The Legendary.

"Consisting of original pieces, principally illustrative of American history, scenery, and manners."

Harper's story books. A series of narratives, dialogues, biographies, and tales, for the instruction and entertainment of the young. Embellished with numerous and beautiful engravings.

Each story has also special t.p.

Disciplinary Conquest : U.S. Scholars in South America, 1900–1945 /

Highlights five influential U.S. scholars who helped shape understandings of South America in the early 20th century, showing how Latin American Studies began and how academic knowledge affected foreign policy and helped build an informal American empire. This title was made Open Access by libraries from around the world through Knowledge Unlatched.

Verrazano the explorer: being a vindication of his letter and voyage, with an examination of the map of Hieronimo da Verrazano. And a dissertation upon the globe of Vlpius. To which is prefixed a bibliography of the subject.

Reprinted in revised form from the Magazine of American history, v. 2, 1878; v. 3, 1879; v. 6, 1881.

Municipal research : to promote the application of scientific principles to government /

Nos. 1-56, July 26, 1913-Aug. 15, 1914, were issued weekly in the form of leaflets; no. 57-92, Jan. 1915-Dec. 1917, monthly, in the form of pamphlets, containing studies in government; no. 93-95, irregularly issued.

Great Britain and the Illinois country, 1763-1774,

"To this essay was awarded the Justin Winsor prize in American history for 1908."

Maryland historical magazine.

Includes the proceedings of the Society.

Southwestern historical quarterly.

Editors: July 1912- E.C. Barker, H.E. Bolton.

Among my books ...

Issued in 1876 under title: Memories of familiar books. William B. Reed. L.L. D. With a memoir of the author, ed. by Manton Marble.

Prologue : the journal of the National Archives.

Vols. for have subtitle: Quarterly of the National Archives.

Texas libraries.

"Directory and statistics" (called -1954 "Directory of Texas libraries") issued as Apr. number, 19<54-58> (Apr. 1954 as Special ed.)

Revue d'histoire diplomatique.

Description based on: 88 année (juil./déc. 1974)

The Promise and the Price of Contact: Puyallup Indian Acculturation, Federal Indian Policy and the City of Tacoma, 1832-1909

Thesis (Ph.D.)--University of Washington, 2016-06

A japán társadalmi klaszterek szerepe és kihasználásának lehetőségei a versenyképesség megtartásában = The Role of Clusters in Japan’s Competitiveness

Az amerikai történelemben a paradigmaváltások meglehetősen nagyszabású és alapvető hatásokkal jártak, míg Japánban mintha hosszú távon is a Tudományos vezetés (gyártás-orientált) paradigmájánál maradtak volna, mely aztán módosult valamennyit a többi paradigma megjelenésének hatására. A tanulmány ebből az elméleti megállapításból kiindulva vizsgálja meg mind szakirodalmi alapon, mind egy kérdőíves kutatás segítségével, a japán társadalom „reakcióidejét”: attitűdjeit a változással, az alkalmazkodással szemben. Alapfeltételezése, hogy a tartós versenyképesség fenntartásához elengedhetetlen a külső körülményekhez való folyamatos alkalmazkodás, ami időről időre a múlt gyakorlatainak megkérdőjelezését eredményezi. Rövid elemzésünk azon az előfeltevésen alapult, hogy egy vagy több, a számát és / vagy társadalmi befolyását tekintve jelentős társadalmi csoport továbbra is erősen támogatja a hagyományos japán vezetési gyakorlatot. A hipotézist sikeresen bebizonyítottuk: a hagyományos menedzsmentet szignifikánsan támogatta két olyan klaszter, melyek száma jelentősen meghaladta a panel fennmaradó részét és amelyek nagyobb fokú társadalmi befolyást is képviseltek. Megállapítottuk, hogy a régi rendszert valószínűleg azok a rangidős japán férfiak támogatják, akik állandó dolgozóként vagy vezetőként dolgoznak meglehetősen nagy vállalatoknál, hosszú távú foglalkoztatásban. Egy másik csoportot is azonosítottunk az előzővel szemben, mely fiatalabb tagokból áll, változatosabb és magasabb iskolai végzettség jellemzi. Még nem egyértelmű, hogy a második csoport tagjai életkoruk előrehaladtával betagozódnak majd a japán rendszerbe és vállalatokba, ahogy az a múltban is történt, vagy továbbra is küzdenek majd a hagyományos módszerek ellen. Mindenesetre célszerűnek látszik az eredmények alapján a kutatás továbbgondolása és magyarországi megvalósítása is, ami által a magyar gazdasági és kormányzati elit a versenyképesség szempontjából értékes információkhoz juthat, nevezetesen az elavultnak számító gyakorlatok beazonosításán és az ennek fennmaradásáért felelős csoportok leírásán keresztül. _________ In the American history, change between paradigms implied rather large-scale and deep effects, whereas the Japanese seem to keep the focus on the Scientific Management (or production-oriented) paradigm which was only party altered by the others (HR, etc.). Based on this affirmation, our study examines the reactivity of Japanese society both in a theoretical and in a practical sense. We assumed first that continuous adaptation to the external conditions is an essential element of long-term competitiveness, which implies the regular questioning of old management practices. We presumed that one or several group(s) of people is (are) still strongly supporting traditional Japanese management practices and they must be important in terms of number and/or social influence. We have found evidence for our hypothesis: two significantly supportive clusters which largely outnumbered the rest of the panel and represented a higher level of social influence as well. We stated that the old system is probably supported by senior Japanese males who work as regular (core) employees or managers in rather large companies and enjoy long-term employment. Another group was also identified as a contrast to the former one, with younger members, more diversity and a higher level of education. As they grow older, the second group may become socialized into the Japanese system as happened in the past, or continue to reject traditional methods. Based on our observations, it seems useful to broaden the focus of our research and carry out a similar study in Hungary as well. This will bring valuable information on competitiveness to the business and political elite, enabling them to identify inefficient old practices and to better target the groups responsible for maintaining those practices.

Metahistoria nacional y metaficcion biografica en "Historia de Mayta", de Mario Vargas Llosa

The thesis explores Mario Vargas Llosa's Historia de Mayta in light of recent studies of Latin America's new historical novel (Menton, Juan-Navarro) and in connection with contemporary literary theory (Waugh, Stonehill) and new trends in the philosophy of history (White, Foucault). In my study, I focus on three major levels of analysis: (1) significant events in Peruvian history to which the novel alludes; (2) biographical elements that strongly evoke the lives of Ernesto "Che" Guevara, Jacinto Renteria, and Vargas Llosa himself; and (3) the self-referential devices that aim at questioning the validity of empirical analysis in both fiction and history. The allegorical dimension of the novel's view of modern Peruvian politics, its biographical component, and the self-consciousness of its historiographic approach make of Historia de Mayta both a metahistory of Peru and a biographical metafiction. The thesis ultimately reveals the problematic borderline between fiction and reality, the novel and history.