30 resultados para Business Model Adaption .
em Repositório digital da Fundação Getúlio Vargas - FGV
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This thesis develops and evaluates a business model for connected full electric vehicles (FEV) for the European market. Despite a promoting political environment, various barriers have thus far prevented the FEV from becoming a mass-market vehicle. Besides cost, the most noteworthy of these barriers is represented by range anxiety, a product of FEVs limited range, lacking availability of charging infrastructure, and long recharging times. Connected FEVs, which maintain a constant connection to the surrounding infrastructure, appear to be a promising element to overcome drivers range anxiety. Yet their successful application requires a well functioning FEV ecosystem which can only be created through the collaboration of various stakeholders such as original equipment manufacturers (OEM), first tier suppliers (FTS), charging infrastructure and service providers (CISP), utilities, communication enablers, and governments. This thesis explores and evaluates how a business model, jointly created by these stakeholders, could look like, i.e. how stakeholders could collaborate in the design of products, services, infrastructure, and advanced mobility management, to meet drivers with a sensible value proposition that is at least equivalent to that of internal combustion engine (ICE) cars. It suggests that this value proposition will be an end-2-end package provided by CISPs or OEMs that comprises mobility packages (incl. pay per mile plans, battery leasing, charging and battery swapping (BS) infrastructure) and FEVs equipped with an on-board unit (OBU) combined with additional services targeted at range anxiety reduction. From a theoretical point of view the thesis answers the question which business model framework is suitable for the development of a holistic, i.e. all stakeholder-comprising business model for connected FEVs and defines such a business model. In doing so the thesis provides the first comprehensive business model related research findings on connected FEVs, as prior works focused on the much less complex scenario featuring only offline FEVs.
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The following paper was conducted with the support of several entrepreneurs and startups from Brazil. The aim of the research was to find out which impact the Business Model Canvas, further abbreviated as BMC, has on technology-oriented startups in Brazil. The first step of the study was identify some general concepts of entrepreneurship, as well as the conditions and environment of the country. Afterwards, it was focused on defining and comparing different business model tools and concepts to the BMC. After the literature review and meeting with several professionals in the area of entrepreneurship and startups, a questionnaire was formulated in order to conduct the qualitative study and identify the main impact of the tool. The questionnaire was answered by ten startups. In order to check the validity and credibility of the research outcomes, theory and investigator triangulation was used. As a result, the usage of the BMC could be evaluated by obtaining the outcomes and the theory, which showed that Brazilian tech startups are using Osterwalders model for the reason of idea creation and testing, validating and pivoting their business model. Interestingly, the research revealed that the entrepreneurs are using the tool often not in the traditional way of printing it, but rather applying it as a thinking approach. Besides, the entrepreneurs are focusing mostly on developing a strong Value Proposition, Customer Segment and sustainable Revenue Streams, while afterwards the remaining building blocks are built. Moreover, the research showed that the startups are using also other concepts, such as the Customer Development Process or Build-Measure-Learn Feedback Loop. These methodologies are often applied together with the BMC and helps to identify the most sustainable components of the business idea. Keywords: Business
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With transnational corporations (TNCs) around the world today numbering over 60,000 and more than 800,000 affiliates working abroad, it is easy to understand how modern day international business could have transformed into a major global player serving at the axis of politics, social and environmental responsibility. Additionally, with accountability to a large variety of both public and private stakeholders, all exerting significant power and influence, todays global corporate structure is reinventing modern international relations, and in some cases, dominating it. (Muldoon 2005) This transformative nature of globalization today can also serve as a source of friction among this growing chorus of players and is bringing irreversible change to these relationships and how they impact and influence business around the world. (Muldoon 2005) From the largest to the smallest international corporation seeking to expand into new international markets, the challenges that come with corporate ambition can mean the difference between success and failure and they find a home at the intersection of international relations, diplomacy and economics. To successfully navigate these challenges, especially in emerging economies, a company must now factor in more than just the bottom line and address complex issues that include human rights differences, environmental regulations, labor rights and values of each country. (Henisz, 2014) Combined with modern-day mobility achieved through technology and the Internet, corporations today have a great capacity to reach targeted audiences and establish a presence, but it is this same technology that also allows for immediate response to any corporate action. This constant, 24-hour news cycle, where everyone is made to be a real-time reporter through social media, has created a situation that demonstrably necessitates the ability to not only 3 respond immediately, but also to have real-time understanding of the challenges faced by a corporation as it looks toward global expansion. International Business Diplomacy, or simply Business Diplomacy as it will be referred to in this paper, combines all of these nuanced factors into a relatively new discipline that offers companies looking to expand into new markets, guidelines and directives so that they can more strategically map corporate direction, limit risk and achieve their objectives. This paper will examine the history of diplomacy and how the concept of statecraft became intertwined with the increasing globalization of business. Following a scholarly examination of how modern Business Diplomacy came into being, and the unique challenges that come with its application, particularly the liabilities needed to be overcome, this paper will apply the concept to the Brazilian aerospace manufacturer Embraer, tracking its strategic emergence from a small, regionally focused aircraft producer to global leader in the regional and executive jet market platforms. It will then examine Embraers entrance into the Chinese market, where the company suffered from several missteps and eventually had to refocus its business model from commercial to executive jets. Finally, as globalization continues to emancipate international business from its institutional and social constraints, (Muldoon 2005) this paper will address how the relatively new and emerging discipline of Business Diplomacy is continuing to mature and grow in stature and influence through the proposition of a new challenge or liability that corporations must also overcome as they expand into new markets. Through the analysis of Embraer in China, this paper will introduce the Liability of Governance to the lexicon of Business Diplomacy and propose specific steps that a company can undertake to avoid it.
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Esta dissertao examina as capacidades tecnolgicas (sistema tcnico-organizacional, molcula e medicamento) disponibilizadas em alianas estratgicas pela indstria farmacutica multinacional, assim como as principais implicaes das alianas estratgicas para a indstria farmacutica em termos de configurao de suas capacidades tecnolgicas . Essas questes so examinadas base de evidncias empricas secundrias sobre alianas estratgicas em uma amostra de 25 companhias multinacionais da indstria farmacutica, pertencentes a trs grupos: companhia farmacutica de grande porte (big pharma); companhia biofarmacutica de grande porte (biofarma) e companhia pequena de pesquisa . A literatura relacionada oferece uma grande quantidade de estudos sobre alianas estratgicas e capacidades tecnolgicas na indstria farmacutica multinacional. Porm, o tema das implicaes de tais alianas estratgicas para mudanas na configurao de capacidades tecnolgicas ainda carece de mais fundamentao emprica, pela perspectiva de gesto de empresa e, mais precisamente, pela perspectiva de estratgia empresarial baseada em competncias dinmicas. Essa dissertao baseia-se em extensiva e sistemtica coleta de evidncias empricas relativas s alianas estratgicas implementadas por 25 companhias da indstria farmacutica e, publicadas durante o perodo de 1993 a 2003. Tais evidncias empricas foram coletadas a partir de trs bancos de dados: Business & Industry; Gal e Dialog . Com relao aos resultados, foi encontrado que: Em termos de participaes com capacidades tecnolgicas ingressantes em alianas estratgicas: (i) as 'big pharmas' ingressaram com 11 % das 169 capacidades tecnolgicas; (ii) as biofarmas ingressaram com 44% das 143 capacidades tecnolgicas; (iii) as companhias pequenas de pesquisa ingressaram com 72% das 95 capacidades tecnolgicas . 2 Em termos de implicaes das alianas estratgicas para a mudana na configurao de capacidades tecnolgicas que ingressaram em alianas estratgicas, foi encontrado que: (i) as 'big pharmas' aumentaram a proporo em molculas (16% para 55%); (ii) as biofarmas aumentaram a participao em molculas (22% para 32%) e sistema tcnico-organizacional para pesquisa de molcula (49% para 55%); (iii) as companhias pequenas de pesquisa inseriram-se a uma nova atividade (comercializao de medicamento no mercado farmacutico) a partir do aumento da participao em medicamentos (3% para 29%). Adicionalmente, atualizaram sistemas tcnico-organizacionais para pesquisa de molcula . As evidncias sugerem que o critrio de escolha por companhia parceira e por mecanismo de aliana estratgica foi condicionado aos objetivos e s necessidades de cada grupo de companhia da indstria farmacutica. Por fim, enquanto as companhias integradas, 'big pharmas' e biofarmas, principalmente, as primeiras, tm adaptado o modelo de negcio "Fully Integrated Pharmaceutical Company" com a adoo de alianas estratgicas para complementao de capacidades tecnolgicas, as companhias pequenas de pesquisa capitalizam as suas capacidades tecnolgicas atravs das alianas estratgicas e ingressam no mercado farmacutico com a comercializao de medicamentos adquiridos por meio de alianas estratgicas. Portanto, as evidncias sugerem que a busca por complementao de base de conhecimento para competir no mercado globalizado, tem implicado ainda que, informalmente, uma alterao na organizao das atividades tecnolgicas inovadoras, especialmente, em termos de produtos (medicamentos) .
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This research was commenced with the idea to promote an strategic evaluation of the sustentability of the free Internet access, analysing its process of value creation, its sources of revenue generation, its business models development as well as its capacity to generate adequated returns to the investors. It was concluded that the free Internet access is not dead. Indeed, what has occoured was a migration from a model completely based on delivering a single service, generally dependent of publicity sells revenues, to a hibrid based business model with different types of services and with revenues been generated from multiple sources. Nevertheless, not all players were capable to evolute their business models and survive, what occasioned a huge number of fails, mergers and acquisitions, resulting in a concentration all over the segment.
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notrio o crescimento das redes franqueadoras e da quantidade de franquias que vm se estabelecendo no Brasil nos ltimos anos. Este crescimento, dentre outros fatores, provm do grande nmero de empreendedores que tm optado por este modelo de negcio como estratgia para aquisio, seja do primeiro negcio, seja para a expanso dos j existentes. Neste contexto, preciso entender os principais fatores que levam estes indivduos a optarem pelo franchising. Pesquisas sobre o tema empreendedorismo e as motivaes que levam os indivduos a empreender do conta de que o fator risco do negcio e a percepo do indivduo a respeito de tal risco um dos mais relevantes no processo de tomada de deciso para a abertura do novo empreendimento. Neste contexto, este trabalho procurou avaliar como a propenso ao risco de empreendedores que optaram pela aquisio de franquias influenciou o processo de tomada de deciso destes indivduos.
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O trabalho discute a inovao de Modelo de Negcio nas organizaes. Um Modelo de Negcio a maneira como uma empresa organiza seus recursos, competncias e relacionamentos, de forma a criar valor para seus clientes. No ambiente atual de dinamismo e competitividade crescentes, passa a ser fundamental que as empresas desenvolvam Modelos de Negcio inovadores, para poderem se diferenciar de seus concorrentes, e criarem vantagens competitivas duradouras. Empresas como Dell, Amazon, Walmart e Starbucks desenvolveram Modelos de Negcio nicos, baseados em suas prprias competncias, e que conseguiram antecipar necessidades de seus clientes. Muitos outros exemplos de Modelos de Negcio inovadores so descritos neste trabalho. A inovao fundamentalmente um processo que envolve criatividade e imaginao. Modelos de Negcio inovadores podem ser desenvolvidos atravs de processos criativos que envolvem a gerao de idias, e transformao das idias de maior potencial em novos empreendimentos. Dessa forma, as empresas podem criar condies para explorar o potencial empreendedor de seus empregados. o final do trabalho retrata um Estudo de Caso no Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo. Um novo Modelo de Negcio sugerido para desenvolver a capacidade empreendedora do IPT.
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Atualmente, uma profuso de solues chamadas de Web 2.0 e redes sociais est causando um grande impacto no desenvolvimento da Internet, comparando-se era ponto-com em termos de crescimento, investimentos e empolgao. Estas iniciativas possuem em comum um elevado grau de formao de comunidades, e de criao e compartilhamento de contedo por parte do usurio, dentre outras caractersticas. Acredita-se que as redes sociais possuam um grande potencial inovador e disruptivo tanto para a sociedade quanto para o mundo empresarial. Entretanto, como transformar as redes sociais e aplicaes Web 2.0 em modelos de negcios auto-sustentveis ainda um desafio para o mercado. Esta dissertao objetiva auxiliar a compreenso e abordagem deste tema propondo uma ontologia especfica para modelos de negcios de redes sociais na internet. Isto se realiza por meio do desenvolvimento de um ensaio terico de vis exploratrio, baseado em extensa, porm no exaustiva, reviso de literatura abordando modelos de negcios, redes sociais e demais temas relacionados. A ontologia criada ento aplicada na representao de modelos de negcio de redes sociais na internet. Este trabalho tambm fornece uma viso geral do fenmeno Web 2.0, abordando algumas de suas principais caractersticas tecnolgicas e socioeconmicas.
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Ao longo dos anos muitas empresas elaboraram estratgias amplamente suportadas por recursos da rea de Tecnologia de Informao como meios de obteno de vantagem competitiva. Em certos casos estas iniciativas serviram to somente para automatizar alguns dos processos organizacionais, equiparando a eficincia da empresa de alguns de seus concorrentes, ou seja, sem gerar vantagem em relao concorrncia. Em outros casos estas iniciativas, alm de melhorar o posicionamento destas empresas em relao a certos critrios de desempenho, conseguiram tambm alavancar inovao dos seus produtos e dos seus processos de negcios. Ao longo deste trabalho so discutidos alguns dos aspectos de negcios que influenciam no sucesso destas iniciativas, entre eles a integrao com o modelo de negcios e a cultura da organizao. Este trabalho traz uma proposta inicial de anlise do ambiente de Tecnologia da Informao (TI) e dos processos de negcios de uma firma como recursos valiosos e de difcil imitao por outra organizao, o que lhes permitiria estabelecer e manter vantagens competitivas em relao concorrncia. Esta discusso ser embasada com a anlise de casos de estudo reais, e que demonstram como determinadas capacidades organizacionais podem influenciar no sucesso das iniciativas de TI. Por fim, o trabalho discute tambm o resultado dos investimentos em TI quando considerados horizontes de tempo extensos, entre 15 a 20 anos. A proposta a de considerar questes como a da maturidade das tecnologias adotadas e dos modelos de negcios estabelecidos, e seu eventual impacto ao longo dos anos. Esta discusso tambm suportada pela anlise dos estudos de casos selecionados.
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Esta pesquisa busca compreender como empreendedores sociais constroem e mantm a sustentabilidade de seus empreendimentos. Para tanto, utilizou-se a metodologia de Estudo de Casos Mltiplos e da anlise dos dados coletados em contraste com a teoria existente sobre empreendedorismo social. Os resultados apontaram que a construo dessa sustentabilidade foi composta por aspectos relativos s caractersticas dos empreendedores que conceberam e conduzem as instituies e tambm a fatores relativos ao modelo de negcio adotado nestes empreendimentos.
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Internet Telephony (VoIP) is changing the telecommunication industry. Oftentimes free, VoIP is becoming more and more popular amongst users. Large software companies have entered the market and heavily invest into it. In 2011, for instance, Microsoft bought Skype for 8.5bn USD. This trend increasingly impacts the incumbent telecommunication operators. They see their main source of revenue classic telephony under siege and disappear. The thesis at hand develops a most-likely scenario in order to determine how VoIP is evolving further and it predicts, based on a ten-year forecast, the impact it will have on the players in the telecommunication industry.The paper presents a model combining Rogers diffusion and Christensens innovation research. The model has the goal of explaining the past evolution of VoIP and to isolate the factors that determine the further diffusion of the innovation. Interviews with industry experts serve to assess how the identified factors are evolving.Two propositions are offered. First, VoIP operators are becoming more important in international, corporate, and mobile telephony. End-to-end VoIP (IP2IP) will exhibit strong growth rates and increasingly cannibalize the telephony revenues of the classic operators. Second, fix-net telephony in SMEs and at home will continue to be dominated by the incumbents. Yet, as prices for telephony fall towards zero also they will implement IP2IP in order to save costs. By 2022, up to 90% of the calls will be IP2IP. The author recommends the incumbents and VoIP operators to proactively face the change, to rethink their business strategies, and to even be open for cooperation.
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Muitas empresas manufatureiras buscam aumentar a participao dos servios em seus negcios. Essa estratgia conhecida como servitizao e significa aumentar a oferta de pacotes combinados de produtos e servios com foco nos clientes e seus negcios. Porm, a servitizao constitui um grande desafio para essas empresas, pois seus modelos de negcio tradicionais tem foco no desenvolvimento, produo e venda de produtos. Esta pesquisa investiga como uma empresa manufatureira modifica seu modelo de negcio para aumentar sua servitizao. A pesquisa tambm analisa quais so as motivaes para que uma empresa busque isso e quais so os desafios que ela enfrenta nessa busca. Com esses objetivos, realizou-se um estudo de caso de uma montadora de veculos pesados com operaes globais e presena consolidada no Brasil. Conduziu-se entrevistas com 8 executivos da empresa, responsveis por Vendas, Servios, Marketing e Produo no Brasil e Amrica Latina. As entrevistas foram combinadas com anlise de documentos da empresa entre os anos de 1996 e 2011. Utilizou-se o conceito de modelo de negcio como unidade bsica de anlise, j que este conceito explica como uma empresa cria, entrega e captura valor. Os resultados mostram que o modelo de negcio da empresa est em transio, de seu foco tradicional em produto, para maior centralidade do cliente e suas operaes. A proposta de valor da empresa passou a enfatizar o desempenho de seus pacotes de produtos e servios nas operaes dos clientes, ao invs do foco tradicional na qualidade dos produtos. A empresa tambm criou novas organizaes, processos e mtricas com foco nos clientes e novos modelos de receitas, baseados em contratos de risco e na venda de desempenho e disponibilidade. Os resultados mostram que a empresa possui motivaes estratgicas, financeiras e de marketing para buscar a servitizao. Eles tambm mostram que o alinhamento das diversas reas da empresa e de sua rede de parceiros, para maior foco nos clientes e em servios, ao invs do seu foco tradicional no produto, ainda representa um importante desafio empresarial.
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Inmeras questes terrveis e alarmantes so ainda mal resolvidas, apesar da mobilizao de ONGs para alivi-los. Por muito tempo, o setor privado deu as costas a preocupaes tal qual estas. Ate que um novo tipo de empreendedor revolucionrio apareceu com um novo conceito para combater a pobreza. Mohamed Yunus desbravou empreendedorismo social quando criou a Grameen Bank 36 anos atrs: ele desafiou regras convencionais e estritas alugando dinheiro para Bengalis desmerecidos de credito, tudo isso obtendo lucro no mesmo tempo. Hoje, empreendedorismo social esta um fenmeno mas a maioria dos empreendedores do setor dos e meia ainda enfrentam dificuldades. A pesquisa acadmica sobre o empreendedorismo social com fins lucrativos ainda est hesitante. O presente trabalho uma modesta tentativa de analisar quais so os desafios que um empreendedor social com fins lucrativos enfrentar ao longo do caminho para criar seu empreendimento e sustentar os seus objetivos. O exame da literatura mostra que as dificuldades enfrentadas pelos empreendedores so devido a vrios fatores, compreendo questes diretamente relacionadas a incerteza do mercado e o contexto local, questes organizacionais, de financiamento, de tica e questes relacionadas a resistncia do modelo de negocio. As proposies derivando do exame da literatura foram confrontadas a casos concretos atravs de entrevistas com empreendedores sociais, investidores de impacto e instituies de apoio. Resultados da pesquisa corroboram as proposies do inicio mas enfatizam necessidade de resolver, com considerao cuidadosa, as questes relacionadas a incerteza do mercado e ao desenho duma governana adequada. A respeito da incerteza do mercado, a identificao das partes interessadas no empreendimento social e a adoo duma mentalidade eficaz para ajustar suposies iniciais para a realidade local, so um padro chave de sucesso para o empreendimento social. No nvel organizacional, a constituio dum time perito e comprometido junto com o desenho duma governana certa para equilibrar o desejo de obter lucro e a necessidade de sustentabilidade financeira uma garantia de sucesso para o empreendedor social.
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O modelo de negcio MVNO, acrnimo em ingls para operadoras mveis virtuais, foi introduzido no Brasil em Novembro de 2010 por uma regulamentao especfica, visando aumentar a qualidade dos servios e a competio entre as empresas do setor de Telecomunicaes Mveis. O objetivo deste estudo avaliar o fenmeno MVNO em seu estgio atual de adoo no Brasil, contrapondo as ticas dos atores de mercado, s teorias de Cadeia de Valor (PORTER, 1985), e decupagem da Cadeia de Valor (CHRISTENSEN et al, 2001; ANDERSON; WILLIAMS, 2004). Por se tratar de um fenmeno intrinsecamente ligado desagregao de atividades de valor, em uma indstria originalmente verticalizada, a anlise se concentrou nessa dinmica, mas no se limitou a ela: o estudo tambm traz comparaes com casos de MVNO estudados em diversos pases e outras referncias tericas do campo da Tecnologia da Informao e Comunicao, tais como Economia da Informao (SHAPIRO; VARIAN, 1999), Inovao Disruptiva (CHRISTENSEN; BOWER, 1999), e Dimenses da Inovao (SAWHNEY et al, 2011). A pesquisa se baseou nas categorias conceituais da Abordagem Multinvel (POZZEBON; DINIZ, 2011) Contexto, Processo e Contedo buscando conhecer os perfis e interesses de cada Grupo Social Relevante e a negociao entre os envolvidos. A partir dessa articulao, foi possvel compreender o fenmeno e algumas de suas consequncias para o cenrio brasileiro de Telecomunicaes Mveis, destacando-se entre os resultados encontrados: as linhas gerais da nova Cadeia de Valor em formao, a influncia decisiva de um grupo social relevante para a adoo do modelo os MVNE, que so integradores de MVNOs estrutura das operadoras e a utilizao da regulao para incentivar negcios com aplicaes mquina a mquina (M2M). A descrio do modelo e das caractersticas que vem assumindo no Brasil proporcionam insumos tanto para praticantes do mercado, quanto para acadmicos. Estes ltimos podem se beneficiar, alm de um ponto de partida para pesquisas futuras sobre MVNO no Brasil, de uma indita articulao da Abordagem Multinvel com a teoria de Cadeia de Valor
Resumo:
Primeiramente, alm de fazer anlise resumida do setor de incorporao imobiliria brasileiro, a dissertao argumenta porque mtodos tradicionais de valuation so inapropriados para avaliar incorporadoras e construtoras brasileiras. Entre os pontos levantados esto: as regras contbeis do setor, o modelo de negcios de incorporao no Brasil, a natureza cclica do negcio, o descasamento entre gerao de caixa e reconhecimento de receitas, e o tipo de informao disponibilizada pelas empresas listadas na bolsa de valores. Em seguida, o estudo sugere um mtodo mais adequado, partindo de um conceito de Soma das Partes, onde calcula-se separadamente o valor lquido dos ativos, do banco de terrenos e dos projetos futuros. Metodologias semelhantes comearam a ser utilizadas por alguns bancos de investimento em anos recentes, porm nunca foram discutidas de forma mais acadmica. Argumenta-se que o mtodo proposto parece adequado, pois no s produz resultados compatveis com a intuio econmica, como tambm permite que o usurio faa anlises de sensibilidade de forma simples e direta. Finalmente, ao comparar a evoluo no perodo entre 2008 e 2014 dos preos das aes de algumas incorporadoras imobilirias listadas, discute-se quais aes estariam subavaliadas e quais estariam superavaliadas.
