Reducing women’s lack of fit with leadership? Effects of the wording of job advertisements

Linguistic forms which refer to individuals impact mental representations of these individuals: When masculine generics are used, women tend to be cognitively underrepresented, whereas feminine–masculine word pairs are associated with a higher cognitive inclusion of women. The present research investigates whether linguistic forms affect women’s perceived lack of fit with leadership positions, which is particularly pronounced for high-status leadership positions. In a hiring-simulation experiment (N = 363), we tested the effects of different linguistic forms used in German-language job advertisements: (1) masculine forms (e.g., Geschäftsführer, ‘CEO, masc.’); (2) masculine forms with (m/f) (e.g., Geschäftsführer (m/w), ‘CEO, masc. (m/f)’); and (3) word pairs (e.g., Geschäftsführerin/Geschäftsführer, ‘CEO, fem./CEO, masc.’). The job ads announced either a high- or low-status leadership position. Results showed that female applicants were perceived to fit less well with the high-status position than male applicants when either the masculine or the masculine form with (m/f) was used––even though they were perceived to be equally competent. However, female and male applicants were perceived as fitting the high-status leadership position similarly well when word pairs were used.

Job-shadowing: Swiss health librarians observing experienced search specialists and information skills trainers in London

Abstract As librarians of the Social & Preventive Medicine Library in Bern, we help researchers perform systematic literature searches and teach students to use medical databases. We developed our skills mainly “on the job”, and we wondered how other health librarians in Europe were trained to become experts in searching. We had a great opportunity to “job shadow” specialists in this area of library service during a 5-day-internship at the Royal Free Hospital Medical Library in London, Great Britain.

Qualifikationsnachfrage und Arbeitsmarkteintritt in der Schweiz: Arbeit im erlernten Beruf, Berufswechsel oder Arbeitslosigkeit

Berufsorientierte Bildungssysteme sind auf die Vermittlung von spezialisierten beruflichen Qualifikationen ausgelegt. Werden diese nach Abschluss einer beruflichen Grundbildung auf dem Arbeitsmarkt wenig nachgefragt, riskieren die Absolventen, die erworbenen berufsspezifischen Qualifikationen nicht verwerten zu können. Dies trifft nicht nur zu, wenn Arbeitsmarkteinsteiger arbeitslos werden, sondern auch, wenn sie den Beruf wechseln müssen. Für die drei verschiedenen Optionen des Arbeitsmarkteinstiegs – Arbeit im erlernten Beruf, Berufswechsel und Arbeitslosigkeit – wird erstens untersucht, welche Bedeutung das individuell passende und das fachfremde Stellenangebot hat. Zweitens wird analysiert, wie eine unterschiedlich ausgeprägte Nachfrage nach fachspezifischen Qualifikationen die Bedeutung ausbildungsbezogener und individueller Merkmale für den Berufseinstieg verändert. Die Schweiz mit ihrem berufsorientierten Bildungssystem und berufsfachlich segmentieren Arbeitsmarkt dient als empirische Referenz. Die multinominalen logistischen Regressionsmodelle basieren auf den Daten des Schweizer Jugendpanels PISA2000/TREE. Die Individualdaten von Lehrabgänger werden auf Berufsebene, zeitpunkt- und regionsspezifisch mit dem individuell passenden und fachfremden Stellenangebot verknüpft, das auf den Stelleninseratendaten des Stellenmarktmonitors Schweiz (SMM) beruht. Dank dieser Verknüpfung von Angebot und Nachfrage nach beruflichen Qualifikationen auf der Mikroebene kann zum ersten Mal die grundlegende Bedeutung der Personalnachfrage für den Berufseinstieg nachgewiesen werden.

Affective Commitment and Job Satisfaction among Non-family Employees: Investigating the Roles of Justice Perceptions and Psychological Ownership

Due to numerous characteristics often attributed to family firms, they constitute a unique context for non-family employees’ justice perceptions. These are linked to non-family employees’ pro-organizational attitudes and behaviors, which are essential for family firms’ success. Even though scholarly interest in non-family employees’ justice perceptions has increased, more research is still needed, also because the mechanism connecting justice perceptions and favorable outcomes is not fully understood yet. We address this gap by explicitly investigating non-family employees’ justice perceptions and by introducing psychological ownership as a mediator in the relationships between justice perceptions (distributive and procedural) and common work attitudes (affective commitment and job satisfaction). Our analysis of a sample of 310 non-family employees from Germany and German-speaking Switzerland reveals that psychological ownership mediates the relationships between distributive justice and affective commitment as well as job satisfaction. This represents valuable contributions to family business research, organizational justice and psychological ownership literature, and to practice.