Tapping into your people: successfully managing idea generation in organisations

Over the past few years, innovation has increasingly garnered the headlines as one of the core competencies every sustainable organisation must have. Yet, it is the idea which is the foundation of any innovation. This paper draws together knowledge about idea generation, and its management, and how the process of encouraging ideas, creativity and then managing them effectively will enhance the opportunities of successfully finding and implementing innovations which will add value to the organisation and its stakeholders. Extensive review of literature in the field of idea and innovation management, as well as a study of Souza Cruz¿s recently conceptualised and implemented Idea Management programme has brought together the many facets involved in successfully harnessing and implementing ideas.

Para além da norma: reflexões sobre as instituições de regulação das organizações da sociedade civil de interesse público

Alterações normativas são de eficácia limitada quando não acompanhadas do aperfeiçoamento das instituições encarregadas de aplicar, zelar e desenvolver as normas jurídicas. Esse documento contrasta o modelo regulatório brasileiro com dois outros modelos paradigmáticos (o do Reino Unido, baseado em uma agência reguladora própria, e o das Filipinas, um caso inédito de autorregulação reconhecida pelo Estado). A Análise conclui que inexiste, no Brasil, um órgão ou espaço institucional com competência exclusiva para regular o setor, estando as competências regulatórias espalhadas ente vários órgãos (principalmente os Ministérios da Justiça, Desenvolvimento Social, Saúde e Educação), sem uma instância superior de coordenação