Emotional intelligence and job-demands resources model

Occupational stress research has consistently demonstrated negative effects for employees. Research also describes potential moderators of this relationship. While research has revealed some positive effects of emotional intelligence (EI) on employee adjustment, it has neglected investigation of their potential stress buffering effects. Based on the Job-Demand Resources model, it was predicted that higher trait emotional intelligence would act as a buffer to the potential negative effects of stressors on employee adjustment. Hierarchical multiple regression analyses with a sample of 306 nurses found no main effects of EI but revealed eight moderating effects. While some interactions support the buffering hypothesis, others revealed buffering for those with low EI. Findings are discussed in terms of theoretical and practical implications.

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

The observatory of intelligence and territorial development, tool for innovation in processes of territorial planning in municipalities of the province of Jujuy

El municipio es considerado como un espacio donde sus habitantes comparten no sólo el territorio sino también los problemas y los recursos existentes. La institución municipal -como gobierno local- es el ámbito en el cual se toman decisiones sobre el territorio, que implican a sus habitantes. En cuanto a los actores, estos pueden ser funcionarios, empleados y la comunidad (individual y organizada en ongs), todos aportan sus conocimientos y valores, pero tienen diferentes intereses y diferentes tiempos. Vinculada a las decisiones, encontramos que la forma en que se gestiona la información territorial, es determinante si se pretende apuntar hacia acciones con impacto positivo, y sustentables en lo ambiental y en el tiempo. Este trabajo toma tres municipios: San Salvador de Jujuy, capital de la provincia localizada en los Valles Templados; San Pedro de Jujuy, principal municipio de la región de las Yungas y Tilcara en la Quebrada de Humahuaca. El aporte de la Inteligencia Territorial, a través del observatorio OIDTe, permite analizar los modos de gestión de la información, especialmente mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (pagina web municipal, equipamiento informático en las oficinas, estrategias de comunicación y vinculación con la población) y mediante la organización de las estructuras administrativas (organigrama) por las cuales circula la información municipal. Además, con la participación enriquecedora de equipos multidisciplinarios en las diferentes etapas. Se busca, a partir de un diagnóstico, generar estrategias para la introducción de innovaciones con los propios actores municipales, a partir de las situaciones y modos culturales propios de cada lugar, incorporando los marcos conceptuales de la Inteligencia Territorial. En este sentido el OIDTe al promover el entendimiento entre los actores, institucionales y la sociedad, facilita la coordinación de diferentes intereses propiciando la toma de decisiones por acuerdos. Asimismo, el método Portulano, puede orientar la introducción de innovaciones en la coordinación de la información cartográfica, para que las diferentes oficinas puedan complementar sus aportes y la comunicación hacia fuera de la institución. En la fase de diagnóstico, se aplicaron entrevistas a informantes claves, se realizó un workshop con técnicos de planta permanente y funcionarios de áreas que manejan información territorial, y de planificación. También por la importancia de la capacidad instalada de recursos humanos, se analizó el nivel de instrucción y la capacitación con que cuenta el personal de planta permanente de cada área

Exploring intercultural and ethical understanding through ‘Ethical Intelligence’ and drama, in Asian texts for the Australian curriculum : English

This paper focuses on Australian texts with Asian representations, which will be discussed in terms of Ethical Intelligence (Weinstein, 2011) explored through drama. This approach aligns with the architecture of the Australian Curriculum: English (AC:E, v5, 2013); in particular the general capabilities of 'ethical understanding' and 'intercultural understandings.' It also addresses one aspect of the Cross Curriculum Priorities which is to include texts about peoples from Asia. The selected texts not only show the struggles undergone by the authors and protagonists, but also the positive contributions that diverse writers from Asian and Middle Eastern countries have made to Australia.

The intervening role of Agreeableness in the relationship between trait emotional intelligence and Machiavellianism : reassessing the potential dark side of EI

Previous research into the potential ‘dark’ side of trait emotional intelligence (EI) has repeatedly demonstrated that trait EI is negatively associated with Machiavellianism. In this study, we reassess the potential dark side of trait EI, by testing whether Agreeableness mediates and/or moderates the relationship between trait EI and Machiavellianism. Hypothesized mediation and moderation effects were tested using a large sample of 884 workers who completed several self-report questionnaires. Results provide support for both hypotheses; Agreeableness was found to mediate and moderate the relationship between trait EI and Machiavellianism. Overall, results indicate that individuals high in trait EI tend to have low levels of Machiavellianism because they generally have a positive nature (i.e. are agreeable) and not because they are emotionally competent per se. Results also indicate that individuals high in ‘perceived emotional competence’ have the potential to be high in Machiavellianism, particularly when they are low in Agreeableness.

The challenges of adopting design-led innovative strategies in not for profits : the role of consumers, culture and employees

Major changes to regulations, funding and consumer demand in the Australian aged care industry are driving not for profits in this sector to reshape and rethink the services they offer and the ways in which they deliver their services to consumers. Many not for profit organisations facing these new challenges are also facing organisational cultural barriers in the development and implementation of innovative strategies. This paper presents a case study where one organisation, using design led innovation, explored consumer insights and employee values to find new ways to facilitate change.

Investigating the mediating effects of emotional intelligence and coping on problem behaviours in adolescents

This study explored the mediating effect of emotional intelligence (EI) and coping strategies on problem behaviours in Australian adolescents. One hundred and forty-five adolescents (60 boys and 85 girls with a mean age of 12.02 years) completed self-report instruments of EI, stress coping strategies, and problem behaviours. The relationships between Emotional Management and Control and engagement in internalising and externalising behaviours were found to be mediated by the use of non-productive coping strategies. Mediation models of the relationship between problem behaviours and the Understanding Emotions and Emotional Recognition and Expression dimensions were found to be only partially mediated by the engagement in problem-focused and non-productive coping strategies. The results are discussed in regards to how coping strategies utilised in adolescence may produce more or less adaptive patterns of coping during adulthood. The development of emotional abilities may be required to improve coping outcomes for adolescents, which in turn may produce better psychological outcomes for adolescents in the long term.

The relationship between emotional intelligence and depression in a clinical sample

Background and Objectives: Although depression is a commonly occurring mental illness, research concerning strategies for early detection and prophylaxis has not until now focused on the possible utility of measures of Emotional Intelligence (EI) as a potential predictive factor. The current study aimed to investigate the relationship between EI and a clinical diagnosis of depression in a cohort of adults. Methods: Sixty-two patients (59.70% female) with a DSM-IV-TR diagnosis of a major affective disorder and 39 aged matched controls (56.40% female) completed self-report instruments assessing EI and depression in a cross-sectional study. Results: Significant associations were observed between severity of depression and the EI dimensions of Emotional Management (r = -0.56) and Emotional Control (r = -0.62). The results show a reduced social involvement, an increased prior institutionalization and an increased incidence of "Schizophrenic Psychosis" and "Abnormal Personalities" in the sub-group of repeated admissions. Conclusions: Measures of EI may have predictive value in terms of early identification of those at risk for developing depression. The current study points to the potential value of conducting further studies of a prospective nature.

Ambidextrous leadership and employees' self-reported innovative performance: The role of exploration and exploitation behaviors

The ambidexterity theory of leadership for innovation proposes that leaders' opening and closing behaviors positively predict employees' exploration and exploitation behaviors, respectively. The interaction of exploration and exploitation behaviors, in turn, is assumed to influence employee innovative performance, such that innovative performance is highest when both exploration and exploitation behaviors are high. The goal of this study was to provide the first empirical test of these hypotheses at the individual employee level. Results based on self-report data provided by 388 employees were consistent with ambidexterity theory, even after controlling for employee reports of their leaders' transformational and transactional leadership behaviors as well as employees' openness to experience, conscientiousness, and positive affect. The findings extend previous research on ambidexterity at the team and organizational levels and suggest a possible way for leaders to enhance employee self-reported innovative performance.

Patent intelligence and its implications for patent productivity

The prevailing hypercompetitive environment has made it essential for organizations to gather competitive intelligence from environmental scanning. The knowledge gained leads to organizational learning, which stimulates increased patent productivity. This paper highlights five practices that aid in developing patenting intelligence and empirically verifies to what extent this organizational learning leads to knowledge gains and financial gains realized from consequent higher patent productivity. The model is validated based on the perceptions of professionals with patenting experience from two of the most aggressively patenting sectors in today’s economy, viz., IT and pharmaceutical sectors (n=119). The key finding of our study suggests that although organizational learning from environmental scanning exists, the application of this knowledge for increasing patent productivity lacks due appreciation. This missing link in strategic analysis and strategy implementation has serious implications for managers which are briefly discussed in this paper.