chapters. Second, the country chapters, written by experts within the field, provide a systematic overview of the available information on sport clubs in each country. These chapters are structured to answer the following questions: (1) What is the position of sport clubs within the national sport structure? (2) Which role do they fulfil in policy and society? (3) What are their basic characteristics and what factors influence the development of sport clubs? The book is concluded with a systematic comparison of the participating countries with the purpose of forging a clear link between the functioning of policy systems, observed problems, and possible solutions, and with a future research agenda on sport clubs. In an era of increased collaboration between European states, sport provides a natural vehicle through which to compare changes in culture, economics, and policy across nations. Sport Clubs in Europe will appeal to scholars of nonprofit management, sports management and sports sociology as well as administrators and policy makers in the international sports community.

Causes, forms and consequences of the professionalization of international sport federa-tions in Switzerland: Conceptual framework and first results

Synopsis: Sport organisations are facing multiple challenges originating from an increasingly complex and dynamic environment in general, and from internal changes in particular. Our study seeks to reveal and analyse the causes for professionalization processes in international sport federations, the forms resulting from it, as well as related consequences. Abstract: AIM OF ABSTRACT/PAPER - RESEARCH QUESTION Sport organisations are facing multiple challenges originating from an increasingly complex and dynamic environment in general, and from internal changes in particular. In this context, professionalization seems to have been adopted by sport organisations as an appropriate strategy to respond to pressures such as becoming more “business-like”. The ongoing study seeks to reveal and analyse the internal and external causes for professionalization processes in international sport federations, the forms resulting from it (e.g. organisational, managerial, economic) as well as related consequences on objectives, values, governance methods, performance management or again rationalisation. THEORETICAL BACKGROUND/LITERATURE REVIEW Studies on sport as specific non-profit sector mainly focus on the prospect of the “professionalization of individuals” (Thibault, Slack & Hinings, 1991), often within sport clubs (Thiel, Meier & Cachay, 2006) and national sport federations (Seippel, 2002) or on organisational change (Griginov & Sandanski, 2008; Slack & Hinings, 1987, 1992; Slack, 1985, 2001), thus leaving broader analysis on governance, management and professionalization in sport organisations an unaccomplished task. In order to further current research on above-mentioned topics, our intention is to analyse causes, forms and consequences of professionalisation processes in international sport federations. The social theory of action (Coleman, 1986; Esser, 1993) has been defined as appropriate theoretical framework, deriving in the following a multi-level framework for the analysis of sport organisations (Nagel, 2007). In light of the multi-level framework, sport federations are conceptualised as corporative actors whose objectives are defined and implemented with regard to the interests of member organisations (Heinemann, 2004) and/or other pressure groups. In order to understand social acting and social structures (Giddens 1984) of sport federations, two levels are in the focus of our analysis: the macro level examining the environment at large (political, social, economic systems etc.) and the meso level (Esser, 1999) examining organisational structures, actions and decisions of the federation’s headquarter as well as member organisations. METHODOLOGY, RESEARCH DESIGN AND DATA ANALYSIS The multi-level framework mentioned seeks to gather and analyse information on causes, forms and consequences of professionalization processes in sport federations. It is applied in a twofold approach: first an exploratory study based on nine semi-structured interviews with experts from umbrella sport organisations (IOC, WADA, ASOIF, AIOWF, etc.) as well as the analysis of related documents, relevant reports (IOC report 2000 on governance reform, Agenda 2020, etc.) and important moments of change in the Olympic Movement (Olympic revenue share, IOC evaluation criteria, etc.); and secondly several case studies. Whereas the exploratory study seeks more the causes for professionalization on an external, internal and headquarter level as depicted in the literature, the case studies rather focus on forms and consequences. Applying our conceptual framework, the analysis of forms is built around three dimensions: 1) Individuals (persons and positions), 2) Processes, structures (formalisation, specialisation), 3) Activities (strategic planning). With regard to consequences, we centre our attention on expectations of and relationships with stakeholders (e.g. cooperation with business partners), structure, culture and processes (e.g. governance models, performance), and expectations of and relationships with member organisations (e.g. centralisation vs. regionalisation). For the case studies, a mixed-method approach is applied to collect relevant data: questionnaires for rather quantitative data, interviews for rather qualitative data, as well as document and observatory analysis. RESULTS, DISCUSSION AND IMPLICATIONS/CONCLUSIONS With regard to causes of professionalization processes, we analyse the content of three different levels: 1. the external level, where the main pressure derives from financial resources (stakeholders, benefactors) and important turning points (scandals, media pressure, IOC requirements for Olympic sports); 2. the internal level, where pressure from member organisations turned out to be less decisive than assumed (little involvement of member organisations in decision-making); 3. the headquarter level, where specific economic models (World Cups, other international circuits, World Championships), and organisational structures (decision-making procedures, values, leadership) trigger or hinder a federation’s professionalization process. Based on our first analysis, an outline for an economic model is suggested, distinguishing four categories of IFs: “money-generating IFs” being rather based on commercialisation and strategic alliances; “classical Olympic IFs” being rather reactive and dependent on Olympic revenue; “classical non-Olympic IFs” being rather independent of the Olympic Movement; and “money-receiving IFs” being dependent on benefactors and having strong traditions and values. The results regarding forms and consequences will be outlined in the presentation. The first results from the two pilot studies will allow us to refine our conceptual framework for subsequent case studies, thus extending our data collection and developing fundamental conclusions. References: Bayle, E., & Robinson, L. (2007). A framework for understanding the performance of national governing bodies of sport. European Sport Management Quarterly, 7, 249–268 Chantelat, P. (2001). 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